1.

¿A qué tipo de mercado pertenece RECOPE según define Keat & Young los cuatro
modelos básicos de mercado? ¿Por qué lo asigna a ese mercado (características que lo
hacen incluir en esa designación)?

Después de leer la definición de los cuatro modelos básicos de mercado considero que
RECOPE sin duda pertenece al mercado de los monopolios ya que cumple con las
características que así definen este tipo de mercado; según Keat, P. y Young, P. (2004) las
cuatro características que definen este mercado son:

- Una empresa; la empresa es la industria

- Producto único o sin sustitutos cercanos
- Difícil entrada y salida del mercado, o legalmente imposible
- La competencia no basada en el precio es innecesaria

Es decir posee el poder absoluto sujeto a una regulación gubernamental, RECOPE es la

única empresa en el país que importa y refina petróleo y en base a sus gastos operativos
establece las tarifas tanto de combustibles como de los distintos tipos de gas sin embargo al
ser regulada debe tener la capacidad de justificar el porque de las tarifas y posteriormente la
Autoridad Reguladora de Servicios Públicos procede a aprobar o denegar el precio, pero sin
ninguna duda afirmo que RECOPE pertenece a un mercado de monopolio.

2. Según lo que menciona el artículo, ¿cree Usted que la "transformación" de la

empresa va a impactar en forma positiva a los precios y calidad de lo que vende
RECOPE al público nacional?

Es poco apresurado y prematuro suponer que va a suceder con el precio y la calidad

del producto y cuál va a ser el impacto al país y consumidor, esto considerando que es una
nueva tecnología, hasta el momento la composición de los costos no es tan real por lo tanto
es difícil predecir, sin embargo, recordemos que este tipo de producto en el caso del petróleo
depende mucho del precio del barril en este caso hay que analizar los componentes y materias
primas, y segundo un factor que influye es el comportamiento de la demanda, es decir si
consumimos mucho producto y empieza a escasear muy probablemente el precio suba; con
respecto a la calidad es un echo que beneficiará mucho al ambiente y con respecto a la calidad
del producto hay que esperar a que se comercialice a gran escala para así poder comparar la
calidad.

3. ¿Qué otras medidas tomarían Usted con respecto a RECOPE si fuera asesor del
Gobierno para hacer más eficiente su labor? Considere las proyecciones del mercado
de combustibles fósiles y cualquier otra información sobre el comportamiento del
mercado de energía de los próximos años.

Como asesor de gobierno considero que lo más idóneo sería eliminar el monopolio
de RECOPE, casos como el ICE con el tema de la apertura de las telecomunicaciones
reflejaron que al existir una competencia sana se mejoraron temas como calidad del servicio,
tiempos de respuestas más cortos y apertura de nuevos servicios; en el caso de RECOPE
considero que una apertura obligaría a la empresa a mejorar la calidad del producto e incluso
la búsqueda de mejores materias primas más económicas que logren una reducción en el
precio sin embargo, el mismo debería de ser siempre regulado por ARESEP lo cual me hace
suponer que no se podrán obtener precios más competitivos. Por otra parte, analizaría la
opción de hacer una reestructuración de funciones y procesos ya que considero que pueda
que exista duplicidad de funciones y por otra parte analizar el tema de salarios para futuros
empleados.

Sin duda alguna ningún país puede avanzar sin el uso de los combustibles, a
diferencia de la electricidad los costarricenses dependemos y consumimos cada día más
combustibles y esta tendencia de aumento será el patrón a seguir durante los próximos años,
el gobierno ha impulsado el uso de vehículos con fuentes renovables de combustible sin
embargo, estas nuevas tecnologías aún no son muy accesibles para todos los ciudadanos por
lo tanto es un tema complicado ya que el giro que quiere dar RECOPE implica grandes
inversiones pero si la demanda del mismo no es suficiente a tal punto que ni siquiera alcance
un punto de equilibrio el precio va a ser alto inicialmente, considero que el cambio se debe
realizar pero planificarlo en etapas en donde el cumplimiento del 100% del proyecto vaya de
la mano con el crecimiento de la demanda de estos nuevos productos.

Keat, P. y Young, P. (2004) Economía de Empresa. Pearson Educación, México. Cuarta edición.