Professional Documents
Culture Documents
Por otra parte, las competencias indican cómo lograr los objetivos trazados
en las organizaciones por parte del talento humano, tomando en cuenta tres
factores que son el Saber, que es tener el conocimiento; el Poder que es contar
con las habilidades y el Querer que es poseer actitudes favorables; es importante
hacer mención del rol tan esencial que juegan los comportamientos en las
competencias, ya que, ellos son la parte visible que nos permite evaluar el
desempeño; existen diversas maneras en las que un trabajador puede desarrollar
las competencias laborales dependiendo del perfil de su puesto y de las políticas
que tenga la organización; como por ejemplo, la rotación de puestos de manera
temporal para que conozca las funciones y tareas así como habilidades requeridas
en cada uno de ellos; la asignación a nuevos proyectos que ya estén en marcha; y
la asignación como asistente a nivel dirección como una manera de tener contacto
directo con personal de alta jerarquía y pueda aprender acerca de su desempeño
como una capacitación.
En otro orden de ideas, existe una relación entre gestión por competencias
y motivación, influyendo tanto en las personas, como en su desempeño dentro de
la organización, la motivación puede ser observada mediante la conducta, a partir
de allí inferimos pensamientos, intenciones y sentimientos, las motivaciones se
refieren, en general, a estados internos que energizan y dirigen la conducta hacia
metas específicas; las motivaciones sociales como las motivaciones de logro, no
están originadas en carencias fisiológicas, éstas son aprendidas, pero también
energizan y dirigen la conducta hacia la obtención de metas específicas; hay
diferentes motivaciones, como son la afiliación, el poder y el logro, las cuales
explican gran parte de la conducta humana.
Por ende, debido a la motivación, las personas van dando más importancia
al logro de sus metas personales, y empiezan a preocuparse por destacarse cada
vez más entre sus compañeros; es por ello, que la gestión por competencias entra
a jugar un papel fundamental en las organizaciones modernas, ya que, ayuda a
que los trabajadores desarrollen al máximo sus habilidades y empiecen a jugar un
papel más importante dentro de la empresa, pues al estar altamente motivados
desarrollan con más gusto y disfrute sus funciones, obteniendo así el logro de sus
metas tanto profesionales como personales.