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Mercadotecnia Integral
Mezcla de Mercadotecnia
Docente: Integrante:
Amelia Vásquez Denny Sotillo. C.I.: 18.766.332
pág.
Introducción……………………………………………………………….....3
Contenido
Definición de mercadotecnia…………………………………..….5
La mercadotecnia integral………………………………………….11
Conclusión……………………………………………………………………12
Referencias Bibliográficas…………………………………………………13
Introducción
Hoy por hoy existen infinidades de productos y servicios que han ido
moldeando los comportamientos de las personas en la sociedad,
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repercutiendo en sus sentimientos y hasta el modo de caminar, por ello es
imprescindible que las empresas emprendan a partir de objetivos trazados al
inicio dependiente directamente de la ubicación donde se encuentre o a donde
va dirigido el producto o servicio, haciendo uso de las diferentes herramientas
dentro de una adecuada investigación de mercado que facilite la recopilación
de información necesaria para la creación del producto ideal que llene o sacie
ese deseo que aún no ha sido satisfecho por otro.
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Definición de mercadotecnia
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marketing se sitúa el afán por proporcionar valor y satisfacción a sus
mercados. Para ello, es esencial que la empresa sea capaz de identificar las
necesidades de su cliente, de diseñar y desarrollar ofertas ajustadas a las
mismas y de transmitirlas y acercarlas de forma efectiva hacia su mercado. En
base a ello, esta filosofía de negocio se fundamentará en un conjunto de
técnicas de investigación asociadas al análisis estratégico de los mercados,
así como de un conjunto de técnicas de comercialización asociadas a la
operativización de acciones de respuesta hacia los mercados.
Mezcla de mercadeo
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4. Promoción: Publicidad (Radio, TV, periódico, panfletería). Promociones
de ventas específicas: causan una respuesta inmediata en un
determinado momento. Relaciones Públicas. Promoción indirecta
Objetivos:
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hecho de comprar un auto nuevo o un vestido solo cuenta si aumenta
la satisfacción del consumidor.
• Maximización de la selección: Este enfoque establece que el sistema
de la Mercadotecnia debe ser la maximización de la variedad de los
productos y la elección del consumidor. Este sistema permitiría que los
consumidores encontraran los bienes que realmente satisfacen sus
gustos. Así lograrían alcanzar el nivel de vida que se proponen y, por lo
tanto, obtener una satisfacción general máxima.
• Maximización de la calidad de vida: Este se basa en que la
Mercadotecnia debe buscar mejorar la calidad de vida del consumidor
y que esta no solo incluye la calidad, cantidad, disponibilidad y el costos
de los productos, sino que también la calidad del medio físico y cultural.
Los defensores de este punto de vista juzgan los sistemas de
Mercadotecnia no únicamente por la cantidad de satisfacción del
consumidor directo, sino también por su impacto en la calidad del medio
ambiente.
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Estrategias de crecimiento: Son aquellas que parten de un objetivo
de crecimiento, ya sea en las ventas, en la participación de mercado o en los
beneficios. Pueden ser de tres tipos:
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o Estrategia de retador: aquel que, sin ocupar la
posición de líder, pretende alcanzarla.
o Estrategia de seguidor: aquel que posee una cuota
de mercado reducida y adopta un comportamiento de
seguimiento de las decisiones de sus competidores.
o Estrategia de especialista: la empresa se concentra
en uno o varios segmentos, buscando en ellos un
hueco de mercado específico en el que pueda
mantener y defender una posición de líder frente a los
competidores.
• Estrategias según la ventaja competitiva: en función de la
fuente mayoritaria sobre la que construir la ventaja competitiva
perseguida, así como de la amplitud de mercado al que se quiere
dirigir (actuación sobre su totalidad o sobre algún segmento
especifico) la empresa puede optar por tres tipos de estrategias:
o Estrategia de coste: la organización está actuando en
todo el mercado y la ventaja competitiva que busca es
la de reducir costes (se suele utilizar en mercados de
productos poco diferenciados).
o Estrategia de diferenciación: la organización está
actuando en todo el mercado y la ventaja competitiva
que busca es la de diferenciar su producto.
o Estrategia de enfoque y especialización: la
organización no se dirige a la totalidad del mercado
sino a un segmento específico. Dentro de ella, se
puede buscar una estrategia de costes o
diferenciación.
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Mercadotecnia integral.
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Conclusión
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Bibliografía
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