Professional Documents
Culture Documents
RESUMEN
1
A partir de experiencias de Investigación Epidemiológica en el Trabajo
Comunitario, se plantean inferencias teórico-metodológicas acerca de la
articulación de Sistemas de Información Geográfica a la Estrategia de
Atención Primaria en Salud (SIG-APS). Un sistema diseñado para la
planificación estratégica a nivel local, que propone un cambio en la
direccionalidad clásica de gestión de la información en salud.
Se presentan en este artículo, las últimas inferencias teóricas construidas a partir de los avances
en la evolución de un modelo de trabajo comunitario que se viene desarrollando desde hace varios
años en distintas poblaciones de Argentina y de otros países de Latinoamérica, a partir de la
incorporación de Sistemas de Información Geográfica (OPS, 1996). La justificación de ésta
publicación, es porque creemos que su utilización en la Estrategia de Atención Primaria en Salud,
en micropoblaciones y en un contexto de Investigación-Acción, constituye una novedad en América
Latina. 1
Este esquema de captura dinámica permite dibujar mapas simples o combinados seleccionando
hasta tres categorías de la Base de Gestión de Información que aparecerán simultáneamente
relacionados.
Así, por ejemplo, sosteniendo complejidad y eficacia diaria en la gestión, es posible relacionar los
registros sobre el estado nutricional de cada niño bajo cobertura del programa de Cuidado del
Crecimiento y Desarrollo, con las patologías- por ejemplo estacionales- que el mismo presenta en
su camino de búsqueda de salud en distintos momentos de evaluación. Simultáneamente, esta
información puede ser relacionada con la de otros niños de su cuadra, manzana o área considerada
al momento de evaluar la cobertura del Programa en la población de responsabilidad.
El punteo en el mapa de la población bajo cobertura dibuja progresivamente áreas que marcan la
tendencia de distribución de las problemáticas poblacionales, distribución que puede ser aquí, en
éste modelo de investigación-acción, analizada en relación a los factores de riesgo y
fundamentalmente de protección presentes en el contexto ecológico-social del problema.
Más aún, en experiencias comunitarias con poblaciones de impacto distintas, vimos como la
georeferenciación con un sistema computarizado 1 posibilita, inclusive, ver con mayor precisión la
movilidad en el tiempo de microáreas en riesgo (áreas estratégicas para nosotros) y/o confirmar
otras en su estabilidad siempre relativa. Por aproximaciones sucesivas, íbamos pasando a atender
preferencialmente aquellas que se dibujaron en las primeras entradas a la población a partir de un
Diagnóstico Rápido de Situación de Salud (OPS/OMS, 1991), a aquellas que se van configurando a
medida que el servicio va ganando en calidad de cobertura y por ende en conocimiento de los
cambios que se dan en la población. En este módulo, un capítulo estratégico para las Américas es
la detección precisa y precoz de poblaciones que se van configurando en aluvión por migraciones
internas y externas en áreas de responsabilidad y que ponen en colapso servicios de salud que
carecen de visión poblacional. Otro problema que se puede abordar desde éste enfoque dinámico,
es el replanteo estratégico del mapa de las actuales áreas de responsabilidad de una ciudad para
desconcentrar servicios centralizados que superpuestos con otros, se justifican desde coberturas
cuantitativas resignando calidad en sus llegadas. Se pretende pasar desde este enfoque, de una
concepción geométrica y rígida de las áreas de responsabilidad, base de un Plan de Salud de una
ciudad a una Organización en Red que se va plegando y desplegando en orden a los movimientos
de la población. Por ejemplo, problemáticas de Salud que por su complejidad dinámica- emergencia
con escaso tiempo para respuestas efectivas - exigen para su abordaje la coordinación de varios
Centros de APS y de Hospitales. Esta operación requiere que, previamente, los actores
involucrados tengan en claro sus Áreas de Cobertura debidamente actualizadas con los usuarios
antes de lanzar la intervención. Al disponer de herramientas epidemiológicas que permiten ver en
proceso la movilidad en la configuración de las áreas estratégicas, se van reorientando
necesariamente los servicios de salud para verlos como Organizaciones en Red que van acoplando 1
enzimáticamente con los problemas sociales de la población a cargo y así coevolucionar con ellos.
El sistema propuesto prioriza la información oportuna para la acción oportuna (S. M. Teutsch, S. B.
Thacker, 1995) construida mientras se opera en búsqueda activa, antes que la información para
la agregación de los datos en promedios de patologías individuales tradicionalmente gestionada en
espera.
En un circuito de estas características, con tal modo de construcción del conocimiento, podemos
hablar de Investigación Epidemiológica en el Trabajo Comunitario (Bertucelli, 1998).
1