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Les organisations publiques et les autres organismes à but non lucratif ont par nature
des finalités différentes de celles des entreprises privées.
Les objectifs sont des buts concrets et souvent quantifiables, à atteindre dans un
délai précis. Ils peuvent être quantitatifs ou qualitatifs ; à court, moyen ou long
terme ; économiques (augmenter la rentabilité) ou non économiques (améliorer la
formation, la motivation…).
Les missions de l’organisation vont être traduites par des objectifs stratégiques à
long terme. Ces objectifs concernant les orientations qualitatives et quantitatives
importantes sont définis par les dirigeants.
Ensuite, les cadres vont définir des objectifs tactiques à moyen terme permettant à
chaque service de réaliser ces objectifs stratégiques.
Dans les organisations publiques, les objectifs vont permettre de remplir les
missions liées à la recherche de la satisfaction des citoyens, des usagers et des
clients.
Dans les organismes à but non lucratif (associations, fondations), les objectifs
permettront de prendre en compte des besoins non solvables ou spécifiques (défense
du consommateur, actions humanitaires…).
Définition d’une stratégie
(coordonner les actions à mener pour réaliser la mission)
Fixation des objectifs
(permettre à chaque membre du personnel de travailler de concert pour réaliser la mission et fixer :
des objectifs stratégiques à long terme ; des objectifs tactiques à moyen terme ; des objectifs
opérationnels à court terme)
2.3 L’intérêt de la stratégie
2.3.1 Une stratégie pour coordonner les objectifs de l’organisation
Les organisations ont des missions qu’elles s’efforcent d’atteindre en se fixant des
objectifs.
La mise en place d’une stratégie d’ensemble va leur permettre de coordonner ces
objectifs de façon à ce que leur action soit cohérente et efficace.
Il convient donc de mettre en place une stratégie qui va permettre de coordonner les
efforts de l’ensemble du personnel pour atteindre ces différentes missions.
Cette démarche stratégique permettra à l’organisation d’être efficace et de
s’appuyer sur ses atouts pour faire face aux évolutions de l’environnement.