Cuestionario

1. ¿En qué consiste un diagrama organizacional?

La estructura organizacional de una empresa es la forma en la que la empresa se

va a gestionar. Pueden diferenciarse en dos partes la estructura organizativa
formal y la informal.

2. Explica el diagrama de flujo

Es una representación gráfica de un algoritmo o proceso. Se utiliza en disciplinas

como la programación, la economía, los procesos industriales y la psicología
cognitiva. Estos diagramas utilizan símbolos con significados bien definidos que
representan los pasos del algoritmo, y representan el flujo de ejecución mediante
flechas que conectan los puntos de inicio y de término.

3. ¿cuáles son los objetivos del diagrama de flujo?

 Estructura la solución del problema independiente del lenguaje a utilizar.

 Separar la solución lógica de programación de la parte de reglas y sintaxis
de codificación con esta división del trabajo se obtiene mayor eficiencia.
 Dar una visión completa del problema al programador ya que pierde en un
programa ya codificado.
 Permitir una compresión más rápida del programa a otros programadores.

4. ¿Qué elementos tienen que contener los organigramas?

 Cumple estratégica
 Línea media
 Núcleo de operaciones
 Staff de apoyo

5. ¿En qué consisten los diagramas de procesos?

Es una representación gráfica de los pasos que se siguen en toda una secuencia
de actividades, dentro de un proceso o un procedimiento, identificándolos
mediante símbolos de acuerdo con su naturaleza; incluye, además, toda la
información que se considera necesaria para el análisis, tal como distancias
recorridas, cantidad considerada y tiempo requerido. Con fines analíticos y como
ayuda para descubrir y eliminar ineficiencias, es conveniente clasificar las
acciones que tienen lugar durante un proceso dado en cinco clasificaciones.
6. ¿Cuáles son los objetivos de los diagramas de procesos?

Este diagrama muestra la secuencia cronológica de todas las operaciones de taller

o en máquinas, inspecciones, márgenes de tiempo y materiales a utilizar en un
proceso de fabricación o administrativo, desde la llegada de la materia prima hasta
el empaque o arreglo final del producto terminado. Señala la entrada de todos los
componentes y subconjuntos al ensamble con el conjunto principal.

7. ¿Qué elementos deben contener los diagramas procesos?

 Hacer la hoja respectiva, cuyo encabezado tendrá datos de identificación

del proceso.
 El cuerpo consta de 5 columnas para los símbolos anteriores, 1 para la
descripción breve del trámite, 2 para las distancias de los transportes y
minutos de demora y 1 para observaciones.
 Se anota la descripción de los pasos del proceso y se marcan puntos en las
columnas de los símbolos correspondientes, uniéndolos con una línea.
 Se obtienen los totales, una vez terminada la descripción del proceso las
operaciones, transportes, inspecciones, demoras, así como el tiempo
perdido en el almacenamiento.
 Los totales indican el tipo de acción que conviene tomar para un análisis
más profundo y cambiar aquellos aspectos que nos pueden afectar en un
tiempo determinado.

8. Describa para que se utiliza cada uno de los siguientes símbolos:

Líneas de trazo continuo: representan la autoridad formal

Líneas de trazo descontinuo: muestra la autoridad funcional

Líneas verticales: reflejan la cadena de mando de la empresa

Líneas horizontales: informan de la amplitud del tramo de control y la conexión que

hay entre los diferentes departamentos o áreas

Rectángulos: son los elementos del organigrama, representan los departamentos,

perfiles o cargos