FORMULIR INFORMASI JABATAN

1. Nama Jabatan: Pengevaluasi Pemanfaatan Logistik Medik dan Non Medik

2. Kode Jabatan : -

3. Unit Kerja : RSUD Sayang Rakyat

Eselon III : Kepala Bidang Penunjang Pelayanan

Eselon I V : Kepala Seksi Logistik Medik dan Non Medik

4. Kedudukan Dalam Struktur Organisasi :

BIDANG PENUNJANG PELAYANAN

SEKSI LOGISTIK MEDIK DAN NON

MEDIK

Pengevaluasi Pemanfaatan
Logistik Medik Non Medik
 5. Ikhtisar jabatan
Mengevaluasi dan Menyusun hasil Pemanfaatan Logistik Medik dan Non Medik yang diberikan dari
pejabat yang berwenang sesuai dengan prosedur yang berlaku agar dapat digunakan sebagai bahan
pengambilan keputusan.
6. Uraian TUgas
a. Menerima dan mencatat Pemanfaatan Logistik Medik dan Non Medik yang diberikan dari
pejabat yang berwenang sesuai dengan prosedur yang berlaku untuk memudahkan
pengendalian;
Tahapan :
1) Menerima Pemanfaatan Logistik Medik dan Non Medik
2) Mencatatat Pemanfaatan Logistik Medik dan Non Medik
a. Mengelompokan Pemanfaatan Logistik Medik dan Non Medik sesuai dengan
permasalahannya untuk memudahkan pemeriksaan;
Tahapan :
1) Mengelompokkan Pemanfaatan Logistik Medik dan Non Medik
2) Mendistribusikan Logistik Medik dan Non Medik
a. Mempelajari/memeriksa Pemanfaatan Logistik Medik dan Non Medik sesuai dengan
prosedur dan ketentuan yang berlaku agar data diketemukan permasalahannya;
Tahapan :
1) Mempelajari Pemanfaatan Logistik Medik dan Non Medik
2) Memeriksa Pemanfaatan Logistik Medik dan Non Medik
3) Mempelajari dan mengkaji spesifikasi kebutuhan logistik Medik dan Non Medik
a. Membuat laporan hasil temuan kepada pimpinan untuk dipakai sebagai bahan
pengambilan keputusan;
Tahapan :
1) Membuat konsep Laporan hasil temuan Logistik Medik dan Non Medik
2) Melaporkan Hasil Temuan kepada atasan
a. Menyimpan hasil evaluasi sesuai dengan prosedur yang berlaku agar mudah ditemukan
kembali bila diperlukan;
Tahapan :
1) Mengagendakan hasil evaluasi Logistik Medik dan Non Medik
a. Melaporkan pelaksanaan tugas dan hasil kegiatan kepada atasan sebagai bahan evaluasi dan
pertanggungjawaban; dan
1) Membuat laporan pelaksanaan tugas Pemanfaatan Logistik Medik dan Non Medik
2) Membuat laporan hasil kegiatan Peamnfaatan Logistik Medik dan Non Medik
g. Melaksanaan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan baik tertulis maupun lisan
1). Menerima surat tugas dari atasan
2). Melaksanakan surat tugas yang diperintahkan
3). Membuat laporan pelaksanaan tugas
7. Bahan Kerja :

No Bahan Kerja Penggunaan Dalam Tugas

1 Data Logistik Medik dan Non Medik Penerimaan dan mencatat Pemanfaatan
Logistik Medik dan Non Medik yang
diberikan dari pejabat yang berwenang
2 Data Logistik Pengelompokan Pemanfaatan Logistik
Medik dan Non Medik sesuai dengan
permasalahannya
3 Data Logistik Memeriksa Pemanfaatan Logistik Medik dan
Non Medik sesuai dengan prosedur
4 Data usulan Membuat laporan hasil temuan kepada
pimpinan.
 5 Data usulan Menyimpan hasil evaluasi sesuai dengan
prosedur yang berlaku agar mudah
ditemukan kembali bila diperlukan;

6 Data hasil diskusi Melaporkan pelaksanaan tugas dan hasil

kegiatan kepada atasan sebagai bahan
evaluasi

7 Surat Tugas/Surat Perintah Tugas Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang

diperintahkan oleh atasan.

8. Perangkat/ Alat Kerja:

No Perangkat Kerja Digunakan Untuk Tugas

1 Formulir check list Menerima dan memeriksa bahan dan data
Rencana Kebutuhan Logistik Medik dan Non
Medik sesuai prosedur sebagai bahan kajian
dalam rangka penyusunan Rencana Kebutuhan
Logistik Medik dan Non Medik;
2 Komputer Mengelompokan Pemanfaatan Logistik Medik
dan Non Medik sesuai dengan
permasalahannya untuk memudahkan
pemeriksaan;
3 Buku peraturan, Data print out Mempelajari/memeriksa Pemanfaatan Logistik
Medik dan Non Medik sesuai dengan prosedur
dan ketentuan yang berlaku agar data
diketemukan permasalahannya
4 Komputer, data Membuat laporan hasil temuan kepada
pimpinan untuk dipakai sebagai bahan
pengambilan keputusan;
5 Forum pertemuan Menyimpan hasil evaluasi sesuai dengan
prosedur yang berlaku agar mudah ditemukan
kembali bila diperlukan;
6 Data hasil diskusi Melaporkan pelaksanaan tugas dan hasil
kegiatan kepada atasan sebagai bahan evaluasi
dan pertanggungjawaban
7 Surat Tugas/Surat Perintah Tugas Melaksanakan tugas kedinasan lain yang
diperintahkan oleh atasan baik tertulis maupun
lisan.

9. Hasil Kerja:

No Hasil Kerja Jumlah Satuan Waktu Yang Diperlukan

1. Data Pengevaluasi dan Penyusunan

Pemanfaatan Logistik Medik dan Non
Medik.
2. Laporan Hasil Pengevaluasian dan
Penyusunan Pemanfaatan Logistik Medik
dan Non Medik.
3. Laporan Hasil Pelaksanaan tugas
kedinasan lain.

10. Tanggung Jawab:

 a. Ketepatan menerima dan mencatat Pemanfaatan Logistik Medik dan Non Medik yang
diberikan dari pejabat yang berwenang;
b. Ketepatan mengelompokan Pemanfaatan Logistik Medik dan Non Medik sesuai
dengan permasalahannya;
c. Kecermatan mempelajari/memeriksa Pemanfaatan Logistik Medik dan Non Medik
sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku;
d. Keakuratan membuat laporan hasil temuan kepada pimpinan untuk dipakai sebagai
bahan pengambilan keputusan;
e. Ketepatan menyimpan hasil evaluasi sesuai dengan prosedur yang berlaku agar
mudah ditemukan kembali;
f. Kaakuratan melaporkan pelaksanaan tugas dan hasil kegiatan kepada atasan sebagai
bahan evaluasi dan pertanggungjawaban; dan

7. Wewenang:
a. Menerima data
b. Mengklasifikasikan data
c. Membuat konsep
d. Melaporkan kepada atasan

12. Korelasi Jabatan:

No Jabatan Unit Kerja/ Instansi Dalam Hal

1. Kabid. Penunjang Bid. Pelayanan Konsultasi

2. Kasi. Logistik Medik dan Bid. Pelayanan Pelaksanaan Tugas
Non Medik
3. Konsultasi Program pengembangan
rumah sakit
4 Konsultasi tentang penunjang rumah
sakit

13. Kondisi Lingkungan Kerja:

No Aspek Faktor

1. Tempat kerja Di dalam ruangan

2. Suhu Dingin
3. Udara Kering dan Lembab
4. Keadaan Ruangan Cukup
5. Letak
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran -

14. Resiko Bahaya:

No Fisik / Mental Penyebab
1. Tidak ada
2.
3.

15. Syarat Jabatan:

a. Pangkat/Gol. Ruang ...............: Penata Muda, III/a

b. Pendidikan..................................................: S.1

c. Kursus/Diklat :
 1) Penjenjangan.........................................................................................: -

2) Teknis......................................................................................................: -

a. Pengalaman kerja :

b. Pengetahuan kerja: Peraturan di bidang pelayanan

c. Keterampilan kerja .: Mengoperasikan komputer

d. Bakat Kerja :

1) G : intelegensia

2) V : Bakat Verbal

3) Q : Ketelitian

a. Temperamen Kerja :

1) D : Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung jawab untuk kegiatan memimpin,

mengendalikan atau merencanakan.

2) J : Kemampuan menyesuaikan diri pada kegiatan perbuatan kesimpulan penilaian atau

pembuatan peraturan berdasarkan kriteria rangsangan indera atau atas dasar
pertimbangan pribadi.

3) R : Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau secara

terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat prosedur,
urutan atau kecepatan yang tertentu.

4) T : Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian dengan

tepat menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.

a. Minat Kerja :

1) 1.b : Pilihan melakukan kegiatan yang berhubungan dengan komunikasi data.

2) 3.a : Pilihan melakukan kegiatan-kegiatan rutin, konkrit & teratur

a. Upaya Fisik :

1) Duduk

2) Berbicara

3) Melihat

a. Kondisi Fisik.......................................................... :

1) Jenis Kelamin .................................................................................................:

Laki-laki/Perempuan

2) Umur : -

3) Tinggi badan : -

4) Berat badan : -

5) Postur badan : -

6) Penampilan : Rapi
 a. Fungsi Pekerja :

1) D3 : Menyusun Data

2) O6 : Berbicara memberi tanda

3) B6 : Memasukkan,mengeluarkan barang ke/dari mesin

12. Prestasi Kerja Yang Diharapkan

No Hasil Kerja Jumlah Satuan Waktu Yang Diperlukan

1. Data
2 Data
3 Data
4 Data
5 Data
6 Data
7 Data
8 Data
9 Laporan kegiatan

13. Butir Informasi Lain :

.......................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................

....................., ....................2015

Mengetahui Atasan Langsung Yang membuat

(...............................................) (...................................)

NIP. NIP.