ACADEMIA MINISTERIAL

“Líder Transformador nas Mãos do Oleiro”

Em uma época em que a liderança se tornou tão importante quanto rara nas organizações, cada
vez mais emergem questões como: Quem serão os líderes do futuro? Que características devem
predominar nas pessoas que vão guiar e inspirar seguidores dentro e fora do ambiente de
trabalho das nossas organizações Ministerial?

Tendo em conta a necessidade de formação contínua de líderes convista a construção de uma

organização Ministerial com um vasto potencial de pessoas aptas e dispostas a liderar com base
nos valores do Reino de Deus para expandir o evangelho e servir a nação… Visamos ser uma
das principais Academia eclesiástica de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre
excelência em gestão e formar líderes que possam dar continuidade a organização nos próximos
anos.

Academia Ministerial é uma agência de assessoria para desenvolvimento de Liderança

Ministerial, mentoriamento e consultoria.
Este projecto pode ajudar a sua Igreja em três pontos:
Abrir a visão sobre a importância do treinamento de líderes em todos os lugares
para se alcançar melhores resultados na organização;
Reflectir sobre a actuação da Igreja e dos crentes no mundo e uma tomada de
posição mais actuante, para que o alvo de ganhar uma cidade para Cristo e se torne
mais real;
Gerar líderes fazedores de mudança interior e exterior como sementes
multiplicadores do Reino de Deus.

Publico alvo:
 Pessoas interessados com idades dos 14 aos 40 anos.

ESTRATEGIAS
a) Treinar pessoas com uma literatura bíblica, formativa e de qualidade, tratando dos
problemas do seu dia á dia e dando subsídios para sua vida futura;
b) Treinar pessoas para servirem como base de sustentação da organização em seu
crescimento, face ao despertamento espiritual que podemos vislumbrar. Uma vez
treinados, os lideres servirão durante toda a sua vida, e não apenas no ministério que
actuam;
c) Desenvolver nos líderes a consciência de uma actuação nas diversas áreas, baseada no
conteúdo espiritual, visão de Deus e qualidade profissional daquilo que estão fazendo;
d) Atender á necessidade de contextualização de líderes nas áreas da organização
procurando sempre actualizar os métodos ao contexto presente.

PLANO DE ACÇÂO
  Para os cursos de treinamento, adoptar livros específicos de liderança, dinâmicas de
grupo, recursos multimédia, filmes e tarefas de fixação;
 Para os seminários de curta duração, adoptar livros específicos de liderança, dinâmicas
de grupo, recursos multimédia;
 Para todos os cursos e seminários, promover a gravação das palestras para que cada
participante adquira CDs e DVDs e possa revê-las posteriormente;
 Ter na biblioteca da organização todos os livros da bibliografia recomendada nos cursos
e seminários ou indicar um local onde as pessoas possam encontrar o material;

Cronograma de Acções
ORDEM ACTIVIDADES TEMPO
1 Treinamento de Lideres
2 Treinamento de novos Lideres
Treinamento de Discipuladores e pessoas da área
3 de ensino
4 Treinamento para Aconselhamento
5 Seminário de actualização
6 Projecto Missionário
7 Clipping para liderança
8 Criação de banco de dados
9 Criação de sector audiovisual
10 Intercâmbio de lideres

TEMA PRELECTOR
Estrutura e Funcionamento da Junta Administrativa Daniel Sebastião
Liderança Eficaz em Tempo de Crise
Comunicação e Relacionamentos
Problemática Financeira: Estratégias, Metas e Soluções Ribeiro Sebastião
Planeamento Estratégico: o que fazer com a Igreja hoje?
Hermenêutica e Homilectica: Pregação Expositiva

PLANO DE VIABILIZAÇAO
A viabilização do projecto implica logicamente um investimento inicial, as formações ou
seminários podem ser feito numa das Salas do Possoca. Alem disto há necessidade de
equipamento para treinamento, materiais didácticos, biblioteca, videoteca e materiais de apoio.
Alem do treinamento propriamente dito, a Academia prevê também a criação de algumas áreas
de suporte á liderança.
Área de Suporte ao treinamento
  Publicação de um boletim para os líderes Ministerial, com artigos
direccionados para liderança;

 Criação de um banco de dados com estatísticas Ministerial, recursos a que

os lideres possam recorrer para o desenvolvimento do seu Ministério e
informações gerais;

 Criação do sector multimédia com material para prestação de objectivo de

desenvolver seu Ministério;

Outros meios necessários

 Humanos. O projecto necessitará de uma equipa formada por um
coordenador, um assistente e um tesoureiro.
 Técnico/materiais. Para este projecto necessitaremos de um Computador,
uma máquina copiadora, um retroprojector, uma máquina fotográfica,
Flipchart, resmas de papel, camisolas, e esferográficas.

Portas a bater:
 IMU Jerusalém - Viana
 Pessoas Singulares

Custo da Iniciativa
Para implementação e desenvolvimento do projecto há necessidade de que a organização
invista algum recurso.
Avaliação
Depois de cada sessão de formação haverá um encontro de avaliação o qual, servirá para
verificar se a execução das actividades garante de facto o alcance dos objectivos. Destes
encontros tomar-se-ão medidas visando alinhar as tarefas aos objectivos ora planificados,
identificar sucessos e fracassos e todo tipo de constrangimentos ao longo da execução.

CONCLUSÃO
Se treinamento não fosse coisa tão importante, Jesus não teria investido a maior parte do tempo
do seu ministério na terra andando com homens sem cultura e sem expressão, para torná-los os
líderes da Igreja que ele criaria. Primeiro Jesus treinou esses homens, depois os capacitou e
lhes deu a unção do Espírito Santo e só então surgiu a Igreja neotestamentária. Jesus não
começou a Igreja antes de ter certeza de que existiriam líderes para levá-la adiante. Talvez este
seja um princípio básico do ministério de Jesus que precisamos aprender.

Artur Mendes Manuel

Ao Serviço do Reino de Deus