FUNDADORES DE DDI

William C. Byham, Ph.D. , y el difunto Douglas W. Bray, Ph.D., cofundó

DDI (Development Dimensions International) en 1970 para crear e
implementar centros de evaluación que proporcionen datos reales de
comportamiento para la contratación, ascensos y decisiones de
desarrollo de empleados y gerentes para empresas . Su innovador
trabajo sobre la metodología del centro de evaluación se convirtió en
muchas de las mejores prácticas de contratación, promoción y desarrollo
que todavía se utilizan en la actualidad. Hoy en día, DDI continúa
enfocándose en la ciencia y la investigación detrás de la identificación y
el desarrollo de grandes líderes. DDI es una empresa líder e innovadora
de liderazgo con más de 1,000 asociados talentosos, que atiende a una
lista diversa de clientes en más de 90 países.

William C. Byham
Bill es ahora el Presidente Ejecutivo de DDI y trabaja con su Comité
Operativo para ayudar a los clientes y desarrollar personal en las
oficinas globales de DDI.

Durante los últimos 45 años o más, Bill ha forjado importantes

innovaciones en tecnologías y sistemas de recursos humanos que han
tenido un impacto significativo en organizaciones de todo el
mundo. Estos avances de recursos humanos y de gestión incluyen: el
método del centro de evaluación; entrevista basada en el
comportamiento; metodología de análisis de trabajo
conductual; Capacitación y desarrollo de personal y liderazgo basado en
resultados y comportamiento; empoderamiento; Evaluación
dirigida ® (una alternativa a la retroalimentación 360 de múltiples
fuentes); y Acceleration Pool® como método de gestión de la sucesión. Bill
ha compartido sus avances en 23 libros y más de 300 monografías y
artículos. Su último libro, Leaders Ready Now , escrito con los coautores
Matt Paese, Ph.D. y Audrey Smith, Ph.D., se publicó recientemente en la
primavera de 2016.

Antes de fundar DDI, Bill fue el gerente de selección, evaluación y

desarrollo de gestión general para JC Penney, donde instaló el primer
centro de evaluación gerencial para la venta minorista en 1968,
aprovechando la experiencia e investigación de Doug. Después de la
aplicación exitosa de la metodología en JC Penney, Bill escribió el primer
artículo popular sobre los centros de evaluación de Harvard Business
Review .
Bill ha recibido más de 100 premios de organizaciones de todo el
mundo. Reconocimientos notables incluyen:

 Premio al liderazgo de St. Barnabas CEO (2014)

 Premio a la innovación por el desarrollo continuo de los métodos
del Centro de evaluación del III Congreso del Centro de Evaluación
Nacional, Indonesia (2013)
 Legacy Award (contribución destacada a la ciencia, la práctica y la
organización de los centros de evaluación) del Grupo de estudio
del Centro de evaluación de Sudáfrica (2013)
 El premio más prestigioso que Bill ha recibido fue en 1994 cuando
recibió la Medalla Tunku Abdul Rahman, el premio civil más alto
otorgado por el país de Malasia. Los dos destinatarios anteriores
fueron jefes de estado.
 Premio Medalla de Oro al logro de vida en la aplicación de la
psicología de la American Psychological Foundation (1991)
 Sociedad Americana para la Capacitación y el Desarrollo
Contribución Distinguida al Desarrollo de Recursos Humanos
(1989)
 Premio de Práctica Profesional de la Sociedad de Psicólogos
Organizacionales Industriales (1989)
 Premio a la contribución sobresaliente a la psicología y
administración de la Society of Psychologists in Management
(1986)

En la revista Inc. (marzo de 2003), Adam Hanft escribió: "Lo que Tom
Peters es para la excelencia y Jim Collins es para el liderazgo, William C.
Byham, quien fue cofundador de DDI en 1970, podría ser la
contratación".

Douglas W. Bray
Después de que se estableció DDI, Doug se desempeñó como presidente
de la junta, y consultó con Bill y los principales ejecutivos de DDI en una
amplia gama de asuntos de recursos humanos. Doug permaneció en su
papel como Director de Investigación y Práctica de Recursos Humanos
de AT&T. Mientras estaba allí, Doug dirigió el histórico Estudio de
progreso de la gestión de 25 años que siguió las carreras de los
gerentes a medida que avanzaban en las filas de la compañía. El estudio
mostró que el método del centro de evaluación podría predecir con éxito
el logro organizacional. Los centros de evaluación se implementaron
posteriormente a lo largo de AT&T.

Doug realizó un estudio longitudinal paralelo de los trabajadores que

ingresaron al Sistema de Campanas en la década de 1970, trabajando
con Ann Howard, Ph.D., quien se convirtió en su esposa en 1983. Ambos
estudios se encuentran registrados en el libro, Vidas gerenciales en
transición: Avanzando en la edad y cambiando tiempos .

Doug era una luminaria en la comunidad de psicología industrial /

organizativa, ayudando a desarrollar el exitoso programa de
capacitación en relaciones con supervisores de Bell Systems y
desempeñando un papel clave en la aplicación temprana y la evaluación
de la capacitación en modelos de comportamiento. Tenía más de 60
libros y artículos en su haber y era miembro del Grupo de trabajo
internacional sobre las pautas del centro de evaluación que establecía
las pautas y la consideración ética para las operaciones del centro de
evaluación, publicadas por primera vez en 1975.

Doug tuvo muchos despachos profesionales importantes. Entre otros,

fue presidente de la Sociedad de Psicología Industrial y Organizacional,
presidente del Comité de Ética de la Asociación Americana de Psicología
y presidente de la Junta de Directores de la Junta Americana de
Psicología Profesional.

Él y su esposa establecieron la Beca de Investigación Douglas W. Bray y

Ann Howard dentro de la Fundación SIOP para apoyar la investigación
sobre los centros de evaluación y el desarrollo gerencial o de
liderazgo. En 1959, el Dr. Bray fundó la Duke Ellington Society de Nueva
York.

Recibió numerosos premios, entre ellos:

 Premio a la Metodología de Lifetime of Achievement in Assessment

Center (2000)
 Premio Medalla de Oro al logro de vida en la aplicación de la
psicología, American Psychological Foundation (1991)
 Servicio distinguido y Premio a la Contribución Sobresaliente,
Junta Americana de Psicólogos en Administración (1988)
 Premio a la contribución sobresaliente a la psicología y
administración, Society of Psychologists in Management (1986)
 Premio a la Contribución Profesional Distinguida, Sociedad para la
Psicología Industrial y Organizacional (1980)
 Servicio distinguido y Premio a la Contribución Sobresaliente,
American Board of Professional Psychology (1988)