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Santana Vivian Raquel 1 Peña Montoya Juan David 2 Rico Daniel Alejandro 3
Mayo 2017
RESUMEN.
El presente trabajo busca aplicar CPM y PERT en la variedad de actividades que presenta
la empresa Producciones visuales h&n SAS, para la producción de eventos realizados a
nivel nacional. Este es un problema complejo y típico en estas organizaciones debido a las
diversas actividades que requiere cada proyecto, con el método PERT/ CPM se
encontrarán las actividades críticas que retardan la duración de cada evento teniendo en
cuenta los recursos necesarios para completar cada una de ellas, en cada evento se tiene
una limitación en mano de obra y equipos que hacen que la programación sea difícil. Con
el control de los tiempos de ejecución y los costos de operación, se buscará que el
proyecto total sea ejecutado en el menor tiempo y al menor costo posible. La metodología
aplicada en esta empresa tendrá como fin encontrar soluciones factibles que minimicen la
función objetivo planteada, mejorando las actividades y proyectos de la organización. La
calidad de las soluciones encontradas, serán válidas con el gerente y presentadas para
ser aplicadas posteriormente.
Palabras Claves: CPM; PERT; redes; asignación; eventos; programación lineal; Actividades;
probabilidad; actividades críticas.
ABSTRACT
The present work seeks to apply CPM and PERT in the variety of activities presented by the
company Producciones audiovisuales h & n SAS for the production of events held nationwide. This
is a complex and typical problem in these organizations due to the different activities that each
project requires, with the PERT / CPM method you will find the critical activities that delay the
duration of each event taking into account the necessary resources to complete each of them , in
each event there is a limitation in manpower and equipment that make programming difficult. With
the control of the execution times and the operation costs, we will look for the total project to be
executed in the shortest time and at the lowest possible cost. The methodology applied in this
company will aim to find feasible solutions that minimize the objective function proposed, improving
the activities and projects of the organization. The qualities of the solutions found will be valid with
the manager and presented to be applied later.
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1. INTRODUCCIÓN.
En este documento se exponen las instrucciones para la redacción del artículo de modelamiento
matemático de transbordo y gestión de proyectos sustentable y sostenible en empresas para el
sector energético que se presenten a la sustentación final de salidas académicas resultado del
proyecto integrador curricular de 5 semestre. Los trabajos se presentarán en formato digital,
logrando contener gráficos o figuras en color. El tamaño de página será el correspondiente a A4
(210297 mm), con márgenes de 15mm para el superior e inferior, 30mm para el izquierdo y 25mm
para el derecho.
Los trabajos irán encabezados por el título del mismo, escrito en ARIAL 14, centrado y en negrita.
Tras él, y con una línea de separación, se incluirán centrados y con ARIAL 12, los nombres y
apellidos de los autores del trabajo. Se insertarán superíndices numéricos en los nombres de
aquellos autores cuya dirección postal no coincida con la de los otros autores.. Tras los nombres,
con una línea de separación y en ARIAL 10 cursiva, se insertarán, centradas, las direcciones
postal y electrónica del/ de los autor/res.
Los trabajos irán precedidos de un resumen, ubicado tres líneas más debajo de las direcciones
postales, escrito en ARIAL 10, de no más de 300 palabras. A continuación, siempre en la primera
página, a dos espacios de separación deben ubicarse las palabras claves (máximo de cinco). Y a
continuación a dos espacios, el resumen en idioma inglés (abstract).
El cuerpo del artículo se escribirá en ARIAL 10, con espaciado simple. La extensión mínima de los
trabajos será de 15 páginas.
En lo que se refiere a su estructura, el trabajo se dividirá en secciones, numeradas en orden
ascendente y titulado en ARIAL 10, negrita. Aunque, según el contenido y la temática de los
trabajos, puedan contemplarse diferentes apartados, se recomienda, en general, seguir una
estructura clásica con una introducción en la que se incluyan los antecedentes y objetivos del
trabajo, una parte analítica y/o experimental en la que se describen los procedimientos, equipos y
métodos, un apartado dedicado a presentar y discutir los resultados, una sección en la que se
relacionan las principales conclusiones del trabajo y un último apartado dedicado a las referencias
bibliográficas. En relación con esto último, las referencias bibliográficas, se indicarán en el texto
entre corchetes, numeradas por orden de aparición en el mismo, en la forma [1], y se incluirán al
final del texto (ver apartado 3). Para más de una referencia, puede usarse [1,3] (Referencias 1 y 3)
y [2-4] (referencias 2 a 4). Adicionalmente, puede incluirse anexos y un apartado dedicado a los
agradecimientos a personas o instituciones que contribuyeron a la realización y/o financiación del
trabajo, fuera de las 15 páginas admitidas.
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En este trabajo de investigación gerencial se pres
una caracterización general para brindar un
servicio de atención al cliente de calidad, el estud
una herramienta para analizar el mejoramiento d
valor de los productos y servicios, además de un
Daena:
Mejoramiento de la calidad de profunda reflexión sobre la conveniencia de apro
International
servicios mediante el modelo los conocimientos y utilizarlos en problemas de la
Journal of
Garza, Efraín., J. de las discrepancias entre empresa de tal forma que permita conformar una
Good
L. Abreu y M. H. más clara de la importancia y necesidad de conta
Conscience
Badii las expectativas de los un diseño del servicio de atención al cliente. Se a
clientes y las percepciones de Modelo de las Deficiencias en un estudio de caso
2008
la empresa una empresa mexicana, el referido modelo está b
en parámetros de calidad y evaluación del servic
contempla la diferencia entre las expectativas y
percepciones de los consumidores fundamentado
interrelación de factores que ocasionan brechas
gestión del servicio.
Este artículo aborda el problema de la programac
servicios y planificación de rutas para empresas
prestadoras de servicio de control de plagas (CP
considerando la minimización de los costos
relacionados con las distancias recorridas por los
vehículos usados y el costo del tiempo ocioso de
operarios.
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El problema de localización y ruteo con restriccio
capacidad (CLRP) consiste en la selección de de
y rutas para atender un conjunto de clientes para
obtener el mínimo costo. Una variante de este
problema, en la que se considera existe la posibi
de subcontratar la operación de algunas (o todas
rutas, es el problema de localización y ruteo con
propia y flota subcontratada, este problema apare
cuando la flota propia es insuficiente para atende
Toro-Ocampo
totalidad de la demanda, o una parte de los vehíc
Eliana Mirledy Modelo matemático para
Ingeniería de la flota propia debe atender actividades de
resolver el problema de
Investigació mantenimiento y reparación. El objetivo es minim
Gallego-Rendón localización y ruteo con
ny costos de apertura de los centros de distribución
Ramón Alfonso restricciones de capacidad
Tecnología, el costo de uso
considerando flota propia y
2016 de los vehículos propios y los costos variables
Franco-Baquero subcontratada
asociados a la utilización de las rutas recorridas p
John Fredy
flota propia o por la flota subcontratada.
En este artículo se presenta un nuevo modelo
matemático, en el que las restricciones clásicas p
evitar los sub-tours se reemplazan por un conjun
restricciones que establecen conexiones radiales
los clientes y los depósitos, permitiendo resolver
forma exacta instancias de la literatura especializ
usando solvers comerciales.
1.1. Subsecciones.
Cada sección puede quedar dividida en diferentes subsecciones que se numerarán en orden
ascendente mediante dos números, el primero indicativo de la sección y el segundo de la
subsección correspondiente. Cada subsección se diferenciará del resto mediante un salto de línea
y se titulará en ARIAL 10, negrita. A su vez, una subsección puede dividirse en más, siguiendo
criterios como los anteriormente formulados pero en ARIAL 10, con letra negrita-cursiva.
Las figuras se insertarán, de forma que queden independientes del texto, centradas, con una línea
de separación del párrafo y con una leyenda inferior, escrita en ARIAL 9, letra cursiva, tal y como
se indica en el ejemplo de la Figura 1. Se hará referencia a las mismas mediante la palabra Figura
seguida del número de orden en el que aparezcan (Figura 1, Figura 2,...).
Las Tablas se insertarán, de forma que queden independientes del texto, con una línea de
separción, centradas, y con una leyenda superior, escrita en ARIAL 9, letra cursiva, tal y como se
indica en el ejemplo de la Tabla 1. Se hará referencia a las mismas mediante la palabra Tabla
seguida del número de orden en el que aparezcan (Tabla 1, Tabla 2,...).
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5. PROCEDIMIENTO Y RESULTADOS EN LOS SOFTWARE.
7. CONCLUSIONES.
4. REFERENCIAS.
[1] Apellido, Nombre; Apellido, Nombre. (Año de publicación). Título del libro. Lugar de
edición. Número de la edición. Editorial. Lugar de impresión.
[2] Apellido, Nombre; Apellido, Nombre. (Año de publicación). “Título del artículo”. Nombre de
la Revista o Journal. Volumen, número de fascículo, páginas. Lugar de publicación.
[3] Apellido, Nombre; Apellido, Nombre. (Año de publicación). “Título del artículo”. Nombre del
Congreso o reunión académica donde se presentó. Ciudad, país.
Agradecimientos