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Pour pouvoir répondre à cette problématique, j’ai mis en place une étude empirique, destiné
à recueillir les résultats de mes hypothèses de recherche et de vérifier finalement si mes
préconisations ont été confirmées ou infirmées.
Dans un premier temps, j’ai préconisé de renforcer l’usage des outils de fidélisations
classiques pour fidéliser nos intérimaires. Ces actions consistaient dans : la proposition des
formations adéquates aux profils de nos intérimaires, la mise en place des évaluations
régulières qui pourraient leur permettre de mieux se situer au sein de notre agence, la
proposition des avantages financiers tels que la mutuelle ou le Compte d’Epargne Temps.
Dans un deuxième temps, j’ai préconisé que nos intérimaires pourront devenir plus fidèles si
nous arrivons à répondre à leur attente principale : avoir des missions de longue durée. Ainsi,
nous avons décidé d’augmenter le nombre de CDI I au sein de notre agence.
Afin de savoir quels sont les moyens de fidélisations privilégiés par nos intérimaires, j’ai mis
en place des questionnaires, j’ai fait intervenir les responsables des autres agence Adecco et
j’ai procédé à une analyse mensuelle des états de l’agence.
Cette enquête de terrain m’a permis d’observer que toutes mes hypothèses de travail ne
pouvaient pas être mises en œuvre. Les résultats ont ainsi orienté mon choix vers le recours
au CDI I.
Pour promouvoir ce dispositif de fidélisation, j’ai organisé dans un premier temps des réunions
d’information sur le CDI I, parce j’ai pu constater que ce type de contrat n’est pas connu par
tout le monde. Ces réunions ont commencé avec une présentation du dispositif. Ensuite il y
a eu un débat avec les intérimaires, pour leur permettre de les répondre à toutes les
questions qui n’avaient pas été éventuellement évoquées lors de la présentation. Enfin, j’ai
remis des questionnaires à nos intérimaires pour évaluer l’efficacité de cette méthode.
En termes de fidélisation, le fait de promouvoir le CDI I s’est avérée une méthode très efficace.
A la suite de plusieurs réunions de présentation, plusieurs intérimaires ont signé un tel contrat.
Cela nous a permis d’augmenter le nombre de salariés dans notre agence mais aussi de
collaborer avec ces personnes sur une période indéterminée.
Nous pouvons considérer aussi que même les personnes qui n’ont pas été intéressées par le
CDI I, sont devenus des collaborateurs fidèles de notre agence. Les actions que j’ai mis en
place leurs a donné la possibilité d’avoir une autre perception sur le travail temporaire et
d’avoir le sentiment qu’a n’importe quel moment ils auront besoins de plus de sécurité nous
serons à leur écoute.