Introducción

En la presente evidencia se mostrará un reporte acerca de la innovación, como es

parte fundamental en los negocios, además de las diferentes estrategias de
negocios utilizando tecnologías de información.
Primeramente, la innovación consiste en un cambio que introduce novedades, y que
se refiere a modificar elementos ya existentes con el fin de mejorarlos o renovarlos.
Representa todas aquellas transformaciones que introducen originalidad y novedad,
suele desarrollarse con mayor frecuencia en el contexto económico, sobre todo
cuando las empresas implementan nuevos productos o servicios que llegan a ser
exitosos dentro del mercado, permaneciendo en él a través de la publicidad.
Hoy día en este mundo globalizado donde la competencia cada vez es más fuerte
es necesario que las empresas Innoven, desarrollen o mejoren productos o
servicios, esto con la finalidad de mantener una competitividad en un mercado cada
vez más saturado de opciones para los consumidores. Es por ello que es necesario
y fundamental estar a la vanguardia de las necesidades actuales y utilizar
herramientas diferentes que ayuden a ofrecer mejores productos o servicios y por
lo tanto poder posicionarse fuertemente en el mercado.
Ahora bien, ya definimos lo que es innovación, enseguida se definirá el concepto de
estrategia según Porter, la estrategia es la forma en que una empresa vincula sus
acciones a la obtención de resultados que se espera sean superiores a las
empresas del sector (Industria).
Reporte de como la innovación es fundamental en los negocios, además de
las diferentes estrategias de negocios utilizando tecnologías de información.
La innovación consiste en crear y aplicar nuevas ideas para los productos o
servicios que una empresa ofrece, para generar un valor diferenciador de la misma
ante sus competidores y aumentar sus ingresos.
La innovación debe ocupar un lugar esencial en la dirección estratégica de un
negocio que desea expandirse.
En la actualidad, el mundo empresarial es mucho más competitivo de lo que lo era
hasta ahora. Estos cambios nos han traído innovaciones como internet o, más
recientemente los smartphones, además junto. Además, la globalización junto con
internet ha ayudado a eliminar fronteras y barreras y a democratizar el conocimiento,
ahora todo es accesible para todos.
Las empresas se han dado cuenta de que no sólo se puede vivir de reducir gastos e
incrementar la eficiencia, necesitan crecimiento y de ahí la importancia de la
Innovación en toda la cadena de valor, ya no solo en a nivel de producto, es
necesario conocer muy bien tu mercado, tu producto y adecuar la empresa a la
actualidad.
El objetivo de cualquier empresa debe ser el integrar la innovación en la
organización y que no sea un proceso aislado o un hecho excepcional.
Las fases de la innovación son seis:
1. Identificación de las necesidades latentes que pueda haber en nuestro
mercado
2. Generación de ideas para cubrir esas necesidades
3. Selección de las ideas generadas
4. Transformación de esas ideas en características
5. Implementación de los modelos
6. Aplicación del modelo
Hay varias técnicas para llevar a cabo todos estos procesos y que si se aplican de
manera sistemática nos ayudarán a conseguir nuestro objetivo, que la innovación
sea un hecho natural en nuestra empresa.
Las tecnologías de la información, las empresas (y en general todo tipo de
organización), tienen una relación tan estrecha que es prácticamente imposible no
pensar un modelo de negocio sin tener en cuenta a las tecnologías de la
información. Ello revela su carácter de necesarias para el posicionamiento, el
mantenimiento y crecimiento de los negocios dentro del sector de mercado al que
se dirigen o pertenecen.
En un principio las empresas no se enfrentaban a grandes cambios en los productos
y en el entorno. La Planeación se realzaba para un período de estabilidad y
crecimiento a largo plazo. Las estrategias estaban concentradas en el crecimiento
y la diversificación no existía relación con la tecnología, ya que esta no era relevante
para la toma de decisiones. A medida que fue masificándose el acceso a la
tecnología las empresas se vieron enfrentadas a nuevos escenarios con mayor
competencia esto junto con el aumento de la exigencia de los clientes llevo a las
organizaciones a desarrollar mejores estrategias y a considerar en mayor medida el
rol de las tecnologías de información para el logro de los objetivos.
Es importante entender el marco conceptual que hace que las tecnologías de
información ayuden a las empresas en el desarrollo de ventajas competitivas, para
lo cual a continuación se explican los fundamentos básicos para el desarrollo de
ventajas competitivas. Una ventaja competitiva es un conjunto de recursos valiosos
que habilitan o permiten a la empresa el desarrollo de actividades de mejor manera
y, normalmente, con menor costo que el competidor. La visión estratégica de la TI
implica el desarrollo de mayores ventajas competitivas. En este sentido, los SIS
pueden ser cualquier tipo de sistemas (transaccionales, de soporte a las
decisiones), siempre y cuando ayuden a la empresa a obtener ventajas
competitivas.
Según Daniel Cohen, un sistema de información es un conjunto de elementos que
interactúan entre sí, con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio.
Los elementos que se requieren para el funcionamiento del sistema de información
son: el componente físico (computadoras y sus complementos), programas (manejo
de datos), el recurso humano (alimentación de datos y utilización de los resultados),
datos e información.
Un sistema de información desarrolla cuatro actividades básicas: entrada,
almacenamiento, procesamiento de datos y salida de información.
Durante la última década, numerosos autores han subrayado la importancia de los
sistemas de información como la base para construir la estrategia empresarial.
A partir de la estrategia de negocio, es necesario realizar la planificación de cómo
se desarrollará ésta, y la empresa debe definir los sistemas de información que
requerirá, para posteriormente las necesidades tecnológicas.
Si la empresa se propone ser más eficiente puede emplear las tecnologías de
información. Por ejemplo, colocando un punto de venta que lea los códigos de
barras de los productos. Esto al mismo tiempo tiene otras ventajas como son el
control de inventarios, el proceso de compra se vuelve más ágil, menor tiempo de
espera en las cajas para los clientes y guardar información acerca de los clientes y
sus costumbres de compra.
Las Tecnologías de la Información pueden colaborar directamente con las
estrategias de negocio casi para cualquier finalidad. Incluso hay sistemas que
ayudan a la toma de decisiones en las empresas como son los ERP y DSS y algunos
contribuyen en la relación con los clientes, por ejemplo, los CRM.
 Conclusión

Como conclusión a esta evidencia de aprendizaje, considero que la innovación es

muy importante para los negocios, ya que los negocios están siempre mirando hacia
adelante y continuamente cambian las de competición en vez de seguir las reglas
ya establecidas. Definen nuevas maneras de hacer negocios, ya sea innovando lo
establecido o son pioneras en concepto de nuevos productos, construyen nuevas
habilidades básicas, crean nuevos mercados, establecen nuevos estándares y
cuestionan sus propios supuestos, por lo que todas las empresas tienen que
empezar a trabajar en estos pilares si quieren llegar a ser altamente competitivas.
Al realizar esta evidencia, pude reforzar mis conocimientos ya que esto no es algo
nuevo para nosotros, lo hemos llevado a cabo durante la carrera.
Las tecnologías de información pueden ser una parte fundamental de la definición
de las estrategias de negocio ya que proveen un sinnúmero de soluciones y
adecuaciones para hacer eficientes los procesos, entre otras ventajas.
Sumado a ello, es importante, destacar que el uso de tecnologías de la información
en las organizaciones debe ser siempre: adecuado y oportuno, con la finalidad de
un mejor rendimiento, aprovechamiento y obtención de resultados.
Como lo vimos en la primera parte del producto de integrador de aprendizaje,
existen sistemas donde ayuda a un negocio a la toma de decisiones, estos sistemas
se hacen cargo de distintas operaciones internas de una empresa, desde
producción a distribución o incluso recursos humanos.
 Bibliografía

https://materiaslti2015.wordpress.com/2015/11/15/la-estrategia-de-
negocios-a-traves-de-tecnologias-de-informacion/

https://www.tecnoxxi.com/blog/negocios/tecnologias-de-la-informacion-
deben-apoyar-la-estrategia-del-negocio-de-la-organizacion/

http://www.evaluandosoftware.com/el-rol-de-la-tecnologia-de-informacion-
en-la-estrategia/

https://searchdatacenter.techtarget.com/es/guia/Estrategias-de-TI-Para-
que-sirven-y-como-implementarlas