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MARKETING INTERNACIONAL
DOCENTE:
TEMA:
INTEGRANTES:
CURSO:
5/3
GUAYAQUIL 2019
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Índice de contenido
Estrategias FO FA DO DA ..................................................................................... 8
Anexos ...................................................................................................................... 17
Bibliografía ............................................................................................................... 18
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INTRODUCCIÓN DEL PRODUCTO
De un diseño muy original, cómoda para guardar allí todo lo que se necesite, hecha
con materiales reciclados y fabricada en Colombia por personas que necesitan trabajar y
bajo excelentes condiciones y un buen sueldo. Estoy hablando de la mochila Pangolin Bag
escamas que pueden doblarse hasta tomar forma de bola. Y esa es la inspiración de los
Así, se utilizan las cámaras de las ruedas de los camiones como materia prima.
Cámaras cortadas en gajos, unidos en los extremos y superpuestas, que se deslizan para
De este modo, la mochila se presenta con una buena capacidad para guardar allí
todo lo que se necesite. Además, cuenta con su interior forrado y lleno de bolsillos alguno
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de los cuales se cierran con velcro y compartimentos para otros objetos. Ideal para guardar
En tanto, su parte posterior es de forma anatómica de modo que los usuarios puedan
Objetivo general
Colombia.
Objetivos específicos
Matriz FODA
mediante el análisis interno y externo que realiza la empresa. Para conocer a profundidad
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“El análisis FODA es un avance al planeamiento que realizan las empresas para
lograr una mejor adaptación al ambiente. Este análisis, más cualitativo que cuantitativo,
Maesschalck, 2012)
Al hacer un enlace entre la parte teórica revisada previamente, y la parte práctica (el
La mochila Pangolin Bag, según una revisión interna, presenta que las fortalezas
realizar la mochilas con detalle y de una manera diferente a la común para esto aplica lo
relación de primera con sus proveedores, debido a esto la materia prima siempre está a
tiempo y se ha logrado que ésta posea una excelente calidad y los precios por su
matriz estratégica DAFO se tratarán, entre las debilidades más notorias se pueden
mencionar las siguientes: 1) por ser una mochila de alta seguridad sus costos de producción
son poco elevados; 2) a pesar del tiempo que lleva en el mercado, La mochila Pangolin Bag
aún no tiene una marca que sea reconocida; 3) no posee un sistema contable.
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Por el otro lado en la revisión del entorno, es decir los factores externos, el negocio
puede presentar éstas como sus mayores oportunidades: 1) Ecuador hoy en día, ha
globalización y con ello el uso sin de las nuevas Tics tales como las redes sociales las
aumentar las ventas; 3) existe gran demanda de este tipo de producto, adicionalmente la
Finalmente, mediante una revisión de los factores externos, la empresa presenta las
siguientes amenazas consideradas las más peligrosas para el negocio: 1) la gran cantidad de
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ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
1.- Diseños exclusivos y adaptados a las nuevas tendencias. 1. Cantidad mínima de bordadoras.
2.- Técnicas especializadas. 2. Espacio físico limitado.
3.- Maquinaria moderna. 3. No tiene una zona estratégica para la venta.
4.-Mano de obra eficiente y capacitada. 4. No cuenta con un servicio integral de entrega a domicilio fuera de la ciudad.
5.-Puntualidad en la entrega de trabajos. 5. Uso deficiente de las nuevas tecnologías de la información y comunicación.
6.- Buen ambiente laboral. 6. La marca no es reconocida.
7.-Materia prima de excelente calidad y a menor coste. 7. No tiene un departamento de publicidad.
8.-Proveedores fijos. 8. No lleva una base de datos de clientes potenciales.
9.- Instalación propia. 9. El costo de los repuestos de las maquinarias son elevados.
10.-Experiencia en el negocio 10. No posee un sistema contable.
OPORTUNIDADES AM ENAZAS
1. Los avances tecnológicos. 1. Crecimiento de la competencia.
2. Nuevas Relaciones Comerciales y acuerdos internacionales que faciliten la
2. Entrada de marcas extranjeras.
expansión del negocio.
3. Gran demanda en productos textiles. 3. Situación económica de las personas.
4. Apertura de sucursales. 4. Incremento de tributos.
5. Diversificación de productos. 5. Poco apoyo del Gobierno.
6. Financiamiento a bajo interés. 6. La renovación constante de la tecnología.
7. El incremento de las ventas a través de redes sociales. 7. Sector informal con precios competitivos.
8. La moda que adoptan los habitantes. 8. Las patentes de las marcas tales como: nike, adidas, vans, dc, entre otras
9. Ausencia de un número significativo de competencia en el sur de la ciudad. 9. Inseguridad del sector donde está establecida la instalación.
10. Formación de un clúster para introducir el negocio al mercado internacional. 10. Desastres naturales.
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Estrategias FO FA DO DA
Fortalezas y oportunidades.
Estrategia FO.
Tabla 1. Estrategia FO
O7
F10
8
O3 F7 Aprovechar el amplio mercado para brindar nuestros productos elaborados
la puntualidad en la entrega.
Debilidades y oportunidades.
Estrategias DO.
Tabla 2. Estrategia DO
DO
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D2 D9 O6 Aplicar préstamos financieros para mejorar la infraestructura de la
empresa.
O5 reconocimiento de la marca
se van adaptando a cambios para estar acorde con las modas de los
nuevas tendencias.
y de posibilidades económicas.
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Fortalezas y amenazas.
Estrategias FA.
Tabla 3. Estrategia FA
FA
y botón de pánico.
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el crecimiento de este sector, se propone se mantengan estables los tributos
o se reduzcan.
F5-F1-F2- Calidad de servicio. - Uso de las Tics para crear medios donde cualquier
etc.
naturales.
F2-F3-F7- Asesorías online. - Mediante el uso de las redes sociales, asesorar a los
Debilidades y Amenazas.
Estrategias DA.
Tabla 4. Estrategia DA
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Arrendar un local (isla) dentro de un centro comercial de manera que se logre
D2-A8
tener un local atractivo para la clientela.
Hacer uso de las TIC´S para la publicidad del producto y promoción del
D5-D7-A7
servicio.
Contar con local amplio que cuente con salidas de emergencia libres y sin
D2-A10
obstrucciones.
5 MUY ALTO
4 MEDIO ALTO
3 MEDIO
2 MEDIO BAJO
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1 MUY BAJO
fidelidad de los Medio alto Medio alto Medio alto Muy alto
clientes
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NIKE ADIDAS VANS PANGOLIN PROMEDIO
BAG
Tecnología 5 5 5 5 5
Innovación 4 4 3 4 3,75
Diseños 5 5 4 5 4,75
Proveedores 4 4 4 5 4,25
Calidad 3 4 3 5 3,75
servicio al 3 2 3 5 2,6
cliente
conformidad 2 1 2 4 2,25
de los clientes
por el precio
Distribución 5 5 5 3 4,5
La calidad de las mochilas Pangolin bag se encuentran por encima del promedio en
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Una de las debilidades de Pangolin bag es el no contar con una distribución
eficiente ya que esta no abarca todo el territorio, por esta razón se observa que se
Análisis grupal
eficientes esto se da para que estas empresas aprovechen al máximo sus recursos
que se encuentra por encima del promedio, mientras que las otras marcas como
Adidas tienen una calificación baja esto debido al mal servicio que dan a sus
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Anexos
NI EN DESACUERDO NI
TOTALMENTE DE
TOTALMENTE EN
desacuerdo con una (x), en relación a la
BASTANTE EN
BASTANTE DE
importación y uso de mochilas Pangolin bag
DESACUERDO
DESACUERDO
EN ACUERDO
ACUERDO
ACUERDO
desde Colombia, elaborados con material de
alta calidad utilizando la mejor tecnología,
diseñadas para la prevención de robos y
soportar lluvias protegiendo tus pertenencias
con un precio en dólares de $75,00 por unidad.
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Bibliografía
Ballesteros, H., Verde, J., Costabel, M., Sangiovanni, R., Dutra, I., Rundie, D., . . . Bazán,
Lazzari L., L., & Maesschalck, V. (2012). CONTROL DE GESTIÓN: UNA POSIBLE
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