D.

M Quito 15 de agosto de 2017

Psicólogo
Cesar Valcárcel
Presidente
Asociación Ecuatoriana de Psicólogos
Ciudad.-

REF: “Propuesta para presentar la Metodología ROV para Formación de

Equipos de Alto Desempeño”

Estimado Cesar:

Mi nombre es Ricardo Efraín Ortega Vargas Consultor y facilitador

Internacional con más de 15 años de experiencia, creador de la metodología
ROV para la Formación de Equipos de alto Desempeño. Instructor
permanente en charlas de Motivación, Desarrollo Organizacional y Cursos
especializados en Talento Humano. Escritor de libros y artículos de Talento
humano, ventas y motivación, he colaborado con radios, periódicos y revistas
como Líderes, FM Mundo, La Red y revistas internacionales como Roastbrief
de México con comentarios y reflexiones técnicas en Talento Humano.
Mi interés es el de difundir nuevas herramientas de trabajo desarrolladas por
Psicólogos Ecuatorianos para mejorar nuestro desempeño en Psicología
educativa, clínica y organizacional.
Adjunto la propuesta.
Atentamente

Ricardo Ortega
Director General
phone: (593) 2194473
mobile: (593) 998498852
www.enterprisesconsulting.com
www.facebook.com/enterprisesconsulting
 Mejores Equipos,
Resultados Extraordinarios

METODO ROV PARA FORMACIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

De cara al futuro, en esta nueva era de “la cuarta revolución industrial” es importante que el
profesional de Talento Humano sepa lo que debe hacer. Es sencillo proponer perfiles, bandas
salariales, inducciones o el desarrollo de cualquier sub sistema en Recursos Humanos, pero
estos aspectos técnicos no tienen valor si no logran entender la esencia de la organización y para
alcanzar este objetivo se necesita de personas que sepan diseñar, estructurar y consolidar
equipos de alto desempeño, la realidad de la mayoría de empresas en nuestro país es que hacen
planes de capacitación buscando solventar y solucionar en forma definitiva los distintos
problemas técnicos o administrativos donde el aprendizaje tradicional ha hecho énfasis, sin
embargo los diversos inconvenientes por el relacionamiento humano (comunicación,
integración, etc) no se los mide, ni se los enfrenta ya que suponemos que un título de tercer o
cuarto nivel nos entrega personas aptas para afrontar y manejar este tipo de situaciones, sin
embargo la realidad es diametralmente diferente ya que no se han diseñado en forma seria y
oportuna las competencias personales para estar en un equipo y menos aún para dirigirlo o
formarlo.
 Mejores Equipos,
Resultados Extraordinarios
Diario el tiempo de Colombia publicó una investigación realizada por la universidad Sergio
Arboleda, a cerca de 210 empresas en América latina en la que se asevera que los grandes
damnificados de los problemas de comunicación son el clima organizacional y los programas de
servicio al cliente, la realidad de Ecuador es muy similar, si sumamos a está, que no se trabaja
en equipo entre las diferentes áreas de la organización y que no se han definido las
Competencias Corporativas y Específicas que mejoren significativamente el ambiente laboral
con su respectivo plan de desarrollo tendremos una radiografía de lo que estamos viviendo hoy
por hoy.

Para enfrentar esta realidad la Psicología Industrial, la Antropología Laboral y la Andragogía ha

generado distintas herramientas que no solo definen el problema en forma exacta sino que
además los pueden resolver.

Frente a esta realidad las empresas más importantes de nuestro país han tomado la iniciativa y
arrancan un proceso de Formación de Equipos de Alto Desempeño por Competencias
Laborales Metodología ROV, la propuesta que desarrollaremos a continuación busca aportar a
los profesionales de Psicología la difusión de esta metodología y la aplicación de la misma en las
empresas, instituciones educativas a nivel de maestros, alumnos, padres de familia y en manejo
de grupos.
 Mejores Equipos,
Resultados Extraordinarios
1. Objetivos
Objetivo general
Al final del taller el participante estará en capacidad de entender y manejar de manera clara la
metodología.
Objetivos específicos
Realizar la aplicación técnica de pruebas psicotécnicas y de antropología laboral para
diagnosticar por competencias laborales de trabajo en equipo los perfiles de los grupos a
capacitar.
Realizar la estructuración técnica para la aplicación de esta metodología correlacionando
planificación, objetivos, actividades y resultados.
Realizar la aplicación adecuada de enseñanza a adultos (Andragogía)
Realizar consolidación técnica de equipos de acuerdo a una metodología técnica (Metodología
ROV)
Realizar la Consolidación de Equipos de Alto Desempeño en forma ética
2. Formato Curricular
Nuestra estrategia metodológica es de carácter práctico –teórico – práctico, inicia con una visión
de la realidad profesional en Ecuador y la CAN, luego se incluye los resultados de la
metodología y al final la aplicación y la aplicabilidad para concienciar los saberes.
3. Metodología Enterprises y detalle de los aprendizajes
Nuestra metodología incluye técnicas utilizadas y administradas por Psicólogos expertos que
han evolucionado la Programación Neurolingüística, la gamificación y los laboratorios
vivenciales para construir Formación de Equipos de Alto Desempeño método ROV que incluye
factores de comunicación efectiva, apoyo interdisciplinario y empatía intergrupal vivencial que
logra formar instructores de trabajo en equipo con un enfoque de conjuntos productivos,
solidarios y retadores.
Detalle diferencial de la metodología
Micro ciclo de desarrollo y aproximaciones a la metodología ROV donde se detallará la misma y
sus tres fases que las describiremos a continuación.
 Mejores Equipos,
Resultados Extraordinarios
Fase I.- Diagnóstico de interrelación y competitividad por competencias

Building
structural

Works Technology
Comparative Probeteam

La base para desarrollar un programa eficiente que incluya resultados reales a corto, mediano y
largo plazo está en una etapa previa de diagnóstico específico técnico y real por eso para
Enterprises esta fase es tan importante y hemos diseñado una estructura de evaluación de
equipos por competencias, este análisis se lo realiza en 360° ya que solo de esta forma se
entendería los precedentes de la organización y de cada uno de los miembros que participarán
en el mismo, esta información la obtenemos con la integración de un grupo de herramientas
propias y únicas ya que son patentadas “Enterprises Development” mismas que generan un
informe de cada uno de las competencias de trabajo en equipo cualitativa y cuantitativamente
con niveles de interrelación y competitividad, factores administrativos, estratégicos y de Talento
Humano de la empresa desprendiéndolos en información de las áreas y de los departamentos
involucrados.
En el taller se detallara la estructura por competencias de este diagnóstico, como se realizan las
evaluaciones, como se despliega el Enterprises Development y como se obtienen los resultados,
las matrices que desglosa el programa con el perfil general de trabajo y la de logística de
capacitación.
 Mejores Equipos,
Resultados Extraordinarios
Fase II.- Integración de los conocimientos La integración de los conocimientos nace de un
diagnostico profundo y permite diseñar un taller vivencial donde el discernimiento es
totalmente practico de manera que sustente al grupo integrándolo y limando asperezas
mediante trabajos de equipo, juegos de conjunto, roles e integración con enfoque en el por qué
y en el cómo mejorar a modo de conjunto lo que nos permitirá monitorear en forma
permanente el nivel de integración de las personas con la organización, mientras se desarrollan
aspectos fundamentales de las instituciones y de ordenación departamental como la difusión y
la alineación hacia la Misión, Visión y Competencias corporativas, trabajo de empatía,
desarrollo de la pertenencia, integración, resolución de conflictos, comunicación y
estructuración de límites necesarios para la pro actividad.
Fase III.- Sensibilización al Cambio Sensibilizar al equipo logrando la reflexión e inflexión para
la adopción de un cambio en su actitud ante eventos “nuevos” externos y/o internos,
conservando un equilibrio emocional y de interrelación que permite un nivel de productividad
acorde a las expectativas.
No es suficiente identificarse con la empresa en la que se trabaja, más importante es vivir su cultura
y exudar por ella, que sus grupos de trabajo se conviertan en Teambussines.
El aprendizaje en este tipo de talleres genera experiencia y permite que aparezcan fortalezas de los
integrantes de cada equipo en forma lúdica.

4. Beneficiarios:
La Metodología ROV está dirigida para las profesionales y estudiantes de Psicología, , Psicologos
Educativos, Psicologos Clínicos, responsables de la administración de capacitación en las
 Mejores Equipos,
Resultados Extraordinarios
organizaciones, facilitadores de Team Building, Trabajo en Equipo y cualquier otro tema,
Pedagogos, Jefes y Gerentes de Gestión Humana etc.
Por lo completa de nuestra metodología luego de utilizarla se le entregan al Psicólogo
información que permitirá conocer el nivel real de competencias de trabajo en equipo de las
personas, comunidades, departamentos o áreas evaluadas, además de definir algunos factores de
gestión estructural de conjuntos con la organización los mismos que pueden ser utilizados como
punto de partida de:
Diagnostico individual, familiar y comunitario
Planes y programas de desarrollo
Planes y programas de Sucesión de Lideres
Planes y programas de Capacitación y/o Integración
Planes y programas de Evaluación del desempeño.

5. Clientes que han vivido esta experiencia y que opiniones ha despertado la Formación de
Equipos de Alto Desempeño.
 Mejores Equipos,
Resultados Extraordinarios
Mi criterio y comentario sobre el Trabajo de Ricardo Ortega
En el desarrollo de este trabajo mediante técnicas didácticas impartidas por
Enterprises Consulting por intermedio de Ricardo Ortega, se fue consolidando los
lazos de unión y amistad, sobre todo se entendió el objetivo de este proceso,
funcionar como un equipo de trabajo ya que somos miembros de una sola
empresa, como decían al final
¡YA ESTAMOS CNTEADOS¡
Este objetivo cumplido por los organizadores me ha permitido llegar de mejor forma a la gente que
está bajo mi responsabilidad, la respuesta que obtenido en estos días se evidencia con actitudes y
compromisos positivos a favor de la empresa.
De mi parte seguiré fortaleciendo esta unión y compromiso para que no se diluya en el pasar del
tiempo y poder trabajar en el cumplimiento de las metas y retos de la Jefatura de Canales a través
de la correcta Planificación y Control de los procesos y procedimientos levantados.
Felicitaciones y éxitos a los organizadores.
Freddy Moreano,
Responsable de Planificación y control
Área Comercial CNT

Las apreciaciones del personal todas son positivas, la gente está muy
contenta de haber participado en este proceso que es parte de la
consultoría y que la jornada de trabajo posterior a la evaluación fue llena
de emociones, de retos, de romper miedos y sobre todo de trabajar en
equipo.
Por lo que estoy segura que cubrimos las expectativas y cumplimos los objetivos a los cuales
queríamos llegar. No me queda más que agradecerle al Dr. Ortega por la colaboración y el
 Mejores Equipos,
Resultados Extraordinarios
apoyo que nos dieron para que todo sea un éxito.
Gracias de todo corazón
Atentamente,
Ing. Marivel Romero
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS
ALIANZA COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS

Nada más me dirijo a ustedes para darles un efusivo

agradecimiento por este trabajo de Formación de Equipos de Alto
Desempeño que tuvimos estos dos últimos sábados, por la
Excelencia del mismo y por la forma innovadora y dinámica en el desarrollo del evento que no
habíamos experimentado anteriormente y que nos permite aprender así mismo con mayor
motivación; lo que se resume en que escogieron lo mejor para nosotros. Les felicito y que bien que
sigan con esa mística de “LO MEJOR”. Gracias
Atentamente
Gladdys Espinoza
Auditoría Interna
Banco Nacional de Fomento
6. Tiempo de desarrollo del trabajo.
Me adecúo al plan de trabajo que tengan para este evento.
Atentamente

Ricardo Ortega
Director General
phone: (593) 2194473
mobile: (593) 998498852
www.enterprisesconsulting.com
www.facebook.com/enterprisesconsulting