Actidad Clave

Producción:

Diseño, fabricación,
mantenimiento, distribución y
entrega del producto

Resolución de problemas:

Formación y capacitación continua.

 Objeto de dicha actividad ¿Quién la llevará a cabo?

Inicialmente el equipo
emprendedor.
Más adelante, en la medida que
Establecer relaciones con los vayamos creciendo como
clientes y percibir ingresos organización iremos insertando el
personal idóneo para realizar las
actividades claves aquí
mencionadas.

Ofrecer soluciones únicas a las
necesidades del cliente
Inicialmente el equipo
emprendedor.
Nuestra proyección es contar con
personal calificado capaz de cumplir
con las exigencias de cada cargo,
que aporte mejoras en cada uno de
los procesos, compromisos y
exigencias que conlleve la entidad
de trabajo. Seremos garantes de la
formación y capacitación continua
de nuestro personal.
 Costo en US $ / mes de
ejecutarla

Horas-Hombres invertidas por el

equipo emprendedor. Costo de
oportunidad.
Más adelante contemplaremos
costos por concepto de nómina o
pago al personal.

Horas-Hombres invertidas por el

equipo emprendedor. Costo de
oportunidad.
Costos variables debido a que
tenemos pensado diseñar un
programa de formación de 16 horas
trimestrales para lo cual contaremos
con el apoyo de especialistas en los
temas a desarrollar.
 Activo o recurso clave

Físico

Máquinas para la producción

Infraestructura para la fábricación

Intelectual

Fórmulas para elaboración del producto

Marca

Humanos

Personal
Financiero

Dinero en efectivo

Líneas de crédito
 Justificación: ¿que permite obtener
Costo en US $ del activo
este activo clave?

La fabricación de los productos

artesanales Costo por la compra de la máquina
La fabricación de los productos
artesanales Costo por alquiler

Son únicas y completamente del equipo

emprendedor.
Más adelante contaremos con un equipo Costos variables por las pruebas a
calificado de investigación y desarrollo realizar hasta establecer las formulas
que se encargue de gestionar este definitivas.
recurso Más adelante, consideraremos los costos
variables por las fómulas desarrolladas
por el equipo de especialistas.

Distinguir a nuestro producto de los Costo por el registro de misma. Aún no la

demás productos que existen en el hemos registrado, sin embargo,ya
mercado. estamos trabajando para realizar este
trámite. Por lo que, nos encontramos en
la búsqueda de las herramientas que nos
permitan concretar este requerimiento.

Horas-Hombre que invierta el equipo

Logistica, fabricación, distribución, ventas emprendedor.
y cobranza Más adelante se insertará el personal
que se requiera con los Costos de
nómina respectivos
 Horas-Hombre que invierta el equipo
emprendedor respecto a las ventas, las
cuales se realizarán de contado
Proporciona liquidez Más adelante se insertará personal
capacitado que lleve esta parte y con él
los costos de nómina respectivos.

Horas-Hombre que invierta el equipo

emprendedor respecto a las ventas.
Fidelizar al cliente Más adelante se insertará personal
capacitado que lleve esta parte y con él
los costos de nómina respectivos. El plazo
de crédito lo tenemos proyectado a 3
días.
 ¿Qué necesita el modelo de negocio que no
puede obtener por su propia cuenta?

Optimizar la operación o buscar economías de

escala

Reducir el riesgo y la incertidumbre:

Acceder a un recurso particular

Proveedores de servicios
 Tipo de aliado

Cliente-proveedor (Para garantizar suministro)

Cooperación entre competidores (Para comprar

insumos al mayor)
Alianza con no competidores (fabricantes de
equipos y asesorías en mejoras de proceso)

Alianza estratégica entre empresas no

competidoras (agua, luz)
 Identidad del aliado

Multi Alimentos Cojedes, C.A / Procesadora

Ecograsas C.A

Ioce C.A / Caica C.A

Metalurgica Adainox C.A

CANTV, HIDROPAEZ
 Costos

Costos de mercancía

Costos de personal

Costo de logística recurrente

Costo de alquiler

Mantenimiento y servicios

TOTAL

UTILIDAD (%)
% respecto a las ventas

77

10

91