Plan de Seguridad Ciudadana Provincia de Anta PDF

PR O S
COANTA E
C
COPROSEC
ANTA
COMITE PROVINCIAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Plan
de
Seguridad
Ciudadana
Comite Provincial de Seguridad Ciudadana.

ANTA Anexo Metodológico 139
Plan de seguridad ciudadana y convivencia pacifica....
PRESENTACION
El presente plan de seguridad ciudadana de la provincia de

Anta tiene el proposito de insertarse en la sociedad
civil a través de sus intervenciones estratégicas en
coordinación con las instituciones , las organizaciones
sociales de base de la provincia de Anta.
Gerencia de Desarrollo Social.

Somos conscientes que nuestras intervenciones
como seguridad ciudadana, no podran hacer efecto ,
porque son multiples las necesidades que atender en
todo el ambito de la provincia de Anta, lo que requiere concertar
esfuerzos y trabajar con las organizaciones sociales
d e b a s e c o m o s o n l a s j u n t a s
vecinales de seguridad ciudadana y el apoyo de las
instituciones.
De la misma manera el plan con el fin de ir mejorando

sus resultados y lograr sus productos desarrollaremos
programas de capacitaciones para el personal que
postulara y trabajara en el proyecto de seguridad
ciudadana, sin duda es todo un reto mantener en un buen
clima de seguridad a la ciudadanía de la Provincia de Anta, con el
apoyo de la PNP y la sociedad seguro que lograremos.
Wiliam Loaiza Ramos
2 GESTION 2019-2022
COMITE provincial DE SEGURIDAD CIUDADANA.
Sr. Wiliam Loaiza Ramos
PRESIDENTE COPROSEC
GERENTE MUNICIPAL.
Abog. Everth Choque Escalante

Leonardo Tinoco Delgado Ramos
Gerente de Desarrollo Social
EQUIPO DE EDICIÓN.
Ing. José Gabriel Vásquez Urbina
ALCALDE
Wiliam Loaiza Ramos
Regidores:
Raúl Valerio Sullca Ramos

Yoni Hinojosa Ttito
Ebert Amachi Huillca
Ernesto Corbacho Valencia
Julio Riquelme Huallparimachi
Romulo Garces Vargas
Moises Paguada Andrade
Enrique Zuñiga Velasque
SECRETARIO TÉCNICO SEGURIDAD CIUDADANA
Eriberto Diaz Mariscal
GESTION 2019-2022
3
lineamientos para la formulación .
OBJETO Y MARCO CONCEPTUAL

Ley tiene por objeto proteger el libre ejercicio
de los derechos y libertades, garantizar la
seguridad, paz, tranquilidad, el cumplimiento y
respeto de las garantías individuales y sociales
a nivel nacional. Comprende a las personas
naturales y jurídicas, sin excepción, que
conforman la Nación Peruana.

LA SEGURIDAD CIUDADANA.
Se entiende por Seguridad Ciudadana, para
efectos de esta Ley, a la acción integrada que
desarrolla el Estado, con la colaboración de la
ciudadanía, destinada a asegurar su
convivencia pacífica, la erradicación de la
violencia y la utilización pacífica de las vías y
espacios públicos. Del mismo modo, contribuir a
la prevención de la comisión de delitos y faltas.
DE LA NORMATIVIDAD
Ley N° 27933, modificada por las Leyes
N°s. 28863, 29701, 30055 y el Decreto
Legislativo N° 1135, se creó el Sistema
Nacional de Seguridad Ciudadana -
SINASEC,
SINASEC
Como el sistema funcional encargado de asegurar el
cumplimiento de las políticas públicas que orientan la
intervención del Estado en materia de seguridad
ciudadana, destinado a garantizar la seguridad, la paz,
la tranquilidad, el cumplimiento y respeto de las
garantías individuales y sociales a nivel nacional para
lograr una situación de paz social y la protección del
libre ejercicio de los derechos y libertades;
El articulo 5, de la ley del Decreto Legislativo 1135,

establece que el Ministerio del Interior es el ente rector
del SINASEC y a su vez en el articulo 6 se le otorga
función de rectoría del SINASEC, que debe estar
articulado a las politicas nacionales en materia de
seguridad ciudadana.
4 GESTION 2019-2022
También el articulo 9 del reglamento de la ley 27933 , aprobado en el

año 2014-IN señala que el Ministerio de Interior es el ente rector del
SINASEC como autoridad técnico normativa a nivel nacional, y es el
encargado de dictar normas , procedimientos relacionados con la
implementación de las políticas nacionales en forma articulada con
las entidades involucradas.
Por otro lado el articulo 35 del reglamento mencionado

lineas arriba, señala que la dirección general de

seguridad ciudadana del Ministerio del Interior
mantiene relación técnica y funcional con los órganos
de ejecucion del sistema nacional de seguridad ALCALD
E
nacional en los ámbitos nacional, regional y local.
Sin afectar la relación jeraquica o

administrativa que ellos tienen al interior
de las entidades.
Con la finalidad de asegurar el cumplimiento de las

políticas en materia de seguridad ciudadana para ello
el Ministerio de Interior expide normas de obligatorio
cumplimiento y recomendaciones a los órganos
ejecutores de los gobiernos regionales, y locales.
El último párrafo del articulo 50 de la ley 27933 se

aprobaran los lineamientos para la implementación,
monitoreo y evaluación de los planes regionales,
provinciales y distritales de seguridad ciudadana.
A través del ROF reglamento de organización y

funciones del Ministerio de Interior, se crea la dirección
general de seguridad ciudadana, con fines de evaluar
el cumplimiento de las políticas y planes nacionales por
las entidades competentes en los tres niveles de
gobierno, y sera la secretaria técnica del Consejo
Nacional de Seguridad Ciudadana -CONASEC.
GESTION 2019-2022
5
Que, atendiendo a las disposiciones contenidas en el

Reglamento de la Ley N° 27933, es necesario actualizar
las disposiciones relacionadas con la formulación,
aprobación, ejecución y evaluación de los planes de
seguridad ciudadana, así como los lineamientos para la
supervisión y evaluación de los Comités de Seguridad
C i u d a d a n a a n i v e l n a c i o n a l ;

Lineamientos para la formulación, aprobación, ejecución y
evaluación de los Planes de Seguridad Ciudadana,
Supervisión y Evaluación de los Comités de Seguridad
Ciudadana", la misma que como anexo adjunto forma parte
de la presente Resolución. (DIRECTIVA N° 010-2015-IN)
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I generalidades.
a. VISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA.

d a d d e v id a r umbo al
“Anta con cali id a d d e t o d a s las
on la un
bicentenario, c a p a r c ip a c ió n del
t u c io n e s co n la ac v
ins
ciudadano”
VISIÓN DEL DESARROLLO provincial al 2021.

7
Provincia de Anta, cuya población ha mejorado su
calidad de vida gracias a una gestión participativa y
transparente de sus gobiernos democráticos con
una sociedad civil fortalecida. Es la capital macro
regional de productos lácteos. Destaca en
producción agrícola diversificada para la
exportación. Ofrece turismo vivencial, recreacional
y de aventura, aprovechando de manera
responsable y sostenible sus recursos que se han
posicionado en el mercado regional, nacional e
internacional..
GESTION 2019-2022
7
b. MISIÓN SEGURIDAD CIUDADANA.
“Generar sostenibilidad en las propuestas

MISION
y proyectos para mejorar la seguridad

ciudadana y
el fortalecimiento de las organizaciones
en la provincia de Anta”
ESTRATEGIAS PARA LA ARTICULACIÓN ....
8 GESTION 2019-2022
ARTICULACION CON LAS POLITICAS NACIONALES.
OBJETIVOS NACIONALES DE SEGURIDAD CIUDADANA.
6 objetivos.
Objetivos estratégicos
Para alcanzar la visión, se definieron seis
objetivos
estratégicos.

Objetivo estratégico 1
Disponer de un Sistema Nacional de Seguridad
Ciudadana articulado y fortalecido
Implementar espacios públicos seguros como lugares de encuentro
ciudadano
Reducir los factores de riesgo social que propician
comportamientos delictivos
Promover la participación de los ciudadanos, la
sociedad civil, el sector privado y los medios de
comunicación para enfrentar la inseguridad
ciudadana.
GESTION 2019-2022
9
c. objetivo
PLAN NACIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2013-2018
Los tres componentes de este Plan son la

v i s i ó n a l
2018, las metas y los objetivos
e s t r a t é g i c o s d e l
Plan. Estos tres componentes se detallan a
continuación.

Visión al 2018
OBJETIVO NACIONAL.
País seguro, inclusivo, al servicio

de las personas, donde los
peruanos desarrollan sus máximas
potencialidades
Para lograr la vision, se deberán elaborar los

planes anuales en los diferentes niveles de
gobierno articulados al Plan Nacional de
Seguridad Ciudadana 2013-2018, con metas e
indicadores para reducir la violencia homicida
y los altos niveles de victimizacion.
Y percepción de inseguridad en el país, así

como para elevar la confianza en las
instituciones encargadas de brindar los
distintos servicios de seguridad ciudadana.
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Fortalecer a la Policía Nacional del

Perú como una institución
moderna, con una gestión eficaz,
eficiente y con altos niveles de
confianza ciudadana

Mejorar el sistema de
administración de justicia
para la reducción de la
delincuencia,
GESTION 2019-2022
11
Alineamiento Estratégico del

Plan Nacional de Seguridad Ciudadana
País seguro, inclusivo, al servicio de las

VISION NACIONAL personas, donde los peruanos
desarrollan sus máximas
potencialidades.
.
Acuerdo
nacional Política 7.
Erradicacion de la violencia y fortalecimiento
del civismo y de la seguridad ciudadana

Plan
Oportunidad y acceso a los servicios.
bicentenario
al 2021
OE 1 OE 2 OE 3 OE 4 OE 5 OE 6
Promover la Fortalecer a la
participación de Mejorar el
Disponer de Policía Nacional
Implementar Reducir los los ciudadanos, sistema de
Objetivos un Sistema del Perú como
espacios factores de riesgo la sociedad administración
estrategicos Nacional de una institución
públicos social que civil, el sector de justicia
Seguridad moderna, con
PNSC seguros como propician privado y los para la
Ciudadana una gestión
lugares de comportamientos medios de reducción de
articulado y eficaz, eficiente
encuentro delictivos. comunicación la
fortalecido y con altos
ciudadano para enfrentar delincuencia
niveles de
la inseguridad confianza
ciudadana. ciudadana
PROVINCIA DE ANTA.
Objetivos Mejorar la prestación de los servicios de seguridad

estratégicos ciudadana con la activa participación de la población y
locales de las instituciones.
Consolidar el desarrollo social a través de la

Políticas construcción de espacios seguros para el desarrollo
publicas armonioso de la sociedad.
locales.
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ESTRUCTURA DEL SINASEC
CONSEJO NACIONAL DE
SEGURIDAD CIUDADANA
(CONASEC)
SECRETARIA
TÉCNICA

COMITES ÓRGANOS
REGIONALES TECNICOS
(SECRETARIA TÉCNICA) NORMATIVOS
COMITES COMITES
PROVINCIALES DISTRITALES
(SECRETARIA TÉCNICA) (SECRETARIA TÉCNICA)
ÓRGANOS EJECUTORES DE LOS

PLANES-PROGRAMAS Y
PROYECTOS.
GESTION 2019-2022
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OBJETIVOS DEL PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA PROVINCIAL.
Fortalecer el trabajo multisectorial en la provincia de Anta, mediante la

cooperación, capacitación, asistencia técnica, las intervenciones
coordinadas con las instituciones, organizaciones comprometidas, y
con la activa participacion de las comunidades organizadas, juntas
vecinales, rondas campesinas, las Municipalidades de los centros
poblados menores, para mejorar la seguridad ciudadana de la provincia de
Anta.
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D. MARCO LEGAL BASICO
En proceso de regulación
Reglamento del Registro Nacional

Modificada por Leyes de Serenazgo
Ley 27933- Ley del Sistema 28863, 29701 y 30055,
Marco General Nacional de Seguridad así como por Decretos
Ciudadana Legislativos 1135, 1260,
1316 y 1454

Reglamento del Registro Nacional
de Serenos.
Manual del sereno.
Ámbito En proceso de
evaluación para
reglamentario adecuarlo a nuevo Malla curricular para la
marco legal. formación del sereno
Normas de certificación de los

centros de formación de serenos
Norma que regula el uso de armas

Directiva 001-2015-IN menos letales
aprobada por R.M N° 010- En proceso de evaluación
Directivas 2015-IN y Directiva 004-2016- para adecuarlo a nuevo
IN/DGSC aprobada por R.M marco legal.
N° 064-2016-IN
Norma que regula las características,
especificaciones técnicas y uso de
vehiculos, uniformes, distintivos e
implementos del sereno.
GESTION 2019-2022
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El Comite Provincial de seguridad ciudadana elegirá al

secretario técnico de seguridad ciudadana.
Sistema Nacional de
Seguridad Ciudadana.

Comités Distritales de Seguridad Comités Provinciales de
Ciudadana. Seguridad Ciudadana
El secretario técnico de
seguridad ciudadana sera el También esta el
encargado de llevar adelante el tener ....
p r o c e s o d e :
Fortalecimiento y organización
de las juntas vecinales de Serenos
seguridad ciudadana y las capacitados y con
rondas campesinas. equipamiento
Juez
Rondas Fiscalia
campesinas Comite
Provincial
seguridad
ciudadana
Organizaciones buenas
Vigentes
Juntas Policia
vecinales Nacional
Cursos
Talleres Apoyos
16 GESTION 2019-2022
E.- ALCANCE
El presente plan sera ejecutado por todos los integrantes

del Comite Provincial de Seguridad Ciudadana de la Provincia
d e A n t a , R e g i o n C u s c o .
También coordinando muy estrechamente para la ejecución con los operadores ,

comite provincial de seguridad ciudadana COPROSEC, el comite regional de
seguridad ciudadana CORESEC y el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana a
través de la secretaria técnica.

Los cuales estan integrados por:
MIEMBROS DEL COMITE PROVINCIAL DE SEGURIDAD CIUDADANA.
Instalación y elección del comite provincial de seguridad ciudadana del

Provincia de Anta
PRESIDENTE
Eriberto Diaz Mariscal
Wiliam Laoiza Ramos
Secretario técnico.
Alcalde
INTEGRANTES
COPROSEC.
Lourdes Sotomayor Arredondo Capitan. Juan Pablo Acurio

Paredes
-
Sub prefecto distrital
Dr. Oscar VIZCARRA MERCADO

13
Dra. Junia Margot MOLERO CASANI
Representante Poder Judicial Anta
Representante Ministerio Público Anta
GESTION 2019-2022
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Li.c Vilma Huaman Acurio
Lic. Vilma HUAMAN ACURIO

Gerente CLAS Anta.

Sr. Juan Cusi Huaman
Representante Rondas campesinas Magister. Carina Calderon Pimentel
Gerente UGEL Anta.
Sr. Ricardo Espinoza Portillo

Respresentante Juntas Vecinales
Alcaldes de los 3 distritos con mayor población electoral
Lic. Leonardo Vargas Garzón

Alcalde Municipalidad Distrital de Limatambo
Sr. Rommel E. Silva Pilco

Acalde del Distrito de Huarocondo
Sr. Emilio Huari Huaman

Alcalde del Distrito de Ancahuasi
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II. DIAGNOSTICO SITUACIONAL

A.- geografIa y poblacion DATOS
1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA.
PROVINCIA DE ANTA
UBIGEO 080300
9 ZURITE
REGION: CUSCO
PROVINCIA: ANTA
HUAROCONDO PROVINCIA: ANTA

MOLLEPATA
Limatambo
AN 19.6
CA

LIMATAMBO
19
HU
AS
I
ZU
RI
TE
CACHIMAYO PUNTOS
.6 PU 0.4577
8.6
0.2947
Anta
A CY
NT UR
A A
22.6 Geográficamente se
encuentra ubicada
entre 13º 29´ 24´´
CHINCHAYPUCYO
Latitud Norte , Longitud
Oeste 72º 22´ 12´´ a
una altitud de 3620
m.s.n.m.
La provincia de Anta está ubicado dentro de la región de

Cusco, su capital provincial se encuentra a tan solo 25
km y al noroeste de la ciudad de Cusco.
Geográficamente está ubicada entre las coordenadas. LIMITES.
Norte : Con las provincias de La
Convención y Urubamba
Sur: Con la provincia de Paruro y
el departamento de Apurímac
Este : Con las provincias de
PROVINCIA DE ANTA
Cusco y Urubamba.
Oeste : Con el departamento de
Apurímac.
SUS DISTRITOS
La provincia se subdivide en
9 distritos, estos, a su vez, se
subdividen en comunidades
campesinas.
GESTION 2019-2022
19
3 CARACTERIZACIÓN DEL DISTRITO DE ANTA

CARACTERÍSTICAS CLIMÁTICAS
Las características climáticas de la provincia de Anta son ENERO

sumamente variadas como su topografía. Encontramos desde 123456
climas cálidos hasta los más frígidos que determinan una 8 9 10 7
11 12
diversidad de recursos naturales y potencialidades productivas, 13 14 15 16
que a su vez permiten a las familias campesinas la diversificación
de su producción agropecuaria. Esta variedad climática se puede
agrupar en tres climas más o menos definidos:
Clima tropical
Este clima se encuentra en los distritos de Limatambo, Mollepata y parte baja
de Chinchaypucyo, que están situados entre los mil y 3 mil msnm. Las
temperaturas máximas sobrepasan los 20 °C y la precipitación anual se

encuentra por debajo de los 500 mm, aunque en las partes más elevadas y
húmedas la precipitación suele alcanzar y sobrepasar en algunos años 1200
mm. Este clima favorece el cultivo de maíz choclo, kiwicha, frijol,
hortalizas, zapallo, tomate, frutales y otros productos tropicales.
Clima templado a frío
La pampa de Anta se caracteriza por tener este clima. Las precipitaciones

anuales promedio oscilan entre 700 mm, mientras sus temperaturas medias
anuales varían entre los 12 °C. Presenta veranos lluviosos e inviernos secos con
fuertes heladas. Estas características hacen que la zona sea propicia para el
desarrollo de la actividad pecuaria.
·Temperatura
Maxima
12° C
MAYO
123456
8 9 10 7
La temperatura media anual calculada es de 11 12
11.08°C, las máximas extremas se presentan en el 13 14 15 16
mes de mayo con promedios mensuales de 12°C.
Clima Frígido -3.0 ° C

Minima
Conocido también como clima de puna, corresponde a la zona cuyas
altitudes están comprendidas entre los 4 mil y 5 mil msnm. Se caracteriza JULIO
por presentar precipitaciones promedio de 700 mm anuales y temperaturas 123456
8 9 10 7
promedio anuales de 6 ° C. Este clima es propio de las laderas medias y 11 12
altas de los distritos de Anta, Chinchaypucyo 13 14 15 16
(Ocra, Pantipata, etc.) y Limatambo (Pivil y Chonta). Estas zonas son
apropiadas para la crianza del ganado ovino y camélidos sudamericanos, la
producción de papas nativas y otros tubérculos (oca, olluco, entre otros).
20 GESTION 2019-2022
3.1 Condiciones climáticas

Humedad minima: 57%
·Humedad Relativa
La humedad relativa anual es de
67.89%, la mínima promedio JULIO
mensual se registra en julio 123456
8 9 10 7
57.00%. 11 12
13 14 15 16
La humedad relativa máxima Humedad maxima: 83.33%

promedio mensual se presenta en
ENERO
el mes de enero con el 83.33 % 123456
8 9 10 7
·Horas Sol 11 12
13 14 15 16

La información disponible referente a las horas de sol en promedio presentan
un total anual de 1,625.20 horas/año, con una máximo de 202.70 horas para el
mes de julio y 87.60 horas como mínimo que corresponden al mes de febrero.
2.2 CLIMA
Las características geomorfológicas y altitunidinales del
distrito de Anta, condicionan variaciones climáticas,
pudiendo señalar 02 factores, en el nivel macro climatico que
determinan la situación climático: la temperatura y la
precipitacion pluvial, lo que combinados expresan lo que es el
clima. Señalaremos los siguientes tipos de climas existentes.
HIDROGRAFÍA
El análisis del aspecto hidrográfico de la provincia cobra importancia vital

a n t e l a s v a r i a c i o n e s d e l c i c l o d e l a g u a
en todo el mundo. Localmente, todos los distritos ejecutan diversas
acciones en la búsqueda de optimizar el uso
del agua, pues dependiendo de la zona, se manifiestan déficit en
diferentes grados.
Red hidrográfica
Lluvias
La red hidrográfica de la provincia se articula a dos grandes sistemas ocasionales
que atraviesan la región Cusco: la cuenca
del río Vilcanota y la cuenca del río Apurímac, mediante
microcuencas y quebradas en cuyas cabeceras existe
un conjunto de manantes, lagunas y afluentes que permiten la relativa SEPTIEMBRE
123456
disponibilidad del recurso hídrico, tanto 8 9 10 7
11 12
para el consumo humano como para las actividades económicas. 13 14 15 16
GESTION 2019-2022
21
4.0 POBLACION DE LA PROVINCIA DE ANTA
POR GRUPOS QUINQUENALES Y RESIDENCIA
PoblaciónTotal:
56.160
Cantidad de Varones 27.676
Cantidad de Mujeres 28.484
Grupos etareos
85 a más 197 379

80 - 84 Hombre 316 428 Mujer
75 - 79 514 642
70 - 74 688 760
65 - 69 757 894
60 - 64 951 1.038

55 - 59 1.370 1.289
50 - 54 1.564 1.609
45 - 49 1.547 1.704
40 - 44 1.651 1.721
35 - 39 1.701 1.731
30 - 34 1.770 1.943
25 - 29 1.978 2.026
20 - 24 2.189 2.275
15 - 19 2.682 2.534
10 - 14 2.804 2.686
5-9 2.473 2.409
0-4 2.524 2.416
Fuente: CENSO 2017 - INEI
Cómo se puede apreciar en la figura de la piramide, la provincia muestra con una

buena cantidad de habitantes entre niños y adolescentes.
Características de los habitantes de la provincia.
Población Total 56.206

Personas c/DNI o Carnet de Extranjería 49.743
Niños de 0 a 3 años 3.902
Personas de 15 años a más 40.890
Persona Analfabeta de 15 años a más 6.009
Personas con Seguro SIS 40.044
Personas sin algún seguro de salud 11.013
Personas con algún seguro de salud 45.193
Persona con alguna discapacidad 6.056
Es importante resaltar, que el 88% de los ciudadanos cuentan con DNI o su

carnet de extranjería.
A través de este gráfico, podemos observar que que el grupo etareo de 15 a

más representan el 76%, asi como el grupo de personas de 0 a 3 años
representan el 5.50 %
22 GESTION 2019-2022
5.0 Características de los hogares de la provincia
Jefes de Hogar no cuenta con Nivel de Educación 925 1.568

Hombre Mujer
Jefes de Hogar cuenta con Educación Inicial 14 23
Jefes de Hogar cuenta con Educación Primaria Incompleta 2.298 1.033
Jefes de Hogar cuenta con Educación Primaria Completa 1.572 489
Jefes de Hogar cuenta con Educación Secundaria Incompleta 1.850 582
Jefes de Hogar cuenta con Educación Secundaria Completa 3.210 803
Jefes de Hogar cuenta con Educación Básica Especial 1 4
Jefes de Hogar cuenta con Educación Superior no universitaria incompleta 274 128
Jefes de Hogar cuenta con Educación Superior no universitaria completa 482 222
Jefes de Hogar cuenta con Educación Superior universitaria incompleta 37 18
Jefes de Hogar cuenta Educación Superior universitaria completa 580 189
Jefes de Hogar cuenta Maestría / Doctorado 29 16
Se puede observar que las mujeres de la provincia son las que llevan indicadores en desventajas

con respecto a los hombres, por mostrar que jefes de hogar que no cuentan con nivel de educación
, son 1568 mujeres con respecto a 925 hombres.
Condiciones de las viviendas de la provincia
Total de Viviendas Empadronadas 22.755

Total de Viviendas Ocupadas 15.527
Viviendas con abastecimiento de agua por red pública o pilón 13.646
Viviendas con abastecimiento de agua por red pública 13.040
Viviendas con Saneamiento vía red pública o pozo séptico 9.502
Viviendas con Saneamiento vía red pública 6.978
Viviendas que usan gas para cocinar 7.119
Viviendas con acceso a electricidad 12.663
Viviendas con acceso a Telefonía Fija/Móvil 11.455
Viviendas Viviendas con acceso a Internet 877
Empadronadas Viviendas con piso de tierra 12.145
Viviendas con acceso a Paquete de Servicios 1 8.042
Viviendas con acceso a Paquete de Servicios 2 6.570
Paq. de Servicios 1: Viv. con acceso a los servicios de agua por red pública o pilón, saneamiento via red pública o pozo séptico y electricidad.
aaa
Paq. de Servicios 2: Viv. con acceso a los servicios de agua por red pública o pilón, saneamiento via red pública o pozo séptico, Telefonia Fija/Movil y electricidad
Del total de viviendas empadronadas las 22,755, 13,646 cuentan con el servicio de
abastecimiento de agua por red pública.
GESTION 2019-2022
23
6.0 ACCESO AL SEGURO DE SALUD
Seguro de Proporción
Total Brecha
Salud
Essalud 2323 4.7% 33.1%
FFAA PNP 162 0.3%

Seguro 245 0.5%
privado
SIS 30119 61.3%

Otro 28 0.1%
No tiene 16281 33.1%
Información concerniente al 2013

Fuente: Sistema de Focalización de Hogares (SISFOH). Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).
Nota: Mazamari y Pangoa fueron tomados como un solo distrito debido a problemas limítrofes al momento de la recabación de la información.
24 GESTION 2019-2022
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD, SEGÚN CONDICIÓN DE FUNCIONAMIENTO
Condición Categoria Total
Cierre temporal I-4 0
I-1 4
I-2 7
I-3 4
EN FUNCIONAMIENTO I-4 2
II-1 0
II-2 0

II-E 0
III-1 0
III-2 0
III-E 0
Sin categoria
0
Total 17
I-1 0
I-2 0
INOPERATIVO
I-3 0
II-1 0
RESTRICCIÓN DE SERVICIOS II-E 0
Total 17
Información actualizada según fuente publicada el 06 de Abril de 2018
Fuente: Registro Nacional de Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud (RENIPRESS),

Superintendencia Nacional de Salud (Susalud). Ministerio de Salud (MINSA)
GESTION 2019-2022
25
DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS.
PATRON DE REFERENCIA-OMS-PESO TALLA
100 16

Provincia de Anta
18,3
TUMBES
LORET0
AMAZONAS
PIURA
100
LAMBAYEQUE
CAJAMARCA
70
LA LIBERTAD
SAN MARTÍN
157
Acuerdos de
ÁNCASH HUÁNUCO
UCAYALI
PASCO
LIMA
JUNÍN
MADRE DE DIOS
60 Lima
HUANCAVELICA CUSCO
ICA APURÍMAC
50 AYACUCHO
AREQUIPA
PUNO
Provincia de Anta
MOQUEGUA
40 TACNA
31.5 18.9 18.3

27.1 24.8 21.2 19.2
30 25.7
20 12.9
14.6 13.1
23.2 19.5 17.5
10 18.1
2015 2016 2017
2013 2014
2011 2012
2010
Nacional Provincial
Rubro 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Porcentaje de niños menores de 5 años
con Desnutrición Crónica
31.5 27.1 25.7 24.8 21.2 19.2 18.9 18.3
Información actualizada Mayo de 2018
Para información provincial y distrital:

Fuente 2: Sistema de información del estado nutricional, Instituto Nacional de Salud (INS). Ministerio de Salud (MINSA)
Enlace 2: http://www.portal.ins.gob.pe/es/cenan/cenan-c2/vigilancia-alimentaria-y-nutricional/sistema-de-informacion-del-estado-nutricional
26 GESTION 2019-2022
Niños menores de 5 años
Anemia
70
52.2 46.6
60 45.0
36.6
50

40
30
20
6.6
7.6
10
2016 2017
2014 2015
2013
2012
Distrito de Anta
2017
Rubro 2012 2013 2014 2015 2016 N° Brechas de
Niños
evaluados N° casos % Anemia atención
Menores de 5 años
Anemia total 7.6 6.6 45.0 52.2 46.6 1024.0 36.6
1,976 990 986
Anemia
Anemia leve
leve 26.9
24.4 5018 2799 596.0
249. 21.3
25.2 2219
Anemia moderada 21.7 417.0 14.9
Anemia severa 0.5 11.0 0.4
Información actualizada Mayo de 2018
Fuente 2: Sistema de información del estado nutricional (SIEN), Instituto Nacional de Salud (INS). Ministerio de Salud (MINSA)
En esta edad de niños menores de 5 años, existe 986 niños por atender como brecha y en este grupo
la anemia total va bajando del año 2016, que rea de 60.8 % a 46.1 % en el año 2017, sucediendo esta
reducciones en anemia leve, moderada y severa.
GESTION 2019-2022
27
Anemia total
2017
Rubro 2012 2013 2014 2015 2016 N° Brechas de
Niños
evaluados N° casos % Anemia atención
Menores de 3 años
Anemia total 7.7 7.6 51.0 56.0 50.7 859.0 42.5
929
Anemia leve 25.4 477.0 23.6
2,949 2020
Anemia moderada 24.8.2 371.0 18.4
Anemia severa 0.6 11.0 0.5

Niños menores de 3 años Anemia total
56.0 50.7
70 51.0 42.5
60
50
40
30
20
7.6
10
7.7
Provincia de Anta 2016 2017
2014 2015
2013
2012
Anemia severa
70
60
50
40
30
20
0.6 0.5
Provincia de Anta 10
2016 2017
2014 2015
2016 2017
28 GESTION 2019-2022
REGISTRO DE NACIDOS VIVOS-CNV
2017
Niños 2015 2016
Julio Agosto Setiemb Octubre Noviebre Diciembre
Total de nacidos vivos 328 273 19 19 19 19 19 19
Nacidos vivos con bajo peso 15 16 0 0 0 1 1 0
Proporción de nacidos con bajo peso (%) 4.6 5.9 0.0 0.0 0.0 4.5 6.7 0.0

Información actualizada al 05 abril de 2018
* Se considera que el recién nacido tiene bajo peso cuando pesa menos de 2.5 kg.
En los años 2015 al 2016, se puede observar una bajada de niños nacidos y las tasas de nacidos
con bajo peso es relativamente bajo.
PRUEBA DE HEMOGLOBINA EN INFANTES DE 6 A 8 Y 36 MESES
Niños 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Proporción de niños de 6 a 8 meses con al menos 1 prueba

de hemoglobina (%) 6 14 37 39 65 72 80
Proporción de niños 36-38 meses con al menos
2 pruebas de hemoglobina (%)
0 7 21 41 64 56 73
Información actualizada según publicación de 08 febrero de 2018
\* Se considera información del mes de diciembre para cada año.
En comparación a los años 2011 al 2013 y para adelante se viene incrementandose el

numero de niños que se hacen la prueba de la hemoglobina.
GESTION 2019-2022
29
Niños menores de 5 AÑOS
Niños 2014 2015 2016 2017 Brecha

Menores de 5 años
Afiliados al SIS 2,883 2,839 2,838 2,769
Afiliados al SIS (%) 100 100 100 100
Con suplemento de micronutrientes de acuerdo con su edad 790 1,293 1,601 1,724
% con suplemento de micronutrientes de acuerdo con su edad 27 45 56 62 38
Con atenciones de CRED de acuerdo a su edad. 1,045 1,317 1,608 1,823

% Con atenciones de CRED de acuerdo con su edad 36 46 56 66 34
Con vacuna neumococo 839 1,284 1,787 2,086
% Con vacuna neumococo 29 45 63 75 25
Con vacuna Rotavirus 627 954 1,389 1,771
% Con vacuna Rotavirus 22 34 49 64 36
Con criterios FED ( 5 criterios) 151 442 837 966
% Con criterios FED ( 5 criterios) 5 16 29 35 65
En afiliación de los niños se tiene el 100%, pero si preocupa la tasa de niños que acceden al
suplemento vitamínico existe brechas que deben ser atendidas.
30 GESTION 2019-2022
NIÑOS AFILIADOS AL SISTEMA INTEGRADO DE SALUD (SIS)
Niños 2014 2015 2016 2017 Brecha

Menores de 1 año
Afiliados al SIS 940 914 920 865
Afiliados al SIS (%) 100 100 100 100
Con suplemento de micronutrientes de acuerdo con su edad 631 758 816 777
Con atenciones de CRED de acuerdo a su edad. 410 530 666 673

Con vacuna neumococo 424 536 715 685
Con vacuna Rotavirus 410 527 706 689
% Con criterios FED ( 5 criterios) 16 34 44 56
Niños 2014 2015 2016 2017 Brecha

Menores de 3 años
Afiliados al SIS 2,787 2,795 2.780 2,708
Afiliados al SIS (%) 100 100 100 100
Con suplemento de micronutrientes de acuerdo con su edad 789 1,293 1,601 1,723
Con atenciones de CRED de acuerdo a su edad. 1023 1.292 1,575 1,792
Con vacuna neumococo 832 1,268 1760 2,037
Con vacuna Rotavirus 627 946 1,376 1,738
% Con criterios FED ( 5 criterios) 5 16 30 36 64
Se puede observar que se viene incrementandose en numero de niños que la cobertura del
servicio de salud.
GESTION 2019-2022
31
7. Población en Proceso de Inclusión PEPI

LEYENDA
bajo nivel educativo
Tasa de pobreza
Tasa de pobreza
Clasificación Coloración Rangos
Población PEPI
estrato socio
Población 2012
Exclusión 1
Exclusión 3
Exclusión 3
Exclusión 2
economico
ruralidad
extrema.
etnicidad
DISTRITOS MEJOR 30-40
REGULAR 40-60
1 ANTA 17,021 53.3 59.8 88.7 51.9 45.7 69.1 25.4 BAJO 60-80
2 ANCAHUASI 7,076 78.8 76.3 98.5 70.2 70.4 73.7 24.2
3 CACHIMAYO 2,246 44.6 100.0 84.8 41.1 20.8 39.1 8.6 En el distrito de Anta, existe
0.1615
4 CHINCHAYPUJIO 2,589 92.4 100.0 99.7 74.0 76.5 55.9 22.3
un 53.3 de su población en proceso
5 HUAROCONDO 65.9 60.9 96.5 68.4 52.9 89.1 61.8
6 LIMATAMBO
5,908
53.0 12.7
de inclusión, existiendo todavía
9,783 80.3 100.0 94.3 65.0 58.2
7 MOLLEPATA 2,792 74.1 100.0 97.0 56.3 48.2 52.6 14.1
población por incluirse y que se
8 PUCYURA 4,076 74.4 100.0 89.4 54.6 62.5 58.5 22.6 mantienen excluidos por aspectos
9 ZURITE 3,771 70.4 100.0 95.4 52.0 46.9 49.6 19.6
de ruralidad, etnicidad, el bajo nivel

económico, el estrato socio
económico.
HUAROCONDO
65.9
MOLLEPATA
AN
74.1
CA 70.4
MOLLEPATA LIMATAMBO HU ZU
78.8
AS RI
74.4
CACHIMAYO
I TE PU 44.6
74.1 80.3 AN CY
TA UR
A
53.3
92.4
CHINCHAYPUCYO
32 GESTION 2019-2022
8. ANEMIA EN MADRES GESTANTES NIVEL PROVINCIAL
Año Base Meta

HUAROCONDO
16.7%
MOLLEPATA
Limatambo
AN 50.0%
11.6 % CA
LIMATAMBO
5.6 % HU ZU
44
AS RI CACHIMAYO
.4 I TE PU 0.4577
22.7%
0.2947
%
Anta
A CY
NT UR
A A
25.6
20.0%
CHINCHAYPUCYO
17.2%
Año 2015
CLASIFICACION COLORACION RANGOS
SEVERO 15%
MODERADO = 10% 15%
LEVE 10%
GESTION 2019-2022
33
9. TASA DE POBREZA EXTREMA : ANTA
Este indicador de nivel provincial

muestra que un 25.4 de la población
Tasa de pobreza
Tasa de pobreza
del distrito de Anta se encuentran en
esta linea.
extrema.
extrema.
2012
2007
DISTRITOS
Leyenda
1 29.9 25.4
ANTA
2 ANCAHUASI 54.0 24.2 8-20
3 CACHIMAYO 14.8 8.6

4 CHINCHAYPUJIO 57.6 22.3 21-30
5 HUAROCONDO 32.9 61.8
6 LIMATAMBO 31.4 12.7 31-70
7 MOLLEPATA 21.7 14.1
8 PUCYURA 31.2 22.6
9 ZURITE 32.5 19.6
HUAROCONDO
61.8
MOLLEPATA
Limatambo
AN 19.6
14.1 CA
LIMATAMBO
12.7 HU ZU
19
AS RI CACHIMAYO
.6 I TE PU 0.4577
8.6
0.2947
Anta
A CY
NT UR
A A
22.6
25.4
CHINCHAYPUCYO
22.3
34 GESTION 2019-2022
10. INDICE DE DESARROLLO HUMANO

Indice Esperanza Población
de Años Ingreso
de vida con de familiar
Desarrollo al nacer educación
DISTRITOS educación. per
Humano completa. Población 25 capita 0.4577
% años 0.45
0.3724 0.40
1 ANTA 0.3724 71.57 61.63 7.14 375.5 0.3492 0.3619
0.35
2 40.56 0.3265
ANCAHUASI 0.2064 75.37 4.81 123.0 0.30
0.2947 0.25
3 CACHIMAYO 0.4577 72.85 71.79 8.44 546.4 0.2064
0.2723
0.20
0.1694
4 0.1615 74.00 4.28 0.15
CHINCHAYPUJIO 0.1694 17.72 118.5
0.10
5 HUAROCONDO 0.2723 76.54 29.15 5.10 257.6 0.05
6 LIMATAMBO 0.2947 69.85 37.92 5.51 303.0
CACHIMAYO
HUAROCONDO
PUCYURA
MOLLEPATA
LIMATAMBO
ZURITE
ANTA
ANCAHUASI
7 MOLLEPATA 0.3619 71.88 56.23 5.70 415.2
8 PUCYURA 0.3265 76.52 42.66 6.83 292.0
9 ZURITE 0.3492 72.97 60.31 6.96 315.4
Este indicador refleja la
multiplicidad de muchos factores

del desarrollo, el distrito de
Anta tiene una cifra del
0.3724, con respecto a otros
distrito cifra que le refleja mejores
condiciones de vida.
LIMATAMBO HUAROCONDO
0.2723
MOLLEPATA
Limatambo
AN 0.3492
0.3619 CA
LIMATAMBO
0.2947 HU ZU
0.
AS RI CACHIMAYO
20 I TE PU 0.4577
0.4577
0.2947
64
Anta
A CY
NT UR
A A
0.3265
0.3724
CHINCHAYPUCYO
0.1694
LEYENDA
CLASIFICACION COLORACION RANGOS
BAJO 100-150
REGULAR 200-300
MEJOR 300-400
MUCHO MEJOR 400-500
GESTION 2019-2022
35
11.0 Educación N° de Instituciones educativas
Pública de Pública de Privada Total

gestión gestión
directa privada
Instituciones Educativas (I.E) 257 2 18 277
Locales escolares 157 2 18 177
Información de 2017 actualizada al 30 marzo de 2018
I.E SEGÚN GESTIÓN Y DEPENDENCIA DEL SERVICIO EDUCATIVO, 2017

Gestión Dependencia
Municipalidad 0
Otro sector público (FF.AA) 0

Pública de Gestión Directa
Sector educación 257
Sub total 257
Convenio con sector educacion 2

Pública de Gestión Privada
Sub total 2
Asociación civil (Inst.Benefica) 2
Comunidad 0
Comunidad o asc. religiosa 0

Privada
Cooperativismo 0
Empresa (Fiscalizado) 0
Particular 16
Sub total 18
Total de I.E 277

* Dependencia o entidad que gestiona la institución educativa
Fuente: Padrón de Instituciones Educativas y Programas (PADRÓN). Estadística de la Calidad Educativa (ESCALE). Ministerio de Educación (MINEDU).
36 GESTION 2019-2022
INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR PROGRAMAS ACTIVOS, SEGÚN

DEPEENDENCIA, 2017
Pública de Pública de
Programas educativos gestión gestión Privada
directa privada
Primaria 84 0 9
Secundaria 30 2 10
Básica alternativa-avanzado 1 0 1
B.alternativa-inicial e intermedio 1 0 0

Básica especial 1 0 0
Básica especial inicial 1 0 0
Básica especial primaria 1 0 0
Inicial cuna 0 0 0
Inicial cuna jardin 0 0 2
Inicial jardin 66 0 9
Inicial programa no escolarizado 80 0 0
Superior artistica 0 - 0
Superior pedagogica 0 0 0
Superior tecnologica 1 0 1
Técnico productiva 1 0 0
TOTAL 267 2 32
*Dependencia o entidad que gestiona la institución educativa
Fuente: Padrón de Instituciones Educativas y Programas (PADRÓN). Estadística de la Calidad Educativa (ESCALE).
La mayoría de las instituciones en todos los niveles son de gestión publica, sin embargo
están también la modalidad de gestión privada en la educación que viene creciendo.
GESTION 2019-2022
37
I.E POR CARGA DE DOCENCIA EN EDUCACIÓN PRIMARIA, SEGÚN GESTIÓN Y

DEPENDENCIAS 2017.
Gestión Entidad de dependencia

Polidocente Polidocente Unidocente No aplica Total
completo multigrado
Sector educación 25 30 29 0
Pública de gestión directa 84
Municipalidad 0 0 0 0
Otro sector público (FF.AA) 0 0 0 0
Convenio con sector
Pública de gestión privada educación 0 0 0 0 0

Asociación civil/inst.
benefica 1 0 0 0
Comunidad 0 0 0 0
9
Cc.o asoc. religiosa 0 0 0 0
Privada
Cooperativo 0 0 0 0
Empresa (fiscalizado) 0 0 0 0
Particular 6 1 0 1
32 31 29

* Se refiere al ratio docente / sección en la educación primaria para el años 2017.
Fuente: Padrón de Instituciones Educativas y Programas (PADRÓN). Estadística de la Calidad Educativa (ESCALE). Ministerio de Educación (MINEDU).
38 GESTION 2019-2022
MATRICULADOS EN EDUCACIÓN BÁSICO REGULAR , SEGÚN EDADES, 2017

Brecha
de
Nivel educativo Edad 1° 2° 3° 4° 5° 6° Total de
Matriculados Población
acceso a
EBR
06 921 2 0 0 0 0 923 1,048 11.9

07 53 931 4 0 0 0 928 961 -
08 1 103 879 31 0 0 1,014 993 -
09 1 11 106 731 64 0 913 901 -
10 0 2 24 144 659 115 944 938 -
PRIMARIA
11 0 1 10 38 151 636 836 1,007 17.0
12 0 0 4 13 56 181 254

13-14 0 0 6 6 26 98 136
15-16 0 0 6 5 20 77 108
17-18 0 0 0 1 6 21 28
19-24 0 0 0 0 2 10 12
Información de 2017 actualizada a diciembre de 2017
* Población identificada con DNI, 2017. RENIEC
** Se considera como brecha a la población que no se encuentra matriculado en la Educación Básica Regular acorde a su edad.
En las edades de 6 años y 11 años existen todavia brechas que atender en cuanto a las
matriculas de los niños.
Brecha
Nivel educativo Edad 1° 2° 3° 4° 5° Total de de
Matriculados Población acceso a
EBR
9-11 295 9 0 0 0 304
12 525 296 8 0 0 829 1,211 31.5

13 208 573 324 8 0 1,113 1,161 4.1
14 86 240 530 298 12 1,166 1,227 5.0

15 32 100 228 492 267 1,119 1,166 4.0
SECUNDARIA
16 10 46 94 246 475 871 1,192 26.9
17 6 18 43 96 268 431
18 4 3 12 44 108 189
19-20 0 4 8 18 54 84
21-22 0 0 1 2 4 7
23-24 0 0 0 0 0 0
25-29 0 1 0 0 0 0
30-45 0 0 0 0 0 1
Información de 2017 actualizada a diciembre de 2017
* Población identificada con DNI, 2017. RENIEC
** Se considera como brecha a la población que no se encuentra matriculado en la Educación Básica Regular acorde a su edad.
GESTION 2019-2022
39
BRECHAS DE PRODUCTO
LOCALES ESCOLARES PÚBLICOS PORCENTAJE BRECHA
Educación Básica (EBR, EBA.EBE) en buen estado 20.3 79.7

Educación Básica (EBR, EBA.EBE) conectados a red de electricidad 84.5 15.5
Educación Básica (EBR, EBA.EBE) conectados a red de agua potable 79.4 20.6

Educación Básica (EBR, EBA.EBE) conectados a red de desague 69.0 31.0
Educación Básica (EBR, EBA.EBE) con los tres servicios basicos 55.5 44.5
Porcentaje de escuelas que cuentan con acceso a internet primaria 51.6 48.4
Porcentaje de escuelas que cuentan con acceso a internet secundaria. 79.5 20.5
Información correspondiente al año 2017
Fuente: Estadística de la Calidad Educativa (ESCALE). Ministerio de Educación (MINEDU).
Enlace: http://escale.minedu.gob.pe/ueetendencias2016
Es al alta la brecha en el estado de los locales escolares, así como en cuanto al acceso al servicio de internet.
40
GESTION 2019-2022
INDICADORES DE RESULTADO LOGROS DE APRENDIZAJE
Previo En Brecha en
Nivel Curso Unidad En inicio Satisfactorio el nivel
al inicio proceso satisfactorio
Numero de _
Comprensión estudiantes
48 414 370
_ 55.5
Segundo grado de primaria lectora Porcentaje (%) 5.8 49.8 44.5
Numero de _ 186 323 322
Lógico estudiantes 61.3
matemático _ 22.38 38.75
Porcentaje (%) 38.87

Numero de
148 311 246 130
84.4
Cuarto grado de primaria lectora Porcentaje (%) 17.7 37.3 29.4 15.6
Numero de
estudiantes
132 227 339 137
Lógico 83.6
matemático 15.8 27.2 16.4
Porcentaje (%) 40.5
Numero de
425 514 191 41
96.5
Segundo grado de secundaria lectora Porcentaje (%) 36.3 43.9 16.3 3.5
Numero de
estudiantes
560 450 97 65
Lógico 94.5
matemático 47.8 38.4 5.5
Porcentaje (%) 8.3
Información correspondiente al 2016
Fuente: Sistema de Consulta de Resultados de Evaluación (SICRECE), Oficina de medición de la calidad de los aprendizajes (UMC), Ministerio de Educación (MINEDU)
La meta nacional corresponde al nivel de segundo de primaria
41
GESTION 2019-2022
12. FUNCIÓN VIVIENDA Y DESARROLLO, URBANO, SANEAMIENTO
INDICADORES DE RESULTADO INICIAL
Número total de vivienda 13,809
Número total de hogares 14,146
Tipo de vivienda Total Proporcion
Casa independiente 13,635 98.7%

Departamento en edificio 1 0.0%
Vivienda en quinta 0 0.0%
Vivienda en casa vecindad (callejón, solar o corralón) 48 0.3%
Choza o cabaña 116 0.8%
Vivienda improvisada 2 0.0%
Local no destinado para habitación humana/otro 7 0%
Información correspondiente al año 2013.
Nota: Mazamari y Pangoa fueron tomados como un solo distrito debido a problemas limítrofes al momento de recabar la información.
Viviendas en CCPP Total Cobertura Brecha

Con acceso a agua 12,382 90% 10.3%
Con acceso a saneamiento 5,358 39% 61.2%
Con acceso a electricidad 12,068 87% 12.6%
Con acceso a telefonia 8,241 60% 40.3%
Completo 3,830 28% 72.3%
Existe una alta tasa de brecha de insatisfacción en el acceso a los servicios de

saneamiento en las viviendas.
42 GESTION 2019-2022
Total Cobertura Brecha

Tipo de abastecimiento de agua en la vivienda
Red pública dentro de la vivienda 11,448 83% 17.1%
Red pública fuera de la vivienda pero dentro del edificio 365 3%
Pilón de uso público 277 2%
Camión cisterna u otro similar 4 0%
Pozo 140 1%

Río, acequia, manantial o similar 1,368 10%
Otro tipo 207 1%

GESTION 2019-2022
43
Servicios higiénicos que tiene la vivienda Total Cobertura Brecha
Red pública dentro de la vivienda 4,937 36% 64.2
Red pública fuera de la vienda , pero dentro del edificio 223 2%

Pozo séptico 2,792 20%
Pozo ciego o negro /letrina 1,946 14%
Río, acequia o canal 123 1%
No tiene 3,788 27%

Tipo de alumbrado que tiene la vivienda 2/ Total Cobertura Brecha
Electricidad 11,775 85% 14.7 %
Mechero 249 2%
Lampara 270 2%
Vela 1,376 10%
Otro 34 0%
No tiene 105 1%
Inf o rm ac ió n c o rres po ndient e al año 2013.

F uent e: Sis t em a de F o c alizac ió n de H o gares (SISF O H ). Ins t it ut o N ac io nal de Es t adí s t ic a e Inf o rm át ic a (IN EI).
N o t a: M azam ari y P ango a f uero n t o m ado s c o m o un s o lo dis t rit o debido a pro blem as lim í t ro f es al m o m ent o de rec abar la
inf o rm ac ió n.
BRECHAS- SANEAMIENTO Y ALUMBRADO
70
60
50
40 57.2
30
20
15.2 6.0
10
Abastecimiento de Servicios higiénicos Alumbrado que tiene la

agua en la vivienda que tiene la vivienda vivienda
44 GESTION 2019-2022
13. FUNCIÓN TRANSPORTE

TOTAL
PAVIMENTADA NO PAVIMENTADA EXISTENTE Brecha
Solución Sub Sub
Asfaltada Afirmada Sin afirmar Trocha
Básica total total
12.6 0.0 12.6 7.8 0.0 0.0 7.8 20.4 0,0
RED DE VIAS VECINALES , 2016
Brecha
Longitud de vias vecinales (km) Total de vias (Vias en mal estado)
Pavimentada

Asfaltado 13.69 2.85
No pavimentada
Afirmado 17.97 1.54
Sin afirmar 169.13 16.04
Trocha 510.69 130.17

Total
711.48
Información correspondiente a 2016

* La brecha hace referencia a las vías nacionales no pavimentadas sin afirmar y trocha
Trocha 0.0 130.17
Sin afirmar 0.0 16.04
Afirmado 0.0 1.54
Asfaltado 0.0 2.85
0 0 0 1 1 1
GESTION 2019-2022
45
14.- Caracterización de la seguridad ciudadana en la provincia de Anta
En la Provincia de Anta , tiene muchas potencialidades agrícolas, pecuarias

y gastronómicas, así como atractivos naturales y culturales, para la actividad
turística, sin embargo se requiere brindar mayores niveles de seguridad y cultura de
paz, tanto para sus pobladores, y para los visitantes nacionales y extranjeros. En tal
panorama, en los últimos meses se ha observado una tendencia al incremento de la
inseguridad y la ola delictiva foránea; aun cuando las municipalidades en todo el
ámbito provincial en cooperación con la PNP brindan los servicios de seguridad
ciudadana, sin embargo debido a la escasa dotación de su personal y su falta de
equipamiento, su cobertura es limitada, más aún cuando el personal policial activo es
mínimo; adicionalmente el presupuesto municipal para seguridad es limitado, así
como existe desorganización y falta de compromiso por parte de los vecinos y

comuneros de las comunidades . Situación que requiere la ejecución inmediata de un
plan provincial local de seguridad ciudadana, y su debida implementación, monitoreo
y evaluación, para lograr la anhelada finalidad de un clima de paz, confianza y
seguridad ciudadana, que aliente el turismo, la inversión y la dinamicidad de las
actividades productivas agrícola-ganaderas, y de las MYPES del distrito.
ESTADISTICAS DE LA PNP – REGION SUR ORIENTE:
Al respecto la Policía Nacional del Perú, en su Región Sur Oriente, nos ha reportado las
siguientes estadísticas de cobertura de servicios:
Cuadro N°1
COBERTURA DE LAS COMISARIAS DE LA IX DIRTEPOL EN LA PROVINCIA DE ANTA
N° Unidad Policial (Comisaria) Jurisdicción Policial

(Por distrito)
19 Comisaria PNP Iscuchaca -D Distrito Anta
20 Comisaria PNP Chinchaypugio Distrito Chinchaypugio
21 Comisaria PNP Mollepata -D Distrito Mollepata
22 Comisaria PNP Ancahuasi -D Distrito Ancahuasi
23 Comisaria PNP Cachimayo-D Distrito Cachimayo
24 Comisaria PNP Huarocondo -D Distrito Huarocondo
25 Comisaria PNP Limatambo -D Distrito Limatambo
26 Comisaria PNP Zurite -D Distrito Zurite
27 Comisaria PNP Pucyura -D Distrito Pucyura
46 GESTION 2019-2022
Los cuadros presentes de la X-DIRTEPOL-Cusco, manifiestan que la

cobertura de la Comisaría PNP de Anta, debe atender a la población
urbana y rural del distrito, y por la lejanía de las comunidades y anexos,
considerando su escaso personal y falta de equipamiento, la atención no es
la adecuada. Cada una de las comisarias tiene una jurisdicción en 81.58km2 y
atiende a una determinada cantidad de población, como se podrá observar
en el siguiente cuadro, en el caso de Anta, la jurisdicción comprende
81.58 Km2 y la población que deben atender alcanza a más de 16,336
pobladores.

CUADRO N° 2
JURISDICCIÓN Y POBLACIÓN QUE ATIENDEN LAS COMISARIAS DE LA X - DIRTEPOL-

ANTA-AÑO 2011
JURISDICCIÓN
N° DIVISIÓN POLICIAL ANTA KM2
POBLACION
26 Comisaria PNP Iscuchaca 81.58 16336
27 Comisaria PNP Mollepata 4800 8786
28 Comisaria PNP Ancahuasi 123.58 9785
29 Comisaria PNP Cachimayo 2584 7033
30 Comisaria PNP Huarocondo 27755 7719
31 Comisaria PNP Limatambo 513 9780
FUENTE: Oficina de Estadística de la X-DIRTEPOL Anta
PERCEPCION DE LA INSEGURIDAD EN LA REGION CUSCO:
La ONG Ciudad Nuestra, especializada en el tema de seguridad

ciudadana, y que ha venido realizando importantes investigaciones en
los últimos años, en su segunda Encuesta Nacional Urbana de
Victimización del año 2012, nos ofrece los siguientes resultados:
De la misma forma, la propuesta del plan nacional de seguridad ciudadana Plan Nacional de
Seguridad Ciudadana 2019 – 2023 , Esta propuesta del Plan Nacional de Seguridad Ciudadana
2019 – 2023 es innovadora en varios aspectos. En primer lugar, introduce por primera vez en el país
un enfoque transversal de salud pública para la prevención y la atención integral de la violencia en
sus diferentes formas.
GESTION 2019-2022
47
Tabla 1: Variación de la victimización por regiones , 2013 - 2018
Región 2013 sep-17 sep-18 Variación
Junín 41.2% 33.9% 42.0% 8.1%

Puno 37.4% 34.4% 40.5% 6.1%
Cusco 42.7% 37.5% 35.9% -1.6%
Tacna 46.3% 44.1% 34.5% -9.6%
Madre de Dios 29.1% 26.8% 32.4% 5.6%
Lima Metropolitana 40.4% 31.0% 29.4% -1.6%
Huancavelica 37.8% 26.4% 29.3% 2.9%
Callao 38.9% 30.9% 27.7% -3.2%
Arequipa 35.0% 26.2% 27.0% 0.8%
Ayacucho 26.9% 29.0% 25.7% -3.3%

Loreto 30.2% 22.6% 25.5% 2.9%
La Libertad 33.9% 24.6% 22.7% -1.9%
Lima provincias 34.0% 25.5% 22.5% -3.0%
Áncash 37.6% 22.7% 20.9% -1.8%
Apurímac 36.3% 25.0% 19.8% -5.2%
Pasco 34.2% 21.9% 19.6% -2.3%
Ica 27.9% 18.2% 18.6% 0.4%
Piura 31.1% 20.7% 18.4% -2.3%
Cajamarca 26.8% 18.8% 18.1% -0.7%
Tumbes 32.7% 19.4% 17.6% -1.8%
Ucayali 31.6% 17.5% 17.5% 0.0%
Amazonas 19.6% 17.7% 17.2% -0.5%
Huánuco 30.8% 16.7% 17.1% 0.4%
Lambayeque 22.2% 17.2% 14.6% -2.6%
Moquegua 31.3% 19.0% 13.9% -5.1%
San Martín 21.0% 17.2% 12.9% -4.3%
Fuente: INEI-ENAPRES. Elaboración: MININTER
Este cuadro muestra de victimizacion una ligera reducción en nuestra región

del orden del -1.6% entre el año 2017 al año 2018.
Vic mización con arma de fuego
Gráco 3: Victimización con arma de fuego a nivel nacional , 2013 – setiembre 2018
Entre 2013 y setiembre de 10% 8.9% 9.2% 9.1%

2018 la victimización por 8.5%
9% 8.1%
delitos cometidos por arma 8% 7.2%
de fuego pasó de 7.2% a
9.1%, presentando un 7%
incremento sostenido desde 6%
2015. 5%
4%
3%
2%
1%
0%
2013 2014 2015 2016 2017 sep-18

48 GESTION 2019-2022
La delincuencia como problema del país
j Gráco 1: La delincuencia como problema del país , 2013 – setiembre 2018
60%
50%
40%
Entre 2013 y setiembre de 2018 la 30%

delincuencia se mantuvo como
uno de los principales problemas 20%
del país percibidos por la

10%
ciudadanía, aunque a partir de
2017 pasó del primer al segundo 0%
lugar después de la corrupción. 2013 2014 2015 2016 2017 sep-18

Fuente: INEI – ENAHO. Elaboración: MININTER
Victimización
Entre 2013 y 2017 la victimización se redujo en la mayoría de las regiones del país. En el último
año, esto es, de setiembre 2017 a setiembre 2018,
Gráco 2: Victimización a nivel nacional , 2013 – setiembre 2018
40% 35.9%
35% 30.5% 30.8%
28.8%
30% 26.4% 26.2%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
2013 2014 2015 2016 2017 sep-18
GESTION 2019-2022
49
Percepción de inseguridad
Gráco 4: Percepción de inseguridad a nivel nacional , 2013 – setiembre 2018
95%
La percepción de
90.0%
88.4% inseguridad pasó de
90% 87.6%
85.7%
86.9%
85.7%
87.6% a 85.7%
entre 2013 y
85%
setiembre de 2018,
presentando un
80%
descenso desde
2016.
75%
70%

2013 2014 2015 2016 2017 sep-18
Tabla 2: Variación de percepción de inseguridad por regiones , 2013 - 2018
Región 2013 sep-17 sep-18 Variación

Huancavelica 81.7% 89.7% 91.8% 2.1%
Lambayeque 91.2% 90.6% 91.4% 0.8%
Tacna 96.4% 89.9% 90.9% 1.0%
Arequipa 92.3% 90.4% 90.4% 0.0%
Madre de Dios 86.6% 87.6% 90.4% 2.8%
Cusco 92.1% 90.9% 89.5% -1.4%
Lima Metropolitana 88.5% 90.6% 89.4% -1.2%
Junín 81.2% 87.5% 89.1% 1.6%
Lima provincias 85.5% 84.4% 87.7% 3.3%
Puno 92.3% 87.8% 87.5% -0.3%
La Libertad 92.9% 85.2% 87.0% 1.8%
Callao 87.6% 86.8% 86.8% 0.0%
Ucayali 84.6% 81.9% 86.8% 4.9%
Cajamarca 88.8% 84.7% 84.1% -0.6%
Loreto 82.8% 79.8% 82.0% 2.2%
Amazonas 50.9% 82.1% 80.9% -1.2%
Piura 89.2% 83.6% 79.8% -3.8%
Ica 88.8% 87.9% 78.3% -9.6%
Pasco 77.4% 81.2% 78.2% -3.0%
Huánuco 86.1% 81.2% 77.7% -3.5%
Ayacucho 64.1% 77.3% 77.3% 0.0%
Moquegua 86.3% 73.4% 74.5% 1.1%
San Martín 75.7% 71.7% 73.5% 1.8%
Apurímac 91.8% 77.5% 71.2% -6.3%
Tumbes 70.0% 65.9% 59.7% -6.2%
Áncash 85.5% 64.8% 59.4% -5.4%
50 GESTION 2019-2022
Denuncia de delitos
Gráco 5: Porcentaje de víctimas que denunciaron denuncias por hechos delic tivos a nivel
El porcentaje de la
nacional , 2013 - 2018
población que fue
víctima de un delito y
que lo denunció ante 18%
15.4%
las autoridades varió 16% 14.0% 14.5%
13.4% 13.8% 12.8%
de 13.4 a 15.4%
14%
entre 2013 y
setiembre de 2018. 12%
10%
8%
6%
4%
2%

0%
2013 2014 2015 2016 2017 sep-18
Tabla 3: Evolución de denuncias de delitos por regiones, 2013 - 2017
Región 2013 2017 Variación

Lambayeque 12260 25186 105.4%
Ucayali 3638 7016 92.9%
Arequipa 14167 25500 80.0%
Puno 2445 4206 72.0%
Piura 12178 20156 65.5%
La Libertad 13504 21894 62.1%
Ancash 7618 11798 54.9%
Loreto 3240 4843 49.5%
Ica 9288 13772 48.3%
Huancavelica 1045 1483 41.9%
Cusco 9830 13728 39.7%
Cajamarca 6820 9453 38.6%
Pasco 1314 1772 34.9%
Tumbes 3437 4404 28.1%
Moquegua 1791 2244 25.3%
Lima Provincias 10985 13699 24.7%
Huánuco 3157 3895 23.4%
Junín 9433 11627 23.3%
Lima Metropolitana 136134 163818 20.3%
Amazonas 4806 5696 18.5%
Ayacucho 3989 4574 14.7%
San Martin 4665 5177 11.0%
Madre De Dios 2256 2401 6.4%
Tacna 3850 4013 4.2%
Callao 14631 14948 2.2%
Apurímac 2993 2566 -14.0%
Fuente: PNP. Elaboración MININTER
GESTION 2019-2022
51
15.0 MAPEO DE PUNTOS CRITICOS DEL DISTRITO DE ANTA:

Como resultado de las reuniones multisectoriales del CODISEC, los reportes de seguridad
ciudadana, el juzgado y la Sub prefectura, y por las inquietudes y denuncias recabadas de los
pobladores del distrito de Anta, se ha identificado los sectores críticos siguientes:
a. Problemática en el ámbito Educativo.
Abandono escolar.- Es un problema social propio del sector educación, en la cual influye muchos
factores , por lo que es urgente una permanente supervisión por parte de la UGEL-ANTA. Este
problema se agudiza por el escaso interés de los padres en la educación de sus hijos, quienes
prefieren incorporarlos en sus labores agrícolas, comerciales y domésticas.
Consumo de Alcohol.- Este problema es preocupante más aún si los pobladores rurales
consumen alcohol metílico, y en estado de ebriedad se tornan agresivos a sus cónyuges y
familiares. También algunos adolescentes del nivel secundario tienden a consumir alcohol, dando

lugar incluso a brotes de pandillaje juvenil.
Violencia sexual.- Se conocen algunos casos no denunciados, especialmente en la zonas

rurales, por temor a represalias y vergüenza, incluso ocurren al interior de las propias familias, por
lo que resulta necesario programar acciones en vías de prevención en coordinación con el sector
salud, educación, PNP y la Municipalidad.
Embarazos en edad escolar.- Hay algunos casos en adolescentes del nivel secundario, por
lo que es necesario desarrollar programas de información y orientación sexual y familiar, a efecto
de evitar embarazos prematuros que trunquen el futuro de algunos jóvenes.
Violencia familiar.- Este problema es de alta incidencia, por motivos de incompatibilidades,

celos, alcoholismo y se presenta continuamente, por lo que se debe adoptar acciones inmediatas
como medidas de prevención, debido a que influyen también en el rendimiento escolar y la
autoestima de los hijos.
b.Problemas en el Ámbito de Salubridad.
Focos infecciosos (basurales, aniegos, etc.)
Se presentan en áreas abandonadas donde se depositan los residuos sólidos, algunos vecinos
inescrupulosos dejan basura en bolsas plásticas, de ahí que resulte vital programar y efectuar
acciones educativas relacionadas a la educación ambiental.
Enfermedades infecto contagiosas.- Debido a la baja cobertura de servicios de salud, falta de

instalaciones de agua potable y desagüe, las enfermedades infecto-contagiosas son frecuentes
como infecciones respiratorias agudas (IRA), enfermedades diarreicas agudas (EDA), neumonía en
épocas de invierno y otoño, gripes y resfríos, enfermedades parasitarias por consumo de agua de
acequias; requiriéndose para tal caso un trabajo coordinado y en conjunto con el sector salud y las
autoridades del gobierno local.
Desnutrición infantil, Este problema es frecuente debido al descuido nutricional de los

infantes, cambio de hábitos alimenticios y consumo de productos de poco valor nutricional por parte
de las familias. La prevalencia de la desnutrición infantil es alta en la población infantil de 0 a 5 años.
52 GESTION 2019-2022
c. Zonas de Riesgo para la Seguridad Ciudadana:
Áreas Públicas Abandonadas.

En algunos sectores del distrito, existen espacios en calidad de lotes abandonados, que
pueden contribuir a la inseguridad ciudadana.
Lugares con nula o escasa iluminación artificial como las espaldas del colegio agustin gamarra.
Existen lugares o calles con poca iluminación o ninguna,.
Paraderos informales.
Este problema es constante por cuanto el distrito es parte de las vías carrozables de alta
circulación (Cusco-Izcuchaca-Limatambo-Abancay), siendo necesaria la formalización de los
paraderos para el transporte interprovincial.
Lugares de Comercio Ambulatorio.
Este problema es notorio en las festividades que se realizan en el distrito: como son las
ferias dominicales, los carnavales (febrero), Virgen y otras festividades locales.
Locales Comerciales Sin Licencia y de Expendio de licores, discotecas.

Existen muchos establecimientos comerciales de venta de abarrotes, alojamientos,
expendio de licores, los mismos que carecen de sus respectivas licencias de
funcionamiento otorgadas por la municipalidad.
Asimismo se han identificado los puntos críticos de incidencia delictiva, según refiere la Comisaría
PNP y la OPC de Anta:
Cuadro N° 3
IDENTIFICACION PUNTOS CRITICOS DISTRITO ANTA
Sector Clasificación Viviendas Población
Cementerio de Anta Urbano 200 1000

El calvario Urbano 200 1000
Ex hacienda de Lluscanay Rural 100 400
Orillas del rio Rural 600 3000
Espaldas del colegio
agustin gamarra Rural 500 2500
Kehuar Rural 80 400
1680 8,300
Fuente: Secretario tecnico de seguridad ciudadana
GESTION 2019-2022
53
MAPEO PUNTOS CRÍTICO DISTRITO DE CACHIMAYO
Entidades públicas que carecen de cerco

perimétrico, como la propia municipalidad distrital
1.- Áreas públicas sin cerco y otras dependencias.
Tambien consideramos al campo deportivo de la
I.E.P José Carlos Mariategui y la parroquia de
Cachimayo
Av. 12 de octubre
Prolongación de la calle san martin hacia
2.- Lugares con escasa o nula iluminación marahuaycco.
Entrada hacia el sub sector de Bellavista.
Sub sector recreopampa.

Via interprovincial Cusco- Urubamba
3.- Lugares con alto transito vehicular y control escaso
Via nacional Cusco- Abancay-Lima
Dos paraderos informales en la ruta hacia

Urubamba.
4.- Paraderos informales Cinco paraderos informales en la ruta hacia
Abancay
Sector cajamarca
5.- Comercio ambulatorio Sector Tincuypampa
Campo deportivo de Yura
6.- Locales comerciales sin licencia Diversos bares, restaurantes y otros
Comunidad de villa del carmen

Sector Marahuaycco
Sector Cachimayo
7.- Lugares con incidencia de alcoholismo
Sector Tincuypampa
Sector Simaccucho
Sector Cajamarca, sub sector bellavista
Sector Cajamarca,
Sector Cachimayo
8.- Lugares de riñas frecuentes
Sector Simaccucho
Sector Marahuaycco
54 GESTION 2019-2022
MAPEO PUNTOS CRÍTICO DISTRITO DE ZURITE
1.- Comunidad campesina San Nicolas de Bari Area urbana-rural-Puntos criticos
2.- Comunidad campesina de Tambo Real Area urbana-rural-Puntos criticos
3.- Comunidad Campesina San Marcos Area urbana-rural-Puntos criticos

4.- Coumunidad Campesina de Curamba Area urbana-rural-Puntos criticos
5.- Comunidad Campesina de Yanama Area urbana-rural-Puntos criticos
Area urbana-rural-Puntos criticos

6.- Anexo Santa barbara
7.- Anexo Mayohuaylla Area urbana-rural-Puntos criticos
8.- Anexo Ancachuro Area urbana-rural-Puntos criticos
8.- Sector Peccoy- C.C Curamba Area urbana-rural-Puntos criticos
8.- Sector Centro- C.C Curamba Area urbana-rural-Puntos criticos
8.- Sector Araway - C.C Curamba Area urbana-rural-Puntos criticos
GESTION 2019-2022
55
MAPEO PUNTOS CRÍTICO DISTRITO DE LIMATAMBO
1.- Puntos críticos de mayor incidencia delictiva Av. Panamericana, por la presencia de grifos
, inmediaciones del mercado central, carretera
contra el patrimonio )hurto, robo, estafa y otros. antigua, cementerio, sector baño lado
Sector de Sauceda, comunidad de Uraca,
2.- Lugares criticos de usurpación agraviada de comunidad de Pampaconga, comunidad de
terrenos Pivil, Huacarire con Pampahuaylla, Comunid
de Sondorf
3.- Lugares donde se ejerce la prostitución o se No se registraron situaciones situaciones

en el distrito de Limatambo
producen actos contra el pudor.

La via nacional Nazca Cusco que corresponde
4.- Lugares de mayor incidencia de accidentes desde puente sisal hasta el sector de
transito Ccasacancha limite con el distrito de
Ancahuasi registrando la mayor cantidad de
accidentes de transito
En la Av. Panamericana, locales nocturnos

5.- Locales donde se atenta contra la vida, el cuerpo y (bares, cantinas), boticas y farmacias sin licencia
la salud (homicidios, lesiones y aborto) de funcionamiento.
En el sector de la carretera antigua a la altura

6.- Puntos críticos de mayor incidencia delito contra de la piscina municipal, sector baño lado
la libertad sexual
7.- Puntos críticos de mayor incidencia de violencia En comunidades del todo el distrito
familiar
8.- Puntos críticos de abigeato Se registran mayormente en las comunidades

de Sondorf, Ccolpaccata. Ccoyllor y Misquiyacu
MAPEO DE PUNTOS CRÍTICOS DISTRITO DE HUAROCONDO
EXISTENCIA DE AREAS PUBLICAS ABANDONADAS Y NO CERRADAS
En el distrito de Huarocondo existen varias zonas abandonadas, casa abandonadas, asi mismo
sirven como lugares de reuniones de pequeñas pandillas
LUGARES CON NULA O ESCASA ILUMINACION
La pista principal de Iscuchaca- Huarocondo y Pachar.
Las calles colindantes al rio hatun mayo
ZONA RURAL
Lugares solitarios y despoblados sin ningún tipo de iluminación y se tiene las siguientes zonas.
56 GESTION 2019-2022
ZONAS DE RIESGO
Comunidad campesina de Huayllacocha

Comunidad Campesina de Chaquepay
Comunidad Campesina de Kanacchimpa
Comunidad Campesina de Chillipahua- Anapahua
Comunidad Campesina de Huayllas
Comunidad Campesina de Sambor
Comunidad Campesina de Sarahuaylla
Comunidad Campesina de Rahuanqui
Comunidad Campesina de Markju.
LUGARES DONDE SE PRODUCEN VIOLENCIA FAMILIAR
Centro poblado de Huarocondo y las comunidades campesinas.

ZONAS DE RIESGO DE ACCIDENTES DE TRANSITO
Es una zona de alta transitabilidad por la apertura de la vía iscuchaca, Huarocondo, Pachar y
esta via regional se constituye en una zona de riesgo.
GESTION 2019-2022
57
MAPEO PUNTOS CRÍTICO DISTRITO DE ANCAHUASI
No existe espacios focalizados de incidencia

1.- Puntos críticos de mayor incidencia delictiva. delictiva.
Problema que a la fecha no se presenta en el

2.- Lugares de microcomercialización de droga ámbito distrital.
Este constituye un problema constante en

3.- Lugares de mayor incidencia de accidentes de especial en la ruta ancahuasi hasta la frontera
con el distrito de Limatambo pista principal de la
transito. panamericana sur.
Estos problemas son frecuentes en las cantinas,

4.- Lugares que se atentan contra la moral pública bares, chicherias y otros lugares de expendio

de licor en el ámbito distrital.
58 GESTION 2019-2022

HUAROCONDO
MOLLEPATA
106
AN
CA
Limatambo
LIMATAMBO
HU
ZU
185
AS 16
I RI CACHIMAYO
TE
PU 0.4577
0.2947 166 ANAnta CY
UR
TA A
393
CHINCHAYPUCYO
59
GESTION 2019-2022
MAPEO DE DELITOS DEL DISTRITO DE ANTA:
Delito -
contra la
Delito contra
fé pública
la seguridad
publica -
Delito contra 1 21
la libertad
12 Santiago Santa ana
Chacan chico
18 Markjo
Pancarhuaylla

Delito contra Kehuar
el patrimonio Mosocllacta Lucre acconhuylla
Occoruro Chacacurqui
Haparquilla Anta
Rosaspata
Yungaqui
grande 393 Pacca
Tambillo
Violencia familiar
Compone
Las flores
Huancarpata
ANTA
261
71 Conchacalla
Huaynapata Ccasacunca
3 Delito contra
Inquillpata
Otros 4 19 la administración
pública
delitos
Mantoclla Delito contra
la vida cuerpo
y salud
16
60
GESTION 2019-2022
Contra la libertad sexual
Hurto Conducción en estado de ebriedad Lesiones
NO importa
10
casos
4
6 casos 2
casos casos
Violencia familiar

Robo
Aborto
Daños
32
Limatambo
casos
5
4 Violencia y casos Tenencia ilegal de arnas
casos 1
resistencia a la
autoridad caso
Faltas contra la persona
Abigeato
2 Delito contra
casos el patrimonio
8
3
casos
casos
10 Omisión de asistencia familiar

casos Usurpación
Asalto y robo a mano armada

2
casos
12 03
1
caso
casos casos 61
GESTION 2019-2022
Delito contra -
la libertad
Delito contra -
la seguridad 21
publica
Delito
contra la
fé pública

Delito contra
12 1
la vida cuerpo
y salud 18
19
261
71
Delito contra 3
el patrimonio
4
Delito contra
la administración
pública Otros
delitos
Violencia familiar
16
62 GESTION 2019-2022
Hurto
Violencia familiar
1
Accidentes de transito
caso

41
casos
ANCAHUASI Delitos contra

32 la familia
casos
-
Abigeato
21
21
1 casos
caso
Delito contra
Delito contra el patrimonio
la vida cuerpo Delitos contra
y salud la libertad
Faltas
contra la persona
16
12 1 42
casos caso casos
63
GESTION 2019-2022
Delitos
Violencia familiar

40
casos
30
casos
MOLLEPATA
Faltas
64 20
casos
GESTION 2019-2022
Lesiones
Mapa de delitos

2
casos
PU
CY
UR
A
Delito contra
la vida cuerpo
y salud
1
caso
65
GESTION 2019-2022
Contra la persona
Mapa de faltas
Agresión sin daño
Abandono y retiro del hogar

1
caso
1
caso
PU 2
CY casos
UR
Contra de la seguridad pública A
Hurto simple
1 Violencia familiar
caso
Buenas costumbres
2
casos
Otros
4
1 casos
caso
1
caso
66
GESTION 2019-2022
Contra la
Mapa de delito libertad personal
Contra la tranquilidad pública

5
casos
4 HUAROCONDO
casos
Dosaje etílico solicitados
Contra de la seguridad pública
6
casos
2 Dosaje etílico atendido
casos Violencia familiar
Contra la libertad sexual Delito contra

el patrimonio
4
casos
2
Violencia y resistencia casos Contra la salud publica
a la autoridad.
1
caso 2
casos
4
2 casos
casos
67
GESTION 2019-2022
MAPA DE RIESGOS DISTRITO DE ANTA

Santiago Santa ana
Chacan chico
Kehuar
Markjo
Pancarhuaylla
Mosocllacta Lucre acconhuylla

Chacacurqui
Occoruro
Pacca
Haparquilla Anta
Orilla del rio hatun mayu Cementerio de Anta
Yungaqui
grande
Calvario Tambillo
Rosaspata
Las flores
Compone Huancarpata
ANTA
Conchacalla
Huaynapata Ccasacunca
Inquillpata
Mantoclla
Fuente: Oficina de Seguridad Ciudadana Anta
68
GESTION 2019-2022
DENUNCIAS REGISTRADAS 2018
Distritos ANTA ANCAHUASI Limatambo Pucyura Cachimayo Huarocondo Mollepata TOTAL
TIPO DE DENUNCIA
Delito contra el patrimonio 75 42 2 6 2 127
Delito contra la libertad 18 1 4 5 28
Delito contra la V.C.S 19 12 1 2 34
Delito contra la fé pública 1 0 0 0 0 1

Delito contra la seguridad pública 12 0 0 0 2 14
Delito contra la administración pública 3 0 0 0 0 3
Delito contra la tranquilidad pública 0 0 0 0 0 4 4
Violencia familiar 261 41 32 8 2 30 374
Otros delitos 4 1 0 0 0 5
Delitos contra fa familia 21 21
Hurto 4 6 2 4 16
Abigeato 1 10 11
Faltas contra la persona 11 8 1 5 25
Accidentes de transito 32 32
Robo 4 2 6
Aborto 1 1
Lesiones 2 1 3 6
Delitos contra la libertad sexual 4 1 5
Usurrpación 12 3 15
Omisión de asistencia familiar 3 3
Daños 5 5
Tenencia ilegal de armas 2 2
Violencia y resistencia a la autoridad 3 2 5
Conducción de vehículos estado de ebri 10 10
Asalto y robo armado 1 1
Contra las buenas costumbres 1 1
Abandono y retiro del hogar 2 4 6
Conducir vehiculo o animal excesiva vel. 1 1
Constatación policial 69 69
69
GESTION 2019-2022
Distritos ANTA ANCAHUASI Limatambo Pucyura Cachimayo Huarocondo Mollepata TOTAL

TIPO DE DENUNCIA
Pérdida de documentos 17 17
Obra como constancia 15 15
Retiro voluntario del hogar 9 9
Violencia psicologica 7 7
Violencia fisica y psicologica 7 7

Intervención policial 3 3
Despiste con lesiones 0 3 3
Atropello 3 3
Agresión sin daños 0 2 2
Atropello fatal 2 2
Choque con daños materiales 2 2
Choque con embiste 2 2
Choque por alcance 2 2
Lesiones leves 2 2
Pérdida de celular 2 2
Tentativa de robo 1 1
Robo frustrado de ganado 1 1
Persona requisitoriada 1 1
Persona en estado de abandono 1 1
Perdida de tarjeta de identificacion 1 1
Delito contra la salud pública 4 4
Proceso de dosage etílico solicitados 6 6
Proceso de dosage etílico atendido 4 4
Total 393 166 106 16 185 32 30 928
70
GESTION 2019-2022
11.3 MAPAS DE RIESGOS DE TRANSITO DISTRITO DE ANTA

71
GESTION 2019-2022
CENTRO DE EMERGENCIA DE LA MUJER

Distrito de Anta
Cuadro N°01
Casos atendidos en el CEM según condición de caso

Total Casos Casos Casos Casos Casos
Mes
de casos nuevos Reingreso Reincidentes Derivados Continuadores
Enero 49 38 5 6 0 0
Febrero 17 16 0 1 0 0
Marzo 24 20 1 3 0 0

Abril 17 11 1 5 0 0
Mayo 25 18 0 6 1 0
Junio 29 23 0 5 1 0
Julio 23 13 1 6 3 0
Agosto 37 26 5 4 0 0
Setiembre 44 33 2 9 0 0
Octubre 57 49 0 8 0 0
Noviembre 43 36 3 4 0 0
Diciembre 0 0 0 0 0 0
Total 365 285 18 57 5 0
Porcentaje (%) 100% 78.1% 4.9% 15.6% 1.4% 0%
Fuente: CEM Anta
72 GESTION 2019-2022
Distrito de Anta Casos N° 02
Casos atendidos en el CEM según sexo de la persona usuaria
Total Mujer Hombre

Mes
de casos
Enero 49 42 7
Febrero 17 15 2
Marzo 24 20 4
Abril 17 16 1

Mayo 25 21 4
Junio 29 25 4
Julio 23 22 1
Agosto 37 33 4
Setiembre 44 42 2
Octubre 57 51 6
Noviembre 43 39 4
Diciembre 0 0 0
Total 365 326 39
Porcentaje (%) 100% 89.3% 10.7%
Fuente: CEM Anta
GESTION 2019-2022
73
Distrito de Anta
Cuadro N° 03
Casos atendidos en el CEM según grupos de edad de la persona usuaria y tipo de violencia.
Niños , niñas y adolescentes Personas adultas Personas adultas mayores

(menores de 18 años) (de 18 a 59 años) (de 60 a más años)
Violencia Violencia Violencia
Total Violencia Violencia Violencia económica Violencia Violencia Violencia económica Violencia Violencia Violencia
Mes económica
de casos psicologica fisica sexual o patrimonial psicologica fisica sexual o patrimonial psicologica fisica sexual
o patrimonial
Enero 49 0 2 8 1 0 11 23 0 0 4 0 0

Febrero 17 0 4 0 1 0 7 3 0 0 1 1 0
Marzo 24 0 3 2 1 0 6 9 0 0 1 1 0
Abril 17 0 0 1 0 0 11 4 1 0 0 0 0
Mayo 25 0 5 2 1 0 5 10 0 0 1 1 0
Junio 29 0 5 0 5 0 7 12 0 0 0 0 0
Julio 23 0 0 0 2 0 9 9 0 0 0 2 1
Agosto 37 0 2 2 3 0 12 16 0 0 1 1 0
Setiembre 44 0 3 1 0 0 14 20 0 0 4 2 0
Octubre 57 0 4 4 3 0 20 20 0 0 3 3 0
Noviembre 43 0 3 5 1 0 19 15 0 0 0 0 0
Diciembre 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 364 0 31 25 18 0 121 141 1 0 15 11 1
Fuente: CEM Anta

74
GESTION 2019-2022
Distrito de Anta Cuadro N°04

Casos atendidos en el CEM según tipo de violencia
Total Violencia Violencia Violencia Violencia

Mes económica
de casos o patrimonial psicologica fisica sexual
Enero 49 0 17 31 1
Febrero 17 0 12 4 1
Marzo 24 0 10 13 1

Abril 17 0 11 5 1
Mayo 25 0 11 13 1
Junio 29 0 12 12 5
Julio 23 0 9 11 3
Agosto 37 0 15 19 3
Setiembre 44 0 21 23 0
Octubre 57 0 27 27 3
Noviembre 43 0 22 20 1
Diciembre 0 0 0 0 0
Total 365 0 167 178 20
Porcentaje (%) 100% 0.0% 45.8% 48.8% 5.5%
Fuente: CEM Anta
GESTION 2019-2022
75
Distrito de Anta Cuadro N°05
Casos de trata con fines de expliotación sexual, personas con discapacidad, casos con carac
teristicas de tentativa de feminicidio, personas LGTBI y casos de acoso sexual en espacios públicos
atendidos en el CEM.
Casos con Personas LGTBI Casos de
Casos de Personas características de Lesbianas, Gays, acoso sexual
Mes trata con fines con tentativa de Trans, bisexuales en espacios
de explotación sexual discapacidad feminicidio e intersexuales públicos
Enero 0 0 0 0 0
Febrero 0 0 0 0 0
Marzo 0 0 0 0 0

Abril 0 0 0 0 0
Mayo 0 0 0 0 0
Junio 0 0 0 0 0
Julio 0 2 0 0 0
Agosto 0 0 0 0 0
Setiembre 0 1 0 0 0
Octubre 0 1 0 0 0
Noviembre 0 0 0 0 0
Diciembre 0 0 0 0 0
Total 0 4 0 0 0
Fuente: CEM Anta
76 GESTION 2019-2022
Distrito de Anta Cuadro N° 06
Casos atendidos en el CEM según etnia o grupo de la persona usuaria (indígena, nativo, afrodescendiente u otro)
Niños , niñas y adolescentes Personas adultas Personas adultas mayores

(menores de 18 años) (de 18 a 59 años) (de 60 a 59 más años)
Total Nativo/a o Población afrodescendiente
Mes Quechua
Aymara indigena de (negro/a, Mulato/Zambo/a, Blanco/a Mestizo/a Otra etnia No se identifica
de casos con ninguno
la amazonia afroperuano/a

Enero 49 49 0 0 0 0 0 0 0
Febrero 17 17 0 0 0 0 0 0 0
Marzo 24 24 0 0 0 0 0 0 0
Abril 17 17 0 0 0 0 0 0 0
Mayo 25 25 0 0 0 0 0 0 0
Junio 29 29 0 0 0 0 0 0 0
Julio 23 23 0 0 0 0 0 0 0
Agosto 37 37 0 0 0 0 0 0 0
Setiembre 44 44 0 0 0 0 0 0 0
Octubre 57 56 0 0 0 0 0 0 0
Noviembre 43 43 0 1 0 0 0 0 0
Diciembre 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 365 364 0 1 0 0 0 0 0
Porcentaje (%) 100% 99.7% 0.0% 0.3% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
Fuente: CEM Anta 77

GESTION 2019-2022
Cuadro N°07
Casos atendidos en el CEM según nivel de riesgo para la integridad o la vida de la persona
usuaria.
Distrito de Anta
Riesgo Riesgo
Total de Riesgo moderado severo
Mes casos leve
Enero 49 0 47 2
Febrero 17 0 15 2
Marzo 24 0 22 2

Abril 17 0 15 2
Mayo 25 0 23 2
Junio 29 0 26 3
Julio 23 2 21 2
Agosto 37 0 37 0
Setiembre 44 1 39 4
Octubre 57 3 52 2
Noviembre 43 2 40 1
Diciembre 0 0 0 0
Total 365 6 337 22
Porcentaje (%) 100% 1.6% 92.3% 6.0%

Fuente: CEM Anta
78 GESTION 2019-2022
Cuadro N°08
Casos atendidos en el CEM según vinculo de la presunta persona agresora con la persona
Distrito de Anta usuaria.
Riesgo Riesgo
Total de Riesgo moderado severo
Mes casos leve
Enero 49 26 22 1
Febrero 17 9 7 1
Marzo 24 14 9 1

Abril 17 12 5 0
Mayo 25 15 10 0
Junio 29 19 8 2
Julio 23 14 6 3
Agosto 37 23 12 2
Setiembre 44 34 10 0
Octubre 57 36 19 2
Noviembre 43 24 18 1
Diciembre 0 0 0 0
Total 365 226 126 13
Porcentaje (%) 100% 61.9% 34.5% 3.6%
Fuente: CEM Anta
GESTION 2019-2022
79
Distrito de Pucyura Cuadro N°01

Casos atendidos en el CEM según tipo de violencia
Total Violencia Violencia Violencia Violencia

Mes económica
de casos o patrimonial psicologica fisica sexual
Enero 49 0 17 31 1
Febrero 17 0 12 4 1
Marzo 24 0 10 13 1

Abril 17 0 11 5 1
Mayo 25 0 11 13 1
Junio 29 0 12 12 5
Julio 23 0 9 11 3
Agosto 37 0 15 19 3
Setiembre 44 0 21 23 0
Octubre 57 0 27 27 3
Noviembre 43 0 22 20 1
Diciembre 0 0 0 0 0
Total 365 0 167 178 20
Porcentaje (%) 100% 0.0% 45.8% 48.8% 5.5%
Fuente: CEM Anta
80 GESTION 2019-2022
16 . ANÁLISIS FODA.
En función a la problemática descrita en las secciones anteriores y al diagnóstico, tanto del
CODISEC-Anta, como de los reportes de sus integrantes, se ha elaborado el siguiente análisis
FODA, efectuando el examen del entorno interno y externo del CODISEC. Vale decir que hemos
identificado las fortalezas-debilidades y oportunidades-amenazas de la problemática de la
inseguridad en nuestro distrito.
16.1 ANÁLISIS DEL INTERNO

FORTALEZAS DEBILIDADES
Policía Nacional con personal, vehículos Insuficiente personal, equipos y vehículos.

disponibles.
Municipalidad con recursos de seguridad Débil incidencia en la comunidad de la seguridad

ciudadana para apoyar. ciudadana.
Servicio de seguridad ciudadana del distrito de Indicadores negativos de seguridad ciudadana.

Anta.
El equipamiento de la oficina de seguridad Indicadores de salud y educación negativos que

ciudadana. agudizan los problemas sociales.
Voluntad de las organizaciones por apoyar la

seguridad ciudadana.
Conformación del comité distrital de seguridad

ciudadana.
ANALISIS: De la evaluación de los factores internos, deducimos que las fortalezas son más
sólidas, por lo cual es necesario adoptar las medidas más propicias para revertir las
debilidades identificadas, de manera que no repercutan en nuestro desempeño institucional.
GESTION 2019-2022
81
16.2 ANÁLISIS DEL ENTORNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Normatividad que favorece la inversión en seguridad Algunos visitantes temporales que traen malas
ciudadana. influencias.
Los fondos concursables de los proyectos de Las influencias negativas de los medios de
inversión FONIPREL. comunicación.
Los encuentros de regionales, nacionales de El abigeato que pone en peligro la

las rondas
. campesinas. tranquilidad.
ANALISIS: De la evaluación de los factores externos, se deduce que se presentan oportunidades

favorables, debido a que las oportunidades son más relevantes que las amenazas presentes, de
modo tal que con adecuadas estrategias se puede minimizar las amenazas y aprovechar las
oportunidades existentes.
82 GESTION 2019-2022
17.- SITUACIÓN DE LA SEGURIDAD CIUDADANA.

Percepción de inseguridad.
Una de las formas de medir la percepción de inseguridad es
consultando a las personas sobre el temor que sienten frente a
la posibilidad de ser víctimas de un delito en el futuro.
Existen múltiples indicadores para medir la situación de

inseguridad, la violencia y el delito en un determinado territorio.
Los más importantes son los homicidios, la victimización la
percepción de inseguridad, la confianza en las instituciones

y la victimización, la percepción de inseguridad, la confianza en
las instituciones y la situación del sistema penitenciario.
Homicidios.
Los homicidios constituyen la forma más extrema de violencia en una sociedad,
aquella que se ejerce de manera intencional para quitar la vida a otra persona.
Gráco 3: Victimización con arma de fuego a nivel nacional , 2013 – setiembre 2018
10% 8.9% 9.2% 9.1%

8.5%
9% 8.1%
8% 7.2%
7%
6%
5%
4%
3%
2%
1%
0%
2013 2014 2015 2016 2017 sep-18
GESTION 2019-2022
83
Victimizacion.
La victimización es el indicador más útil para medir la

magnitud de la ocurrencia real de hechos delictivos, de
violencia o de despojo, especialmente aquellos de naturaleza
patrimonial. Se mide a través de las estadísticas oficiales y de
las encuestas de opinión pública .
El análisis estadístico de los cuatro años nos arroja que

aunque aparentemente las cifras parecen estables, hay un
crecimiento que se multiplica anualmente en un promedio de
25% Lo que demuestra que el índice de faltas configura uno
de los factores que mayor índice tiene en el estado de
inseguridad que percibe la población Cusqueña.
La ENAPRES muestra que, durante 2012,más de la mitad de las víctimas ( (

53.7 % ) lo fue de dos o más hechos delictivos y que solo el 13.0 % de las
victimas formulo la correspondiente denuncia. Peor aún, apenas el 6.5 % de las
víctimas que denunciaron el hecho afirman que obtuvieron resultados positivos,
como la detención del delincuente o la recuperación de los bienes sustraídos. La
poca denuncia sostiene Rico, depende principalmente de las facilidades para la
denuncia, procedimientos breves, elevada moral y practica de virtudes cívicas ,
gravedad del acto, confianza en la competencia y rectitud de la Política, alarma
y reacción ante el crimen, presiones de los medios de información , amplia
aceptación de las leyes penales, certidumbre de la no impunidad, urgente
indemnización económica, mayor actividad del Ministerio Publico, naturaleza de los
intereses jurídicos vulnerados o amenazados , y condición social de la víctima.
84 GESTION 2019-2022
LOGÍSTICA.
-Alcalde de la Municipalidad Distrital de Anta.

Sr. Wiliam Loaiza Ramos
-Secretario Técnico del CODISEC de Anta

Eriberto Díaz Mariscal

Cuenta con 10 efectivos de seguridad ciudadana
UBICACIÓN.
El local de la Municipalidad Distrital de Anta se encuentra ubicado en el coliseo

, tiene una infraestructura moderna no destinado para este servicio, dentro de
ello se encuentra la Oficina de Seguridad Ciudadana y demás oficinas.
OFICINA DE SEGURIDAD CIUDADANA.

La Oficina de Seguridad Ciudadana esta implementado, con escritorio, una
computadora inoperativa sin impresora , el personal de seguridad ciudadana esta
implementado con uniforme tanto para dia y noche. de igual manera desde el área
de seguridad ciudadana se da charlas de seguridad. La Municipalidad tiene
personal de seguridad ciudadana el cual realizan patrullaje por la zona urbana del
distrito de Anta noche y dia.
Jefe de Seguridad Ciudadana

Sr: Eriberto Diaz Mariscal.
Celular.987826803
GESTION 2019-2022
85
18.- LOGÍSTICA Y DIRECTORIO DEL CODISEC

DISTRITO DE ANTA
Celular Correos
N° Nombres y apellidos Institucion/organizacion
electrónicos
Mery Peralta Ordonez Centro de Emergencia de la
1 Mujer-Anta 984745208 mvioletapo@hotmail.com
2 Mylne Moqoilou Ortiz Poder judicial Anta mylnecita2@hotmail.com
3 Miguel Angel Llerena V UE 315ED-Anta
4 Ricardo Espinoza Portilla Pdte- Juntas vecinales Anta 985273538
5 Juan Pablo Acurio Paredes Comisario PNP Iscuchaca akiviro187@gmail.com

6 Lourdes Sotomayor Sub prefecto provincial 954701998 lourdessotomayor@hotmail.com
6 Juan Cusi Huaman Rondas campesinas 910648339

DISTRITO DE ANCAHUASI
Celular Correos
N° Cargo Nombre
electrónicos
Presidente del CODISEC
1 Ancahuasi Emilio Huari Huaman 960317364
2 Secretario Técnico CODISEC Rene Gallegos Gallegos 947477529
3 Sub prefecto Marcelino Huaman Uscamayta 974618946
4 Juez de paz Faustino Sihua Huaman 993935296
Jefe del centro de salud Napoleon Socrates Quispe

5 Luque 913210221
Comisario SOS PNP Francisco
6 Gutierrez Chacón
DISTRITO DE LIMATAMBO
Celular Correos
N° Cargo Nombre
electrónicos
Presidente del CODISEC
1 Limatambo Leonardo Vargas Garzon 931472884
2 Secretario Técnico CODISEC Julio Ordoñez Carbaja 991955824
3 Comisario PNP alferez PNP Hansell F. Cortez Milla 965116479
4 Director del colegio Vicente Choquehuanca

Velasque
Jefe del centro de salud Javier Alexis Paucar Quecaño
5
86 GESTION 2019-2022
DEMUNA:
Responsable:
Celestino Machaca Florez
UBICACIÓN.
-Actividades de proyección social que realiza el municipio. La DEMUNA de

Anta , ente propiciador de Lucha Contra la Violencia Familiar y Sexual, los
derechos del niño y del adolescente, esta ubicado en el local del coliseo cerrado

de la capital del distrito.
GESTION 2019-2022
87
POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ.
Jefe Comisario PNP es el capitan Juan Pablo Acurio Paredes de la Comisaria

PNP Anta.
Desde esta sede atienden con frecuencia en la capital de distrito y las
comunidades campesinas y se cuenta con una dependencia OPC oficina de
participacion ciudadana que tiene un responsable el ST de primera PNP Jesus
Loayza Cajigas..

-La Comisaria PNP Anta , se encuentra ubicada en la capital de distrito en el jiron
jaquijahuana -La comisaria PNP Anta , esta a cargo de llevar adelante la
Organización de activar y conformar las Juntas Vecinales del distrito de Anta y los
programas como, policías escolares, vacaciones útiles y dar charlas de seguridad
ciudadana al personal de Serenazgo.
-Cuenta con dos camionetas policial de color plomo griss marca SANYON 01
destinado para el sector 1 distrito de Anta y el sector 2 comunidades, asi como tiene 02
motocicletas marca honda, los cuales sirven de apoyo para el patrullaje en las calles
del distrito de Anta.
SUB PREFECTURA DISTRITAL DE ANTA.
-Sub prefecta distrital de Anta.

Luordes Sotomayor Arredondo.
UBICACIÓN.
-El local de la sub prefectura se encuentra ubicada en el jiron junin al costado del
local municipal .
-Durante las actividades que le compete a la institución es de dar garantías
personales y posesorias .Autorización para llevar adelante fiestas sociales
Patronales, garantizar el ejercicio de las libertades y derechos consagrados en la
Constitución del Perú, y realizar la vigilancia de los programas sociales y su
adecuado funcionamiento, y cobertura
GESTION de beneficiarios, a su vez cuenta con 36
2015-2018
tenientes gobernadores en cada uno de los sectores o comunidades

88 GESTION 2019-2022
PODER JUDICIAL
--Sector Justicia.
-Dentro de la institución del sector de justicia en nuestro distrito de Anta
se cuenta con el poder judicial ubicado en la plaza cívica de la capital de
distrito.
Siendo el Dr. Oscar Vizcarra Mercado el juez
-Sector Educación.

-La jurisdicción del distrito de Anta cuenta con la Unidad de Gestión
Educativa, siendo el gerente Carina Calderón Pimentel, ubicado en la
urbanizacion los sauces.
-Sector Salud
El centro de salud L4 de Anta, representado por el CLAS por la gerente Lic.

Vilma Huaman Acurio, dicho centro cuenta 01 ambulancia , y tiene motos y
ninguna esta operativa .
GESTION 2019-2022
89
Comunidad Organizada.
-Dentro de la comunidad organizada se tiene a las juntas

vecinales el cual se tiene organizado dentro de la localidad de Anta
, por sectores y/o comunidades esto por el Coordinador de OPC de
la PNP y el Secretario Tecnico de Seguridad Ciudadana.
-El que preside como Coordinador local de Juntas

Vecinales es el Sr. Ricardo Espinoza Portilla , quien

debera organizar en las urbanizaciones,
asentamientos humanos a traves de juntas vecinales.
Cuadro N° 4
DIRECTORIO DE JUNTAS VECINALES DE SEGURIDAD CIUDADANA
DISTRITO DE ANTA.
N° N°
JUNTA VECINAL/SECTOR INTEGRANTES
1 Anta capital 10
2 Urbanizacion el bosque 10
3 Parque del carmen 10
4 Urbanización miraflores 10
5 La unión 10
6 Urb. 22 de junio 10
7 Urb. nueva anta 10
8 UPIS 10
9 Urb. Maria candelaria 10
10 Urb.Santa rita 10
11 Urb. Nueva esperanza 10
12 Urb.Los sauces 10
90 GESTION 2019-2022
N° N°
13 Urb. Pachaquillay 10
14 Potrero tambo 10
15 19 de noviembre 10
16 San cristobal de lluscanay 10
17 Villa san pedro 10

18 Vallecitos jaquijahuana 10
19 La victoria 1 10
20 La victoria 2 10
21 Santa rosa 10
22 Hospital pampa 10
23 Sol naciente 10
24 Nueva primavera 10
25 Prolongacion jaquijahuana 10
26 Mercado central 10
Mercado porvenir 10
27
28 Feria dominical 10
29 Señor del puente 10
GESTION 2019-2022
91
Rondas campesinas
N° N°
1 Ccasacunca 5
2 Mantocclla
3 Conchacalla 8
4 Compone

5 Inquillpata 7
6 Yungaqui
7 Pacca 10
8 Urinsaya ccollana Anta
9 Agustin gamarra Pichoc 11
San cristobal de Lluscanay

10
11 Quehuar 30
12 Piñanccay
13 Pancarhuaylla
14 Chacan
15 Huerta
16 Mosoccllacta
17 Haparquilla
18 Markjo
19 Occoruro
20 Chacacurqui
92 GESTION 2019-2022
Las juntas vecinales de seguridad ciudadana, se cuenta con 13 rondas campesinas con un total
de 137 integrantes.
DISTRITO DE CACHIMAYO
Coordinadora distrital de las juntas vecinales de seguridad ciudadana: Señora Hindira Heidi
Castañeda Becerra.
Celular: 962214680
RELACION NOMINAL DE INTEGRANTES DE LAS JUNTAS VECINALES DEL SECTOR

MARANHUAYCCO

NOMBRES Y APELLIDOS DNI TELEFONO
Luis Beltran Dueñas Huayllani- coord. 24366121 No tiene
Julia Alejandrina Galiano Mellado. 24366474 No tiene
Marco Antonio Pillco Quispe 40403410 No tiene
Nancy pilar de la torre Perez. 23940902 No tiene
Ana Maria Quispe Muñoz. 41099792 No tiene
Francisco Quispe Miranda. 80017761 No tiene
Leoncio pillco Cjuiro 24366415 No tiene
Celso Callañaupa Saca. No tiene

24367528
Wilfredo Palma Loayza. 24971178 No tiene
GESTION 2019-2022
93
RELACION NOMINAL DE INTEGRANTES DE LAS JUNTAS VECINALES DEL SECTOR CAJAMARCA
Fredy Amao Gutierrez- coord. 40818136 953444115
Wilbert Saca Huamanccari. 24390896 984078042
Wilbert Huallpa Gutierrez 41157023 961343777

Tomasa Galiano LAtorre. 23367090 953788817
Aleja Roman Nina. 40052705 974275896
Hilda Levita La torre de Cusihuaman. 24390898 984256182
Julio Sanchez Gamarra 24366558 932952077
Leoncio Quispe Mendoza. 984852828

24390824
Jeronimo
Jeronimo Paucarmayta
Paucarmayta Curi.
Curi. 24971178 984782112
No tiene
24366619
Ruben Cusihuaman Huallpayunca. 24390889 959454990
Fredy Huaman Sanchez. 24367558 974710073
94 GESTION 2019-2022
RELACION NOMINAL DE INTEGRANTES DE LAS JUNTAS VECINALES DEL SECTOR TINCUYPMPA
Mercedes Aiquipuma Cusihuaman- coord. 24367195

974313370
Maruja Soto Sinayuca. 42625938 984352643
Aurelia Quispe Flores 04821408 986138337

Nerio Daniel Cobos Puma. 76372772 924151419
Carolina Vargas Astete. 24390871 944257008
Adurme Yanet Sanchez Huallpa. 41604384 974313370
Valentin Edwar La torre Ttito 23831947 984368699
Luis Orlando Luque Sañan. 973105320

41333524
Jeronimo
Julio Paucarmayta
Huamanccari Curi.
Huallpa. 23980442 959660490
No tiene
Teofila Quispe Galiano. 24366606 988308847
GESTION 2019-2022
95
RELACION NOMINAL DE INTEGRANTES DE LAS JUNTAS VECINALES DEL SECTOR CAJAMARCA
Walter Huacac La Torre - coord. 24367507 984947771
Maria Elena Santacruz Mamani. 23996764 962283479
Graciela Cjuiro Bustamante 24367225 984294069

Olger Carrasco Cusihuaman 42108224 955802580
Maximo Choque Melgarejo. 24366812 978632212
Yenny Huaman Choqueconza. 25326947
Gloria Torres Aller 24367437
Froilan Quispe Galiano. 973211038

24390941
Julia
Jeronimo
Palomino
Paucarmayta
de Borda. Curi. 24971178 No tiene
24367087
Milton Pillco Flores. 41715360 979397656
96 GESTION 2019-2022
RELACION NOMINAL DE INTEGRANTES DE LAS JUNTAS VECINALES DEL SECTOR NUEVA

ESPERANZA
Valerio Pillco Cjuiro - coord. 24367430 984841010
Lucinda Olivera Gallegos. 24367494 999443954
Emiliana Junio Montañez 23855229 968008932

47382440 978636229
Felicia Pumaccahua Curi
Isaac Quispe Fonseca. 09939178
Jesús Uscapi Puma. 78104568 994743585
Ceferino Pumaccahua Quispe 24366455
Manuel Torres Pillco 24366529
Jeronimo
Isabel Pillco Paucarmayta
Cjuiro Curi. 24971178 No tiene
24390878
Paulina Torres Holguin. 24366823 984413199
GESTION 2019-2022
97
RELACION NOMINAL DE INTEGRANTES DE LAS JUNTAS VECINALES DEL SECTOR CACHIMAYO
Emilia Quispe Curi - coord. 41543427 974311525
Felipe Boza Guzman. 23863679
Cosme Holguin Arcos 24367209 922334048

Felicia Felipa Quispe Luza 45569343
Guadalupe Uman Huaman. 24367210
Exaltación Jaimes Pumaccahua. 24367324 958279059
Vicente Emilio Diaz Aguilar 974238254

24390875
Juana Torres Vargas 958218616

24366872
Hindira Heydi
Jeronimo Castañeda Becerra
Paucarmayta Curi. 24971178 962214680
No tiene
40665620
Nasaria Quispe Huaccac. 24367197 984209122
98 GESTION 2019-2022
RELACION NOMINAL DE INTEGRANTES DE LAS JUNTAS VECINALES DEL SECTOR VILLA

DEL CARMEN
Renato Cjuiro Paucar - coord. 44890934 972443591
Alex xander Chaman Quispe. 41699309 972897374
Juan de Dios Uscapi Quispe 40479781 984552207

Oscar Huallpayunca Jorge 46372054 965439484
Percy Huallpayunca Condori. 43302335 968151330
Benigno Lucana Huarancca. 48037079 961040424
Felix Zamalloa Ramos 24366734 984681847
Carlos Luza Cuero 24367208 938203133
Nicolas Zamalloa
Jeronimo Huallpayunca
Paucarmayta Curi. 24367260
24971178 947873827
No tiene
Florentino Condori Huallpayunca. 41713749 946774003
GESTION 2019-2022
99
COMUNIDAD ORGANIZADA DISTRITO DE HUAROCONDO
01 coordinador de juntas vecinales .
09 juntas vecinales ,debidamente acreditados con sus respectivas resoluciones 07

comunidades campesinas , 01 asociacion de moto taxistas con 112 integrantes.
100 GESTION 2019-2022

Ubicación de la Municipalidad
Plaza de armas s/n Ancahuasi- Anta
Teléfono:
E-mail: mdancahuasi@gmail.com
Ubicacion de la secretaria tecnica del CODISEC.
Ancahuasi:

Municipalidad de Ancahuasi s/n
Teléfono: 920261224
Serenazgo municipal
Efectivos
RECURSOS HUMANOS
ITEM CARGO GENERO CANT
01 Secretario técnico de seguridad ciudadana Masculino 01
02 Jefe de la división de serenazgo Masculino 01
03 Serenos Masculino 09
POLICÍA NACIONAL COMISARIA ANCAHUASI
Comisario.
SOS.PNP Francisco Gutiérrez Chacón
Telefono
email: comrun.ancahuasi@policia.gob.pe
Ubicación comisaria
Emilio Olguin s/n ancahuasi
Efectivos policiales
14 efectivos en operatividad
GESTION 2019-2022
101
Programa y actividades que desarrolla
Red de cooperantes
Programa policía escolar
Juntas vecinales
Brigadas de autoprotección escolar
Programa club de menores
Programa taxi civico
Programa patrulla juvenil

SUB PREFECTURA:
Señor: Marcelino Huaman Uscamayta- Sub prefecto
Celular: 974618946
Ubicación: Local de la Municipalidad Distrital de Ancahuasi
SECTOR JUSTICIA
Juez de paz de Ancahuasi

Señor: Faustino Sihia Huaman
Telefono: 99395296
Ubicación
Local de la Municipalidad Distrital de Ancahuasi
CENTRO DE SALUD ANCAHUASI- NIVEL l-2
Jefe del centro de salud
Napoleon Socrates Quispe Luque
Celular: 913210221
Ubicación:
Calle Emilio Olguin s/n
102 GESTION 2019-2022

DISTRITO DE LIMATAMBO
Plaza de armas s/n Limatambo- Anta
Teléfono:
Limatambo:
Municipalidad de Limatambo s/n
Presidente del CODISEC.

Alcalde de la Municipalidad Distrital de Limatambo y presidente del CODISEC.
Lic. Leonardo Vargas Garzon

Telefono: 931-472884
Jefe de la división de seguridad ciudadana y serenazgo
julio Ordóñez Carbajal
Celular 991955824
Serenazgo municipal
Numero de efectivos: 05 efectivos

DEFENSORÍA MUNICIPAL
División de DEMUNA, OMAPED Y VIOLENCIA FAMILIAR.
Sandra Menacho Murrugarra
Celular: 957359833
Dirección: Calle sucre s/n Plaza
POLICÍA NACIONAL COMISARIA LIMATAMBO
Comisario.
Alferez PNP Hansell F Cortez Milla
Dirección: Calle rimac pampa s/n Limatambo
Telefono : 965116479- 921954503
Promotor OPC: S2 PNP. Abel Bellota Andrade
email: abelititolito50@gmail.com
Telefono: 992901996
Logistica: 02 motorizado
12 Efectivos policiales
01 camioneta
GESTION 2019-2022
103
Programa y actividades que desarrolla

Red de cooperantes
Programa policía escolar
Juntas vecinales
Brigadas de autoprotección escolar
Programa club de menores
Programa taxi civico
Programa patrulla juvenil

Sector educación
Profesor Vicente Choquehuanca Velasque
Director de la I.E 50111 Limatambo
Dirección: Jr. Rimacpampa
Sector Salud
Medico: Javier alexis Paucar Quecaño

Jefe de la microred de salud Limatambo
Dirección: Via panamericana
Telefono: Cusco Abancay
Centros poblados:
Comunidad de Pampaconga
Comunidad de Sondorf
LOGISTICOS
Municipalidad Distrital de Limatambo cuenta con 01 vehiculo, camioneta Hi lux placa PT
104 GESTION 2019-2022

DISTRITO DE PUCYURA
Plaza de armas s/n Pucyura- Anta
Teléfono:
Pucyura:
Municipalidad de Pucyura s/n

Alcalde de la Municipalidad Distrital de Pucyura y presidente del CODISEC.
Teofilo Apaza Paredes
email: scary_tap@hotmail.com
Telefono: 9166880143
Secretaria técnica del CODISEC
Local Municipal: Plaza de armas s/n Pucyura- Anta
Servicio de SERENAZGO:
N° de serenos: 6
Supervisor: 01
Personal de central de monitoreo 01
Radios handy 04
Camionetas: 01
Autos: 01
Camillas: 01
Sereno chofer 04
Sereno motorizado 02
UBICACION DE LAS CAMARAS DE VIDEO VIGILANCIA
N° Zonas Ubicación de camaras
1 1 Esquina plaza de armas con jr. Lima
2 2 Esquina plaza de armas con Jr. Rosario y jr. 28 de julio
3 3 Esquina plaza de armas con jr. rosario y Av. Pucyura
4 Interior palacio Municipal Interior palacio municipal
DEMUNA: Local de la Municipalidad distrital de Pucyura,
GESTION 2019-2022
105
CUADRO DEMOSTRATIVO DE LOS VEHÍCULOS ASIGNADOS A LA COMISARIA PNP PUCYURA

Año de Placa
N° Tipo de vehiculo Marca Modelo fabricación interna Combustible Color Situación
01 Motocicleta Honda CBX-250 2012 KO-11993 GASOL BLANCO OPERATIVO
TWISTER
02 Camioneta Sangyong REXTON 2016 PL- 20337 GASOL GRIS OPERATIVO
CENTRO DE EMERGENCIA DE LA MUJER
Recursos humanos:
CEM ANTA

5 PROFESIONALES: Abogado. Psicologa, asistenta social, personal de salud
Logística: Material para promoción de campañas y atenciones
POLICÍA NACIONAL DEL PERU
Sub unidad policial de Pucyura
Recursos humanos , logisticos, financieros. Esta sub unidad policial de Pucyura cuenta con el
siguiente recurso:
CANTIDAD DE EFECTIVOS PNP QUE CUENTAN LA COMISARIA PNP PUCYURA

N° Com.
St3 S1 S2 S3 Personal Total
Pucyura SS.PNP SB PNP PNP PNP Femenino Disponible
Anta PNP PNP
TOTAL 1 1 1 2 1 4 1 11
CENTRO DE SALUD PUCYURA:
Pertenece a la red norte del ministerio de salud.
Personal:
02 medicos
o2 licenciadas en enfermeria
02 obtetras
01 Cirujano Dentista
01 tecnico labotarista
01 tecnico enfermeria
106 GESTION 2019-2022

DISTRITO DE CACHIMAYO
Av. Leonidas Rodriguez Figueroa N° 276 via Cusco urubamba , frontis del tercer paradero
del distrito cachimayo- Anta
Teléfono: 084 633707
Cachimayo:
Municipalidad de Cachimayo s/n

Alcalde de la Municipalidad Distrital de Cachimayo y presidente del CODISEC.
Natividad Adrian Cusihuaman Mañaccasa
Telefono: 950301800
Secretaria técnica del CODISEC Local Municipal: Plaza de armas s/n Cachimayo- Anta
Economista: Pedro Rocha Ccajia; Celular: 988191993
Correo electrónico_ procha@hotmail.com
No existe personal de seguridad ciudadana
POLICIA NACIONAL DEL PERU
COMISARIA RURAL PNP
SOP.PNP Julio Cesar Loayza Cavero
Celular: 984766221
Dirección: Av. Leonidas Rodriguez Figueroa.

Responsable OPC: PNP
SOT3-PNP Darcy Condori Batallanos
Celular: 958517149
N° de efectivos: 11
Logística:
Disponen de vehiculo patrullero de placa PO-20247, en regular estado de conservación, ademas
de 02 motocicletas rurales PO 11874 y KO 11971.
Se cuenta con la central operativa de la unidad de salvataje de alta montaña (USAM-PNP) esta a
cargo de un mayor, y dispone de 32 efectivos.
SUB PREFECTO DISTRITAL
Sta: Shashenka Yoni Inca Mujica
Celular: 921270700
Dirección: Av. Leonidas Rodriguez Figueroa N° 310
GESTION 2019-2022
107
TENIENTES GOBERNADORES
COMUNIDAD Y/O SECTOR APELLIDOS Y NOMBRES
Simacucho Mendoza Quispe José Santos
Maranhuayco Galiano Mellado , Alejandrina julia
Tincuypampa Aller Idelmira
Cachimayo Chacón Quispe Juana
Cajamarca Levita Quispe Augusta

Villa del Carmen Quispe Zamalloa Juan Bautista
Nueva esperanza Pillco Cuiro Leoncio
Nuevo amanecer Borda Victor
Batanpampa Apaza Choque Miguel
SECTOR JUSTICIA
Juzgado de paz no letrado: Victor Raúl Torres Chavéz
Celular: 983-718490
Dirección: Av Leonidas Rodriguez Figueroa N° 276
CENTRO DE SALUD CACHIMAYO:

Pertenece a la red norte del Ministerio de Salud.
Personal:
03 enfermera
01 odontologo
02 obtetras
02 tecnico en enfermeria
SECTOR EDUCACION
Cuenta con 04 instituciones educativas:
108 GESTION 2019-2022

DISTRITO DE HUAROCONDO
Plaza de armas s/n
Teléfono:
Huarocondo:
Municipalidad de Huarocondo s/n primer piso

Alcalde de la Municipalidad Distrital de Huarocondo y presidente del CODISEC.
Sr. Rommel E. Silva Pilco
Telefono: 981342649
PERSONAL
N° Cargo Cantidad
01 Secretario técnico de seguridad ciudadana 1
02 Jefe de serenos 1
03 Serenos 8
04 Conductor del vehiculo de serenazgo 1
POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ

01 jefe de la comisaria ALFZ PNP Manuel Mango Farfan
10 sub oficiales
SUB PREFECTURA
01 Sub prefecto distrital Mari luz Cruz la Torre
12 tenientes gobernadores
SECTOR JUSTICIA
01 juez de paz no letrado- Huarocondo

01 juez de pazno letrado de la c.c de Huayllaccocha
SECTOR SALUD
01 jefe puesto de salud- Licenciada Monica Carrasco Cordoba
13 servidores asistenciales, 01 médico, 02 odontologos,02 obtetras,03 enfermeras, 03 técnico de

enfermería, 01 conductor, 01 guardian.
GESTION 2019-2022
109
IGLESIA CATOLICA
01 parroco
01 guardian del templo
SECTOR EDUCACION
01 I.E Julio Cesar Benavente Diaz nivel secundario.
01 director . Lic. Cipriano Mauro Vásquez Mamani:
28 docentes
08 personal administrativo.

337 alumnos.
I.E Mario Vargas Llosa N°50108-Nivel primario
01 director - Lic. Alex Accostupa Angulo

27 docentes
03 personal de servicio
328 alumnos
LOGISTICA
Municipalidad
Vehiculo Cantidad
Camioneta nissan equipada 01
Motocicleta 02
Serenos 08
Equipos
Vehiculo Cantidad
Radio comunicación 01
Linterna de largo alcance 02
Escritorio de madera 08
Pc. conectado a internet 01
Sillas de madera 02
Camara fotográfica digital 01
Pizarra acrilical 01
Materiales y utiles de escritorio Global
110 GESTION 2019-2022

Compromiso
Todas las organizaciones públicas y privadas, así como la

sociedad en su conjunto, deben asumir el compromiso de apoyar
y participar activamente en el desarrollo de las acciones y los
objetivos estratégicos del Plan para concretar las metas
establecidas. Para ello, son necesarias la concertación y la
articulación de los diversos actores, a fin de lograr que el tema de
la seguridad ciudadana sea aceptado como una responsabilidad
compartida.

Institucionalización
La ejecución, el monitoreo, la evaluación y

la actualización del Plan requiere de su
institucionalización. En ese sentido, es
importante reconocer y otorgar el carácter
funcional al Sistema Nacional de
Seguridad Ciudadana (SINASEC), la
actuación intersectorial e
intergubernamental, y la implementacion
del proyecto de Seguridad Ciudadana ,
que —como ha sido dicho ya— es el ente
rector. Cada actor, por su parte, deberá
alinear sus planes institucionales a los
objetivos estratégicos y las metas del Plan.
GESTION 2019-2022
111
Factores de éxito
Los factores de éxito constituyen los elementos necesarios e

imprescindibles para el logro de las metas del Plan Distrital de
Seguridad Ciudadana 2019. Cuatro son los principales: (i) el
liderazgo político, (ii) los recursos, (iii) el compromiso y (iv) la
institucionalización. La concurrencia de esos elementos permitirá
mejorar los niveles de seguridad ciudadana como garantía del
desarrollo económico y social de los ciudadanos, la sociedad y el
país.

Liderazgo político
El liderazgo implica la conducción de la política de seguridad

ciudadana y la participación activa de las principales autoridades en
el distrito. Así, el alcalde del distrito respalda el Plan Distrital de
Seguridad Ciudadana 2019; los regidores y las autoridades del
distrito de Anta o, como el gobernador, la policía Nacional del Perú y
de las organizaciones impulsarán iniciativas vinculadas a mejorar
la seguridad distrital y comunal, así como de los espacios sociales ;
los presidentes de las rondas campesinas y juntas vecinales para
hacer frente a los desafíos de la inseguridad, la violencia y el delito.
112 GESTION 2019-2022

19. POLÍTICA PUBLICA DISTRITAL ANTA 2019
La política publica distrital en seguridad ciudadana y convivencia social es concordante con la

establecida por el consejo nacional de seguridad ciudadana y que debe ser implementada por
todas las instancias del SINASEC por lo cuál el Comite Distrital de Seguridad Ciudadana de
Anta plantea los siguientes lineamientos estratégicos.
14.1 EL FORTALECIMIENTO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA A NIVEL DEL DISTRITO DE

ANTA COMPRENDERA:
1.- Constituir un sistema distrital de seguridad ciudadana articulado y fortalecido,

priorizando zonas más olvidadas.

2. Promover la participación de los ciudadanos, la sociedad civil, el sector privado y los
medios de comunicacion para enfrentar la inseguridad.
3.- Coordinar el trabajo conjunto con la PNP, desarrollando la prevención, investigación y

denuncia, en una gestión eficaz y eficiente.
4.- Implementar espacios públicos seguros como lugares de encuentro ciudadano.
5.- Coadyuvar al mejoramiento de la administración de justicia.
6.- Reducir los factores de riesgo social que propician comportamientos delictivos.
GESTION 2019-2022
113
20 . PROGRAMAS Y ACTIVIDADES PLAN LOCAL ANTA 2019
POLÍTICAS PUBLICAS 01:
CONSTRUIR UN SISTEMA DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA ARTICULADO Y

FORTALECIDO , PRIORIZANDO LAS ZONAS MAS OLVIDADAS.
LINEA DE ACCION
Reducción de los niveles de victimizacion, en el marco de la seguridad ciudadana.

Programación
Producto/actividad Indicador semestral Meta
Responsable
I Ii 2018
Sem Sem
Ratificación y actualización Resol. Municipalidad-
1 - 100% Autoridades locales
oportuna del COPROSEC
Anta
Aprobación del Plan
Estratégico de Seguridad Docum - CODISEC.
1 100%
Ciudadana.
Patrullaje local integrado Sectores
(vigilancia policial serenazgo) Cuadrantes 50% 50% 100% Municipallidad_PNP
Organización de JJVV y % Municipallidad/PNP

50% 50% 100%
rondas campesinas. JV-RC
Formulación de un
expediente tecnico en 1 - 100% Municipalidad-UF-
Proyecto
seguridad ciudadana. OPMI-Of.expedientes
114 GESTION 2019-2022

POLÍTICAS PUBLICAS 02:

PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE LOS CIUDADANOS, LA SOCIEDAD CIVIL, EL
SECTOR PRIVADO Y LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN PARA ENFRENTAR LA
INSEGURIDAD.
LINEA DE ACCION
Fortalecer la efectiva participación de la población en acciones preventivas
de seguridad ciudada..
Programación
Responsable
I Ii 2018
Sem Sem
Promover y fortalecer la

organización de las juntas N° JJVV 100% Municipalidad-
50 % 50 %
vecinales y actividades 38. PNP
preventivas
Realizar audiencias públicas 1 1 CODISEC-APAFAS
Sesiones 2
de seguridad ciudadana.
Alianzas estratégicas Convenios _ 1 CODISEC-

1
con el sector privado ENTID-PRIVADAS
LINEA DE ACCION
Fortalecer la comunicación social preventiva y generar información sobre seguridad ciudadana.
Programación
Responsable
I Ii 2018
Sem Sem
Observatorio del delito,
boletines virtuales 1 1 2 CODISEC
Informes.
Actualización de mapa de 1 1 2 CODISEC-PNP
sectores criticos Informes.
Difusión de cartillas vecino 250 250 Municipalidad-PNP

N° vecinos 250
vigilante atendidos
Codisec_medios
Convocar a medios de Convenios 1 - 1 locales.
comunicación locales.
GESTION 2019-2022
115
POLÍTICA PUBLICA 03
COORDINAR EL TRABAJO CONJUNTO CON LA PNP , DESARROLLANDO LA PREVENCIÓN,

INVESTIGACION Y DENUNCIA , EN UNA GESTION EFICAZ Y EFICIENTE.
LINEA DE ACCION
Fortalecer el trabajo integrado con la PNP, para promover las acciones preventivas y
convivencia pacifica.
Programación
Responsable
I Ii 2018
Sem Sem
Fortalecer la labor preventiva

y comunitaria con la OPC- Actividades 6 6 12 CODISEC-PNP
PNP en los distritos.
Implementar reuniones
vecinales para atención de 2 2
problemas, programa mi Audiencias 4
PNP-OPC
comisario escucha.
Promover el patrullaje mixto N° de rondas 24 24 48 PNP-JJVV
Campañas informativas y N°
de sensibilización. campañas 6 6 12 PNP-CODISEC
116 GESTION 2019-2022

IMPLEMENTAR ESPACIOS PÚBLICOS SEGUROS COMO
LUGARES DE ENCUENTRO CIUDADANO
LINEA DE ACCION
Promover la recuperación urbana de espacios públicos para la ciudadanía.
Programación
Responsable
I II 2018
Sem Sem
Promover acciones de
recuperación de calles y 06 Municipalidad
Acciones 3 3 -Codisec
avenidas, erradicando
amenazas delictivas.
Atención casos de salud

Salud- Municipalidad
comunitaria y mental( violencia, %
atenciones
30% 30% 60%
Poder judicial.
alcohol, drogas)
Demuna_salud
Impulsar campañas públicas Acciones 6 6 12 Sub prefectura
de sensibilización compartidas
poder judicial
LINEA DE ACCION
Mejoramiento de la cultura vial de los usuarios.
Programación
Responsable
I Ii 2018
Sem Sem
Capacitación en seguridad
vial a empresas y personal N° personal 50 Municipalidad
capacitado 25 25 - PNP
de transporte público.
Operativos de fiscalizacion % 6 6 12 Municipalidad-PNP
operativos sutran-gobernación.
Campañas día perfecto
de la seguridad vial papeletas N° Municipalidad-
campañas 6 6 12 PNP
educativas.
PROPICIAR EL MEJORAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA
LINEA DE ACCION
Atención de victimas de actos de violencia.
Programación
Responsable
I II 2018
Sem Sem
Adecuada atención a testigos, Acciones Ministerio público
agraviados y colaboradores. asistenciales 20 20 40
juzgado de paz
Atención casos de salud Salud- Municipalidad
mental (violencia, % 30%2019-2022
GESTION
atenciones 30% 60% poder judicial.
alcohol, drogas)
Demuna_salud
Fortalecimiento DEMUNA, Acciones 3 3 6 Sub prefectura-poder
campañas conjuntas compartidas
judicial
Promover campañas de Poder judicial
asistencia legal social Acciones 6 6 12 -DEMUNA
gratuita.
GESTION 2019-2022
117
REDUCIR LOS FACTORES DE RIESGO SOCIAL QUE PROPICIAN COMPORTAMIENTOS
DELICTIVOS.
LINEA DE ACCION
Prevención de delitos, faltas y toda forma de violencia.
Programación
Responsable
I II 2018
Sem Sem
Promoción de cultura de paz Salud-DEMUNA
y buen trato interpersonal. Charlas 6 6 12
Educación

Sesiones preventivas Salud-DEMUNA
alcoholismo Charlas 6 6 12 Educación
Ministerio Público
Capacitación a escolares N°
escolares 150 150 300 Educación
prevención delitos. capacitados Municipalidad
Atención a jóvenes y N° actividades Ministerio Público
adolescentes en riesgo
atención
50 50 100 Educación
Municipalidad
Sensibilización a la comunidad N° talleres Educación
2 2 4
educativa Municipalidad
Sub prefectura
Eventos de prevención de y DEMUNA-
Eventos 1 1 2
conflictos y conciliación poder judicial
Promoción policias Escolares 120 Sub prefectura
60 60
escolares. participando Municipalidad
LINEA DE ACCIÓN
Lucha contra la violencia familiar y atención a grupos de riesgo
Programación
Responsable
I Ii 2018
Sem Sem
Sensibilización , cambios N° de pobladores
Municipalidad
de patrones culturales sensibilizados 200 200 400 DEMUNA-poder judicial
SUB PREFECTURA
Atención oportuna a casos de % 50 50 100 DEMUNA-poder

violencia familiar. operativos judicial.
Trabajo inter institucional a Municipalidad-
redes. N° ongs-CEM ministerio
campañas 25% 25% 50%
de la mujer
118 GESTION 2019-2022

LINEA DE ACCION
Generacion de garantias a la seguridad de los turistas y MYPES
Programación
Responsable
I Ii 2018
Sem Sem
Conformación de la red Municipalidad
distrital mutisectorial N° personal 1 dircetur-direc desc cultura
capacitado . 1
de protección al turista.
Talleres de sensibilización a % 50 50 100 Municipalidad-
actores locales MYPES Y OSB operativos DIRCETUR
Operativos a establecimientos Municipalidad-
que brindan servicios a N° PNP- FISCALIA-

campañas 3 3 6
turistas. SUBPREFECTURA
Campañas informativas y de
6 12 Municipalidad- Dircetur-
orientación a turistas y 6
Direpro
capacitación a emprendedores.
GESTION 2019-2022
119
21. ESTRATEGIAS.
Dar cumplimiento: a la ley 27933 ley del sistema nacional de seguridad

ciudadana y la implementacion de los componentes del sistema
integrados a traves :
Consejo Nacional de Seguridad Comités Regionales de Seguridad

Ciudadana + secretaria tecnica. Ciudadana

Sistema Nacional de
Seguridad Ciudadana.
Comités Provinciales de
Comités Distritales de Seguridad Seguridad Ciudadana
Ciudadana.
Instalación y elección del comite provincial de seguridad ciudadana de la

provincia de ANTA
PRESIDENTE Sr. Wiliam Loaiza Ramos.
INTEGRANTES Alcalde
AUTORIDADES DISTRITALES Y COMUNALES.

120 GESTION 2019-2022
2. La articulación territorial de un PP
La articulación territorial se define como la acción integrada de dos

o más entidades de distinto nivel de gobierno durante las fases del
proceso presupuestario (programación, formulación, aprobación,
ejecución y evaluación del presupuesto) asociados a un PP.
Un PP con articulación territorial es aquel en el que la provisión de sus productos (bienes y

servicios) y/o la ejecución de las actividades de uno o más de sus productos está a cargo de
entidades de distintos niveles de gobierno.

Los gobiernos locales asignan presupuesto
para la provisión de productos y/o la
ejecución de las actividades de los productos
de los PP, que se enmarcan dentro de su
competencia. Así, contribuyen al logro del
resultado específico de un PP, de manera
articulada con el nivel nacional y/o regional.
GESTION 2019-2022
121
¿Cuál es la entidad rectora a cargo del

PP 0030?

El Ministerio del Interior (MININTER) es la entidad rectora del PP 0030 “Reducción de los delitos
y faltas que afectan la seguridad ciudadana”, siendo quien rige la política de seguridad ciudadana
en el país.
¿Quiénes son los responsables del
PP 0030?
A nivel del gobierno nacional, el PP 0030

cuenta con un responsable técnico y un
coordinador territorial. El cuadro siguiente
presenta a cada uno de los mismos, los datos
de contacto y las funciones que tiene a su
cargo.
CUADRO N°2
RESPONSABLES DEL PP 0030
RESPONSABLE DATOS DE CONTACTO FUNCIONES
Lidera el equipo técnico a cargo del diseño
Dirección General de
del PP, coordina y hace seguimiento a la
Seguridad Ciudadana del
ejecución del PP y del “Plan de trabajo
Responsable Ministerio del Interior
de articulación territorial del PP”. Este
técnico
conasec@mininter.gob.pe plan contiene las acciones, tareas y
responsabilidades para realizar una efectiva
Teléfono: 01-225-9918
articulación territorial.
Dirección Nacional de
Coordina con los gobiernos regionales y
Operaciones Policiales de la
locales la implementación de los productos,
Policía Nacional
Coordinador actividades y proyectos del PP y las
territorial direop.ceopol@pnp.gob.pe acciones de capacitación y de asistencia
técnica para mejorar la gestión del PP,
Teléfono: 01-225-0764/01-
entre otros.
330-2052
122 GESTION 2019-2022

A nivel de los gobiernos locales la coordinación

de la provisión de los productos vinculados a
los PP en los que participan está a cargo de
un equipo liderado por el Jefe de la Oficina de
Planificación y Presupuesto o quien haga sus
veces, denominado “coordinador local” .

GRÁFICO N°4
PROBLEMA ESPECÍFICO DEL PP “REDUCCIÓN DE LOS DELITOS Y FALTAS QUE
AFECTAN LA SEGURIDAD CIUDADANA”
•
Incremento de los delitos y faltas que afectan la

Problema específico
• seguridad ciudadana
• La alta victimización, es decir, la alta incidencia de robos de dinero, carteras y celulares,

estafas, robos de vehículos y autopartes, amenazas e intimidaciones, extorsiones, entre
otros
• La alta incidencia de robos en viviendas
• El incremento de la violencia en la comisión de los delitos, principalmente asociado al uso

de armas de fuego
• El incremento de los homicidios
GRÁFICO N°8
RESULTADO FINAL DEL PP “REDUCCIÓN DE LOS DELITOS Y FALTAS QUE
AFECTAN LA SEGURIDAD CIUDADANA”
Resultado específico Resultado final
Reducción de delitos y faltas que Incremento de la seguridad

afectan la seguridad ciudadana ciudadana
GESTION 2019-2022
123
1. Producto 1: “Patrullaje por sector”

¿En qué consiste?
• Planificación y provisión del servicio de patrullaje a la población, a fin de evitar la comisión

de actos delictivos
• Vigilancia de los espacios públicos, divididos por sectores, para que éstos constituyan
lugares seguros. El servicio de patrullaje puede ser policial, municipal (serenazgo
coordinado con la policía) e integrado (policial - municipal).
• Mantenimiento y reposición de los vehículos empleados en el patrullaje

Este producto es competencia del Gobierno nacional,
del Gobierno regional y del Gobierno local.
124 GESTION 2019-2022

2. Producto 2: “Comunidad organizada a favor de la seguridad ciudadana”

¿En qué consiste?
• Fortalecimiento de la participación organizada de la población (juntas vecinales, redes de

cooperantes, policía escolar, entre otros), en coordinación con las autoridades involucradas
(policía, gobiernos locales y otras instituciones), en acciones para la prevención de los
delitos y faltas
• Asistencia técnica que brinda el MININTER a los gobiernos locales y regionales sobre los
comités de seguridad ciudadana y a las Oficinas de Participación Ciudadana (OPC) de las
comisarias, para el desarrollo de acciones preventivas

Este producto es competencia del Gobierno nacional,
del Gobierno local.
3. Producto 3: “Comisarías con las condiciones básicas para el servicio a la comunidad”

¿En qué consiste?
• Fortalecimiento y equipamiento de las comisarías para brindar un servicio policial adecuado,

en favor de la comunidad. Se prioriza el mantenimiento y reposición del mobiliario, equipos
informáticos, infraestructura de las comisarias, armamento y equipos del personal policial,
así como el acceso a los sistemas informáticos policiales y de otras instituciones.
Este producto es competencia del Gobierno nacional.
GESTION 2019-2022
125
4. Producto 4: “Operaciones policiales para reducir los delitos y faltas”
¿En qué consiste?
• Ejecución de operaciones policiales, implementadas por el personal de las comisarías y

subunidades especializadas de la policía para prevenir, disuadir y reprimir la comisión de
los delitos y faltas que afectan la seguridad ciudadana. (Por ejemplo, las operaciones
contra la microcomercialización de drogas, la captura de asaltantes, de personas con
requisitoria, entre otras.)

Este producto es competencia del Gobierno nacional
Producto 5: “Subunidades especializadas con las condiciones básicas
para operaciones policiales”
¿En qué consiste?
• Fortalecimiento y equipamiento de las subunidades especializadas, para mejorar las

diversas operaciones policiales que realizan, con el fin de prevenir todo tipo de violencia
y la comisión de delitos y faltas. Se prioriza el mantenimiento y reposición de vehículos,
mobiliario y equipos informáticos, así como el mantenimiento y acondicionamiento de la
infraestructura de las subunidades especializadas de la policía.
Este producto es competencia del Gobierno nacional.
126 GESTION 2019-2022

CONTENIDO
Tema 1
Presentación............................................................................. Pagina 2
Tema 2
...............................................................Pagina 4.
Lineamiento generales.
Tema

Generalidades. ............................................................... Pagina 7
Vision ...................................................... Pagina 7
Mision ............................................................................... Pagina 8
Tema
Objetivo ................................................................................ Pagina 9
Objetivo distrital .................................................................. Pagina 14

Tema
Base legal ................................................ Pagina 15
Tema
Alcance ....................................................... Pagina 17
Integrantes ........................................................ Pagina 17
Tema 7
II Diagnostico . ......................... Pagina 20
Ubicacion geografica Pagina 19
Caracterización del distrito Pagina 20
Población distrital ................................................ Pagina 23

Pobreza .............. Pagina 23
Poblacion en proceso de inclusion PEPI .............. .................... Pagina 33
Funcion vivienda y saneamiento .............. ............................... Pagina 43
GESTION 2019-2022
127
Tema 8
Función transporte Pagina 46
Caracterización de la seguridad ciudadana. Pagina 47
Mapeo de puntos criticos provincial .................................... Pagina 53
Tema 9
Zonas de riesgo ... .............................. Pagina 54
Mapeo de puntos críticos ............................................................. Pagina 55
Mapa de delitos Anta ................... Pagina 60

Estadísticas delitos Prov. Anta .................... Pagina 71
Estadisticas del centro de emergencia de la mujer Pagina 73
Analisis del entorno Pagina 83
Tema 10
Situación de la seguridad ciudadana .......................................... Pagina 84
Logística y directorio del CODISEC ................................. Pagina 87
Comunidad organizada......................................... Pagina 92
Tema 11
Politica de publica distrital ................. ... Pagina 114
Programas y actividades Tema 12

................................ Pagina 115
Estrategias Tema 12
........................................................ Pagina 120
Tema 12
128 GESTION 2019-2022

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PR O S

Comite Provincial de Seguridad Ciudadana.

El presente plan de seguridad ciudadana de la provincia de

Gerencia de Desarrollo Social.

De la misma manera el plan con el ﬁn de ir mejorando

Wiliam Loaiza Ramos

COMITE provincial DE SEGURIDAD CIUDADANA.

Sr. Wiliam Loaiza Ramos

Abog. Everth Choque Escalante

Gerencia de Desarrollo Social.

Ing. José Gabriel Vásquez Urbina

Wiliam Loaiza Ramos

Raúl Valerio Sullca Ramos

SECRETARIO TÉCNICO SEGURIDAD CIUDADANA

Eriberto Diaz Mariscal

lineamientos para la formulación .

OBJETO Y MARCO CONCEPTUAL

Gerencia de Desarrollo Social.

El articulo 5, de la ley del Decreto Legislativo 1135,

También el articulo 9 del reglamento de la ley 27933 , aprobado en el

Por otro lado el articulo 35 del reglamento mencionado

Gerencia de Desarrollo Social.

Sin afectar la relación jeraquica o

Con la ﬁnalidad de asegurar el cumplimiento de las

El último párrafo del articulo 50 de la ley 27933 se

A través del ROF reglamento de organización y

Que, atendiendo a las disposiciones contenidas en el

Gerencia de Desarrollo Social.

Gerencia de Desarrollo Social.

VISIÓN DEL DESARROLLO provincial al 2021.

b. MISIÓN SEGURIDAD CIUDADANA.

“Generar sostenibilidad en las propuestas

y proyectos para mejorar la seguridad

Gerencia de Desarrollo Social.

ESTRATEGIAS PARA LA ARTICULACIÓN ....

ARTICULACION CON LAS POLITICAS NACIONALES.

OBJETIVOS NACIONALES DE SEGURIDAD CIUDADANA.

Gerencia de Desarrollo Social.

Los tres componentes de este Plan son la

Gerencia de Desarrollo Social.

País seguro, inclusivo, al servicio

Para lograr la vision, se deberán elaborar los

Y percepción de inseguridad en el país, así

Fortalecer a la Policía Nacional del

Gerencia de Desarrollo Social.

Alineamiento Estratégico del

País seguro, inclusivo, al servicio de las

Gerencia de Desarrollo Social.

Objetivos Mejorar la prestación de los servicios de seguridad

Consolidar el desarrollo social a través de la

ESTRUCTURA DEL SINASEC

Gerencia de Desarrollo Social.

ÓRGANOS EJECUTORES DE LOS

OBJETIVOS DEL PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA PROVINCIAL.

Fortalecer el trabajo multisectorial en la provincia de Anta, mediante la

Gerencia de Desarrollo Social.

D. MARCO LEGAL BASICO

Reglamento del Registro Nacional

Gerencia de Desarrollo Social.

Manual del sereno.

Normas de certiﬁcación de los

Norma que regula el uso de armas

El Comite Provincial de seguridad ciudadana elegirá al