ESTRATEGIA DE LÍDERES DE COSTO

BATA es una marca que se caracteriza por brindar calzado de buena calidad a excelentes precios,
asequibles al segmento de mercado al cual va dirigido, el cual es muy variado ya que está presente
en niños, adolescentes, jóvenes y adultos. Para ello es necesario contar con el personal
especializado y debidamente entrenado, tener la mejor tecnología para reducir los costos y de
esta manera ofrecer los mejores precios que sean atractivos para el mercado.

ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN
BATA logra la diferenciación con respecto a sus competidores por la trascendencia y notoriedad de
la marca en el mercado la cual lleva 70 años a nivel nacional, sus productos son de calidad como
resultado de que invierten en investigación para elaborar sus productos. BATA tiene una amplia
gama de productos, así se innova continuamente para poder satisfacer las necesidades de sus
consumidoras de esta forma diferenciarse de sus competidores.

ESTRATEGIA DE DESARROLLO DEL MERCADO

BATA busca incrementar año a año la venta de sus productos de calzado expandiendo su marca
tanto en el interior del país como en el exterior, de esta manera haciéndolo llegar a más
consumidores. Por los beneficios ofrecidos en cada uno de sus productos BATA se encuentra en
Europa, en Latinoamérica, Centro América, Norteamérica y Europa. Esta marca es conocida por
brindar comodidad y resistencia en sus productos, resaltando la CALIDAD y su PRECIO ACCESIBLE.

Implicaciones estratégicas
BATA se presenta satisfactoriamente en el mercado con su línea NORTH STAR (zapatillas para
jóvenes y adolescentes), la cual es uno de sus productos estrella, línea infantil BUBBLEGUMMERS.
La empresa cuenta con las ventajas competitivas requeridas para tomar el liderazgo de estos
mercados así mismo se presenta atractivos y amplios para BATA en cuanto principalmente a: los
volúmenes de demanda, tasas de crecimiento en constante avance y debido a sus canales de
distribución puede llegar a casi la totalidad de la población es decir tiene una alta disponibilidad en
el mercado peruano

Conclusiones

Cada año el mercado de calzado esta cambiando por lo que BATA puede hacer modificaciones en
sus diseños, más innovadores, modernos y sofisticados para incrementar su cuota de mercado.

Para proteger su posición BATA debería optar nuevamente por la renovación de su imagen a
través de una nueva línea femenina, orientada a un mercado más joven, fresco y de calidad,
característica principal de BATA.

Para mantener su buena posición en el mercado de calzado o debe mantener la calidad del
producto como del servicio y a precios accesibles a los consumidores, algo muy importante para
los clientes y que le permite a la empresa quizás evitar la necesidad de una confrontación frontal
con la competencia de esta manera no desperdiciar recursos en campañas intensivas de
publicidad.