Los analistas de las organizaciones son consientes de la necesidad de tener

tipologías, pero también creen que cuando estas resultan ser simples pueden
generar más dudas. Perrow, plantea ver a las organizaciones desde su función en
la sociedad, el problema de esta teoría es que están basadas en una sola
característica y algunos de los problemas que tienen no están limitados a una sola
variable, además de que no existe una tipología que sea generalmente aceptada,
ello en razón de que la esencia de la tipología radica, realmente, en la
identificación de las variables criticas que permitan diferenciar el fenómeno que se
está investigando.

Warriner por su parte establece la existencia de una tipología tradicional o de

sentido común en donde se pueden encontrar clasificaciones en categorías como
lucrativa y no lucrativa, de acuerdo a su sector social o actividad que desarrollan.
De igual manera es preciso señalar que una clasificación tradicional o de sentido
común como la descrita por Warriner resulta incompleta ya que sugiere aspectos
muy generales de las organizaciones.

Otra forma de tipología de sentido común seria clasificar las organizaciones por
sector social tales como el educativo, agrícola, etc. El principal problema de esta
tipología es que no se clasifican y no están relacionadas entre sí. El análisis de las
diferentes clases de organizaciones ha permitido el diseño de otras clasificaciones
como la de Parsons quien basado en la función que desempeñan, consideraba la
necesidad de reestructurar las funciones de la sociedad, proponiendo la
vinculación de la teoría estructural-funcionalista. Esta teoría tiene como eje la
integración social a través de los valores que comparten los individuos. En este
esquema se plantean cuatro clases de organización, la primera clase son de
producción, empresas que prestan bienes o servicios. El segundo tipo son de
metas políticas creadas para formar partidos políticos o sindicatos que tienen un
fin común que es la política o que se relacionan con ella. El tercer tipo son las
integrativas aquellas destinadas a formar parte de la sociedad y que prestan un
servicio para un bien común. La última forma es de mantenimiento de patrones el
cual se enfoca más a lo cultural y a la educación.
Katz y Kahn desarrollaron un modelo de organización más amplio y complejo a
través de la identificación de variables como las organizaciones de producción o
económicas, de mantenimiento, adaptativas y administrativas o políticas,
reconociendo las dificultades y enfocándose a tener categorías con sentido.

Etzioni, Blau y Scott mantienen otro enfoque de tipología Etzioni utiliza la

Enuencia, la cual solo los niveles bajos en la organización son los que responden
al sistema de autoridad Etzioni divide el poder en tres categorías: l. Coactivo: se
basa en sanciones físicas, como por ejemplo amenazas 2. Remunerativo: se
fundamenta en el control de los recursos económicos como los salarios, 3.
Normativo: radica en la manipulación de recompensas simbólicas. El enfoque de
Etzionio lo han encontrado difícil de colocar dentro de las categorías al igual que
no es un tipo de tipología inclusiva.

La clasificación de Blau y Scott está basada en las características de aquellos que

obtienen provecho de la existencia de la misma. Se divide en cuatro categorías 1.
Los miembros 2. Los mandatarios 3. Los clientes 4. El público general. Con base
en estas categorías se forman los tipos de organizaciones las cuales son las
asociaciones de beneficio mutuo en la cual los beneficiarios principales son los
propios miembros, organizaciones de negocios donde los beneficiarios son los
propietarios, Organizaciones de servicios en donde los clientes son los que se
benefician y por último las organizaciones de bienestar que benefician
principalmente a los ciudadanos, el público en general. Al igual que la tipología de
Etzioni solo nos ayuda apreciar quien se beneficia, sin embargo tampoco es
inclusiva.
El modelo de Mintzberg diseña una tipología basado en la estructura de las
organizaciones, el primer tipo es la estructura simple, el segundo maquina
burocrática y la tercera clase es la burocracia profesional. Según su perspectiva,
cuando se procede a definir la organización de una empresa debe realizarse una
selección de los elementos que la integraran de tal forma que exista una
conformidad entre ellas.
Por otra parte el esquema de organización de Hinings sugiere el desarrollo de
secuencias es decir que todas las etapas están entrelazadas entre sí, apoyándose
y reforzándose mutuamente, permitiendo así establecer una mejor cooperación
entre todos los involucrado y poder alcanzar un cambio organizacional.

Existen otros tipos de organizaciones como son las de voluntarios, estás no

manejan un fin claro, pueden tener temas tanto sindicales como de partidos
políticos, causan duda ya que la mayoría de sus miembros no reciben
remuneración y también generan preocupación en el tipo de tipología que
manejan.

Bibliografía: