Product Lifecycle Management (PLM)
Ella Acosta Pulgar ella0102.ea@gmail.com,Bernardo Alexis, Cristian Hernández,
Miguel Jiménez, miangeljimenez@gmail.com, Hernando Arango Rodríguez,
Hernadoarango127838@correo.itm.edu.co
Instituto tecnológico metropolitano (ITM)
Resumen: Product Lifecycle Management
(PLM) se define como la fase de dirigir todas
las etapas de vida de un producto.
Hoy en día la gran mayoría del mercado con
tendencias de interés, incorporando los
consumidores, reguladores, accionistas y
organismos públicos, exigen que las empresas
inicien una ardua gestión de los productos
durante su tiempo útil de vida de una manera
más integral y sustentable.
Por otra parte, si una empresa desea sustituir,
combinar, adaptar, modificar, poner en uso,
eliminar o reemplazar (SCAMPER) para
mejorar la forma de rendir cuentas por la
gestión del proyecto, se encarará con algunos
obstáculos importantes para tratar con
diferentes directrices, herramientas y
métodos que actualmente abordan el tema
desde varios puntos de vista.
El objetivo del presente artículo es explicar
como el PLM es útil para eliminar los
desperdicios y mejorar la eficiencia
considerándose parte integrante del modelo
de producción flexible.
I. Definición
PLM como concepto involucra todo el
desarrollo de la gestión de información del
producto no sólo el de su bosquejo sino
también de los procesos involucrados, en
consecuencia, se puede administrar el
desarrollo de nuevos productos, incluir
cambios durante el proceso, determinar
flujos de trabajo, acumular en un solo lugar
todos los datos y permite o refuta la
progresión e interactuar con Enterprise
Resource Planning (Sistema de
planificación de recursos empresariales) ERP
de la empresa.
PLM se puede percibir como una táctica de
negocio con el fin de manejar de forma
eficiente los procesos de información del
producto, optimizando su durabilidad,
mejorando la contribución entre las
diferentes áreas de la empresa que están
involucradas ofreciendo su acceso pertinente
a los archivos y demás entregables generados.
Una manera de ubicarlo en un contexto
general de empresa es en los grandes bloques
de los sistemas de información del negocio
electrónico como lo son: ERP, SCM, CRM y
PLM. Donde el ERP provee todos los recursos
de información para definir donde y cuando
hacer las cosas, el SCM administra el ciclo de
vida de proveedores, el CRM que configura y
lleva nuestra relación con clientes, y el PLM
que maneja toda la información de nuestros
productos y sus procesos como un acervo de
propiedad intelectual.
Sobre la definición de PLM se puede observar
o tener acceso en cualquier momento
información técnica, diseños, reseña y todo lo
enlazado con el producto en cualquiera de sus
etapas.
La idea de iniciar un proyecto de PLM en la
empresa es para disminuir el periodo de
desarrollo del nuevo producto mediante el
decrecimiento de su complejidad,
consolidando en un solo lugar los datos, con
la consecuente mejora de su calidad, la
regulación del acceso a la misma y con una
reducción importante de costos al evitar
errores y repetir dichas tareas.
 II. Ventajas y beneficios de PLM  Determinar fases de implantación
 Garantizar información completa y segura con objetivos alcanzables a corto
desde el comienzo plazo
 Disminuye ciclo de desarrollo
acrecentando los periodos de introducción
de nuevos productos.
 Reductor de costos al mantener un control
de calidad.
 Incrementa el valor del producto
 Impedir el plagio de la información
 Manejo de propiedad intelectual
 Búsqueda y control de variación.
 Indagación y control de pruebas y
autentificación

III. Desventajas VI. Conclusión

 Precio
 ciclo de implementación
 Resistencia al cambio

IV. Aspectos técnicos en la Con un enfoque sistémico de la información

implantación de un sistema PLM
 Debe haber método claro y preciso de
comunicación a la empresa de su
implementación.
 Tener en cuenta el almacenamiento y
disponer un flujo de trabajo e
información de diseño e ingeniería.
 Medir la infraestructura de tecnología
esencial.
 Implantar un alcance del proyecto por
fases.
 En los movimientos de trabajo concretar
sus puntos de control y autorización
referentes al proceso de diseño
colaborativo
las empresas pueden obtener toda la
información que abarca la vida de un
producto, desde el diseño hasta su
eliminación final.
Es d suma importancia que una empresa use
el sistema PLM, lo cual genera una mayor
rapidez en la toma de decisiones generando
más competitividad en el mercado global
VII. BIBLIOGRAFIA
• http://www.eoi.es/blogs/mtelcon/2013/
02/20/plm-sistemas-de-gestion-de-
ciclo-de-vida-del-producto/

V. Lo que necesitas para que funcione • https://searchdatacenter.techtarget.co

Definir una estrategia PLM conforme a los
procesos de la empresa y encaminada a la
visión táctica de la misma.
 Es necesario de un equipo de
implementación dedicado
 Indicar que inversión se requiere y su
estudio de rentabilidad
m/es/definicion/Copy-of-product-
lifecycle-management-PLM
• https://www.youtube.com/watch?v=N
MwOarZpL0o
• https://www.youtube.com/watch?v=54
6XA-pIljw