Trabajo individual Sesiones

Teoría

Marca – Nombre de Empresa

Grupo de Trabajo No.02

Bar Alai

PRESENTADO POR:
Oviedo sierra paz de maría

PRESENTADO A: Carlos Ricardo Dávila Wills

UNIVERSIDAD JORGE TADEO LOZANO

DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL
 Marca – Nombre de Empresa

Nombre Archivos
Avance Trabajos Sesiones

Entrega Individual
Apellidos Nombres > Tema # (01 al 09) > Tipo Trabajo (Individual o Grupal)
Ejemplo: Davila Wills Carlos Ricardo Tema 01 Individual

Entrega Subgrupos
Grupo Trabajo (01 al 12) > Tema # (01 al 09) > Subgrupo Trabajo (A, B o C)> Tipo Trabajo (Individual, Subgrupal o Grupal)
> Empresa (Nombre/Marca)
Ejemplo: G01 Tema 01 SGA subgrupal Ecocinco

Entrega Grupal
Grupo Trabajo (01 al 12) > Tema # (01 al 09) > Tipo Trabajo Empresa (Nombre/Marca) (Individual o Grupal)
Ejemplo: G01 Tema 01 Grupal Ecocinco

Avance Trabajos Cortes

Entrega Integración Grupal Corte

Grupo Trabajo (01 al 12) > Corte # (01, 02 o 03) > Tipo Trabajo (Individual o Grupal) > Empresa (Nombre/Marca)
Ejemplo: G01 Integración Corte 01 Grupal Ecocinco

Entrega Reflexiones Grupal Corte

Grupo Trabajo (01 al 12) > Tipo Trabajo (Individual o Grupal) > Corte # (01, 02 o 03) > Empresa (Nombre/Marca)
Ejemplo: G01 Reflexiones Corte 01 Grupal Ecocinco

Entrega Integración Subgrupos Corte

Grupo Trabajo (01 al 12) > Integración Subgrupos Trabajo (ABC)> Corte # (01, 02 o 03) > Tipo Trabajo (Individual o Grupal)
> Empresa (Nombre/Marca)
Ejemplo: G01 SGABC Corte 01 Grupal Ecocinco

Entrega Imagen Comparación Integración Corte

Grupo Trabajo (01 al 12) > Integración Subgrupos Trabajo (ABC)> Corte # (01, 02 o 03) > Tipo Trabajo (Individual o Grupal)
> Empresa (Nombre/Marca)
Ejemplo: G01 Imagen Corte 01 Grupal Ecocinco

Entrega Final

Entrega Grupal TRABAJO FINAL archivo WORD

Grupo Trabajo (01 al 12) > Corte # (01, 02 o 03) > Tipo Trabajo(Individual o Grupal) > Empresa (Nombre/Marca)
Ejemplo: G01 Trabajo Final Grupal Ecocinco

Entrega Grupal TRABAJO FINAL archivo POWERPOINT

Grupo Trabajo (01 al 12) > Corte # (01, 02 o 03) > Tipo Trabajo (Individual o Grupal) > Empresa (Nombre/Marca)
Ejemplo: G01 Presentación Trabajo Final Grupal Ecocinco

SOLO WORD (.doc. .docx). No Pages, NO Pdf, No RTF, NO Texto de Open Document.
SOLO POWERPOINT (. ppt, .ppt). No Pdf, Prezi, Otros Formatos

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 Marca – Nombre de Empresa

Tema 06

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 Marca – Nombre de Empresa

Corte 02 - Sesión 08 - Tema 06

¿Genero ingresos suficientes para desempeñarme como empresa?
Contabilidad y Finanzas
Aplique la teoría a la situación practica de su producto o servicio
Escriba párrafos, no frases sueltas.

Sesión – Roles
a) Líder: (Dirige, responsable que todo esté bien y en tiempo. Coordina a todo el grupo y a los otros roles)
XXXXXXXX XXXXXXX
b) Relator (el que escribe, digita): XXXXXXXX XXXXXXX
c) Vigía del Tiempo: (coordina y controla que se haga en el tiempo de clase) XXXXXXXX XXXXXXX
d) Utilero: (Encargado de hacer entregas en tiempo y calidad) XXXXXXXX XXXXXXX
e) Certificador Valor Agregado:(Encargado de certificar integridad de Trabajos -Ind, SG, G) XXXXXXXX XXXXXXX

PARTE II
49 Cuál es el tamaño de su mercado que quiere alcanzar. Ventas Estimadas Mensuales en
Unidades. Respuesta al punto 19.
49.1DECISIÓN

50 Cuál es el tamaño del mercado que quiere alcanzar. Ventas Estimadas Mensuales en $.
Respuesta al punto 20.
50.1DECISIÓN

51 Desarrollar el Punto de Equilibrio; unidades y en $, para el año 1 de su empresa y

explicar, argumentar su construcción. Inicialmente Usar el precio del punto 22 de la
plantilla. Ese es su Precio de Venta que usara en la plantilla de Excel. Favor incluir el
resumen del Punto de Equilibrio en el cuerpo del documento. Puede ser una imagen
de la Plantilla en Excel. Incluya la Plantilla como soporte.
51.1DECISIÓN

51.2SOPORTE / ARGUMENTOS

52 Evaluar si el punto de equilibrio en $ o sea las Ventas; es mayor, igual o menor a las
Ventas Netas de su Estado de Resultados. Si es mayor, cuál es su decisión, argumente.
Si es igual, cuál es su decisión, argumente. Si es menor, cuál es su decisión,
argumente. Si es menor está bien. Si es mayor debe ajustar precio o costos, analice.
Favor incluir el resumen del punto de equilibrio en el cuerpo del documento. Puede
ser una imagen de la Plantilla en Excel. Incluya la Plantilla como soporte.
52.1DECISIÓN

3
 Marca – Nombre de Empresa

364
Para el período: 1 de enero de 2018 31 de diciembre de 2018

Precio de venta (P): $250,00

Punto de equilibrio (Q): 24 unidades
Punto de equilibrio $Ventas (S): $5.917

52.2SOPORTE / ARGUMENTOS
El precio de ventas es menor al precio de venta neta, ya que el precio de venta es el valor
monetario que debe abandonar el consumidor para comprar un producto, por dicho motivo
pienso que 250.00 es un valor no tan alto, para que tanto el consumidor como el vendedor
tenga una ganancia y un punto de equilibrio de 24 unidades lo que equivaldría a que el punto
de equilibrio total de ventas seria de 5.917 pesos, lo cual no está del todo mal.
Además el precio de venta se tiene en cuenta por la oferta y la demanda de los productos,
por lo cual se tuvo en cuenta ya que si la oferta aumenta el precio cae, pero si la oferta
disminuye el precio aumenta.

53 Desarrollar el Presupuesto operativo mes a mes (Unidades y $) que de Utilidad

Operativa para año 1 de su empresa y explicar, argumentar su construcción.
Construirlo mes a mes en la Plantilla de Excel. En qué mes contrata, en qué mes
compra insumos, en que mes produce… Ojo debe estar en línea con la Utilidad
Operativa del Estado de Resultados.
Utilidad Operativa de Estado de resultados:
Utilidad Operativa de Presupuesto:
Diferencia:
¿La diferencia dentro de un rango razonable? Bien. Está muy diferente, ajuste.
Favor incluir el resumen del presupuesto en el cuerpo del documento. Puede ser una
imagen de la plantilla. Incluya la Plantilla como soporte.
53.1DECISIÓN

53.2SOPORTE / ARGUMENTOS

______________________________________Fin Tema 06 PARTE II________________________________________

Certificador Valor Agregado:(Encargado de certificar integridad de Trabajos -Ind, SG, G) XXXXXXXX XXXXXXX

Certificamos que hemos revisado los trabajos

1. Que cada integrante ha realizado su trabajo individual. No hay dos trabajo individuales
iguales o parecidos

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 Marca – Nombre de Empresa

2. En los subgrupos se ha agregado valor del análisis de los trabajos individuales pára
presentar la parte de la guía al grupo para tomar decisión grupal. El resultado del trabajo
de Subgrupo no es la suma (Copiar y Pegar) de los dos trabajos individuales. Se ha
tomado una decisión entre los miembros del subgrupo para recomendar al grupo.
3. Hemos copiado y pegado los trabajos subgrupales y generado un documento. Como
grupo hemos escuchado las recomendaciones de cada subgrupo las hemos tenido en
cuenta generando un nuevo documento con valor agregado. Al comparar estos dos
documento visualmente, con herramienta comparación Word o programas en red
Prepostseo (https://www.prepostseo.com/plagiarism-comparison-search) encontramos
que efectivamente agregamos valor. Seis o cinco personas no vana a coincidir en misma
respuesta. Si las decisiones son las correctas y no las cambiamos hemos argumentado
porque no la cambiamos.
4. Favor incluir imagen de Prepostseo para certificar el Valor Agregado