Tarea Semana 3

Liderazgo.

Víctor Elier Torres Burgos

Liderazgo y trabajo en equipo

Instituto IACC

Fecha.

04/02/2019
1. ¿Qué principios del liderazgo 360° reconoce en la historia El Buque U.S.S. Benfold, de
acuerdo a las acciones que genera el líder de la organización?

Primero me referiré al concepto de liderazgo, por lo cual se indica que todo personaje que
adquiere la capacidad de liderazgo demuestra ser un líder en 360°, eso indica que normalmente
en una compañía el liderazgo emerge desde un punto intermedio y no desde los cargos más
altos como suele ser. Por eso un líder con gran visión a 360° es “Un líder es el que domina el
camino, camina en el camino y enseña el camino” con estas señales hace indicar que es factible
darse cuenta lo que conduce a un buen líder a destacarse por sobre los demás integrantes
dentro de una empresa destacando por su entrega, capacidad, velocidad, conducta,
personalidad y varias cualidades propias que hacen sobresalir logrando que sus propios
compañeros lo destaquen y sigan su ejemplo. Eso hace indicar que dentro de un equipo de
trabajo es factible estimar que muchas personas pueden lograr desempeñar un liderazgo a 360°
colaborando con sus opiniones, ideas y trabajo con el propósito de lograr como equipo los
objetivos tranzados como organización. De esta forma podemos calificar que un trabajador que
desempeña el liderazgo a 360° es calificado de sobre salir antes sus compañeros y en algunos
casos también llegar a estar por sobre su jefatura directa.
En los principios para desempeñar un liderazgo 360° una de las formas que se deben tener en
cuenta es saber interpretar la conducta del cabeza de equipo, el líder debe estar dispuesto a
entregar sus habilidades y desempeño hacia ambos lados, se debe tener en cuenta que los
principios para desempeñar un liderazgo de forma ascendente es una de las categorías de un
líder innato, donde este tiende influir sobre su líder general obteniendo como conclusión
constituir un ambiente de trabajo de armonía, unión del equipo logrando los beneficios que los
líderes que están arriba logran consignar la creencia sobre los subordinados.
Los principios del liderazgo 360° que se asemejan de acuerdo al extracto obtenido del libro y
según el relato del capitán, uno de los principios que reconozco es “Si ayudamos a levantar la
carga, ayudaremos al líder a triunfar”, es un principio que conduce tener expectante, que
indica si al líder que se encentra en la cima obtiene con éxito los propósitos y resultados que la
empresa espera de todo su equipo, al cumplir con los resultados trazados todo el equipo logra
disfrutar del éxito manifestando la responsabilidad que se adquiere con el líder y la
organización completa.

También veo reflejado el principio que dice “Que hay una gran diferencia entre gerentes y
líderes”, que indica que encontramos considerable desigualdades entre el administrador de
una empresa normal con los líderes de la misma, es decir los gerentes se califican como
observar la estructura de la organización desde un punto vista global examinando y
proyectando sobre procesos que entreguen resultados, en cambio los líderes alcanzan los
mismos rendimientos pero teniendo presente que en el proceso y en el equipo de trabajo lo
conforman personas que tienen cualidades propias y que son muy distintas entre ellos.

El principio número 5 “Parte de trabajar con este tipo de factores intangibles es el

establecimiento de buenas relaciones independientemente de dónde esté liderando la gente”.

Este es un principio que está muy presente en este extracto, ya que la comunicación es vital
dentro de un equipo de trabajo, es una de las cualidades primordiales que debe tener un líder
para mantener una comunicación fluida y que sea clara y efectiva, es decir que el equipo
entienda de forma clara el mensaje, esto lo llevara a tener una buena relación con su equipo, el
líder de igual forma debe dar lugar a escuchar las opiniones de las personas y en base a eso
dirigirlas a través de un propósito específico que contribuya de forma directa con los
planteamiento o finalidad que necesita la organización.
2. De acuerdo a su experiencia de trabajo, ¿cuáles serían las ventajas y desventajas de un
líder que ejecuta su rol desde un liderazgo 360°?

Ventajas de ser líder 360°

 Es el cabecilla del equipo y el responsable de cumplir las metas de la empresa.

 Un buen líder es respetado por sus compañeros y será premiado por sus buenos
logros.
 Tiene una mejor remuneración y una mejor compensación.
 Al cumplir con los objetivos propuestos por la organización, este será premiado
por sus funciones como persona exitosa.
 Un buen líder mantiene buenas relaciones humanas con el equipo de trabajo,
eso lo hacer ser una persona importante.
 Acostumbra a ganarse el respeto, gratitud y aprecio de las personas que lo
rodean.
 Le permite relacionar ser un líder exitoso, respetado, cotizado y que todos
quieren tener.
 Puede llegar a tener un mayor estatus social, laboral y muchas oportunidades de
trabajo.
 Tendrá muchas oportunidades, se le abrirán nuevos campos laborales.
 Tendrá una mayor influencia en las personas con su gran capacidad de dirigir.
Desventajas de ser líder.

 Esta obligación de líder le quita mucho tiempo personal, dedicando el máximo

tiempo a su trabajo, en algunos casos dejando de estar con su familia.
 En el líder siempre recaen las responsabilidades, cuando algo está mal, es el
responsable de los errores.
 En el recae la responsabilidad de sus errores y se debe hacer cargo de los errores
que cometen los demás.
 El aumento en la carga de trabajo es mayor, que le lleva a realizar más trámites y
presentar más documentos para controlar tener más conocimientos de los
procesos.
 Al perder la confianza del grupo la empresa puede ir en decadencia apuntando
al líder como responsable.
 Tiene que ocuparse de muchas funciones que los empleados ni conocen ni
reconocen.
 Mantiene cierta incertidumbre, ya que en el recae el éxito de la empresa.
 Debe preocuparse de las demás personas de la empresa fomentando aspectos
como sus aptitudes, actitudes, motivación, clima laboral y problemas personales
de sus trabajadores.
3. Mencione y describa 3 de los desafíos que usted cree que son los más importantes a
considerar por un líder.

Las funciones de un líder moderno en la actualidad no son sencillas, si enumeramos las

diferentes funciones que debe cumplir el líder dentro de una organización como promotor del
liderazgo, la entrega trabajo en equipo e incentivar al equipo, de igual forma durante el
desarrollo de los procesos aparecen otros obstáculos que se deben resolver colocando un
esfuerzo extra para superar las barreras y poder seguir adelante para cumplir con las metas
propuestas como equipo, ante estas situaciones que se dan en toda las organizaciones es
cuando se requiere de un líder y un equipo compenetrado, unido y comprometido para
confrontar y analizar los desafíos que se presenten con la finalidad de descubrir las mejoras
que ayuden a solucionar las distintas fallas en los procesos.

Los desafíos importantes que debe considerar un líder para que sea reconocido y de igual
forma buscar el éxito con objetivos cumplidos, estos son;

 DESAFÍO DE LA VISIÓN.
Las organizaciones se fijan metas que se deben cumplir mediante el desarrollo de los
trabajos del equipo, para cumplir con los objetivos propuesto se necesita una visión
clara e imparcial que te llevaran a trabajar por el camino correcto y conseguir el éxito, es
aquí donde un líder de 360° debe saber descubrir y comprender la visión que quiere la
empresa, donde esa visión se debe dar a entender a todo el equipo, cuando todos los
miembros de la empresa se den por enterados que la visión de la empresa es algo
prioritario, dando a entender al personal que ellos son parte de la organización y que
todos juntos como equipo llevaremos a la organización a cumplir con los objetivos
trazados.
  DESAFÍO DE LA INFLUENCIA.

Uno de los importantes desafíos que debe demostrar un líder es ser influente, ser un líder
capacitador, ser un conductor de personas y llevarlos a que entreguen todo su potencial, bajo
estas circunstancias el líder debe aparecer con todo su esplendor y demostrar sus cualidades
propias que lo destacan, desmostar preocupación por el equipo darse a conocer como persona
y como será su comportamiento para relacionarse con los integrantes de su equipo, esta forma
de relacionarse con las personas lo llevaran a crear un clima de confianza, transparencia donde
será visto como un líder cercano, abierto, competente e involucrado con el equipo de trabajo y
la empresa.

 EL DESAFÍO DE LA TENSIÓN.

Este me parece un desafío relevante para un líder dentro de una organización, un buen líder
toma el control del equipo de trabajo, demostrando presencia, respecto, poder y voz de mando.
Cuando un líder demuestra una gran visión demostrando que tiene todo bajo su control, eso
mismo lo hace a que tenga presencias en otras áreas del proceso, eso hace entender que los
buenos lideres siempre buscan ser influentes buscando oportunidades para tomar iniciativas
dentro de la empresa, de la misma forma estos líderes promueven a que sus subordinados
aprendan a tomar decisiones con el propósito de precisar las acciones a seguir ayudando al
equipo.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Contenidos de la Semana 3 y recursos adicionales, Liderazgo y trabajo en equipo IACC.