Reporte

Nombre: Elizabeth Maldonado Matrícula: 2635697

Nombre del curso: Nombre del profesor:
Contabilidad Administrativa
Módulo: 2
Actividad: 4
Fecha: 08/10/17
Bibliografía: No aplica.

Objetivo: Aplicar los sistemas de administración de costos, calcular el punto de

equilibrio y elaborar los sistemas de costeo.

Procedimiento y resultados:
Parte 1
En equipos, realicen una explicación detallada sobre los siguientes conceptos:

● Sistemas de administración de costos, ¿qué son?, ¿cuáles son sus ventajas?

Es un método que se utiliza para el desglose de componentes de un producto, costo o

servicio con el cual puedes desglosar o calcular el problema determinado, con ello
calcular el costo unitario, total de producción.

las ventajas que tiene el sistema de administración es que tiene los procesos claros y
precisos, nos permite identificar las soluciones referente a lo que estemos buscando,
utiliza el sistema de costos a nivel estratégico.

● Métodos de administración de costos tradicional y ABC

Este método nos da información acerca de las decisiones que podemos tomar y con
ello tener un ámbito de rentabilidad y un gran crecimiento, ya que este tiene una
distribución directa y tiene la relación causa y efecto.

● Punto de equilibrio
El punto de equilibrio es en el cual van los ingresos en los cuales se unen con los costos
por lo tanto se obtiene un punto de equilibrio.

● Sistemas de costeo absorbente y variable

Costeo Absorbente:
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Este es un proceso en el cual quedan atrapados en los inventarios finales, los cuales se
reflejan en un análisis en el estado de resultados hasta que sus unidades no sean
vendidas, es muy utilizada en la contabilidad financiera, también para calcular los
costos de ventas con el total de costo de producción .

Costeo Variable:

En este costeo, solo es utilizado para las variables de producción dentro de el costo de
ventas y este va más centrado en la contabilidad administrativa, ya que este es para
los usuarios internos, como también calcula el costo de ventas variables de la
producción.

Parte 2

2. Resuelvan los siguientes ejercicios:

● La empresa Delgado S.A. fabrica un producto llamado “Luminar”, y cuenta con
$65,000 de costos fijos. El precio de venta de cada unidad es de $14, y los
costos variables unitarios son de $7 (el costo variable por producto se divide en
dos partes: el de venta es de $2 y el de producción es de $5). El gerente
general de la compañía quiere que se conteste lo siguiente (cada pregunta es
independiente de las otras):

a. ¿Cuántos productos se tienen que vender para que los ingresos totales
igualan los costos totales? Comprueben los resultados.

Costos fijos/Precio de venta - Costo variable

65,000 / 14 - 7 = 9,285.71429

b. ¿Cuántos artículos se tienen que vender para alcanzar una utilidad después
de impuestos de $80,000? Consideren una tasa de impuestos del 30%.
Comprueben los resultados.

Costos fijos + [Utilidad deseada/1-tasa impuesto] / P.Venta - C.Variable

65,000 + [80,000 / 1 - 0.3] / 14 - 7

65,000 + [114,285.714] / 7

179,285.714 / 7 = 25,612.2449
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c. Si se espera una reducción del personal de ventas de tal forma que los
costos variables unitarios de venta se reduzcan un 20%, ¿cuál sería el
nuevo punto de equilibrio?

Costos variables de venta - 20% = 2 - 0.4 = 11.6

Total de costos variables = 1.6 + 5 = 6.6

Costos fijos / Precio de venta - Costo variable

65,000 / 14 - 6.6 = 8,783.78378 unidades

Precio de venta x Unidades

14 x 8,783.78378 = 122, 972.973

● Con los datos originales de la empresa Delgado S.A. realicen un estado de

resultados por el sistema de costeo absorbente, y otro por el sistema de costeo
variable.

Información adicional: de los costos fijos de $65,000, los de producción son $30,000 y
el resto pertenecen a costos fijos de administración y ventas. La producción fue de
10,000 unidades y las ventas estuvieron un 3.38% arriba del punto de equilibrio.
Parte 3.

3. Calculen, mediante el sistema de costeo tradicional y mediante el sistema de

costeo por actividades, el costo unitario de cada modelo de reloj que produce la
siguiente compañía.

La empresa Torres se dedica a la fabricación de relojes de pared. Actualmente tiene

dos modelos: el clásico y el moderno. Desea cambiar del sistema de costeo tradicional
al de costeo por actividades. De acuerdo al sistema actual, los costos son asignados a
los relojes con base en las horas de uso de la maquinaria.
Actividades
Relojes Cantidad Costos Uso Recepción Diseños
primos maquinaria de materiales Ingeniería
Clásico 10,000 $200,000 30,000 20,000 10
Moderno 50,000 $100,000 125,000 4,000 4
Valor $300,000 $450,000 $500,000 $250,000