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5 ¿Compare y establezca las diferencias de los cuatro tipos de producción más importantes?
La comparación de los 4 sistemas de producción es que los 4 están basados principalmente en tres
aspecto o principios de la administración que son planeación organización y control.
6 Suponga que los trabajadores del arsenal de Venecia trabajan 14 horas al día, 6 días a la semana
de los 2000 trabajadores, 1800 eran mano de obra directa. Si se producían 100 barcos en 8
semanas ¿cuantas horas-hombres se requieren para construir un barco.
7 ¿Cuál es el nuevo mensaje que Adam Smith expone en su libro la riqueza de las naciones?
En 1776 se publicó la riqueza de las naciones donde el nuevo mensaje del Sr. Adam es
esencialmente el estudio acerca del proceso de creación y acumulación de la riqueza debido a este
trabajo, que fue el primer estudio completo y sistemático del tema, se le reconoce como el padre
de la economía. Sosteniendo que la riqueza procede del trabajo de la nación
Los consumidores más refinados exigen opciones calidad y menos costo han surgido la
competencia global y los mercados heterogéneos la tecnología de la información ha cambiado la
razón de ser y la naturaleza de los negocios.
Proliferan nuevos materiales, nuevos proceso de fabricación y nuevos tecnología de producto los
ciclos de vida de los producto son más cortos la cultura del trabajador, la demografía la sociología
del trabajo son distintas. Una calidad de producto excelente combinada con un corto bajo es lo
más importante.
12 ¿Cuáles son los componentes principales de los sistemas controlados por el mercado?
Mercado—producción-- finanzas
La nueva forma de operar de la industria automotriz mundial dejo poco espacio para la
incorporación de las empresas de auto partes locales a la cadena de productiva, además la
apertura comercial ha permitido que las grandes empresas distribuidoras de auto partes importen
cada vez más producto. Esto dos factores influirán desaparición de muchas empresas de la
industria en los próximos años.
SECCION DOS
Un sistema de producción es aquel sistema que proporciona una estructura que agiliza la
descripción la ejecución y el planteamiento de un proceso industrial.
Este sistema es utilizado cuando se produce un producto único, por ejemplo un edificio todos las
tareas individuales deben realizarse en una secuencia tal que cada una contribuya a los objetivos
finales del producto. Su distribución de planta es centralizada, ya que los materiales, las personas,
la maquinaria, se eleva a un solo lugar requiere de una planeación a largo plazo, mano de obra
directa, intensiva, gran cantidad de tiempo, equipo y herramienta.
RUEDA
PEDALES TRANSMISION
TRASERA
FRENOS RUEDA
CUADRO
DELANTERA
Dirección
Los diagramas de flujo de información muestran como el flujo de información es controlado a
través de un sistema o compañía. Este diagrama es creado en ordenes lógica con gráficos o
imágenes las. Las ilustraciones es estos diagramas utilizan 4 símbolos rectángulos con los extremos
abiertos muestran los puntos donde se reúnen la información los grados representan los procesos
a tener lugar, los rectángulos con extremos abiertos con ganchos o cuernos indican donde el
proceso tiene un interfaz con otros departamentos o aplicaciones y los rectángulos indica el
procesado de los reportes.
18 ¿explique las dificultades que existen para cumplir simultáneamente con los tres objetivos de
conversión de materiales?
Al incrementar la calidad del producto puede que aumente el tiempo de entrega y el precio y esto
puede que perjudique en la venta, o tal vez buscando un menor precio se reduzca la calidad y pero
produzca insatisfacción al cliente
ç19 ¿Analice las interrelaciones entre una planta de producción continua, un taller intermitente, la
distribución por proceso y la distribución por producto?
La producción internarte fabrica un volumen bajo de productos según pedido y cada trabajo sigue
su propia trayectoria o ruta en la planta. Esta distribución de planta representativa para un taller
intermitente es una distribución por proceso en la que se agrupan maquina similares, El problema
principal en este tipo de producción es que al aumentar la variedad de productos las rutas se
complican.
Estamos de acuerdo con esta afirmación porque una unidad de estratégica de negocios (UEN)
(Estructura divisional) es una estructura divisional por producto, cada unidad estratégica de
negocios tienen funciones separadas de ingeniería (incluyen investigación y desarrollo)
mercadotecnia y control, la función de control tiene una gran importancia para la (UEN), las otras
funciones internas como producción pueden o no quedar centralizadas y en muy claro que esta
estructuras divisional se construye alrededor de la salida generada por la organización por eso se
prefiere la efectividad en el mercado.
Junta general de
accionista
Directorio
Gerente
Secretaria
G. proyecto G. finanzas
Proyecto
Contadora Economista
Consultores
Auxiliar
Auxiliar
23 Proponga una distribución de planta posible para el arsenal de Venecia
Arsenal de Venecia: llego a ser lo que quizás fue una grande planta industrial de aquel tiempo
Trabajadores = 2000
5) control contable
6) control de inventario
7) control de costos
24 Establezca si los siguientes productos son de industrias de alta o baja tecnología y haga un
análisis: muebles, derivados de leche, cosméticos bicicleta, refrescos
Administración de inventario
Sistema de Producto
Planta
Prove Inventari
Inventari
o de Cliente
edor materia
o de
producto
prima
terminad
o
Trabajos en proceso
Compras Pronostico
La función de PCP integra el flujo de actividad de material usado de una base de datos normal la
integración con el ambiente externo se logra pronosticando y comparando
El ciclo de
retroalimentación
1000 Lápices
Medida de
desviacion
(Lápices)
En el proceso de inventarios, el materia que fluye entra y sale la diferencia en la forma de flujo
determina el nivel de inventario cada proceso tiene una meta, en este caso son 1000 lápices se
mide la salida del proceso actual y se compra con la meta. Cualquier desviación retroalimenta
al proceso o su entrada