ACTIVIDAD GRUPAL - ANALISIS ESTUDIO DE CASO.

PRESENTADO POR
Karen Angélica Pacazuca - 1023885850

PRESENTADO A
Adrian Esneider Herrera.

GRUPO:
104561_14

Ingeniería Industrial
Escuela de ciencias básicas, Tecnología e Ingeniería
Universidad Nacional Abierta Y A Distancia UNAD
2018
 1. Identificación y reconocimiento de los modelos probabilísticos que se
aplicaran en la solución inicial del estudio de caso:

Tabla de referencias Documentales Unidad 1

Método o
modelo Justificación
Estudiante. N° Referencia documental en norma APA.
probabilístico .
(requerido)
Sipper, D., & Bulfin, J. R. L. (1998).
Análisis de
Planeación y control de la producción (pp.
Proyección estudio de
95-159), México, D.F., MX: McGraw-Hill
para los caso para la
1 Interamericana. Recuperado de:
siguientes 12 realización de
Karen http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/li
meses. la proyección
Pacazuca G. b/unadsp/reader.action?docID=10486089
de ventas.
&ppg=8
2
3
4

2. Análisis inicial del estudio de caso.

2.1 Estrategia de proyección: Aplicar un método de pronóstico de

comportamiento exponencial al histórico de ventas (consultar y actualizar la tabla
1) y proyectar las ventas para los siguientes 12 meses.

El Método recomendado para la proyección de ventas de los siguientes 12 meses

es:

Modelo De Series De Tiempo, procedimiento de Promedios Móviles.

 Periodo VENTAS Proyección ventas 12
(Mes) (Unidades) meses (Unidades)
Enero 193972
Febrero 143217
Marzo 196156
Abril 109113 177782
Mayo 101966 149495
Junio 147962 135745
Julio 155510 119680
Agosto 144097 135146
Septiembre 163978 149190
Octubre 167539 154528
Noviembre 102359 158538
Diciembre 192079 144625

3. Estrategia de compra. Dados los 3 componentes del producto, determinar

la estrategia de compra de cada uno de ellos, considerando:

a. Cantidad óptima de pedido.

b. Cantidad de pedidos requeridos.
c. Nivel de reabastecimiento.
d. Costos totales de cada estrategia (costo de comprar, pedir y mantener).
e. Representar el nivel del inventario dado el inventario de seguridad.

 Basado en los datos la empresa considera que requerirá mantener en

inventario de seguridad al menos 75000 unidades del componente
mecánico, 75000 unidades del componente eléctrico y 150000 unidades del
componente electrónico al menos cada mes. Estos componentes se
compran a 3 proveedores diferentes por lo tanto las condiciones de compra
son diferentes.

 Colocar y recibir un pedido de cualquiera de los proveedores tiene un costo

de $2.000.000 debido a gastos administrativos y logísticos. La tasa de
transferencia por mantener en inventario dado el costo de oportunidad,
corresponde a un 20% del precio sin descuento de cada uno.
 Para el desarrollo de este se hace con EOQ.

PRODUCTO CANT. COSTO Precio unitario con

descuento entre 140.000
PEDIDO UNIDAD
y 160.0000 unidades

Componente 75.000 $ 1.200 $ 1.000

mecanico.
Componente 75.000 $ 2.300 $ 2.000
eléctrico.
Componente 150.000 $ 5.500 $ 5.200
electrónico.
Total $ 9.000 $ 8.200

A. CANTIDAD OPTIMA DEL PEDIDO

Costo unitario del Componente mecanico =$ 1200

√ 2𝐷∗𝐶𝑝
Solucion Q= Cmi

√ 2∗2.000.000∗75.000
Q= = 35355 Unidades Pedido optimo
0,2(1200)

Costo unitario del componente eléctrico = $ 2300

√ 2∗2.000.000∗75.000
Q= = 25537 Unidades Pedido optimo
0,2(2.300)
Costo unitario de Componente electrónico =$ 5.500

√ 2∗2.000.000∗150.000
Q= = 23354 Unidades Pedido optimo
0,2(5.500)

B. CANTIDAD DE PEDIDOS REQUERIDOS.

𝐴𝐷 (2000000 ∗ 75000)
= = 4.242.640 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑚𝑒𝑐𝑎𝑛𝑖𝑐𝑜
𝑄∗ 35355

𝐴𝐷 (2000000∗75000)
= = 5.873.670 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑒𝑙𝑒𝑐𝑡𝑟𝑖𝑐𝑜.
𝑄∗ 25537

𝐴𝐷 (2000000∗150000)
= = 12.845.232 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑒𝑙𝑒𝑐𝑡𝑟𝑜𝑛𝑖𝑐𝑜
𝑄∗ 23354

C. NIVEL DE REABASTECIMIENTO.

ℎ𝑄 ∗ 5 ∗ 35355
= = 88387
2 2
ℎ𝑄 ∗ 5 ∗ 25537
= = 63842
2 2
ℎ𝑄 ∗ 7 ∗ 23354
= = 81739
2 2

D. COSTOS DE COMPRA.

𝑃𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠: 84.246

𝑅𝑒𝑞𝑢𝑒𝑟𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜𝑠: 22.961.542

𝑅𝑒𝑎𝑏𝑎𝑠𝑡𝑒𝑐𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜: 233.968