Carrera: Primer Semestre administración de Empresas

Curso: Emprendimiento
Lic. Julio Danilo Sapón Martínez
Fecha:

Gestión Empresarial y Gestión de la Empresa

Frankli Joel Dueñas Méndez

Mauro Luis Cayax Macario
Emerson Eliseo Méndez Juárez
Hugo Antonio Soto López
Luis Pedro Gómez Martínez
Índice.
 Introducción

La gestión empresarial base de toda empresa, si se realiza una buena gestión la

empresa crece, por el contrario si se realiza una mala gestión la empresa decaerá.

La gestión implica un sinfín de requerimientos que necesita cumplir la empresa, para

lograr sus objetivos organizacionales. Aunque la gestión a simple vista parece
sencilla y que cualquier persona puede hacer una correcta gestión, en el mundo real
de la empresa sucede todo lo contrario, se necesita una persona (gestor) que esté
completamente capacitado y sepa hacer correctamente su trabajo.

Una correcta y buena gestión no solo se enfoca a la empresa y a lo que sucede

dentro de esta, si no por el contrario, trata de encontrar problemas organizacionales
que estén afectando su desempeño, trata de mantener a un cliente satisfecho, pero
sobretodo, se encarga de aprovechar al máximo todos los recursos con los que
cuenta la empresa, para maximizar sus ganancias y reducir costos, sin dejar de lado
la calidad y el cliente.
 Gestión empresarial
Gestión
El termino gestión del que se deriva gestionar: hace referencia a acciones para
lograr un fin.
Gestión empresarial es aquella actividad empresarial que a través de diferentes
individuos especializados, como ser: directores institucionales, consultores,
productores, gerentes, entre otros, y de acciones, buscará mejorar la productividad
y la competitividad de una empresa o de un negocio.
La gestión de este tipo deberá considerar una serie de factores, entre ellos
financieros, productivos y logísticos. Los profesionales, individuos que se dedican a
la gestión empresarial, deben sí o sí dominar todos estos condicionantes para poder
triunfar en el tema y que la empresa que dirigen sea exitosa.
La gestión empresarial es también conocida como "dirección de empresa",
"administración de empresa", "acción de administrar una empresa", pero también
podríamos llamarla: "conducción de empresa" (conducir: Guiar o dirigir hacia un
lugar; Guiar o dirigir a un objetivo o a una situación; Guiar o dirigir un negocio o la
actuación de una colectividad.
La gestión empresarial se apoya, crece y funciona a traves de las personas que
integran una organización, por lo general suelen ser grupos de personas que
trabajan en sinergia para alcanzar sus objetivos, por ejemplo los diferentes
departamento de una organización trabajan conjuntamente para alcanzar el objetivo
final de la empresa, bien sea su objetivo desde el punto de vista financiero,
operacional o de alcance de trabajos de los empleados.

Es por ello que las empresas con una buena organización hoy día dependen de la
gestión empresarial, para así no quedarse en el tiempo si no ir a la par de la
globalización que hoy día sumerge a todas las grandes y pequeñas empresas. La
gestión empresarial les permite a las empresas estar en el constante cambio, en el
análisis de su competencia, en el constante cambio de la tecnología que les permite
a las empresas un avance efectivo y mantenerse en el mercado.

No debemos olvidar que la gestión empresarial cuenta con ciertos elementos claves
para el alcance de metas y objetivos:
excelencia, innovación, anticipación, trabajadores, proveedores, clientes, calidad,
son elementos claves que les permite a las empresas el alcance de sus objetivos.

Las funciones básicas de la Gestión Empresarial son:

Planificar, Organizar, dirigir y controlar.

La planificación es la base principal donde se reflejan los proyectos que se desean

realizar para el logro de los objetivos y metas, a través de ella se comienzan a
desarrollar el restos de los procesos. Una mala planificación podría causar graves
daños financieros a la empresa. En esta fase se debe tomar en cuenta los recursos
con que cuenta la empresa: Materiales, técnicos o tecnológicos, financieros y
humanos
Organizar; una vez establecidos los objetivos que se desean alcanzar, se
organizan los recursos, materiales, financieros, tecnológicos y humanos de manera
que cada uno cumpla con las funciones necesarias y asignadas para que a través
del trabajo en sinergia se llegue al logro de objetivos y metas.
Dirigir; la dirección está enfocada hacia el recurso humano, es necesario destacar
que el recurso humano es la principal fuente de las empresas, sin ellos no se podría
desarrollar los planes establecidos. A través de la dirección se analiza el trabajo
realizado de los trabajadores, se supervisa como estas ejecutando sus tareas
asignadas.
Control, el control es la fase de retroalimentación, en este proceso se puede
observar si hay algún tipo de fallas, y si las hay se corrigen a tiempo a fin de que el
logro de los objetivos no se vean interrumpidos.

Toda empresa debe Contar con un plan de evaluación

En toda organización existe una acción empresarial ya que por medio de esta se
realizan todas aquellas gestiones de manera que la misma pueda marchar cada día
mejor. Una de las formas que existen en una empresa para lograr saber cómo va
su avance, es elaborando evaluaciones y análisis y de esta manera poder conseguir
donde se presenta el problema de manera de atacarlo y seguir con el avance de la
organización.
video

Funciones de la Gestión Empresarial

El proceso de la gestión de empresas de divide en cuatro funciones específicas; en
este aspecto debemos decir que los gerentes son los encargados de llevar a cabo
este proceso que se trata de la planificación, lo que implica que los gestores deben
planear con antelación todas las metas que se proponga la empresa, y para ello
deberán recurrir a algún método de planeamiento de estrategias.
La organización se basa en el proceso de ordenar y distribuir los diferentes trabajos
entre los niveles jerárquicos y los recursos y, a su vez, entre todos los miembros de
una empresa, de manera que todos colabore para que la empresa pueda lograr las
metas que se proponen en cuanto a su organización.
La dirección implica ordenar, influir y motivar a cada empleado que posea la
empresa para que los mismos se dediquen a realizar las tareas esenciales; en este
aspecto es importante tener en cuenta que las relaciones y el tiempo son elementos
fundamentales para poder llevar a cabo una buena dirección.
Por último, otro de los elementos más importantes en el proceso de la gestión de
empresas es el control que sirve para una mayor seguridad de que las actividades
reales que se llevan a cabo en la empresa, sean acordes y puedan ajustarse a las
tareas planificadas. Por otra parte, debemos mencionar que los objetivos que se
proponen en la gestión de empresas consisten en producir bienes y servicios,
obtener los beneficios personales correspondientes, lograr una supervivencia con
respeto a la competencia que plantea el sector empresarial, mantener un
crecimiento y evolución constante y que la empresa sea rentable.

Características de la Gestión Empresarial

Búsqueda de innovaciones
Gestión de la innovación de los proyectos de la empresa
Gerencia de los proyectos planificados
Desarrollo de productos y servicios según los recursos disponibles
Dirección económica y financiera
Aplicación tecnológica
Control de calidad o mejora continua de la calidad
Optimización de los procesos

El control de gestión
Para realizar un buen control de la gestión de una empresa, se deben tener en
cuenta tres funciones principales:
ƒ Cual será la finalidad y la misión de la organización definiendo claramente sus
objetivos. ƒ Preparación del personal de la empresa para que trabaje con eficacia
a través del reciclaje y de la formación permanente.
Identificar - mejorando o corrigiendo - los impactos de los cambios sociales que
puedan afectar a la organización, teniendo en cuenta sus efectos y adaptarlos
convenientemente al objetivo y misión de la organización.
Finalidad de la Gestión Empresarial

La finalidad de la gestión empresarial se enfoca en la constante necesidad de la

sociedad de adquirir nuevos productos y servicios de calidad. El suministro de
bienes y servicios de calidad es la obligación más elemental de una empresa. Para
que una empresa sea exitosa, debe existir un nivel de armonía muy elevado entre
los integrantes de ésta. La armonía beneficia el funcionamiento interno de la
empresa, y por consiguiente incrementa la productividad.

El éxito de una correcta gestión empresarial dependerá de algunos factores como

por ejemplo: la localización, la competencia, el acceso a las fuentes de
financiamiento, la calidad del producto, los canales de distribución, etc. Sin
embargo, el empresario puede crear su propio modelo de gestión adaptándose a
sus habilidades empresariales y recursos disponibles actuales y futuros.

Importancia de la gestión empresarial

 Todas las empresas han de tener sus áreas conectadas y sincronizadas

para lograr un objetivo común.
 Ten bajo control las ventas, gestión de clientes, marketing, fiscalidad,
finanzas, recursos humanos, y mucho más.
Uno de los aspectos fundamentales en las empresas, pero que a la vez se le suele
prestar menos atención, es la gestión empresarial. La gestión empresarial como
concepto, es la actividad que busca, a través de las personas, mejorar la
productividad y la competitividad de las empresas o negocios.
Gestión de la Empresa
 Trayectoria.
Reconociendo a quienes nos han apollado a construir nuestra vision.
Propósito.
 Conclusión

La gestión empresarial es vital para toda empresa, ya sea que quiera iniciar o crecer
su empresa. Como ya comprobamos una buena y correcta gestión empresarial, nos
llevara a la grandeza y nos hará crecer no solo como empresarios, sino también
como seres humanos, ya que el ser más importante dentro de cualquier
organización es el humano.

De la misma manera, el llevar a cabo la gestión no es tarea sencilla, se necesita

una gran paciencia, ser un gran observador, pero sobretodo ser una persona
especializada en la gestión empresarial, ya que está involucra todo lo que rodea a
la empresa, las relaciones humanas, la comunicación, los procesos de producción
un sinfín de pequeñas cosas que hacen que nuestra empresa sea grande y funcione
como un gran reloj cucú que está bien engrasado y que tiene todos los engranes en
su lugar. Cada pequeña parte de la gestión es importante ya que todas trabajan en
conjunto y si alguna de ellas llegase a fallar la organización tarde o temprano
colapsaría.

La finalidad de la gestión empresarial tiene como principal propósito los cambios

tecnológicos que acontecen al mundo día con día. Estos cambios se derivan de la
constante necesidad de la sociedad de obtener nuevos productos que sean
actualizados, vanguardistas y a un precio considerable.
 Recomendación

Para una buena gestión empresarial debe implementarse los procesos

administrativos que son: planeación, organización, dirección y control ya que son
procesos importantes que nos sirven para llegar al éxito en una empresa.

Es necesario conocer la motivación del impulso que quieres dar a tu empresa.

Es precisa una estrategia para una gestión eficiente.
 Web grafía

https://www.definicionabc.com/economia/gestion-empresarial.php
http://www.gestiondempresas.com/notas/que-es-gestion-de-empresas.html
https://www.gestionyadministracion.com/empresas/