Contabilidad y Finanzas

Tarea 3
Instituto IACC

Costeo objetivo versus target cost y costos ABC como alternativas en las decisiones de precios

y costos.

Viviana Pereira Gómez

Contabilidad y Finanzas

Instituto IACC

26 Enero del 2018

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INSTRUCCIONES: Sobre la base de los contenidos estudiados esta semana, de una breve
investigación que usted realice en Internet y de acuerdo con los datos del caso que se entregan,
responda lo que se solicita a continuación:
Una empresa comercial realiza un estudio de factibilidad para el lanzamiento de un nuevo
producto el próximo año, como no tiene antecedentes de costos históricos para ese producto
resuelve usar la técnica de target cost para determinar sus costos y los beneficios esperados.
Los precios unitarios a público sin impuesto, para ese producto, fluctúan en las empresas
competidoras entre los $6.000, $7.200 y $5.400. La empresa estima que un buen precio de
lanzamiento sería el promedio de mercado. Su política de comercialización y beneficios indican
un margen de 20% sobre ventas.
Ante tal situación, analice, calcule y responda las siguientes consultas de la gerencia:
1. ¿Por qué debe emplearse aquí la técnica de target cost y no otros métodos de costeo?
Justifique.
2. ¿Cuál sería el costo del producto determinado con los números del caso planteado?
3. ¿Qué alternativa sugeriría si al final el costo real supera al costo objetivo en 10%, para
mantener la rentabilidad de la compañía?
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Desarrollo

1. ¿Por qué debe emplearse aquí la técnica de target cost y no otros métodos de costeo?
Justifique.
¿Qué es el Target Cost? Es un sistema de fijación de precios y costos a través de la asignación de
costos de un producto y su correspondiente ajuste a través de la aplicación de la metodología de
Reducción de Costos.
Las empresas utilizan el costeo objetivo para establecer metas de costes concretos para sus
nuevos productos. El proceso comienza cuando la alta dirección define un precio objetivo para
un nuevo producto. Luego, la estimación del costo total del mismo se descompone en los
objetivos de costes para los subconjuntos y componentes individuales, que pueden ser los
componentes físicos del producto; por ejemplo, si se trata de un automóvil, los componentes
serían el motor, la transmisión, los asientos, etc. En esto ayuda mucho que el sistema de costeo
de la empresa esté orientado hacia los estándares. Una vez definidos los costos objetivos, se
comparan con los costos estándares y se trabaja en las diferencias o brechas que se detectan
usando la Reducción de Costos como método de ajuste.

2. ¿Cuál sería el costo del producto determinado con los números del caso planteado?
Precio de venta - utilidad esperada=costo objetivo.
$6000 + $7200 + $5400 = $18600/3 = $6200 precio de venta
$6200*0.2 = $1240 utilidad esperada
$6200 - $1240 = $4960
El costo máximo al que se deberá producir es $4.960

3. ¿Qué alternativa sugeriría si al final el costo real supera al costo objetivo en 10%, para
mantener la rentabilidad de la compañía?
El costo objetivo no debe ser superior al costo real para poder operar con los precios y márgenes.
Si pasara esto, la diferencia constituyera un colchón de seguridad sobre el costo objetivo, lo
que permitirá alcanzar las utilidades estimadas o incluso aumentarlas, manteniendo el precio y el
margen sin modificación.
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No hay que ver el costeo objetivo como una metodología de costeo, sino como una forma de
gestión que permite reducir costos totales de una empresa. Está orientado hacia el futuro ya que
centra la atención en los productos nuevos aunque puede aplicarse a los existentes.
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Bibliografía

Material IACC semana 3, Contabilidad y Finanzas.

https://zenempresarial.wordpress.com/2009/12/31/el-target-cost-o-costo-objetivo-parte-1/