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Se afirma que el marketing crea necesidades artificiales. Son muchas voces las que piensan
que gran parte de sus decisiones de compra se producen debido a las influencias ejercidas
por la propia empresa sobre ellos y, más concretamente, por sus responsables de marketing,
aun cuando ellos no tenían ninguna intención previa de adquirir tal producto. Por contra, la
realidad es que las necesidades no se crean artificialmente de la nada, sino que existen de
forma latente en los mercados, aunque no haya todavía un producto que las cubra y que, de
este modo, las haga manifiestas. A este respecto, la labor del agente de marketing será la de
detectar estas necesidades reales del consumidor con tal de diseñar la oferta que mejor le
satisfaga. (Monferrer Tirado, 2013, págs. 15-16)
3. Para Philip Kotler "el marketing es un proceso social y administrativo mediante el cual
grupos e individuos obtienen lo que necesitan y desean a través de generar, ofrecer e
intercambiar productos de valor con sus semejantes" (Philip, Kotler, 2012).
7. Según Al Ries y Jack Trout, "el término marketing significa "guerra". Ambos
consultores, consideran que una empresa debe orientarse al competidor; es decir, dedicar
mucho más tiempo al analisis de cada "participante" en el mercado, exponiendo una lista
de debilidades y fuerzas competitivas, así como un plan de acción para explotarlas y
defenderse de ellas (Ries & Trout, 2006, pág. 4y5).
8. Por su parte, Stanton, Etzel y Walker, autores del libro "Fundamentos de Marketing",
explican que el concepto de marketing "hace hincapié en la orientación del cliente y
en la coordinación de las actividades de marketing para alcanzar los objetivos de
desempeño de la organización" (Stanton; Etzel y Walker, 2010, pág. 10).
En ese sentido, y a criterio de los autores, "el concepto de marketing se basa en tres ideas:
1. Toda la planeación y las operaciones deben orientarse al cliente. Esto es, cada
departamento y empleado deben aplicarse a la satisfacción de las necesidades de los
clientes.
2. Todas las actividades de marketing de una organización deben coordinarse. Esto
significa que los esfuerzos de marketing (planeación de producto, asignación de
precios, distribución y promoción) deben idearse y combinarse de manera coherente,
congruente, y que un ejecutivo debe tener la autoridad y responsabilidad totales del
conjunto completo de actividades de marketing.
3. El marketing coordinado, orientado al cliente, es esencial para lograr los objetivos de
desempeño de la organización. El desempeño de un negocio es generalmente medido
en términos de recuperación de la inversión, precio de almacén y capitalización de
mercado. Sin embargo, el objetivo inmediato podría ser algo menos ambicioso que
mueva a la organización más cerca de su meta definitiva" (Stanton; Etzel y Walker,
2010).