Lcdo. Mtr.

Wilmer Chacón
Facilitador - Consultor
Introducción a la
Higiene, Seguridad y
Ergonomía
Aspectos Gerenciales
 Seguridad del Trabajo:
Conjunto de procedimientos y
recursos técnicos aplicados a la eficaz
prevención y protección frente a los
accidentes

Higiene del Trabajo:

Conjunto de procedimientos y recursos
técnicos aplicados a la eficaz prevención y
protección frente a las enfermedades del
trabajo
PRECURSORES DE LA ERGONOMÍA.

Leonardo Da Vinci.
La concepción del hombre desde
el punto de vista mecánico era un
conjunto de palancas, fuerzas y
músculos.
 Con el desarrollo de Neurología y
la Psicología.
La concepción del hombre es un
Receptor - Analizador- Transmisor
de señales.

Con el avance de la química.

La concepción del hombre era
una fabrica en la que la ingesta
de alimentos se traduce en
energía produciendo trabajo y
calor.
Segunda Guerra Mundial.
Complejidad de las maquinas, escasez
de medios humanos y técnicos.

En los Estados Unidos .

Nace la Ergonomía y se dio a llamar como Factores Humanos,
estuvo orientada a la adaptación hombre maquina que eliminara
las ambigüedades, disminuir el error y aumentar la velocidad de
respuesta.
 Después de la Segunda
Guerra Mundial.

El diseño cada vez mas

complejo de equipos para la
población, obligo a los
Ingenieros a contemplar
aspectos de factores
humanos en los ambientes
 LA ERGONOMÍA

En la actualidad.
La concepción del hombre es un
sistema complejo regido, por un
sistema nervioso central que
actúa directamente o apoyado
por una compleja bioquímica,
sobre otros sistema entre ellos el
sistema Músculo Esquelético.
Definición de la Biomecánica.
Es una disciplina de la Ergonomía que de dedica al estudio del cuerpo
humano, considerando este como una estructura que funciona según
las leyes Mecánicas de Newton y las leyes Biológicas.
DEFINICIÓN DE ERGONOMÍA

Ciencia aplicada de carácter

multidisciplinar que tiene como
finalidad la adecuación de los
productos, sistemas y entornos
artificiales a las características,
limitaciones y necesidades de sus
usuarios, para optimizar su
EFICACIA, SEGURIDAD y
CONFORT.
DEFINICIÓN DE ERGONOMÍA

Técnica multidisciplinar orientada a

conseguir una óptima adaptación
FÍSICA, PSICOSOCIAL y
FUNCIONAL, entre el USUARIO y
los BIENES y/o SERVICIOS que
éste utiliza.
 Definición de Factores Humanos

Orientada a la adaptación hombre-máquina con el fin

de eliminar ambigüedades, aumentar la velocidad de
respuesta y disminuir la probabilidad de error
 ERGONOMÍA

Tiene como objetivos: Conseguir la efectividad de

cualquier equipamiento o ayuda física que utilice el ser
humano

Mantener o mejorar su bienestar mediante un apropiado

diseño de ayudas y entornos
El Triángulo de la Ergonomía

SEGURIDAD LABORAL
(SAFETY)

FACTORES
HUMANOS

EFICACIA CONFORT

CONFIGURACIÓN ORGANIZACIONAL: COORDINACIÓN, ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

 Objetivos de la ergonomía

•Mejorar la productividad.

•Mejorar la calidad del producto.

•Mejorar la seguridad y ambiente físico.

•Reducir los efectos negativos del trabajo repetido.

•Disminuir y/o adaptar la carga física y mental.

Ergonomía
Aspectos Gerenciales
Alcance de la Ergonomía.

Adaptación
Usuario Física Sistema
Mental Laboral
y Funcional
Disciplinas de la Ergonomía.

Área Psicosocial Área Médica

Sociología industrial Fisiología del trabajo
Psicología industrial Biomecánica
Psicología organizacional Medicina del trabajo
etc. etc.

Adaptación Sistema
Usuario física, mental
y funcional Laboral

Área de Ingeniería Organización

Diseño y Calidad Dirección
Producción (Métodos/Tiempos) Personal y RR. HH.
Seguridad e Higiene industrial Formación
Instalaciones Compras/Finazas
Mantenimiento etc.
etc.
 Usuarios de la Ergonomía

Discapacidad

Población Niños Adultos Ancianos

Diseño para
Población el 90% de la
población.
 Campo de Aplicación

ERGONOMÍA PREVENTIVA
Seguridad del trabajo
Salud laboral
Esfuerzo y fatiga física
Campo de Aplicación

ERGONOMÍA ESPECÍFICA
Discapacidades
Infantil y escolar
Microentornos
 Campo de Aplicación

ERGONOMÍA CONCEPCIÓN
Diseño de productos
Diseño de sistemas
Diseño de entornos
 Campo de Aplicación

ERGONOMÍA CORRECTIVA
Consultoría
Investigación
Formación
 PRODUCTIVIDAD, CALIDAD Y SERVICIO
Hombre Medios de Producción Proceso de Trabajo Factores Ambientales Factores Psicosociales
Antropometría Máquinas Métodos y tiempos Contaminantes Estrés laboral
Límites de fuerza Herramientas Tipo de Ruido y vibraciones Organización
Posturas y movimientos Equipos producción Iluminación Clima laboral
Límites de repetitividad Ayudas mecánicas Productividad Ambiente térmico Cronoergonomía
etc. etc. Calidad Turnicidad
etc. etc.
etc.

Diseño del Diseño de Diseño Diseño

Diseño del instalaciones,
Puesto herramientas, Proceso Organizacional
útiles, equipos, máquinas,
etc. edificios, etc.

DISEÑO ERGONOMICO DEL SISTEMA LABORAL

Calidad/Coste
Precio Antropometría
Mantenimiento Diseño del Límites de fuerza
Utilidad/Necesidad Facilidad de uso
Reciclaje Producto
Confort
etc. etc.
Otros
Usuario/Cliente
Material
Tamaño
Forma
etc.

Características
 Elementos del sistema laboral

Entrada Salida
Medios de
materiales Tarea producción productos
energía Laboral Proceso calidad
equipos productividad
información
de información
etc. Puesto de trabajo etc.
Usuario
trabajo

influencias
recíprocas Factores Factores
del medio Ambientales Psicosociales
ambiente
Elementos de un Sistema Productivo.

Capacidad
Hombre Eficacia

Medio Maquina
Ambiente
 Implantación mejoras Ergonómica

COSTES / Inversión BENEFICIOS

Tiempo de diseño Salud y seguridad
Tiempo de ingeniería Reducción enfermedades profesionales

Cambios de útiles y herramientas Reducción de accidentes de trabajo

Materiales Mejora del clima en la empresa
Tiempo de parada de máquinas Mejora satisfacción en el trabajo
Entrenamiento Reducción de gastos médicos
Formación Mejora de la calidad del producto
Menores desechos y retrabajos
Reducción del absentismo
Mejora de la productividad, etc.
 Gestión de Ergonomía.

Condicionamientos y limitaciones:

•Los compromisos gerenciales

•La participación interdepartamental
•El ajuste de expectativas
•El rol del usuario
•Los costes y beneficios ergonómicos
 Gestión de la ergonomía

Modelos de intervención:
Flexible y adaptable a la realidad de la empresa o de la
situación.

Planteamientos integradores y globalizadores

Permitan definir los objetivos y crear compromisos
asegurando la eficacia, la seguridad, la fiabilidad, la
productividad y la calidad sobre la tecnología y sobre las
condiciones de trabajo
¿ Como iniciar ?
 Evaluación de Riesgos.

Objetivos de la evaluación:

• Identificar, evaluar, calcular y

documentar la exposición de riesgos a
condiciones disergonómicas en los
puestos de trabajo.

• Emitir y documentar recomendaciones

para facilitar a los supervisores, al Comité
de Seguridad y Salud Laboral, al Servicio
de Seguridad y Salud en la empresa, a
órganos auditores internos y externos,
conocer el nivel de riesgos
disergonomicos.
Evaluación de Riesgos.

Objetivos de la evaluación:

• Sugerir la inclusión en el
Programa de Seguridad y Salud
Laboral los compromisos, acciones
técnicas y administrativas, para
establecer la participación, el control
y la medición de las no
conformidades y así reducir el nivel
de riesgo y trasladarlo a condiciones
aceptables.
 Diagrama de Flujo de una evaluación
de Riesgos Disergonómicos
Luxo metro
Sonómetro
Velo metro Métodos NIOSH
Higro termómetro INSHT
Pulsímetro Biomecánico Bi Dimensional

Documento
Análisis de Desarrollo del
Inicio Fin
Tareas Documento base
Presentación

Método Normas
Formato de REBA
TÉCNICAS
levantamiento Rula
Ocra EEUU - CEE
Información

LOPCYMAT

ETAPA EN CAMPO ETAPA DE ANALISIS PRODUCTO

 Evaluación de Riesgos.

Goniómetro
Pulsímetro y cronometro Psicrómetro

Sonómetro
Veló metro Luxó metro
 Evaluación de Riesgos.
Otros equipos y elementos.

-Cámaras fotográficas.
-Cámara de Video.
-Cintas métricas.
-Formatos
-EPP
-Tabla de apoyo
-Computador portátil.
-Cronometro.
-Pulsímetro.
-Podómetro.
Evaluación de Riesgos.

Análisis de las Tareas.

Consiste en recoger y organizar
la información pertinente sobre
el puesto de trabajo bajo
análisis.

Es la base y fundamento de
otras técnicas en el campo de la
organización y gestión del
personal.
 Evaluación de Riesgos.

Análisis de las Tareas.

Se debe analizar las actividades
gestuales, los elementos de
información, los elementos de
regulación y control, procesos
mentales, mobiliario, tiempos y
movimientos, herramientas.

Se puede emplear fotografías,

videos, esquemas, evaluaciones
psicometricas, cuestionarios,
entrevistas, análisis de accidentes.
 Evaluación de Riesgos.
Diagramas de Flujo.

Conjunto de pasos y actividades interrelacionadas donde intervie-

nen hombre, materiales, equipos y dinero con el fin de transformar
los insumos en servicios y productos terminados.

Los diagramas de flujo de proceso son técnicas que permiten la

representación gráfica de las operaciones o actividades a lo largo
del proceso.

Operación

Inicio
Demora Decisión Inspección Transporte
Fin Almacenamiento
A tener en cuenta
 Antropometría Laboral

Estudio de las dimensiones

corporales de los hombres y
mujeres en edad laboral

Tallas
Anchuras
Perímetros
Alcances
 Tipos de Antropometría.

Dinámica. Definición y medida de

los movimientos, áreas y
volúmenes de alcance, ángulos de
movimiento y trayectoria de
puntos o segmentos del cuerpo.
 Tipos de Antropometría.

Estática. Definición y
medida de las dimensiones
estáticas, midiéndose
segmentos entre diferentes
puntos anatómicos,
mientras el cuerpo
permanece estático.
 Los Percentiles.

El área bajo la curva representa el 100% de la población.

El valor 50 o percentil 50 representa la mediana, que significa

que un 50% de la población tiene una dimensión mayor al
resultado y un 50% de la población tiene una dimensión menor
al resultado.

Usualmente en ergonomía se diseña para el 90% de la población.

Esto significa que el 5% tiene una dimensión por debajo
al resultado (percentil 5) y que el 5% tiene una dimensión por
encima al resultado (percentil 95).
 La antropometría y en el Sexo

Un diseño ergonómico debe ser válido al menos

para el 90% de las personas
 Antropometría Laboral
Tabla I: Datos INSHT postura de pie
8 Definición y descripción 5p 50p 95p
mm mm mm
1 Estatura (talla): Distancia vertical desde superficie de 1525 1665 1803
apoyo de pies (suelo) hasta lo alto de cabeza.

2 Altura de los ojos: Distancia vertical desde el suelo al 1423 1558 1699
vértice interno de los ojos.

3 Altura de los hombros: Distancia vertical desde el suelo 1256 1384 1508
al punto más alto de acromion.

1 4 Altura de los codos: Distancia vertical desde el suelo al 932 1027 1122
punto más bajo del codo flexionado.
2
3
5 Altura de espina ilíaca: Distancia vertical desde el suelo 843 940 1048
4 a la espina ilíaca antero-superior.
5
6 6 Altura del tercer metacarpiano: Distancia vertical 664 735 810
7 desde suelo hasta cabeza de tercer metacarpiano.

7 Altura de la tibia: Distancia vertical desde suelo al 400 457 529

punto más alto del borde antero-superior interno de la
glena tibial.
8 Alcance máx. horizontal (puño cerrado): Distancia 606 700 785
horizontal máxima desde el plano vertical de apoyo de
la espalda al eje del puño cerrado.
 Antropometría Laboral
Tabla II: Datos INSHT postura sentada
Definición y descripción 5p 50p 95p
mm mm mm
9 Altura (sentado): Distancia vertical desde la 793 859 929
15 superficie del asiento horizontal hasta el punto
más alto de la cabeza.

10 Altura de ojos (sentado): Distancia vertical desde 690 753 819

la superficie del asiento horizontal al vértice
interno del ojo.

9 11 Altura de los hombros (sentado): Distancia 524 579 635

10 vertical desde la superficie del asiento al punto
11 más elevado del acromion.
12 Altura de los codos (sentado): Distancia vertical la 182 224 269
12 superficie del asiento horizontal al punto óseo
más bajo del codo flexionado.
13 Altura del muslo (sentado): Distancia vertical 498 558 615
13 desde suelo hasta el punto más alto del muslo
14 derecho.
14 Longitud de la pierna (sentado): Distancia vertical 368 419 464
desde la superficie de apoyo de los pies hasta la
superficie inferior del muslo derecho,
inmediatamente próxima a la rodilla.
15 Profundidad del asiento: Distancia horizontal 450 492 540
desde el borde exterior de la cabeza del peroné
hasta el punto posterior del trasero.
 Datos Antropométricos de diferentes
regiones del mundo

En los países mas industrializados sus individuos disponen

de mayor estatura que en otros países, probablemente de-
bido a mejoras en la calidad de vida.

Las regiones del mundo donde sus individuos son de mayor

estatura, se indica a continuación:

América Estados Unidos y Canadá 1650(M) - 1790(H)

Europa Escandinavia y centro 1690(M) - 1810(H)
África Norte 1610(M) - 1690(H)
Asia Japón 1600(M) - 1730(H)
Oceanía Australia 1670(M) - 1770(H)
Venezuela (Dato Bleve) 1600(M) - 1730(H)
 Accesibilidad

0,90
libres

1,50

1,20

0,90
0,90
1,20

0,50 0,90
 Hombre Medios de Producción Proceso de Trabajo Factores Ambientales Factores Psicosociales
Antropometría Máquinas Métodos y tiempos Contaminantes Estrés laboral
Límites de fuerza Herramientas Tipo de Ruido y vibraciones Organización
Posturas y movimientos Equipos producción Iluminación Clima laboral
Límites de repetitividad Ayudas mecánicas Productividad Ambiente térmico Cronoergonomía
etc. etc. Calidad Turnicidad
etc. etc.
etc.

Diseño del Diseño de Diseño Diseño

Diseño del instalaciones,
Puesto herramientas, Proceso Organizacional
útiles, equipos, máquinas,
etc. edificios, etc.

DISEÑO ERGONOMICO DEL SISTEMA LABORAL