Professional Documents
Culture Documents
Se dice por ahí que “si no sabe a dónde va, entonces ya llegó”. Pero si quiere
llegar más lejos, le invitamos a conocer una importante herramienta que le ayudará
a plantear el rumbo de su empresa.
Ya el filósofo hispano romano Séneca afirmaba que “no hay viento favorable para
el que no sabe dónde va”. Si tiene bien definido el rumbo en el que su negocio se
desarrollará, no está por de más que actualice periódicamente la información que
arroja esta herramienta. Pero si se encuentra en la fase de definir a dónde quiere
llegar en el futuro para así enfocar sus energías: constructiva y productivamente,
FODA le ayudará a lograrlo.
Amenazas: aspectos que pueden llegar a constituir un peligro para el logro de tus
objetivos si no te previenes o trabajas para evitarlos. Entre estos tenemos: falta de
aceptación, competencia, rivalidad, fenómenos naturales, situación económica,
etc.
Como ya has notado, hay elementos positivos y negativos en cada una de las
situaciones. Cuando las agrupas, puedes contrastar ambas perspectivas. Además,
como ya se ha mencionado, la idea de enfocar tus energías implica que procures
aumentar o afirmar aspectos positivos de tu negocio (tus fortalezas y
oportunidades), a la par que disminuyes los negativos (debilidades y amenazas).
Pasos a seguir
Paso 1.- Elabora tu diagnóstico, anota tantos factores como te sea posible en los
cuatro elementos.
Paso 2.- Forma la Matriz FODA indicando las estrategias (cuatro) para maximizar
tus Fortalezas y Oportunidades así como para minimizar las Debilidades y
Amenazas.
Máxima precaución