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CONTADURIA PÚBLICA
ADMINISTRACION FINANCIERA
NCR 1332
ACTIVIDADES SEMANA 7 Y 8
Docente
Alfonso Yesid Cárdenas
Presentado por:
Aidee González
Leidy Herrera
Diana Salazar
Liliana Araujo Mora
12.2 ¿Qué es el punto de equilibrio operativo? ¿Cómo lo afectan los cambios en los
costos operativos fijos, el precio de venta por unidad y el costo operativo variable por
unidad?
El punto de equilibrio operativo de la empresa es el nivel de ventas que se requiere para
cubrir todos los costos operativos. En ese punto, las utilidades antes de intereses e
impuestos (UAII) son iguales a $0.
Determinar el nivel de operaciones que se requiere para cubrir todos los costos, evaluar la
rentabilidad relacionada con diversos niveles de ventas.
Provoca un incremento más que proporcional en las UAII; una baja en las ventas provoca
una disminución más que proporcional en las UAII.
Siempre que el cambio porcentual en las UAII derivado de un cambio porcentual específico
en las ventas es mayor que este último, existe un apalancamiento operativo. Esto quiere
decir que siempre que el GAO es mayor que 1, existe apalancamiento operativo.
El efecto del apalancamiento financiero es tal que un incremento en las UAII de la empresa
ocasiona un aumento más que proporcional en las ganancias por acción de la empresa, en
tanto que una reducción en las UAII ocasiona una disminución más que proporcional en las
GPA.
Apalancamiento financiero proviene del uso del financiamiento de costos fijos, como deuda
y acciones preferentes, para acrecentar el rendimiento y el riesgo. La cantidad de
apalancamiento en la estructura de capital de la empresa afecta el valor de esta al influir en
el rendimiento y el riesgo. Las partes ajenas a la empresa pueden realizar una evaluación
aproximada de la estructura de capital usando mediciones que se encuentran en los estados
financieros de la empresa. Algunas de estas razones de endeudamiento se presentaron en el
capítulo 3. Por ejemplo, una medida directa del grado de endeudamiento es el índice de
endeudamiento (total de pasivos ÷ total de activos). Cuanto mayor es este índice, mayor es
el monto relativo de deuda (o apalancamiento financiero) en la estructura de capital de la
empresa
12.7 ¿En qué difieren las estructuras de capital de las empresas estadounidenses y no
estadounidenses? ¿En qué se asemejan?
En general, las empresas no estadounidenses tienen mayores grados de endeudamiento que
sus contrapartes estadounidenses. Esto se debe en gran parte al hecho de que los mercados
de capitales estadounidenses están más desarrollados que cualquier otro y desempeñan un
papel más importante en el financiamiento corporativo que los mercados de capitales en
otros países. En la mayoría de los países europeos y especialmente en Japón y otros países
de la Cuenca del Pacífico, los grandes bancos comerciales participan más activamente en el
financiamiento de la actividad corporativa que los bancos comerciales en Estados Unidos.
Además, en muchos de estos países, los bancos están autorizados para realizar grandes
inversiones de capital en corporaciones no financieras, una práctica prohibida para los
bancos estadounidenses. Por último, las familias fundadoras de empresas, los inversionistas
institucionales e incluso los inversionistas públicos en Europa y Asia tienden a mostrar un
control más estrecho sobre sus propiedades que el ejercido en la mayoría de las
corporaciones estadounidenses más grandes. Este control más estrecho permite a los
propietarios entender mejor la condición financiera de la empresa, lo que favorece su
disposición a tolerar un mayor grado de endeudamiento.
12.8 ¿Cuál es el principal beneficio del financiamiento mediante deuda? ¿Cómo afecta
al costo de la deuda de la empresa?
El principal beneficio del financiamiento mediante deuda es el escudo fiscal, que permite
deducir los pagos de intereses al calcular el ingreso gravable. Los costos del financiamiento
mediante deuda se derivan de:
1. el aumento de la probabilidad de quiebra debido a las obligaciones del pago de la deuda,
2. los costos de agencia generados por las restricciones que el prestamista impone al
comportamiento de la empresa, y
3. los costos relacionados con el hecho de que los administradores poseen más información
sobre el futuro de la compañía que los inversionistas.
12.9 ¿Qué son el riesgo de negocio y el riesgo financiero? ¿Cómo influye cada uno en
las decisiones sobre la estructura de capital de la empresa?
Riesgo de negocio: Definimos el riesgo de negocio como el riesgo que corre la empresa de
no cubrir sus costos de operación. En general, cuanto mayor es el apalancamiento operativo
de la empresa (el uso de costos operativos fijos), mayor será su riesgo de negocio. Si bien el
apalancamiento operativo es un factor importante que influye en el riesgo del negocio, otros
dos factores también lo afectan: la estabilidad de los ingresos y la estabilidad de los costos.
La estabilidad de los ingresos refleja el grado de variación de los ingresos por ventas de la
empresa. Las empresas con niveles de demanda estables y productos con precios estables
tienen ingresos estables. El resultado es un nivel bajo de riesgo de negocio. Las empresas
con demanda de productos y precios altamente volátiles tienen ingresos inestables que
generan un nivel alto de riesgo de negocio. La estabilidad de costos refleja el carácter
relativamente predecible de los precios de los insumos, como la de mano de obra y los
materiales. Cuanto más predecibles y estables sean estos precios de insumos, menor será el
riesgo de negocio; cuanto menos predecibles y estables sean, mayor será el riesgo de
negocio. El riesgo de negocio varía entre las empresas, sin importar su sector industrial, y
no se ve afectado por las decisiones relacionadas con la estructura de capital. El nivel de
riesgo de negocio debe tomarse como algo “inevitable”. Cuanto mayor sea el riesgo de
negocio de una empresa, mayor precaución debe tener esta al establecer su estructura de
capital. Por lo mismo, las compañías con un riesgo de negocio alto prefieren estructuras de
capital menos apalancadas; las empresas con un riesgo de negocio bajo prefieren
estructuras de capital más apalancadas. A lo largo de las discusiones siguientes,
mantendremos constante el riesgo de negocio.
Riesgo financiero: La estructura de capital de la empresa influye directamente en su riesgo
financiero, que es el riesgo de que la empresa no sea capaz de cumplir con sus obligaciones
financieras. La sanción por no cumplir con las obligaciones financieras es la quiebra.
Cuanto mayor sea el financiamiento de costo fijo que tenga una empresa, (acciones
preferentes y deuda, incluyendo arrendamientos financieros) en su estructura de capital,
mayor será su apalancamiento y riesgo financieros. El riesgo financiero depende de la
decisión de estructura de capital que tome la administración, y esa decisión se ve afectada
por el riesgo de negocio que enfrenta la empresa.
12.10 Describa brevemente el problema de agencia que existe entre los dueños y los
prestamistas. ¿Cómo logran los prestamistas que las compañías incurran en costos de
agencia para resolver este problema?
El problema de agencia creado por esta relación afecta no solo la relación entre los dueños
y los administradores, sino también la relación entre los dueños y los prestamistas. Cuando
un prestamista otorga fondos a una empresa, la tasa de interés cobrada se basa en la
evaluación que hace el prestamista del riesgo de la empresa. Por lo tanto, la relación entre
prestamista y prestatario depende de las expectativas del primero sobre el comportamiento
subsiguiente de la empresa. Las tasas de financiamiento se fijan cuando se negocian los
préstamos. Después de obtener un préstamo a cierta tasa, la empresa podría aumentar su
riesgo al invertir en proyectos riesgosos o al incurrir en deuda adicional. Esta acción podría
debilitar la posición del prestamista en cuanto a su derecho sobre el flujo de efectivo de la
empresa. Desde otro punto de vista, si estas estrategias resultan fructíferas, los accionistas
se beneficiarán. Como las obligaciones de pago al prestamista no se alteran, los flujos de
efectivo adicionales generados por el resultado positivo de la acción riesgosa aumentarían
el valor para los dueños de la empresa. En otras palabras, si las inversiones riesgosas tienen
éxito, los dueños reciben todos los beneficios; si las inversiones riesgosas fracasan, los
prestamistas comparten los costos.
Señales Existe un viejo refrán que dice: “Hay que predicar con el ejemplo”. La idea es que
cualquiera puede fanfarronear, pero solo son dignos de crédito aquellos que están
dispuestos a apoyar lo que dicen con su proceder. ¿Cómo se relaciona este aforismo con las
decisiones de estructura de capital? Suponga, por ejemplo, que la administración tiene
noticias de que las perspectivas futuras de la empresa son muy buenas. Si los
administradores emiten un comunicado de prensa para intentar convencer a los
inversionistas de que el futuro de la empresa es brillante, los inversionistas pedirán una
evidencia tangible de esto. Es probable que la obtención de tal evidencia resulte costosa
para la empresa; de otra forma, organizaciones con perspectivas menos prometedoras
imitarían con facilidad las acciones de una compañía con futuro halagüeño. Otra acción que
los administradores podrían realizar es pedir prestado mucho dinero emitiendo deuda. Al
hacerlo, demuestran al mercado que tienen fe en que la empresa generará suficientes flujos
de efectivo en el futuro para retirar la deuda. Las compañías cuyas perspectivas no son
buenas evitarán emitir deuda porque tendrían dificultades para reembolsar el dinero e
inclusive podrían llegar a la quiebra. En otras palabras, la emisión de deuda es una señal
creíble de que los administradores confían en que el desempeño de la compañía será muy
bueno en el futuro. El financiamiento mediante deuda es una señal positiva que sugiere que
la administración cree que las acciones están “infravaloradas” y, por lo tanto, representan
una buena oportunidad para los inversionistas, y así también puede existir una señal
negativa, la cual indica que los administradores creen que la rentabilidad futura de la
empresa será escasa y que el precio de las acciones está sobrevalorado. Por eso, los
inversionistas interpretan el anuncio de la emisión de nuevas acciones como malas noticias,
y entonces el precio de las acciones disminuye.
Datos requeridos Para dibujar una gráfica que describa cómo los cambios en la UAII traen
consigo cambios en la GPA, simplemente debemos encontrar dos coordenadas y trazar una
línea recta entre ellas. En nuestra gráfica, graficaremos la UAII sobre el eje horizontal y la
GPA sobre el eje vertical. El siguiente ejemplo ilustra el método de construcción de la
gráfica.
Podemos localizar coordenadas sobre los ejes UAII-GPA suponiendo valores específicos de
la UAII y calculando luego los valores de la GPA asociados a ellos.17 La tabla 12.12
muestra estos cálculos para tres estructuras de capital (índices de endeudamiento del 0%,
30% y 60%) de Cooke Company. Para los valores de UAII de $100,000 y $200,000, los
valores asociados de GPA se resumen en la tabla que se encuentra debajo de la gráfica en la
figura 12.6.
12.14 ¿Por qué incrementar al máximo las GPA y el valor no necesariamente conduce
a la misma conclusión sobre la estructura óptima de capital?
El aspecto más importante que debemos reconocer al usar el análisis UAII-GPA es que esta
técnica busca incrementar al máximo las ganancias más que incrementar al máximo la
riqueza de los propietarios, reflejada en el precio de las acciones de la empresa. El uso de
un método para maximizar las GPA, por lo general, ignora el riesgo. Si los inversionistas
no requirieran primas de riesgo (rendimientos adicionales) a medida que la empresa
aumenta la proporción de la deuda en su estructura de capital, una estrategia que implique
incrementar al máximo las GPA también incrementaría al máximo el precio de las acciones.
Pero como las primas de riesgo aumentan con los incrementos del apalancamiento
financiero, incrementar las GPA no garantiza incrementar al máximo la riqueza de los
dueños. Para seleccionar la mejor estructura de capital, tanto el rendimiento (GPA) como el
riesgo (a través del rendimiento requerido, deben integrarse a un esquema de valuación
congruente con la teoría de la estructura de capital presentada con anterioridad.
Costos fijos
Q=
Precio de venta - Costos variables
12500
Q=
25-10
Q= 833,3 Unidades
12.2 The Great Fish Taco Corporation tiene actualmente costos operativos fijos de $15,000,
vende sus tacos listos para servir a $6 por caja, e incurre en costos operativos variables de $2.50
por caja. Si la empresa tiene una oportunidad de inversión que, de manera simultánea,
aumentaría sus costos fijos a $16,500 y le permitiría cobrar un precio de venta por caja de $6.50
debido a la mejor textura de sus productos, ¿cuál será el efecto en el punto de equilibrio
operativo de sus cajas de tacos?
Costos fijos
Q1=
Precio de venta - Costos variables
15000
Q1=
6 - 2.50
Costos fijos
Q2=
Precio de venta - Costos variables
16500
Q2=
6.5 - 2.50
120.000
90.000
1,33
12.4 Parker Investments tiene UAII de $20,000, gastos por intereses de $3,000 y dividendos de
acciones preferentes por $4,000. Si paga impuestos a una tasa del 38%, ¿cuál es el grado de
apalancamiento financiero (GAF) de Parker a un nivel base de UAII de $20,000?
UAII 20000
G. Intereses 3000
G. Dividendos 4000
Impto 38%
UAII 20000
-Gastos Fin. 7000
UAI 13000
-Impto 4940
Utilidad Neta 8060
GAF= UAII
UAI
20.000
13.000
1,54