FASE 1: ACTIVIDAD DE RECONOCIMIENTO

JHONNY ALEXANDER MENDOZA

COD 1048730441

GRUPO COLABORATIVO 102035_47

DOCENTE

KAREN SALCEDO MOSQUERA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

PROGRAMA INGENIERIA DE SISTEMAS

COVARACHIA

2019

Conceptos básicos del
Desarrollo Organizacional
Descripción
Es una estrategia educacional
compleja. Implica un diagnóstico
sistemático de la organización, el
desarrollo de un plan estratégico para
su mejoramiento, y la movilización de
recursos para llevar a cabo las
acciones.
Características del
Desarrollo Organizacional
Descripción
Para logra un mayor nivel mayor de
vida laboral, productiva, adaptabilidad y
efectividad. Esto se logra modificando
actitudes, comportamientos, valores,
estrategias, procedimientos, y
estructuras para que la organización
pueda adaptarse a las acciones
competitivas.
UNIDAD UNO
Contenido
Estrategias del Desarrollo
Organizacional
Descripción
Emplear uno o más de estas
estrategias ayuda a que la cultura
organizacional forme, realmente, parte
importante de la empresa, y que la
definición de los valores, la misión y la
visión no queden en el olvido, y por el
contrario cumpla su objetivo y guíen el
Desarrollo Organizacional.
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
Construcción del curso
TEMATICA
Contenido
UNIDAD DOS
Perspectivas del Contenido
Desarrollo Organizacional
Descripción
Técnicas de intervención Etapas del Desarrollo Beneficios y Problemas
del Desarrollo Organizacional del Desarrollo
Basado en los descubrimientos de la
Organizacional Organizacional
dinámica del grupo y en la teoría y la
práctica relacionadas con el cambio
planificado, el campo ha evolucionado
hasta convertirse en una estructura
integrada de teorías y prácticas capaces de
Descripción Descripción Descripción
resolver problemas.
La historia del desarrollo
organizacional es importante abordarla esta herramienta se enfoca En la actualidad las empresas
principalmente en la búsqueda de vanguardistas están utilizando
Tácticas del Desarrollo para tratar, conservar y mejorar las
herramientas de gestión innovadoras
técnicas de intervención. El cual esos cambios necesarios para la
Organizacional organización, sin embargo, este que les posibilitan una mejora en su
consiste en una estrategia de
intervención que utiliza el proceso de proceso no es tan sencillo, para competitividad y un mayor crecimiento
grupo para modificar la cultura de la hacerlo correctamente debemos tener empresarial. Por ende, debemos
en cuenta cuáles son sus etapas. ilustrarse su beneficios y problemas.
Descripción organización, con el objeto de hacer
que ocurra el cambio planeado.
se utilizan en la actualidad están
basadas en las ciencias de la conducta
para de esta manera diagnosticar los
problemas de las organizaciones y
propiciar sus cambios. Se consigue
con ellas mejorar la efectividad de la
empresa.