Términos de Referencia Puesto de Salud

Municipalidad Provincial de
Huanca Sancos PROPUESTA DE ESTUDIO DE CENTRO DE SALUD DE HUANCA SANCOS]
ANEXO N° 5
TÉRMINOS DE REFERENCIA DEL ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL DEL
PROYECTO:
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN DEL

CENTRO DE SALUD HUANCA SANCOS DE LA MICRORED HUANCA SANCOS, RED
AYACUCHO CENTRO, DISTRITO SANCOS, PROVINCIA DE HUANCASANCOS –
AYACUCHO”
1.0 IDEA PRELIMINAR:

Las municipalidades tienen como competencia asegurar el bienestar de la sociedad
mediante la provisioó n de los servicios puó blicos, como es la atencioó n de salud primaria,
en base a la normativa vigente; dado que la Municipalidad Provincial de Huanca
Sancos, dentro del Plan de Desarrollo Concertado (PDC) 2012-2022, y dentro de
problemas priorizados a nivel de la Dimensión de Desarrollo Social plantea
como lineamiento de política Garantizar el acceso a los servicios y
Establecimientos de salud, con calidad de atención; Garantizar la atención y
promoción de la salud mental y reparaciones como base de una cultura de paz y
la Promoción y Prevención de la salud sexual y reproductiva, cuyo resultado a
esperar es Mejorar, implementar, elevar la calidad de servicios y categoría de
centros de atención de la salud y prevención de enfermedades y Mejorar la
salud de la población, incrementando el acceso a los servicios básicos con
atención de calidad.
Entonces la Municipalidad Provincial de Huanca Sancos es responsable por la

adecuada prestación de los servicios de salud.
Por lo anterior, y en cumplimiento de las políóticas y normas dictadas por el Ministerio

de Salud, para la adecuada articulacioó n con el Gobierno Provincial y Regional, es
iniciativa de la Municipalidad Provincial de Huanca Sancos y la población que
los compone la priorizacioó n de la propuesta de estudio, el cual reduciraó
paulatinamente la situacioó n negativa que afecta a la poblacioó n la inadecuada
prestacioó n de los servicios de salud, donde este servicio es limitado y deficiente como
se describe líóneas abajo.
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FOTO N° 01
Construcciones precarias con grietas en las paredes y pisos
Construcciones antiguas
con mas de 50 anñ os , de
materail noble con techo
de calamina en muy mal
estado, tanto pared,
techos y pisos
Pisos y paredes con grietas

de consideracion, que
evidencia la falla estructura
esto debido a la falla
geologica de la zona del
centro de salud
Pisos con aberetura de mas

de 8 cm, producto de la
falla geologica de la zona
del centro de salud, que
pone en riesgo la integridad
fisica d elos ocupantes
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CUADRO Nº 1
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL DEL
HUANCA SANCOS
MORBILIDAD SEXO Total %
T 26350
TOTAL GENERAL M 9415
F 16935
T 7182 27.26%
CAPITULO XI: ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO M 2659 28.24%
F 4523 26.71%
T 5526 20.97%
CAPITULO X: ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO M 2156 22.90%
F 3370 19.90%
T 3276 12.43%
CAPITULO I: CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS M 1063 11.29%
F 2213 13.07%
T 2372 9.00%
CAPITULO IV: ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y
M 975 10.36%
METABOLICAS
F 1397 8.25%
T 1836 6.97%
CAPITULO XIII: ENFERMEDADES DEL SISETMA OSTEOMUSCULAR Y DEL
M 546 5.80%
TEJIDO CONJUNTIVO
F 1290 7.62%
T 1686 6.40%
CAPITULO XIX: TRAUMATISMOS, ENVENAMIENTOS Y ALGUNAS OTRAS
M 800 8.50%
CONSECUENCIAS DE CAUSAS EXTERNAS
F 886 5.23%
T 876 3.32%
CAPITULO XIV: ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO M 134 1.42%
F 742 4.38%
T 835 3.17%
CAPITULO VI: ENFERMEDADES DEL SISTEMA NERVIOSO M 170 1.81%
F 665 3.93%
T 706 2.68%
CAPITULO III: ENFERMEDADES DE LA SANGRE Y DE LOS ORGANOS
HEMATOPOYETICOS, Y CIERTOS TRASTORNOS QUE AFECTAN EL M 323 3.43%
MECANISMOS DE LA INMUNIDAD F 383 2.26%
CAPITULO XV: EMBARAZO, PARTO Y PUERPERIO T 529 2.01%
M 0.00%
F 529 3.12%
Fuente: Centro de salud Huanca Sancos 2014.
Anaó lisis: En el Cuadro Nº 01, se observa que la primera causa de morbilidad general
del anñ o 2014 estaó relacionado a las enfermedades del Sistema digestivo con el 27.26%
seguido por enfermedades del sistema Respiratorio con el 20.97 %, siendo la
poblacioó n menor de 5 anñ os la maó s afectada, esta alta incidencia de casos se debe
principalmente a los cambios climatoloó gicos, falta de saneamiento ambiental,
hacinamiento, desnutricioó n y otros.
2.0 ANTECEDENTES:
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Los motivos de la idea de inversioó n son:

El motivo principal de la propuesta de estudio nace como resultado de la
responsabilidad de Gobierno Local y la Sociedad Civil con la Ley Nº 27972, cuya
funcioó n recae en la municipalidad de Gestionar la atencioó n primaria de la salud, asíó
como construir y equipar postas meó dicas, botiquines y puestos de salud en los centros
poblados que los necesiten, en coordinacioó n con las municipalidades distritales,
centros poblados y los organismos regionales y nacionales pertinentes. Ademaó s
realizar campanñ as de medicina preventiva, primeros auxilios, educacioó n sanitaria y
profilaxis local. Entonces la Municipalidad Provincial de Huanca Sancos es
responsable por la adecuada prestacioó n de los servicios de salud.
Actualmente el Centro de Salud de Huanca Sancos, viene brindando los servicios de

salud a la poblacioó n en condiciones precarias en cuanto a infraestructura debido a que
ha sufrido danñ os estructurales (grietas con maó s de 8 cm en las paredes y pisos de los
bloques construidos), debido a que son construcciones de material noble con maó s de
50 anñ os de uso. El terreno actual cuenta con una aó rea de 10,889.40 m2, con 498.13 ml
de períómetro ubicado en una aó rea de riesgo por la presencia de falla geoloó gica, que
estaó afectando la infraestructura del centro de salud. Motivo por el cual la
Municipalidad Provincial de Huanca Sancos ha donado un terreno con un aó rea estable
libre de riesgo geoloó gico que tiene caracteríósticas apropiadas para la construccioó n de
establecimiento de salud, este terreno tiene un aó rea de 8,213.31 m2, con 366.86 ml
de períómetro en el sector denominado Sonqo.
La situacioó n de la atencioó n de los servicios de salud del Centro de Salud de Huanca

Sancos es muy limitado debido a la falta de adecuados ambientes, falta de equipos
biomeó dicos y recursos humanos, generando consecuencias negativas de la atencioó n de
salud en la poblacioó n usuaria, se puede resumir en.
 La deficiente prestacioó n de los servicios de salud, estaó originando problemas de

riesgos a la salud de la poblacioó n siendo los ninñ os y ancianos los maó s afectados.
 La cobertura limitada de servicios de salud por falta de ambientes y equipos
adecuados.
3.0 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

3.1. UBICACIÓN
El aó rea del proyecto tiene la siguiente ubicacioó n geograó fica y políótica.
3.1.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

El proyecto se encuentra ubicado en la capital de la provincia de Huanca Sancos cuyo
capital es Sancos, este se encuentra a 3,408 m.s.n.m., el distrito de Santiago de
Lucanamarca, es el de mayor altitud y estaó ubicada a 3,489 m.s.n.m., y el de menor
altitud es Carapo con 3,188 m.s.n.m. Asimismo, la capital provincial estaó ubicada a
13°55'07" de latitud sur y a 74°19'55" de longitud oeste.
Tiene una superficie territorial de 2,862.33 Km2, siendo el distrito de mayor

extensioó n Sancos, con 1,289.70 Km2, seguido del distrito de Sacsamarca con 673.03
Km2 y Carapo el de menor extensioó n con 241.34 Km2.
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Coordenada Geográfica (Capital Distrital):

Longitud Oeste : 74º 20' 02"
Latitud Sur : 13º 55' 07"
Superficie total : 2,862.33 km²
Límites del Distrito.

Por el Sur : Con la provincia de Lucanas.
Por el Norte : Con la provincia de Victor Fajardo.
Por el Este : Con la Provincia de Vilcashuaman.
Por el Oeste : Con el departamento de Huancavelica.
3.1.2. UBICACIÓN POLÍTICA

Políóticamente el aó rea del proyecto estaó ubicada dentro de la Regioó n de Ayacucho,
Provincia de Huanca Sancos, distrito de Sancos, especíóficamente en la capital de la
provincia Sancos.
LOCALIZACIÓN DEL ESTUDIO

El proyecto se encuentra ubicado en:
Regioó n : Ayacucho
Provincia : Huanca Sancos
AÁ rea de Influencia : Sancos, Carapo, Sacsamarca y Santiago de
Lucanamarca
Regioó n Geograó fica : Sierra
Altitud de Capital Distrital : 3408 m.s.n.m
MAPA Nº 1
UBICACIÓN REGIONAL
UBICACIÓN DE LA ZONA DEL PROYECTO
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MAPA Nº 2
AMBITO DE INFLUENCIA DEL CENTRO DE SALAUD DE HUANCA SANCOS
CENTRO
CENTRO DE
DE SALUD
SALUD DE
DE
HUANCA SANCOS
HUANCA SANCOS
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4. OBJETIVOS DE LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN

El objetivo de la Consultoríóa, es elaborar el estudio de Pre inversioó n a Nivel de Perfil
de manera que permita reunir todos los elementos de juicio e informacioó n necesaria
para sustentar la viabilidad teó cnica, econoó mica, social, ambiental y la sostenibilidad
del Proyecto, en el marco de la metodologíóa establecida por el Sistema Nacional de
Inversioó n Puó blica (SNIP), hasta la aprobacioó n definitiva del proyecto.
Por cuanto el objetivo de los Teó rminos de Referencia es determinar los alcances
teó cnicos para la realizacioó n del Estudio a Nivel de Perfil de la propuesta de estudio a
Nivel de Perfil: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DE PRIMER NIVEL
DE ATENCIÓN DEL CENTRO DE SALUD HUANCA SANCOS DE LA MICRORED
HUANCA SANCOS, RED AYACUCHO CENTRO, DISTRITO SANCOS, PROVINCIA DE
HUANCASANCOS – AYACUCHO”.
En el presente teó rmino de referencia, se describen en forma general los alcances y

actividades propias del estudio, que sin embargo no deben considerarse limitativas. El
Consultor podraó ampliarlos y/o mejorarlos (sin reducir sus alcances), si considera que
su aporte constituye la mejor manera de realizar el estudio. En ninguó n caso el
contenido de estos teó rminos de referencia reemplazaraó el conocimiento de los
principios baó sicos de saneamiento, ingenieríóa y teó cnicas afines, asíó como tampoco el
adecuado criterio profesional; en consecuencia, el Consultor seraó responsable de la
calidad de los estudios a eó l encomendados.
Por lo anterior, se espera obtener como producto un estudio de pre inversión

aprobada y viable técnica, económica, social, ambiental y la sostenibilidad, en el
marco de la metodología establecida por el Sistema Nacional de Inversión
Pública (SNIP) y Anexos.
5. INFORMACIÓN DISPONIBLE
Para el desarrollo del proyecto, la Municipalidad Provincial de Huanca Sancos,
proporcionaraó informacioó n secundaria y algunos documentos de gestioó n, como es el
Plan de Desarrollo Concertado (PDC 2012-20221); por otro lado el Consultor
acudiraó para la informacioó n secundaria al INEI, Centro de Salud, Red Cangallo,
Direccioó n Regional de Salud de Ayacucho y otras instituciones afines.
El consultor ganador, para el desarrollo del proyecto deberaó acudir obligatoriamente

a información primaria, a traveó s de encuestas, visitas de campo, entrevistas, etc. a la
poblacioó n y entidades involucradas directamente e indirectamente con el proyecto,
tales como:
• Talleres con los involucrados, para determinar las condiciones actuales y las
posibles alternativas de solucioó n.
• Talleres de sensibilizacioó n.
• El desarrollo de estudios exigidos se seguiraó n las metodologíóas adecuadas y
establecidas.
Los datos que se adquiriraó n serviraó n para respaldar los capíótulos de ASPECTOS
GENERALES, LA IDENTIFICACION, LA FORMULACION Y EVALUACION del proyecto.
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6. ALCANCES Y CONTENIDO DEL ESTUDIO DE PREINVERSION

El proyecto surgiraó como una propuesta de solucioó n al problema identificado en un
proceso de planeamiento. La formulacioó n del proyecto soó lo debe realizarse luego de
buscar optimizar los servicios a intervenir a traveó s de medidas de gestioó n y/o gastos
de capital menores, y siendo el Perfil la primera etapa de la fase de preinversioó n y de
caraó cter obligatorio, en ese sentido, el desarrollo del perfil deberá basarse en
información obtenida de las visitas de campo (información primaria) y
complementada con información secundaria.
Para lo anterior, deberaó efectuarse trabajos de campo y gabinete necesarios para el

desarrollo del mismo, asíó como la preparacioó n de informes, disenñ os preliminares,
especificaciones teó cnicas, planos, estimaciones de costos, anaó lisis econoó micos,
financieros y demaó s trabajos que se requiera para el estudio.
Para cumplir con los alcances definidos en el numeral anterior, y dado que el monto
estimado de inversioó n corresponde a ficha de proyecto con Formato SNIP 03, el
estudio deberaó tener en cuenta:
 Anexo SNIP 05 - Anexo Modificado por RD 008-2013-EF/63.01 CONTENIDOS

MIÁNIMOS DE PERFIL PARA DECLARAR LA VIABILIDAD DEL PIP.
 Anexo SNIP 09, Paraó metros y Normas Teó cnicas para Formulacioó n
 Anexo SNIP 10, Paraó metros de Evaluacioó n
 El desarrollo de los capíótulos del estudio se basaraó estrictamente al contenido de
la Guíóa del Sector salud, publicado en el Portal del Ministerio de Economíóa y
Finanzas.
 Normas legales y Normas Teó cnicas que rige la tipologíóa de proyecto objeto de
propuesta.
6.1 CONTENIDO DEL ESTUDIO

El Proyectista deberaó elaborar el estudio de acuerdo a la Ley del Sistema Nacional de
Inversioó n Puó blica, anexos SNIP pertinentes, Normas sectoriales y Guíóa metodoloó gica
correspondiente, en el siguiente orden:
I. RESUMEN EJECUTIVO
Se deberaó presentar una síóntesis que contemple los siguientes aspectos:
A. Informacioó n general Nombre del PIP.
B. Planteamiento del proyecto.
C. Determinacioó n de la brecha oferta y demanda.
D. Anaó lisis teó cnico del PIP.
E. Costos del PIP.
F. Evaluacioó n Social.
G. Sostenibilidad del PIP.
H. Impacto ambiental.
I. Gestioó n del Proyecto.
J. Marco Loó gico.
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II. ASPECTOS GENERALES

Se caracterizaraó el PIP, sobre la base de la informacioó n del estudio.
2.1. Nombre del Proyecto y localización

Para definir el nombre, considerar las naturalezas de intervencioó n, los
bienes y/o servicios sobre los cuales se intervendraó y la localizacioó n. Incluir
mapas y croquis de la localizacioó n especíófica. Los mapas deben ser
georeferenciados con coordenadas UTM WGS 84; senñ alar, si existe, coó digo
UBIGEO de centro poblado.
2.2. Institucionalidad
Identificacioó n de la Unidad Formuladora, la Unidad Ejecutora propuesta y el
oó rgano teó cnico de la Entidad que se encargaraó de coordinar o ejecutar los
aspectos teó cnicos del PIP en la fase de ejecucioó n. Asíó mismo, indicar quieó n se
haraó cargo de la operacioó n y mantenimiento del proyecto.
2.3. Marco de referencia

Presentar antecedentes e hitos relevantes del PIP. Sustentar la pertinencia
del PIP, sobre la base del anaó lisis de coó mo se enmarca, entre otros, en los
lineamientos de políótica nacional, sectorial-funcional, la normatividad
vigente, los Planes de Desarrollo Concertado y el Programa Multianual de
Inversioó n Puó blica, en el contexto nacional, regional, y/o local, seguó n
corresponda. Senñ alar con queó instrumento (legal o de gestioó n) se ha
asignado la prioridad al PIP.
III. IDENTIFICACIÓN
3.1. Diagnóstico
Se incluiraó informacioó n cuantitativa, cualitativa, material graó fico, fotograó fico,
entre otros, que sustente el anaó lisis, interpretacioó n y medicioó n de la
situacioó n actual, los factores que la explican y las tendencias a futuro.
3.1.1. AÁ rea de estudio y aó rea de influencia:

Definir el aó rea de estudio y el aó rea de influencia; analizar, entre otras, las
caracteríósticas fíósicas, econoó micas, accesibilidad, disponibilidad de servicios
e insumos, que influiraó n en el disenñ o teó cnico del proyecto (localizacioó n,
tamanñ o, tecnologíóa), en la demanda o en los costos. Identificar los peligros
que pueden afectar a la Unidad Productora (UP)/, si existe, y al proyecto, asíó
como las dimensiones ambientales que se esteó afectando o se pudiera
afectar.
3.1.2. La Unidad Productora/de bienes o servicios (UP) en los que
intervendraó el PIP: El diagnoó stico debe permitir identificar las restricciones
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que estaó n impidiendo que la UP provea los bienes y servicios, en la cantidad

demanda y con los estaó ndares de calidad y eficiencia establecidos, asíó como
las posibilidades reales de optimizar la oferta existente; para ello, se
analizaraó y evaluaraó , entre otros: (i) los procesos y factores de produccioó n
(recursos humanos, infraestructura, equipamiento, entre otros), teniendo
presente las normas y estaó ndares teó cnicos pertinentes; (ii) los niveles de
produccioó n; (iii) las capacidades de gestioó n; (iv) la percepcioó n de los
usuarios respecto a los servicios que reciben (v) la exposicioó n y
vulnerabilidad de la UP frente a los peligros identificados en el diagnoó stico
del aó rea de estudio; y, (vi) los impactos ambientales que se estuviesen
generando.
3.1.3. Los involucrados en el PIP: Identificar los grupos sociales

involucrados en el proyecto, asíó como las entidades que apoyaríóan en su
ejecucioó n y posterior operacioó n y mantenimiento; analizar sus percepciones
sobre el problema, sus expectativas e intereses en relacioó n con la solucioó n
del problema, sus fortalezas, asíó como su participacioó n en el Ciclo del
Proyecto. Incluir Matriz resumen.
Especial atencioó n tendraó el diagnoó stico de la poblacioó n afectada por el

problema y su participacioó n en el proceso; de este grupo se analizaraó los
aspectos demograó ficos, econoó micos, sociales, culturales, ademaó s de los
problemas y efectos que perciben. Sobre esta base se plantearaó , entre otros:
(i) el problema central; (ii) la demanda (iii) las estrategias de provisioó n de
los bienes y servicios.
De acuerdo con la tipologíóa del PIP, considerar en el diagnoó stico, entre otros,
los enfoques de geó nero, interculturalidad, estilos de vida, costumbres,
patrones culturales, condiciones especiales como discapacidad, situaciones
de riesgo de desastres o de contaminacioó n ambiental, a efectos de tomarlos
en cuenta para el disenñ o del PIP.
Igualmente, es importante que se analice los grupos que pueden ser o

sentirse afectados con la ejecucioó n del PIP, o podríóan oponerse; sobre esta
base, se plantearaó n las medidas para reducir el riesgo de conflictos sociales
con tales grupos.
3.2 Definición del problema, sus causas y efectos

Especificar con precisioó n el problema central identificado, el mismo que
seraó planteado sobre la base del diagnoó stico de involucrados. Analizar y
determinar las principales causas que lo generan, asíó como los efectos que
eó ste ocasiona, sustentaó ndolos con evidencias/ basadas en el diagnoó stico
realizado, tanto de la UP como de la poblacioó n afectada por el problema; de
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ser el caso, incluir los resultados del anaó lisis de vulnerabilidad de la UP.
Sistematizar el anaó lisis en el aó rbol de causas-problema-efectos.
3.3 Planteamiento del proyecto

Especificar el objetivo central o propoó sito del proyecto, asíó como los
objetivos especíóficos o medios (de primer orden y fundamentales), los
cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con las
intervenciones previstas. Sistematizar el anaó lisis en el aó rbol de medios-
objetivo-fines.
Plantear las alternativas de solucioó n del problema, sobre la base del anaó lisis
de las acciones que concretaraó n los medios fundamentales. Dichas
alternativas deberaó n tener relacioó n con el objetivo central, ser teó cnicamente
posibles, pertinentes y comparables.
IV. FORMULACIÓN
4.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto:
Se estableceraó el períóodo en el que se estimaraó n los costos y beneficios del
proyecto, a efectos de su evaluacioó n.
4.2 Determinara la brecha Oferta – demanda

4.2.1. Anaó lisis de la demanda: Estimar y proyectar, de acuerdo con la
tipologíóa de PIP, la poblacioó n demandante y la demanda en la situacioó n “sin
proyecto” y, de corresponder, en la situacioó n “con proyecto”, del o los
servicios que se proveeraó n en la fase de postinversioó n. Se sustentaraó el
enfoque metodoloó gico, los paraó metros y supuestos utilizados; la
informacioó n provendraó del diagnoó stico de involucrados (numeral 3.1.3).
4.2.2. Anaó lisis de la oferta: Determinar la oferta en la situacioó n “sin
proyecto” y, de ser el caso, la oferta “optimizada” en funcioó n a las
capacidades de los factores de produccioó n; efectuar las proyecciones de la
oferta. Se sustentaraó el enfoque metodoloó gico, los paraó metros y supuestos
utilizados; la informacioó n provendraó del diagnoó stico de la UP (numeral
3.1.2).
4.2.3. Determinacioó n de la brecha: sobre la base de la comparacioó n de la
demanda proyectada (en la situacioó n sin proyecto o con proyecto, seguó n
corresponda) y la oferta optimizada o la oferta “sin proyecto” cuando no
haya sido posible optimizarla.
4.3 Análisis técnico de las alternativas

4.3.1. Aspectos teó cnicos: para cada alternativa de solucioó n definida en el
numeral 3.3, efectuar el anaó lisis de la localizacioó n, tecnologíóa de produccioó n
o de construccioó n, tamanñ o oó ptimo. Para este anaó lisis se deberaó considerar
los factores que inciden en la seleccioó n de dichas variables y los establecidos
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en las normas teó cnicas emitidas por los sectores, seguó n la tipologíóa de PIP,
asíó como las relacionadas con la gestioó n del riesgo de desastres y los
impactos ambientales. Resultado de este anaó lisis se puede identificar
alternativas teó cnicas, que seraó n evaluadas para seleccionar la mejor.
4.3.2. Metas de productos: teniendo en consideracioó n la brecha oferta-

demanda y el anaó lisis teó cnico senñ alado en el paó rrafo anterior establecer las
metas concretas de productos que se generaraó n en la fase de inversioó n,
incluyendo las relacionadas con la gestioó n del riesgo de desastres y la
mitigacioó n de los impactos ambientales negativos.
4.3.3. Requerimientos de recursos: identificar y cuantificar los recursos que

se utilizaraó n en la fase de inversioó n y para la operacioó n y mantenimiento.
Para ello, considerar las metas de productos y la brecha oferta-demanda
4.4 Costos a precios de mercado

4.4.1. Costos de inversioó n: estimar los costos de inversioó n para cada
alternativa, sobre la base de los requerimientos de recursos definidos en el
numeral anterior y la aplicacioó n de costos por unidad de medida de
producto; la metodologíóa de caó lculo y los costos aplicados seraó n
sustentados. Considerar todos los costos en los que se tenga que incurrir en
la fase de inversioó n; incluyendo los asociados con las medidas de reduccioó n
de riesgos y con la mitigacioó n de los impactos ambientales negativos, asíó
como los de estudios, licencias, certificaciones, autorizaciones, de
corresponder.
4.4.2. Costos de reposicioó n: Especificar el flujo de requerimientos de
reposiciones o reemplazo de activos durante la fase de post-inversioó n del
proyecto y estimar los costos correspondientes.
4.4.3. Costos de Operacioó n y Mantenimiento: estimar los costos detallados
de operacioó n y mantenimiento incrementales sobre la base de la
comparacioó n de los costos en la situacioó n “sin proyecto” y en la situacioó n
“con proyecto”. Describir los supuestos y paraó metros utilizados y presentar
los flujos de costos incrementales a precios de mercado.
V. EVALUACIÓN
5.1. Evaluación Social
5.1.1. Beneficios Sociales: Identificar, cuantificar y valorar (cuando
corresponda) los efectos positivos o beneficios atribuibles al proyecto sobre
los usuarios del servicio, asíó como las potenciales externalidades positivas;
los beneficios guardaraó n coherencia con los fines directos e indirectos del
PIP y, de ser el caso, con los asociados con la gestioó n del riesgo de desastres
(costos evitados, beneficios no perdidos). Elaborar los flujos incrementales,
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sobre la base de la comparacioó n de los beneficios en la situacioó n “sin

proyecto” y la situacioó n “con proyecto”.
5.1.2. Costos Sociales: Estimar los costos sociales sobre la base de los costos
a precios de mercado, para lo cual se utilizaraó los factores de correccioó n
publicados en el Anexo SNIP 10; tener presente los costos sociales que no
esteó n incluidos en los flujos de costos a precios de mercado (como son las
potenciales externalidades negativas), asíó como los asociados con la gestioó n
del riesgo de desastres y los impactos ambientales negativos. Elaborar los
flujos incrementales sobre la base de la comparacioó n de los flujos de costos
en la situacioó n “sin proyecto” y la situacioó n “con proyecto”.
5.1.3. Estimar los indicadores de rentabilidad social del Proyecto de acuerdo
con la metodologíóa aplicable al tipo de proyecto.
5.1.4. Efectuar el anaó lisis de sensibilidad para: (i) determinar cuaó les son las
variables cuyas variaciones pueden afectar la condicioó n de rentabilidad
social del proyecto, su sostenibilidad financiera (cuando corresponda) o la
seleccioó n de alternativas; (ii) definir y sustentar los rangos de variacioó n de
dichas variables que afectaríóan la condicioó n de rentabilidad social o la
seleccioó n de alternativas.
5.2. Evaluación privada

Se evaluaraó la rentabilidad econoó mica y financiera del PIP, cuando hay
posibilidad de una Asociacioó n Puó blico Privada o cuando el proyecto
corresponda a una empresa del Sector Puó blico no Financiero.
5.3. Análisis de Sostenibilidad

Especificar las medidas que se estaó n adoptando para garantizar que el
proyecto generaraó los resultados previstos a lo largo de su vida uó til. Entre
los factores que se deben considerar estaó n: (i) la disponibilidad oportuna de
recursos para la operacioó n y mantenimiento, seguó n fuente de
financiamiento; (ii) los arreglos institucionales requeridos en las fases de
inversioó n y postinversioó n; (iii) la capacidad de gestioó n del operador; (iv) el
no uso o uso ineficiente de los productos y/o servicios (v) conflictos
sociales; (vi) la capacidad y disposicioó n a pagar de los usuarios; y, (vii) los
riesgos de desastres.
Cuando los usuarios deban pagar una cuota, tarifa, tasa o similar por la
prestacioó n del servicio, se realizaraó el anaó lisis para determinar el monto y
elaboraraó el flujo de caja (ingresos y gastos). Se debe hacer explíócito queó
proporcioó n de los costos de operacioó n y mantenimiento se podraó cubrir con
tales ingresos.
5.4. Impacto ambiental
Considerar lo dispuesto en la Directiva para la Concordancia entre el SEIA y
el SNIP aprobada con Resolucioó n Ministerial 052-2012-MINAM/
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5.5. Gestión del Proyecto

5.5.1. Para la fase de ejecucioó n: (i) plantear la organizacioó n que se adoptaraó ;
(ii) especificar la Unidad Ejecutora y el OÁ rgano Teó cnico designado que
coordinaraó la ejecucioó n de todos los componentes del proyecto y/o se
encargaraó de los aspectos teó cnicos, sustentando las capacidades y la
designacioó n, respectivamente; (iii) detallar la programacioó n de las
actividades previstas para el logro de las metas del proyecto, estableciendo
la secuencia y ruta críótica, duracioó n, responsables y recursos necesarios; (iv)
senñ alar la modalidad de ejecucioó n del PIP, sustentando los criterios
aplicados para la seleccioó n; (v) precisar las condiciones previas relevantes
para garantizar el inicio oportuno la ejecucioó n y la eficiente ejecucioó n.
5.5.2. Para la fase de postinversioó n: (i) detallar quieó n se haraó cargo de la
operacioó n y mantenimiento y la organizacioó n que se adoptaraó ; (ii) definir
los recursos e instrumentos que se requeriraó n para la adecuada gestioó n de
la UP; (iii) precisar las condiciones previas relevantes para el inicio
oportuno de la operacioó n.
5.5.3. Financiamiento: plantear la estructura de financiamiento de la
inversioó n, operacioó n y mantenimiento, especificando las fuentes de
financiamiento y su participacioó n relativa y, de ser el caso, los rubros de
costos a los que se aplicaraó .
5.6. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada

Se presentaraó la matriz del marco loó gico de la alternativa seleccionada, en la
que se deberaó n consignar los indicadores relevantes y sus valores en el anñ o
base y esperados, a efectos del seguimiento y evaluacioó n ex post.
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1. Si el PIP va ser declarado viable con este nivel de estudio, senñ alar la
alternativa seleccionada explicitando los criterios que se han considerado
para ello. Recomendar las siguientes acciones a realizar en relacioó n al Ciclo
del Proyecto, asíó como dar cuenta de las medidas que deben adoptarse para
gestionar el riesgo de variaciones de las variables críóticas que puedan
afectar la viabilidad del proyecto, conforme a lo detectado en el anaó lisis de
sensibilidad.
6.2. Si el PIP requiere del estudio a nivel de factibilidad para la declaracioó n
de viabilidad, desarrollar lo siguiente:
a) La fundamentacioó n de los resultados del proceso de evaluacioó n de las
alternativas y las razones por las cuales se descartaron el resto de
alternativas planteadas, asíó como los riesgos que la decisioó n de inversioó n
implica en teó rminos de las variables que resultaron críóticas para el proyecto
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de acuerdo con el anaó lisis de sensibilidad. Descripcioó n de la alternativa

seleccionada a ser desarrollada en el estudio de factibilidad.
b) Los temas, variables o aspectos teó cnicos que ameritan ser profundizados
en el estudio de factibilidad para la obtencioó n de su viabilidad, asíó como la
informacioó n adicional o complementaria necesaria para terminar de definir
la alternativa seleccionada en sus aspectos de disenñ o, ejecucioó n y
funcionamiento, de tal modo de asegurar el maó ximo impacto posible del PIP.
Un criterio para fundamentar queó variables y/o aspectos deberaó n ser
profundizados en el siguiente nivel de estudio es el resultado del anaó lisis de
sensibilidad, el cual permitiraó identificar aquellas que afectan
sustancialmente los indicadores de evaluacioó n social de la alternativa de
solucioó n seleccionada o la seleccioó n de la alternativa.
c) Recomendar las siguientes acciones a realizar en relacioó n al Ciclo de
Proyecto.
VII. ANEXOS
Incluir como anexos cualquier informacioó n que precise algunos de los
puntos considerados en el perfil; es decir, todo caó lculo, aseveracioó n,
estimacioó n o dato deberaó ser justificado en lo conceptual y econoó mico, no se
aceptan apreciaciones o estimaciones sin respaldo y/o justificacioó n teó cnica.
El consultor deberaó presentar una constancia firmada por las autoridades
del lugar donde se ha constituido, para la verificacioó n, el diagnoó stico,
reconocimiento del terreno a fin de obtener una visioó n general del proyecto
y los datos y actividades necesarios para la elaboracioó n del estudio.
Asimismo, para el desarrollo del estudio se deberaó n realizar las siguientes
actividades, estudios, caó lculos de ingenieríóa y documentos de sostenibilidad,
tales como:
 Recopilar, revisar y adjuntar la informacioó n correspondiente a los
estudios e investigaciones realizadas en torno al proyecto, en caso
existiese.
 Informe de Taller de Involucrados para el perfil.
 Documento de compromiso de la Operacioó n y Mantenimiento.
 Documento de compromiso de la prioridad y pertinencia.
 Disponibilidad de terreno y documentos legales de terreno para obras
generales.
 Certificacioó n de inexistencia de restos arqueoloó gicos (CIRA) otorgado
por el Instituto Nacional de Cultura.
 Estudio de Riesgos de zona de proyecto emitido por el Instituto
Nacional de Defensa Civil (INDECI).
 Hoja de presupuestos a costos unitarios para las alternativas
planteadas.
 Planilla de metrados y lista de insumos para la alternativa
seleccionada.
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 Presentacioó n de planos sustentatorios para elaboracioó n del

presupuesto, siendo los siguientes:
 Plano General del proyecto.
 Planos por especialidad.
 Estudio De Suelos.
 Levantamientos topograó ficos detallados.
 Panel Fotograó fico.
7. INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN

Durante la elaboracioó n del estudio de preinversioó n los instrumentos que se
requeriraó n como apoyo en la recopilacioó n de informacioó n seraó n:
 Talleres con los involucrados, para determinar las condiciones actuales y las
posibles alternativas de solucioó n.
 Entrevistas a la poblacioó n involucrada con visitas a campo.
 Encuestas de los involucrados para el levantamiento de líóneas de base.
 Mesas de trabajo con representantes de entidades involucradas.
 Otros que el Consultor plantee relevantes para la obtencioó n de informacioó n uó til
para el estudio.
 Revisioó n de informaciones (Plano catastral – COFOPRI, INEI, Plan de desarrollo
Concertado Regional, Plan de desarrollo Concertado Provincial y Plan de
desarrollo Concertado Distrital.
Los datos que se adquiriraó n serviraó n para el anaó lisis de la oferta y la demanda, el
dimensionamiento de las alternativas de solucioó n, la evaluacioó n social del proyecto
que forman parte de los moó dulos de ASPECTOS GENERALES, LA IDENTIFICACION, LA
FORMULACION Y EVALUACION.
8. PLAZO DE ELABORACIÓN DEL ESTUDIO, PRESENTACIÓN, REVISIÓN Y

LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES
El periodo para la elaboracioó n del estudio de Preinversioó n a nivel de perfil, se ha
determinado teniendo en consideracioó n los procesos de convocatoria para la seleccioó n
de consultoríóa para la elaboracioó n del estudio, complejidad del estudio, periodos para
la evaluacioó n del estudio y absolucioó n de observaciones, que culmina con la
aprobacioó n y viabilidad del estudio.
PLAZO PARA LA ELABORACION DEL ESTUDIO : 04 MESES

TOTAL PLAZO : 04 MESES
Si bien el periodo total del estudio comprende 04 meses, no incluye los tempos de
evaluación.
a) Plazo de Elaboración del Estudio: 04 MESES

El periodo del estudio de Pre inversioó n comprende exclusivamente la etapa de
elaboración del estudio propiamente dicha, la evaluación, la aprobación y la
viabilidad del estudio, es contemplada según las norma del SNIP.
La duracioó n que demandaraó la elaboracioó n del estudio se ha estimado a partir del díóa
siguiente a la firma del contrato y hasta la viabilidad del proyecto por parte de la OPI
en un total de 120 díóas calendarios, el cual contempla las siguientes actividades plazos
por cada informe presentado.
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ACTIVIDADES:
 Presentacioó n del Plan de Trabajo del estudio por mesa de partes de la
Municipalidad por parte del Consultor.
 Presentacioó n del Primer Informe del estudio por mesa de partes de la
Municipalidad por parte del Consultor (referido a los capíótulos de ASPECTOS
GENERALES E IDENTIFICACION).
 Revisioó n del primer informe por parte del equipo evaluador de la Municipalidad
(OPI), en coordinacioó n con la UF y Supervisor del Estudio.
 Presentacioó n de observacioó n y sugerencias del primer informe para la
implementacioó n de las propuestas, esto por parte del equipo evaluador de la
Municipalidad (OPI), en coordinacioó n con la UF y Supervisor del Estudio.
 Levantamiento de observaciones del primer informe por parte del Consultor
(referido a los capíótulos de ASPECTOS GENERALES E IDENTIFICACION).
 Presentacioó n del Segundo Informe del estudio por mesa de partes de la
Municipalidad por parte del Consultor (referido al capíótulo de FORMULACION).
 Revisioó n del segundo informe por parte del equipo evaluador de la
 Presentacioó n de observacioó n y sugerencias del segundo informe para la
 Levantamiento de observaciones del segundo informe por parte del Consultor
(referido al capíótulo de FORMULACION).
 Presentacioó n del Tercer Informe del estudio por mesa de partes de la
Municipalidad por parte del Consultor (referido al capíótulo de EVALUACION).
 Revisioó n del tercer informe por parte del equipo evaluador de la Municipalidad
(OPI), en coordinacioó n con la UF y Supervisor del Estudio.
 Presentacioó n de observacioó n y sugerencias del tercer informe para la
 Levantamiento de observaciones del tercer informe por parte del Consultor
(referido al capíótulo de EVALUACION).
 Presentacioó n del Informe Final del estudio por mesa de partes de la
Municipalidad por parte del Consultor (estudio completo firmado por cada
profesional, con los anexos y digital del proyecto para la revisioó n final).
PLAZOS DE ACTIVIDADES:
 La presentacioó n del Plan de Trabajo por parte del Consultor, se daraó a los tres
(03) díóas calendarios despueó s de la firma del contrato.
 La presentacioó n del Primer Informe por parte del Consultor, se daraó a los
treinta (30) díóas calendarios despueó s de la firma del contrato.
 Revisioó n del primer informe por parte del (OPI), en coordinacioó n con la UF y
Supervisor del Estudio tendraó un plazo de diez (10) díóas calendarios.
 Conformidad o entrega de observaciones al primer informe por parte del (OPI),
en coordinacioó n con la UF y Supervisor del Estudio se daraó en diez (10) díóas.
 Implementacioó n de recomendaciones al primer informe(SI LOS HUBIERA) por
parte del (OPI), en coordinacioó n con la UF y Supervisor del Estudio se daraó en
cinco (05) díóas
 La presentacioó n del Segundo Informe por parte del Consultor, se daraó a los
sesenta (60) díóas calendarios despueó s de la firma del contrato.
 Revisioó n del segundo informe por parte del (OPI), en coordinacioó n con la UF y
Supervisor del Estudio tendraó un plazo de cinco (05) díóas calendarios.
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 Conformidad o entrega de observaciones al segundo informe por parte del

(OPI), en coordinacioó n con la UF y Supervisor del Estudio se daraó en dos (02)
díóas.
 Implementacioó n de recomendaciones al segundo informe(SI LOS HUBIERA) por
cinco (05) díóas
 La presentacioó n del Tercer Informe por parte del Consultor, se daraó a los
noventa (120) díóas calendarios despueó s de la firma del contrato.
 Revisioó n del tercer informe por parte del (OPI), en coordinacioó n con la UF y
Supervisor del Estudio tendraó un plazo de diez (10) díóas calendarios.
 Conformidad o entrega de observaciones al tercer informe por parte del (OPI),
en coordinacioó n con la UF y Supervisor del Estudio se daraó en cinco (05) díóas.
 Implementacioó n de recomendaciones al tercer informe(SI LOS HUBIERA) por
cinco (05) díóas
 En caso de conformidad del tercer informe o una vez implementado las
recomendaciones al tercer informe, la OPI solicitaraó al Consultor la entrega del
01 ejemplar del Estudio impreso (que incluye como anexo todos los estudios
exigidos, documentos, caó lculos y demaó s que sustente el estudio) y 01 CD
conteniendo el estudio y la informacioó n que sustente el estudio, todo esto para
el registro en Banco de Proyecto por parte de la UF y la evaluacioó n del proyecto
por parte de la OPI.
 Períóodo de tiempo para la evaluacioó n del estudio por parte de la OPI se
enmarcaraó en la Directiva General del SNIP o aprobacioó n y declaracioó n de
viabilidad del proyecto cuando el caso amerita.
 En caso el estudio presente observaciones en fase de evaluacioó n por parte de la
OPI, el Consultor tendraó como maó ximo 10 díóas calendarios para la subsanacioó n
de las mismas.
 A la Viabilidad del estudio, la OPI solicitaraó al Consultor 03 ejemplares de
estudio con CD respectivo (O1 original y 02 copias), el cual remitiraó con el
Informe Final.
b) Presentación: ENTREGABLES
La etapa del estudio comprende cinco momentos bien definidos y estaó distribuido
por cada capíótulo que comprende el estudio y su duracioó n:
Entrega de plan de trabajo - 01 SEMANAS (PRIMER MES)

CAPITULO: ASPECTOS GENERALES - 02 SEMANAS (PRIMER MES)
CAPITULO: IDENTIFICACIOÁ N - 06 SEMANAS (SEGUNDO MES)
CAPITULO: FORMULACIOÁ N - 04 SEMANAS (TERCER MES)
CAPITULO: EVALUACIOÁ N - 04 SEMANAS (CUARTO MES)
Entrega del informe final - 01 SEMANAS (CUARTO MES)
Pero de acuerdo al cronograma establecido se presentarán los informes de

elaboración del estudio en 03 partes y 01 informe final, las cuales deberaó n ser
presentadas debidamente foliados, sellados y firmados por los profesionales de las
diferentes especialidades, en el rubro que les corresponda y en todas las hojas por el
coordinador del proyecto, sin embargo, si el contenido del informe fuera observado, el
Consultor tendraó la posibilidad de presentar por segunda vez en el plazo ya
establecido líóneas arriba.
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La presentacioó n de informes se realizaraó en formato A-4, en un (01) original y una

(01) copia con su respectivos CD por Mesa de Partes de la Municipalidad Provincial de
Huanca Sancos.
La presentacioó n de los informes es como sigue:
1. Primer Informe a los 60 díóas a la firma de contrata (conteniendo los capíótulos de

ASPECTOS GENERALES E IDENTIFICACION); si hubiera observaciones al informe,
se tendraó 10 díóas para presentar nuevamente.
2. Segundo Informe a los 90 díóas a la firma de contrata (conteniendo el capíótulo de
FORMULACION); si hubiera observaciones al informe, se tendraó 10 díóas para
presentar nuevamente.
3. Tercer Informe a los 120 díóas a la firma de contrata (conteniendo el capíótulo de
EVALUACION); si hubiera observaciones al informe, se tendraó 20 díóas para
presentar nuevamente.
4. Informe Final, una vez dado la conformidad de absolucioó n de observaciones al
estudio por parte de la OPI en el cuarto mes; el Consultor remitiraó 03 ejemplares
de estudio impresos con firma por especialidad del equipo teó cnico con CD
respectivo (O1 original y 02 copias) adjuntado todos caó lculos del estudio, estudios
complementarios y documentos de sostenibilidad exigidos.
c) Revisión: DE INFORMES Y ESTUDIO

La Oficina de Programación e Inversiones (OPI) revisará los primeros 03
informes conjuntamente con la Unidad Formulador (UF) y el Supervisor del
Estudio en los plazos establecidos líóneas arriba, sin embargo la Evaluacioó n del estudio
estaraó a cargo de la Oficina de Programación e Inversiones (OPI) de la
Municipalidad, en el plazo que estipula la Directiva General del SNIP y comunicara
sus observaciones al consultor para la subsanacioó n cuando sea el caso.
El periodo que permanece el estudio en la OPI de la Municipalidad para su evaluacioó n

y viabilizacioó n no es materia de contabilizacioó n dentro de los plazos senñ alados para la
ejecucioó n del contrato.
d) Levantamiento de Observaciones:
De existir observaciones tanto a los informes como al estudio presentado, se le
daraó al consultor un plazo prudencial en funcioó n a su complejidad para realizar el
levantamiento y subsanaciones requeridas ya establecidas en líóneas arriba. Dicho
plazo no podraó ser menor a veinte (20) díóas calendarios para los informes y no mayor
a 30 díóas calendarios para el estudio, y se contaraó a partir de la recepcioó n de las
observaciones por parte del consultor.
Si pese al plazo otorgado, el consultor no cumple a cabalidad con el levantamiento de
las observaciones la Municipalidad lo emplazara notarialmente para que satisfaga a
cabalidad tal requerimiento en un plazo de diez (10) díóas calendarios adicionales
tanto para los informes y el estudio, bajo apercibimiento de resolver el contrato y sin
perjuicio de la aplicacioó n de las penalidades correspondientes por incumplimiento.
Lo establecido en los paó rrafos precedentes del presente literal se da en aplicacioó n del
Artíóculo 233 del Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones.
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El consultor deberaó adjuntar los pliegos de observaciones al estudio correctamente

absueltos con la debida responsabilidad y seriedad, caso contrario se le considerara
como no presentado.
e) Aprobación:
La Municipalidad revisaraó los informes a traveó s de la OPI, UF y Supervisor del Estudio
en los plazos establecidos líóneas arriba, mientras que aprobaraó y viabilizara el
proyecto de inversioó n puó blica a nivel de perfil a traveó s de la Oficina de Programacioó n e
inversiones (OPI) Institucional en el plazo establecido en la Directiva General del SNIP.
CUADRO Nº 2
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ANTES Y DURANTE A LA ELABORACION DEL
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MES 0 MES 1 MES 02 MES 03 MES 04
ITEM
SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
PREVIO AL ESTUDIO
CONVOCATORIA Y SELECCIÓN
DEL CONSULTOR PARA LA
1
ELABORACIÓN DEL ESTUDIO Y
SUPERVISOR DEL ESTUDIO
BUENA PRO Y FIRMA DE
2
CONTRATO
DURANTE EL ESTUDIO INFORME 1 INFORME 2 INFORME 3
ENTREGA DE PLAN DE
1 TRABAJO PARA LA
ELABORACÓN DEL ESTUDIO
2 I. ASPECTOS GENERALES INFORME FINAL
3 II. CAPITULO: IDENTIFICACIÓN
4 III. CAPITULO: FORMULACIÓN
5 V. CAPITULO: EVALUACIÓN
6 INFORME FINAL
7 APROBACIÓN Y VIABILIZACIÓN
DEL ESTUDIO
8 LIQUIDACIÓN DEL ESTUDIO
FUENTE: Elaboracioó n propia
SANCIONES POR ATRASO

La Consultoríóa se haraó Acreedor a la penalidad diaria que se establezca por:
(a) Los retrasos en la presentacioó n de informes en los plazos contractuales.
(b) La NO-SUBSANACIOÁ N o No aclaracioó n de observaciones formuladas en los plazos
con que cuenta el Consultoríóa.
9. NÚMEROS Y CONTENIDO DE LOS INFORMES QUE SE PRESENTARÁN

Los informes del estudio se presentaran a la Municipalidad Provincial de Huanca
Sancos, con atencioó n a la OPI, UF y Supervisor del estudio para su revisioó n y
evaluacioó n.
Los plazos para la presentacioó n de los Informes son obligatorios y su presentacioó n
estaó sujeta al cronograma o calendario de actividades presentado en el presente TDR
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y contaraó con la conformidad de la OPI en coordinacioó n con la UF y Supervisor del

estudio. Los informes que se presentaran son 04 unidades y seraó n los siguientes:
a) Informe N° 1
Seraó presentado en un plazo de sesenta (60) díóas calendarios contados a partir del díóa
siguiente de suscrito el contrato, contendraó un cronograma comparativo de los
avances logrados, reconocimiento de campo y compatibilidad de estudios realizados.
El informe contendrá el desarrollo de los Capítulos de ASPECTOS GENERALES E

IDENTIFICACIÓN.
Se adjuntaraó a dicho informe:
 Plan de trabajo (contemplado como requisito en las Bases de la Convocatoria).
 Constancia de ejecucioó n de los trabajos de campo suscrito por las autoridades
locales.
 Encuestas socio econoó micas
 Informe de Taller de Involucrados.
 Fotografíóas que evidencien reuniones con autoridades, trabajos de levantamiento
de informacioó n, etc.
 Estudios baó sicos, caó lculos y documentos de sostenibilidad exigidos para el
sustento de los capíótulos desarrollados.
El informe deberá ser subsanado totalmente hasta lograr su conformidad en el

plazo establecido (10 días calendarios) cuando ésta sea observada.
b) Informe N° 2
Seraó presentado en un plazo de noventa (90) díóas calendarios contados a partir del
díóa siguiente de suscrito el contrato, que contendraó un cronograma comparativo de los
avances logrados.
Este informe está referido al desarrollo del capítulo de FORMULACIÓN del
estudio.
En la versioó n concluida el mismo que es parte integrante delos capíótulos de

ASPECTOS GENERALES E IDENTIFICACIOÁ N, que deberaó adjuntar los siguientes:
sustento del capíótulo desarrollado.
c) Informe N° 3
Seraó presentado en un plazo de ciento veinte (120) díóas calendarios contados a partir
del díóa siguiente de suscrito el contrato. El tercer informe de avance debe referirse
al desarrollo del capítulo de EVALUACIÓN y que deberaó adjuntar los siguientes:
sustento del capíótulo desarrollado.
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d) Informe Final o entrega del proyecto

Seraó presentado en un plazo de diez (10) díóas calendarios contados a partir del díóa
siguiente de recibido las observaciones de Evaluacioó n por Parte de la OPI. El informe
debe referirse a la Absolución de observaciones finales (cuando exista
observaciones) de Evaluación por Parte de la OPI y que deberaó adjuntar los
siguientes:
 Estudio impreso con firmas por especialidad profesional en 01 original y 02

copias con los CD respectivos (que contiene el estudio en Word, caó lculos en Excel,
Planos en Auto Cad y Presupuesto en S10 y Otros cunado utilizados por el
consultor).
 Todos los anexos referidos a estudios baó sicos, caó lculos y documentos de
sostenibilidad exigidos para el sustento del estudio.
LUGAR Y FORMA DE PRESENTACIÓN DE LOS INFORMES

El consultor presentara los informes y el estudio directamente por mesa de partes de
la Municipalidad. Cada uno de los informes seraó presentado en un (01) original maó s
un (01) copia con su respectivo CD conteniendo los archivos correspondientes a los
informes.
Para que el estudio a nivel de perfil final sea aceptado y considerado como
presentado, como míónimo, deberaó comprender el desarrollo de todos los aspectos
establecidos en la Guía Sectorial, en concordancia con los Anexo SNIP 09, Anexo
SNIP 10, Anexo SNIP 05 y Normas Técnicas y Legales a la Tipología de Proyecto
en marcado en el SNIP y los contenidos mínimos indicados en los presentes
términos de referencia; no se daraó como valido la presentacioó n de estudios
incompletos sin el desarrollo de dichos aspectos y contenidos míónimos, en cuyo caso
el Evaluador lo devolveraó al Consultor mediante documento, consideraó ndolo como no
presentado.
Los informes (01, 02 y 03) seraó n presentados en la forma descrita en los paó rrafos
precedentes, en original con su respectivo CD ROM conteniendo los archivos
correspondientes.
El Estudio Final se presentaraó en archivadores por tomos, con íóndice y numeracioó n de

paó ginas, se usara papel Bond tamanñ o A4 y para planos papel blanco A-1
preferentemente, deben estar ordenados y doblados de manera que permitan su faó cil
desglosamiento, debiendo contener un íóndice y numeracioó n de paó ginas, mostraran el
sello y firma del coordinador del Estudio; asíó mismo cada especialista firmara en senñ al
de conformidad los documentos de su especialidad.
10. SUPERVISIÓN DEL ESTUDIO

La Municipalidad Provincial, supervisara la elaboracioó n del estudio de preinversioó n
para asegurar la correcta formulacioó n del estudio, para lo cual contrataraó un
profesional con experiencia en la supervisioó n o elaboracioó n de estudio en sector salud.
El profesional a cargo de la supervisioó n del estudio seraó 01 Ing. Civil o Arquitecto y 01
Economista con experiencia en proyectos del sector salud.
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El costo total de supervisión asciende a la suma de S/. 24,840.00 (VEINTE

CUATRO MIL OCHOCIENTOS CUARENTA Y 00/100 NUEVOS SOLES), el cual incluye
impuestos de Ley y cualquier otro concepto que pudiera incidir en el costo de la
supervisión del estudio.
CUADRO Nº 3
COSTO TOTAL DE SUPERVISIÓN DEL ESTUDIO
PRECIO
TIEMPO
ITEM. DESCRIPCIÓN CANTIDAD UNITARIO TOTAL S/.
MESES
S/.
PERSONAL PROFESIONAL
ING. CIVIL Y/O ARQUITECTO (ESPECIALISTA EN
0.5 4 4,000.00 8,000.00
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD)
1.0
ECONOMISTA (ESPECIALISTA EN ESTABLECIMIENTOS DE
0.5 4 3,500.00 7,000.00
SALUD)
LIQUIDACION DEL PROYECTO 1 1 3,000.00 3,000.00
SUB TOTAL S/. 18,000.00
GASTOS GENERALES (10%) 1,800.00
2.0 UTILIDAD (10%) 1,800.00
IMPUESTOS (18%) 3,240.00
PRESUPUESTO TOTAL PARA LA SUPERVISIÓN S/. 24,840.00
FUENTE: Elaboracion propia
11. VALOR REFERENCIAL PARA LAELABORACIÓN DEL ESTUDIO

El Valor Referencial para la elaboracioó n del Estudio a Nivel de Perfil del Proyecto:
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN
DEL CENTRO DE SALUD HUANCA SANCOS DE LA MICRORED HUANCA SANCOS,
RED AYACUCHO CENTRO, DISTRITO SANCOS, PROVINCIA DE HUANCASANCOS –
AYACUCHO”, asciende a la suma de S/. 136,758.00 (CIENTO TREINTA Y SEIS MIL
SETECIENTOS CINCUENTA Y OCHO Y 00/100 NUEVOS SOLES), el cual incluye
impuestos de Ley y cualquier otro concepto que pudiera incidir en el costo del
estudio.
CUADRO Nº 4
COSTO REFERENCIAL DE ELABORACIÓN DEL ESTUDIO
I. ESTRUCTURA DE COSTO DEL VALOR REFERENCIAL PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN
TIEMPO PRECIO
ITEM. DESCRIPCIÓN CANTIDAD TOTAL S/.
MESES UNITARIO S/.
1.0 PERSONAL PROFESIONAL, TÉCNICO Y OTROS
Ingeniero Civil y/o Economista (COORDINADOR DEL
ESTUDIO O JEFE DE ESTUDIO) 1.00 4.00 6,000.00 24,000.00
Arquitecto (ESPECIALISTA EN DISEÑO
ARQUITECTONICO) 1.00 3.00 5,500.00 16,500.00
Ing. Civil (ESPECIALISTA EN DISEÑO ESTRUCTURAL,
METRADOS, COSTOS Y PRESUPUESTO) 1.00 3.00 5,500.00 16,500.00
Economista (ESPECIALISTA EN PROYECTOS DE 1.00 4.00 4,000.00 16,000.00
INVERSIÓN PÚBLICA)
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Medico (ESPECIALISTA EN EQUIPAMIENTO

BIOMEDICO) 1.00 2.00 3,500.00 7,000.00
Bach. en Ing. Civil (ASISTENTE ESPECIALISTA EN
DISEÑOS, METRADOS, COSTOS Y PRESUPUESTO) 1.00 2.00 3,000.00 6,000.00
SUB. TOTAL S/. 86,000.00
ESTUDIOS DE CAMPO Y LABORATORIO
LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO 1.00 2,000.00 2,000.00
TALLERES CON LOS INVOLUCRADOS 1.00 3,000.00 3,000.00
CERTIFICADO DE INEXISTENCIA DE RESTOS
ARQUEOLÓGICOS (CIRA) 1.00 2,500.00 2,500.00
2.0
ESTUDIO DE RIESGOS POR INDECI
1.00 3,500.00 3,500.00
ESTUDIOS DE MECANICA DE SUELOS

3.00 700.00 2,100.00
SUB. TOTAL S/. 13,100.00
SUB TOTAL S/. 99,100.00
(2) GASTOS GENERALES (10%) 9,910.00
3.0 (3) UTILIDAD (10%) 9,910.00
(4) IMPUESTOS (18%) 17,838.00
PRESUPUESTO TOTAL PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN S/. 136,758.00
FUENTE: Elaboracioó n Propia
CUADRO Nº 5
COSTO ESTIMADO TOTAL DE LA PROPUESTA PARA LA ELABORACION DEL ESTUDIO
DE PRE INVERSION
RUBROS TOTALES S/.
I PRESUPUESTO TOTAL PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN 136,758.00
II PRESUPUESTO TOTAL PARA LA SUPERVISIÓN 24,840.00
COSTO ESTIMADO TOTAL DE LA PROPUESTA PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE
PREINVERSIÓN S/. 161,598.00
FUENTE: Elaboracioó n Propia
El costo estimado total de la propuesta para la elaboración del estudio de pre

inversión asciende a la suma de S/. 161,598.00 (CIENTO SESENTA Y UN MIL
QUINIENTOS NOVENTA Y OCHO Y 00/100 NUEVOS SOLES), el cual es el costo de
elaboración del estudio y costo de la supervisión del estudio.
12. FORMA DE PAGO DEL ESTUDIO Y SUPERVISIÓN
 El pago por el servicio de Supervisión será en 04 partes y previa conformidad de
la Entidad, como sigue:
Primer pago:
La entidad cancelaraó el 20% del monto total del contrato al finalizar el primer mes de
supervisioó n.
Segundo pago:
La entidad cancelaraó el 20% del monto total del contrato al finalizar el segundo mes
de supervisioó n.
Tercer pago:
La entidad cancelaraó el 20% del monto total del contrato al finalizar el tercer mes de
supervisioó n, al informe final del estudio.
Cuarto pago:
La entidad cancelaraó el 40% del monto total del contrato al finalizar el cuarto mes de
supervisioó n, al INFORME FINAL de la SUPERVICIOÁ N.
Página 25 de 31
 Mientras el pago por el servicio de consultoría de elaboración del estudio se

realizará en cuatro partes como sigue:
Primer pago:
La entidad cancelaraó el 20% del monto total del contrato a la entrega del PRIMER
INFORME absuelto, Previa Conformidad de la OPI y en Coordinacioó n con la UF y
Supervisor del Estudio.
Segundo pago:
La entidad cancelara el 25% del monto total del contrato a la entrega del SEGUNDO
Tercer pago:
La entidad cancelara el 25% del monto total del contrato a la entrega del TERCER
Cuarto pago:
La entidad cancelara el 30% del monto total del contrato a la entrega del INFORME
FINAL, Previa Conformidad al INFORME FINAL de la SUPERVICIOÁ N, con la
conformidad de la OPI de la Municipalidad.
CUADRO Nº 6
FORMA DE PAGO DEL ESTUDIO Y SUPERVISIÓN
PAGOS
SUB TOTAL
DESCRIPCIÓN DE PAGO 1 2 3 4
Supervisión 4,968.00 4,968.00 4,968.00 9,936.00 24,840.00
Elaboración de Estudio 27,351.60 34,189.50 34,189.50 41,027.40 136,758.00
TOTAL 32,319.60 39,157.50 39,157.50 50,963.40 161,598.00

13. PERSONAL Y REQUISITOS MÍNIMOS DEL CONSULTOR QUE ELABORARÁ EL

ESTUDIO
12.1. PERFIL DEL CONSULTOR
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El consultor que se encargara de prestar el servicio de consultoríóa requerido podraó

ser una persona natural o juríódica que cumpla con los siguientes requisitos míónimos.
 Inscripcioó n vigente en el Registro Nacional de Proveedores RNP en el capíótulo de

Servicios.
 Amplia experiencia y conocimiento en la formulacioó n de Estudios de Preinversioó n
a nivel de perfil para proyectos de Salud.
 Deberaó contar personal competente en cada aó rea de necesidad del estudio.
a) Coordinador General del estudio

Ingeniero Civil y/o Economista colegiado y habilitado, especialista en formulacioó n de
proyectos de Salud en el marco del SNIP, con no menos de tres (03) anñ os de
experiencia en el ejercicio de su profesioó n, asíó mismo deberaó tener amplia experiencia
en desarrollo y conduccioó n de estudios de preinversioó n a nivel de perfil para
proyectos de Salud.
b) Equipo Técnico
Ademaó s del Coordinador general del estudio, el consultor deberaó contar en planta con
el siguiente plantel de profesionales para la realizacioó n del estudio:
 ING. CIVIL (ESPECIALISTA EN DISENÑ O ESTRUCTURAL, METRADOS, COSTOS Y

PRESUPUESTO); Colegiado y habilitado, especialista en disenñ o estructural,
metrados, costos y presupuestos en proyectos de salud (infraestructura), con no
menos de diez (10) anñ os de experiencia profesional y con amplia experiencia en
trabajos relacionados proyectos de infraestructura de Salud.
 ARQUITECTO (ESPECIALISTA EN DISENÑ O ARQUITECTONICO); Colegiado y

habilitado, especialista en disenñ o arquitectoó nico y dibujos en proyectos de salud
(infraestructura), con no menos de cuatro (04) anñ os de experiencia profesional y
con amplia experiencia en trabajos relacionados proyectos de infraestructura de
Salud.
 ECONOMISTA (ESPECIALISTA EN PROYECTOS DE INVERSIOÁ N PUÁ BLICA);

Colegiado y habilitado con no menos de tres (03) anñ os de experiencia profesional
y con amplia experiencia en la formulacioó n de estudios de Pre inversioó n a nivel
de perfil y evaluaciones para proyectos de Salud en el marco del SNIP.
 EQUIPADOR BIOMEDICO (ESPECIALISTA EN EQUIPO BIOMEDICO); Medico

Colegiado y habilitado con no menos de tres (03) anñ os de experiencia profesional
y con amplia experiencia en equipo biomeó dico.
 Bach. ING. CIVIL (ASISTENTE ESPECIALISTA EN DISENÑ OS, METRADOS, COSTOS Y

PRESUPUESTO); Colegiado y habilitado, si el caso corresponde, asistente
especialista en disenñ os, metrados, costos y presupuesto con no menos de tres
(03) anñ os de experiencia, que apoyaraó en los trabajos de ingenieríóa en el marco
del SNIP, recopilacioó n de informacioó n baó sica de ingenieríóa entre otros que sean
encomendado.
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El Equipo de profesionales deberaó acreditar su formacioó n con tíótulos profesionales y

los teó cnicos con tíótulos o certificados de estudios. De igual forma los profesionales
deberaó n certificar su colegiatura y certificados de acuerdo a su especialidad requerida
en el presente estudio.
Los profesionales y teó cnicos mediante la presentacioó n de certificados demostraran su

experiencia en la realizacioó n de estudios y trabajos requeridos en el presente literal.
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CUADRO Nº 7
TIPO, PERFIL PROFESIONAL, EXPERIENCIA, TIEMPO, ROLES Y FUNCIONES DEL PERSONAL MINIMO
TIPO DE PERSONAL MIÁNIMO PERFIL PROFESIONAL TIEMPO REQUERIDO FORMA DE
ROLES Y FUNCIONES
REQUERIDO EXPERIENCIA GENERAL EXPERIENCIA ESPECIÁFICA (MESES) EVALUACIOÁ N
Ingeniero Civil y/o Economista, Experiencia en formulacioó n y La funcioó n deberaó de ser evaluar monitorea la
Experiencia en formulacioó n y Seguó n la experiencia
colegiado y habilitado evaluacioó n de proyectos elaboracioó n del estudio de preinversioó n dentro de las
evaluacioó n de proyectos 4 en la especialidad
(COORDINADOR DEL ESTUDIO puó blicos en el marco del SNIP en metodologíóas y normas pertinentes del sector salud y
puó blicos en el marco del SNIP. (Curriculum Vitae)
O JEFE DE ESTUDIO) sector Salud. el SNIP.
Diagnoó stico de la situacioó n actual de estructuras del

Experiencia en Disenñ o
Ing. Civil (ESPECIALISTA EN Experiencia en Disenñ o servicio de Salud, plantear de la optimizacioó n de la
Estructural que haya
DISENÑ O ESTRUCTURAL, Estructural que haya elaborado Seguó n la experiencia oferta actual, plantear la infraestructura proyectada con
elaborado disenñ os
METRADOS, COSTOS Y disenñ os estructurales de 3 en la especialidad el proyecto, caó lculo de metrados, presupuesto
estructurales de proyectos y/o
PRESUPUESTOS), colegiado y proyectos y/o expedientes (Curriculum Vitae) elaboracioó n de planos y otros referido a la ingenieríóa
expedientes teó cnicos de
habilitado teó cnicos de proyectos de salud. del proyecto, en el marco de las metodologíóas y normas
proyectos de infraestructura.
pertinentes del sector salud y el SNIP.
Diagnoó stico de la situacioó n actual de arquitectura del
Experiencia en Disenñ o Experiencia en Disenñ o
servicio de Salud, plantear de la optimizacioó n de la
Arquitectoó nico que haya Arquitectoó nico que haya
Arquitecto (ESPECIALISTA EN Seguó n la experiencia oferta actual, plantear la infraestructura proyectada con
elaborado disenñ os elaborado disenñ os
DISENÑ OS y dibujos), colegiado 3 en la especialidad el proyecto, elaboracioó n de planos y otros referido a la
arquitectoó nicos de proyectos arquitectoó nicos de proyectos
y habilitado (Curriculum Vitae) arquitectura del proyecto, en el marco de las
y/o expedientes teó cnicos de y/o expedientes teó cnicos de
metodologíóas y normas pertinentes del sector de salud
proyectos de infraestructura. proyectos de salud.
y el SNIP.
Desarrollo del proyecto seguó n los contenidos míónimos
de la guíóa de identificacioó n, formulacioó n y evaluacioó n
Economista (ESPECIALISTA EN Experiencia en formulacioó n y
Experiencia en formulacioó n y Seguó n la experiencia social de proyectos de salud a nivel de perfil, en
PROYECTOS DE INVERSIOÁ N evaluacioó n de proyectos
evaluacioó n de proyectos 4 en la especialidad concordancia con los anexos SNIP 09, Anexo SNIP 10,
PUÁ BLICA), colegiado y puó blicos en el marco del SNIP en
puó blicos en el marco del SNIP. (Curriculum Vitae) Anexo SNIP 05 y normas teó cnicas y legales a la tipologíóa
habilitado el sector salud.
de proyecto en marcado en el SNIP y normas
pertinentes del sector salud
Medico (ESPECIALISTA EN Seguó n la experiencia

Experiencia en equipamiento Experiencia en equipamiento Diagnoó stico del Equipamiento existente y desarrollar la
equipamiento biomedico), 2 en la especialidad
biomeó dico. biomeó dico del sector Salud. propuesta del equipamiento con el proyecto
colegiado y habilitado (Curriculum Vitae)
Apoyo en diagnoó stico de la situacioó n actual de las

Bach. en Ing. Civil (ASISTENTE
Experiencia en disenñ os, Experiencia en disenñ os, Seguó n la experiencia estructuras, arquitecturas del servicio de salud, apoyo
ESPECIALISTA EN DISENÑ OS,
metrados, costos y metrados, costos y presupuesto 2 en la especialidad en el planteamiento de la optimizacioó n de la oferta
METRADOS, COSTOS Y
presupuesto. del sector salud. (Curriculum Vitae) actual, apoyo en planteamiento de la infraestructura
PRESUPUESTOS)
proyectada con el proyecto,.
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ALCANCES DEL CONSULTOR

El consultor seleccionado seraó responsable del adecuado planeamiento, programacioó n
y conduccioó n del Estudio a nivel perfil, asíó como para la calidad teó cnica de todo el
estudio que deberaó ser ejecutado en concordancia con la normatividad teó cnica vigente
para este tipo de proyectos.
El consultor seraó directa, ente responsable de la calidad de los servicios que preste y
de la idoneidad del personal a su cargo, asíó como del cumplimiento de la
programacioó n, logro oportuno de las metas previstas y adopciones de las previsiones
necesarias para el fiel cumplimiento del Contrato.
El consultor daraó por terminado los servicios de cualquier miembro de su equipo cuyo
comportamiento o trabajo no sea satisfactorio para los propoó sitos del estudio.
Todo el personal asignado al estudio, deberaó tener dedicacioó n exclusiva por el plazo
establecido para la elaboracioó n del estudio en los teó rminos de referencia.
La Municipalidad Provincial de Huanca Sancos podraó solicitar cambios del personal

del consultor y/o solicitar que se rescinda el contrato en cualquier momento, cuando
en beneficio del estudio, lo considere conveniente.
La Municipalidad, tendraó la potestad de solicitar las reuniones que crea conveniente

realizar, con los miembros del equipo consultor, en relacioó n exclusiva al desarrollo del
servicio.
ANEXO 01
EVALUACIÓN DEL EQUIPO PROFESIONAL
EVALUACIÓN PUNTAJE
Factor “Experiencia y calificaciones del personal propuesto para la prestación del servicio”
ITEM PERSONAL PROFESIONAL PUNTOS

1 Ingeniero Civil y/o Economista (COORDINADOR DEL ESTUDIO 20 puntos
O JEFE DE ESTUDIO)
2 Ing. Civil (ESPECIALISTA EN ESTRUCTURAS, METRADOS, 20 puntos
COSTOS Y PRESUPUESTO)
3 Arquitecto (ESPECIALISTA EN DISEÑO ARQUITECTONICO) 20 puntos
4 Economista (ESPECIALISTA EN PROYECTOS DE INVERSIÓN 20 puntos
PÚBLICA)
5 Medico (ESPECIALISTA EN EQUIPAMIENTO BIOMEDICO) 10 puntos
6 Bach. en Ing. Civil (ASISTENTE ESPECIALISTA EN DISEÑOS, 10 puntos
METRADOS, COSTOS Y PRESUPUESTO)
PUNTAJE SUB TOTAL 100 puntos
01. ING. CIVIL Y/O ECONOMISTA (COORDINADOR DEL ESTUDIO) 20 PUNTOS
Se calificara el tiempo de experiencia profesional en la formulacioó n o evaluacioó n de proyectos en
general míónima de 03 anñ os, el que se acreditaraó con copia de contratos, deberaó n precisar claramente
el periodo de la prestacioó n, nombre de los proyectos formulados y viabilizados en el Banco de
Proyectos, hasta un maó ximo de cinco (05) servicios, seguó n el siguiente rango:
 Experiencia igual o mayor a 03 anñ os : 20 puntos
 Experiencia mayor a 01 anñ os hasta 02 anñ os : 10 puntos
 Experiencia mayor a 0 anñ o hasta 01 anñ os : 05 puntos
02. ING. CIVIL (ESPECIALISTA EN ESTRUCTURAS, METRADOS, COSTOS Y PRESUPUESTO SECTOR 20 PUNTOS
SALUD)
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EVALUACIÓN PUNTAJE
El Ing. Civil – debe probar como experiencia míónima de 10 anñ os, especialista en disenñ o estructural en
infraestructura del sector salud, que seraó n verificados mediante copias de contratos de elaboracioó n
de perfiles y /o expedientes teó cnicos del sector salud, seguó n el siguiente rango:
03. ARQUITECTO (ESPECIALISTA EN DISEÑO ARQUITECTONICO Y DIBUJOS SECTOR SALUD) 20 PUNTOS
El Arquitecto debe probar como experiencia míónima de 04 anñ os, especialista en disenñ o
arquitectoó nico en infraestructura del sector salud, que seraó n verificados mediante copias de
contratos de elaboracioó n de perfiles y /o expedientes teó cnicos del sector salud, seguó n el siguiente
rango:
04. ECONOMISTA (ESPECIALISTA EN PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA SECTOR SALUD) 20 PUNTOS
El Economista – debe probar como experiencia míónima de 03 anñ os, en la formulacioó n o evaluacioó n de
PIP en el Marco del SNIP, que seraó n verificados mediante copias de contratos, con un míónimo de 04
proyectos de salud formulados, seguó n el siguiente rango:

05. MEDICO (ESPECIALISTA EN EQUIPAMIENTO) 10 PUNTOS
El Medico debe probar como experiencia míónima de 03 anñ os, en equipamiento biomedico del sector
salud, seguó n el siguiente rango:

06. Bach. ING. CIVIL (ASISTENTE ESPECIALISTA EN DISEÑOS, METRADOS, COSTOS Y 10 PUNTOS
PRESUPUESTO)
El Bach. Ing. Civil – debe probar como experiencia míónima de 03 anñ os, especialista en metrados,
presupuesto y disenñ o, que seraó n verificados mediante copias de contratos de proyectos y/o
expedientes teó cnicos elaborados, seguó n el siguiente rango:
PUNTAJE TOTAL 100 PUNTOS

En tal sentido, la acreditacioó n de dicha Experiencia Profesional se efectuaraó con las copias
simples de las constancias o certificados emitidos por autoridad competente que acredite
la experiencia.
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Términos de Referencia Puesto de Salud

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Municipalidad Provincial de

Huanca Sancos PROPUESTA DE ESTUDIO DE CENTRO DE SALUD DE HUANCA SANCOS]

“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN DEL

1.0 IDEA PRELIMINAR:

Entonces la Municipalidad Provincial de Huanca Sancos es responsable por la

Por lo anterior, y en cumplimiento de las políóticas y normas dictadas por el Ministerio

Pisos y paredes con grietas

Pisos con aberetura de mas

Los motivos de la idea de inversioó n son:

Actualmente el Centro de Salud de Huanca Sancos, viene brindando los servicios de

La situacioó n de la atencioó n de los servicios de salud del Centro de Salud de Huanca

 La deficiente prestacioó n de los servicios de salud, estaó originando problemas de

3.0 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

3.1.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

Tiene una superficie territorial de 2,862.33 Km2, siendo el distrito de mayor

Coordenada Geográfica (Capital Distrital):

Límites del Distrito.

3.1.2. UBICACIÓN POLÍTICA

LOCALIZACIÓN DEL ESTUDIO

4. OBJETIVOS DE LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN

En el presente teó rmino de referencia, se describen en forma general los alcances y

Por lo anterior, se espera obtener como producto un estudio de pre inversión

El consultor ganador, para el desarrollo del proyecto deberaó acudir obligatoriamente

6. ALCANCES Y CONTENIDO DEL ESTUDIO DE PREINVERSION

Para lo anterior, deberaó efectuarse trabajos de campo y gabinete necesarios para el

 Anexo SNIP 05 - Anexo Modificado por RD 008-2013-EF/63.01 CONTENIDOS

6.1 CONTENIDO DEL ESTUDIO

II. ASPECTOS GENERALES

2.1. Nombre del Proyecto y localización

2.3. Marco de referencia

3.1.1. AÁ rea de estudio y aó rea de influencia:

que estaó n impidiendo que la UP provea los bienes y servicios, en la cantidad

3.1.3. Los involucrados en el PIP: Identificar los grupos sociales

Especial atencioó n tendraó el diagnoó stico de la poblacioó n afectada por el

Igualmente, es importante que se analice los grupos que pueden ser o

3.2 Definición del problema, sus causas y efectos

3.3 Planteamiento del proyecto

4.2 Determinara la brecha Oferta – demanda

4.3 Análisis técnico de las alternativas

4.3.2. Metas de productos: teniendo en consideracioó n la brecha oferta-

4.3.3. Requerimientos de recursos: identificar y cuantificar los recursos que

4.4 Costos a precios de mercado

sobre la base de la comparacioó n de los beneficios en la situacioó n “sin

5.2. Evaluación privada

5.3. Análisis de Sostenibilidad

5.5. Gestión del Proyecto

5.6. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

de acuerdo con el anaó lisis de sensibilidad. Descripcioó n de la alternativa

 Presentacioó n de planos sustentatorios para elaboracioó n del

7. INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN

8. PLAZO DE ELABORACIÓN DEL ESTUDIO, PRESENTACIÓN, REVISIÓN Y

PLAZO PARA LA ELABORACION DEL ESTUDIO : 04 MESES

a) Plazo de Elaboración del Estudio: 04 MESES

 Conformidad o entrega de observaciones al segundo informe por parte del

Entrega de plan de trabajo - 01 SEMANAS (PRIMER MES)

Pero de acuerdo al cronograma establecido se presentarán los informes de

La presentacioó n de informes se realizaraó en formato A-4, en un (01) original y una

1. Primer Informe a los 60 díóas a la firma de contrata (conteniendo los capíótulos de

c) Revisión: DE INFORMES Y ESTUDIO

El periodo que permanece el estudio en la OPI de la Municipalidad para su evaluacioó n

El consultor deberaó adjuntar los pliegos de observaciones al estudio correctamente

SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA