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A NIVEL DE PERFIL
PROYECTO:
“CONSTRUCCIÓN IRRIGACIÓN
MAYOCC-CHAIPARA”
PROYECTO:
“CONSTRUCCIÓN IRRIGACIÓN
MAYOCC-CHAIPARA”
RESPONSABLES:
FAUSTO PRIALE ILLESCA
LEONCIO MARTINEZ LLACTA
CONTENIDO
1. ASPECTOS GENERALES
1.1. ANTECEDENTES:
1.2. NOMBRE DEL PROYECTO:
1.3. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA:
1.3.1. UNIDAD FORMULADORA:
1.3.2. UNIDAD EJECUTORA:
1.4. PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y DE LAS AUTORIDADES LOCALES:
1.5 MARCO DE REFERENCIA:
2. IDENTIFICACIÓN
2.1. POBLACIÓN Y ÁREA DE REFERENCIA (ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL):
2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA:
2.3. CARACTERÍSTICAS DEL PROBLEMA:
2.3.1. POBLACIÓN Y ÁREA AFECTADA:
2.3.2. POBLACIÓN Y ÁREA DE INFLUENCIA:
2.3.3. GRAVEDAD DEL PROBLEMA:
2.4. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA:
2.5. ANÁLISIS DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA:
2.5.1. ELABORACIÓN DEL ARBOL DE CAUSA-EFECTOS:
2.5.2. CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS Y CULTURALES DE LA POBLACIÓN
AFECTADA A SER ATENDIDA POR EL PROYECTO:
2.5.3. INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES:
2.6. ANÁLISIS DE OBJETIVOS:
2.6.1. ANÁLISIS DE LOS MEDIOS Y FINES:
2.6.2. ELABORACIÓN DEL ARBOL DE MEDIOS-FINES:
2.6.3. DETERMINACIÓN DEL ARBOL DE MEDIOS-ACCIONES:
2.7. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS:
3. FORMULACIÓN
3.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN:
3.2. CEDULA DE CULTIVOS:
3.3. ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO:
3.4. METODOLOGÍA DE CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA.
3.5. ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO.
3.6. ANÁLISIS DE LA OFERTA DE AGUA PARA RIEGO ACTUAL:
3.7. BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO:
3.8. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:
3.9. DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS:
3.9.1. COMPONENTES Y ACTIVIDADES:
3.10. CRONOGRAMA DE ACCIONES:
3.11. COSTOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”:
3.12. COSTOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”:
3.13. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”:
3.14. IMPACTO AMBIENTAL:
3.14.1. MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL
3.15. COSTOS INCREMENTALES:
3.15.1. FLUJO DE COSTOS A PRECIOS PRIVADOS:
3.15.2. FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES:
4. EVALUACIÓN
4.1. BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”:
4.1.1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL
4.1.2. ANALISIS Y PROYECCIÓN DE LA SITUACIÓN OPTIMIZADA
4.1.3. CALCULO DE LOS BENEFICIOS EN UNA SITUACIÓN SIN PROYECTO:
4.2. BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”:
4.2.1. CALCULO DE LOS BENEFICIOS EN UNA SITUACIÓN CON PROYECTO:
4.3. BENEFICIOS INCREMENTALES:
4.4. ANÁLISIS DE MERCADO DE LOS PRODUCTOS FINALES:
4.5. EVALUACIÓN ECONOMICA:
4.5.1. METODOLOGÍA COSTO BENEFICIO:
4.6. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD:
4.7. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD:
4.7.1. LOS ARREGLOS INSTITUCIONALES:
4.7.2. CAPACIDAD DE GESTION DE LA ORGANIZACIÓN ENCARGADA DEL PROYECTO:
4.7.3. DISPONIBILIDAD DE RECURSOS:
4.8. ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DEL PROYECTO:
4.9. SELECCIÓN Y PRIORIZACIÓN DE ALTERNATIVAS:
4.10. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA:
5. CONCLUSIONES
6. ANEXOS
1. ASPECTOS GENERALES
1.1. ANTECEDENTES:
La falta de agua para riego en los distritos de la provincia de Churcampa, siempre
constituyo una preocupación de los productores. En muchos casos, estos, con apoyo de sus
autoridades, tuvieron la iniciativa de encargar la elaboración de “estudios” que les permita
la posibilidad de efectuar “gestiones” ante las diferentes instituciones, publicas y privadas,
con la esperanza de que puedan ser atendidos en un corto plazo, con la construcción de
infraestructura de riego.
El distrito de Locroja, San Miguel de Mayocc, y La Merced de Ccasir, no se encuentran
ajenos a esta situación, tal es así que, en 1947 se efectuaron estudios para lograr la
construcción de un sistema de riego de 6.8 kilómetros de longitud, en el distrito de San
Miguel de Mayocc, que tomando las aguas del río Mantaro, posibilite su conducción a las
áreas agrícolas para su adecuado aprovechamiento. Sin embargo la respuesta de las
instituciones a esta iniciativa fueron totalmente nulas.
En 1958 nuevamente se planteó la Construcción de 14.60 kilómetros de canal de riego con
la intención de lograr trasladar las aguas del río Mantaro hasta las áreas agrícolas del
distrito de San Miguel de Mayocc y del distrito de La Merced de Ccasir. Este estudio
proponía elevar las aguas del canal de riego Mayocc hasta las tierras de Chaipara en el
distrito de La Merced de Ccasir, mediante un sistema de bombeo de 1.8 kilómetros.
En el año de 1965 se complementaron con nuevos estudios geológicos; estudios que
posteriormente permitieron a la Corporación Departamental de Desarrollo de
Huancavelica, iniciar la construcción del canal de Irrigación Mayocc. Durante la década
del 80 se logro construir 2 kilómetros de canal y una bocatoma. En el año de 1985 esta
infraestructura sufrió una destrucción parcial como consecuencia de la crecida del río
Mantaro. Durante los años de 1992 a 1994 se efectuaron trabajos de rehabilitación y
ampliación del sistema de riego de Mayocc, lográndose revestir 2 kilómetros de canal con
concreto simple, la construcción de 4 kilómetros de plataforma. Sin embargo, en 1994 las
avenidas del río Mantaro comprometieron, nuevamente, las obras ejecutadas, obligando a
plantear la realización de trabajos de Defensa Ribereña.
Obligado por los acontecimientos, en el año de 1995, se recomendó y se realizaron nuevos
estudios geológicos. En el año de 1996 nuevamente se ejecutaron obras de rehabilitación y
construcción del canal de riego San Miguel de Mayocc.
Actualmente, se cuenta con un canal de riego construido en una longitud de 7.90
kilómetros de forma trapezoidal, de los cuales 2.3 kilómetros son de tubo de 10 pulgadas
de diámetro, y 5.6 kilómetros de canal abierto revestido con concreto simple cuyas
medidas de sección son: B = 1.60 metros; b = 0.80 metros y H = 0.80 metros; talud de 0.57
metros, de capacidad de 459 litros/segundo. Se tiene construido una bocatoma de Q = 0.45
m3/seg,, un desarenador y diversas obras de arte.
Actualmente este canal se encuentra totalmente inoperativo, por cuanto en la zona de
“Purhuay” aproximadamente 100 metros lineales de tubería enterrada a sido arrasada por la
inestabilidad del lugar y los constantes deslizamientos; igualmente en el lugar denominado
“Cuipan”, en la progresiva 4+960 la caja canal se encuentra totalmente colmatadas con
material de arrastre, producto de las avenidas por las lluvias ocurridas en los años de 2001
y 2002. en este mismo lugar el acueducto rectangular de cemento armado a colapsado por
la erosión de los muros laterales de la estructura.
1.2. NOMBRE DEL PROYECTO:
Construcción de Canal de riego Mayocc-Chaipara
1.3. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA:
1.3.1. UNIDAD FORMULADORA:
NOMBRE : GOBIERNO REGIONAL HUANCAVELICA
RESPONSABLE : SALVADOR CRISANTO ESPINOZA HUAROCC
PRESIDENTE REGIONAL
DIRECCIÓN : Jr. TORRE TAGLE Nº 336 HUANCAVELICA.
TELEFONO : 064-753182 ; 064-752883
Cuadro Nº 05
RENDIMIENTOS AGRÍCOLAS-CAMPAÑA 2001-2002
CULTIVO SAN MIGUEL LA MERCED
LOCROJA DE MAYOCC DE CCASIR
En Kg. En Kg.
CULTIVOS TRANSITORIOS
Cebada 1,300 1,200 1,200
Maíz Duro -.- 1,500 1,500
Maíz Amiláceo 1,290 1,158 1,200
Trigo 1,200 1,200 1,200
Papa 8,600 8,000 8,000
Arvejas 1,220 1,200 -.-
Frijol -.- 1,000 1,000
CULTIVOS PERMANENTES
Capuli -.- 3,000 4,000
Chirimoya -.- 2,500 5,000
Limón -.- 4,500 2,000
Lúcuma -.- 4,000 2,500
Mango -.- 5,000 -.-
Manzano 4,000 4,000 4,500
Melocotón -.- 4,500 5,000
Naranjo -.- 5,750 4,200
Níspero -.- 2,000 -.-
Pacae -.- 8,000 3,500
Palto -.- 7,000 7,000
Limón Dulce -.- 4,000 4,000
Plátano -.- 5,500 5,000
Tuna -.- 5,220 4,980
Guindas 4,670 -.- 4,000
Toronja -.- -.- 6,000
Papaya -.- -.- 3,330
FUENTE: Compendio Estadístico Agrario 1992-2002. Dirección de Información
Agraria, Dirección Regional Agraria Huancavelica, enero 2003.
El cultivo de los productos transitorios se orientan fundamentalmente a satisfacer la
demanda de alimentos de los propios agricultores; mientras que la producción de los
productos permanentes (frutales) se orientan a satisfacer la demanda del mercado local.
Estos últimos son comercializados en las ferias distritales y en la vecina ciudad de Huanta
(Ayacucho).
Es necesario señalar que la poca superficie cultivada tiene como causa principal la falta de
infraestructura de riego en la zona. De acuerdo con el inventario de Infraestructura de
Riego que la Dirección Regional Agraria presenta en su Compendio Estadístico, se cuenta
con un total de 36.49 kilómetros de canal en los tres distritos, de los cuales 13.66
kilómetros se localizan en el distrito de Locroja, 9.17 kilómetros se encuentran en el
distrito de San Miguel de Mayocc, mientras que el distrito de la Merced de Ccasir no
cuenta con ningún canal construido. Este hecho obliga a los agricultores a cultivar sus
tierras en régimen de secano. La presencia irregular de las lluvias, conlleva a que los
agricultores limiten sus áreas en cultivo a lo estrictamente necesario para garantizar el
autoconsumo de sus familias, no encontrando incentivo de incrementar una mayor
extensión por la inseguridad que tienen de lograr buenas cosechas. En tal sentido,
consideran que una adecuada infraestructura de riego constituiría también la garantía de
lograr buenas cosechas, por lo tanto constituye el incentivo necesario para iniciar la
incorporación de nuevas áreas a la agricultura, que actualmente no vienen siendo
explotados.
Cuadro Nº 06
INVENTARIO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
DISTRITO/CANAL LONGITUD Q0 Qd
EN KM.
Locroja
Irrigación Hualhuas-Ccohuama 2.37 8.80 46.20
Irrigación Accora Pinco 5.77 16.00 63.00
Irrigación La Nueva Esperanza 3.67 10.43 72.00
Irrigación Santiago de 1.85 15.48 18.06
Accollascca
Los principales productos que se cultivan son el maíz amiláceo, papa, cebada, trigo, y las
hortalizas, dentro de los cultivos transitorios o anuales. Los frutales y la alfalfa, constituyen
los cultivos de mayor importancia en cuanto se refiere a cultivos permanentes. Los
rendimientos que se registran para los distintos tipo de cultivos se encuentran por debajo
del promedio logrado a nivel de la provincia. Las apreciaciones que la población señala
sobre este bajo rendimiento se debe a la falta de agua para riego.
Cuadro Nº 10
RENDIMIENTOS, SEGÚN TIPO DE CULTIVOS
RENDIMIENTOS
CULTIVOS ÁREA DEL OPTIMOS
PROYECTO CON RIEGO DIFERENCIA
KILOS/HA. KILOS/HA.
TRANSITORIOS
Maíz amiláceo 1,290 1,500 210
Maíz duro 1,500 1,680 180
Papa 8,000 10,500 2,500
Camote 7,200 10,800 3,600
Cebada 1,200 1,450 250
Trigo 1,200 1,450 250
Frijol 1,000 1,260 260
Ají panca 6,000 8,000 2,000
Hortalizas 4,500 8,000 3,500
PERMANETES
Alfalfa 14,000 23,000 9,000
Papaya 3,300 4,800 1,500
Palto 7,000 8,400 1,400
Pacae 6,000 8,500 2,500
Lúcuma 3,500 5,000 1,500
Plátano 5,000 7,200 2,200
Mango 5,000 7,500 2,500
Naranja 5,700 8,200 2,500
Mandarina 5,200 8,200 3,000
Limón dulce 4,000 6,800 2,800
Manzano 4,500 6,800 2,300
FUENTE: Compendio Estadístico Agrario 1992-2002. Dirección de
Información Agraria, Dirección regional Agraria Huancavelica, enero 2003.
2003.
MAYOR NIVEL
ADECUADO M
TECNOLOGICO EN LA
APROVECHAMIENTO DE
TIERRAS AGRICOLAS
ACTIVIDAD AGRICOLA E
D
I
O
S
SUFICIENTE SUFICIENTE ADECUADO USO DE MODERNIZACION
INFRAESTRUCTUR AGUA PARA FERTILIZANTES Y TECNOLOGÍCA DE
A DE RIEGO RIEGO SEMILLAS DE LA ACTIVIDAD
BUENA CALIDAD AGRICOLA
2.6.3. DETERMINACIÓN DEL ARBOL DE MEDIOS-ACCIONES:
CONSTRUCCIÓN
DE
RESERVORIOS
NOCTURNOS IMPLEMENTAR UN
PROGRAMA DE
CONSTRUCCIÓN
CAPACITACION A
DE CANAL DE
PRODUCTORES
RIEGO MAYOCC-
AGRICOLAS
CHAIPARA
IMPLEMENTACION TRANSFERENCIA
DE SISTEMA DE DE TECNOLOGÍA
RIEGO Y ASISTENCIA
TECNIFICADO TECNICA
Cuadro Nº 13
1
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Publica; Anexo SNIP 09 Parámetros de Evaluación.
SITUACION CON PROYECTO
PRINCIPALES PRODUCTOS CULTIVADOS (PROPUESTA)
TIPO DE CEDULA PROPUESTA Nº DE Has.
CULTIVOS HECTAREAS HECTAREAS TOTAL
MEJORADAS INCORPORADAS
TRANSITORIOS
Maíz amiláceo 26.00 25.00 51.00
Maíz duro 6.00 6.00 12.00
Papa 52.00 38.00 90.00
Camote 10.00 8.00 18.00
Cebada 16.00 10.00 26.00
Trigo 11.00 15.00 26.00
Frijol 10.00 7.00 17.00
Ají panca 6.00 8.00 14.00
Hortalizas 20.00 26.00 46.00
PERMANENTES
Alfalfa 22.00 55.00 77.00
Papaya 5.00 12.00 17.00
Palto 20.00 35.00 55.00
Pacae 6.50 - 6.50
Lúcuma 4.00 45.00 49.00
Plátano 3.50 - 3.50
Mango 5.00 25.00 30.00
Naranja 11.50 70.00 81.50
Mandarina 4.50 15.00 19.50
Limón dulce 3.50 18.00 21.50
Manzano 3.50 38.00 41.50
Cuadro Nº 14
SUPERFICIE TOTAL A SER ATENDIDO POR EL PROYECTO
HECTAREAS %
ÁREA AFECTADA POR EL PROBLEMA 2,877 100
ÁREA ATENDIDA POR EL PROYECTO 702 24.40
HECTÁREAS MEJORADAS 246 35.04
HECTÁREAS INCORPORADAS 456 64.96
FUENTE: Información de Campo; datos estimados. Elaboración propia.
3.4. METODOLOGÍA DE CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA.
El calculo de la demanda de agua para riego, se realiza con la finalidad de conocer con
relativa exactitud, los volúmenes de agua que se requiere para obtener una buena
producción. Considerando este propósito, se ha desarrollado el estudio de la demanda de
agua de riego, analizando los diferentes parámetros como: temperatura y precipitación
media anual; radiación solar mensual, ubicación geográfica y los planes de cultivo para
poder determinar los Kc.
Formulación de la Cedula de Cultivos:
La cedula de cultivos propuesta, considera 702 hectáreas de terreno agrícola con potencial
irrigable (382 hectáreas en Mayocc 2 y 320 hectáreas en Chaipara). Se eligieron los
principales cultivos que con mayor frecuencia se siembran en la zona del proyecto. se
consideran diferentes fechas de siembra por cultivo según la información recogida en
campo, así como la época de cosecha de acuerdo al periodo vegetativo de cada cultivo.
Coeficiente de Cultivo:
Este parámetro define el grado de desarrollo mensual de cada cultivo, del cual, se
determina su consumo de agua mensual. Para hallar el coeficiente de Kc ponderado se
utilizo el método de la FAO, que considera el requerimiento de agua según el porcentaje
mensual de crecimiento de cada cultivo.
Evapotranspiración Potencial:
Para estimar los requerimientos de los cultivos se han determinado la evapotranspiración
potencial de la zona de riego en función a las características climatológicas que se
mencionan en los cuadros respectivos, estos datos se han tomado de la estación
meteorológica de San Lorenzo (distrito de Colcabamba) por su similitud en altitud y sus
características climáticas y el numero de horas sol; datos obtenidos de la estación
meteorológica de Huayao.
Para determinar la evapotranspiración se eligió el método HARGREAVES modificado en
base a los datos de radiación solar, por que son mas precisos y se adecuan a las condiciones
de la sierra del Perú, por la calidad de la información meteorológica y la confiabilidad de
los resultados, cuya ecuación es la siguiente:
Donde:
• ETP = Evapotranspiración potencial mensual (mm)
• 0.0075 = Constante de interrelación entre ETP y radiación.
• RSM = Radiación solar incidente mensual en su equivalente de evapotranspiración
(mm/mes)
• Fº = Temperatura media mensual en ºF.
• FA = Factor de altura.
2
Para efectos de calculo de la demanda de agua, se ha incorporado como parte del distrito de Mayocc lo que
corresponde al centro poblado de Huanchuy.
De otra parte:
RMM = RMD x DM
Donde:
Donde:
• RMD = Radiación solar diaria al tope de la atmósfera en su equivalente de evaporación
(mm) dado para cualquier latitud y mes del año.
• DM = Numero de días del mes.
Evapotranspiración Real:
Es la cantidad de agua gastada por los cultivos propuestos por unidad de tiempo, el cual se
determina por la siguiente ecuación:
ETR = Kc x ETP
Donde:
• ETR = Evapotranspiración real (mm/mes)
• Kc = Coeficiente ponderado de los cultivos.
• ETP = Evapotranspiración potencial (mm/mes)
Precipitación Efectiva con 75% de Persistencia.
Por las características de la sierra, gran parte de la demanda de agua, es aporte en forma de
lluvia, cuyos volúmenes varían de mes a mes y año a año. Por ello, es necesario calcular el
valor de la precipitación mensual al 75% de persistencia, como se muestra en el cuadro de
precipitaciones.
Déficit de Humedad.
Es la demanda exacta de agua que requiere un cultivo en un determinado tiempo. Viene a
ser la diferencia entre el agua consumida por los cultivos y la precipitación efectiva al 75%
de persistencia. Su formula es:
DH = ETR – PE
Donde:
• DH = Déficit de humedad.
• ETR = Evapotranspiración real.
• PE = Precipitación efectiva.
Eficiencia de Riego:
La eficiencia de riego, es la relación que existe entre el agua transpirada por los cultivos y
el agua originalmente captada. Desde el punto inicial y final del sistema, hay varias etapas
dentro del proceso general de riego, en las cuales ocurren perdidas de agua, siendo
necesario valorar en forma separada por medio de la eficiencia correspondiente.
La eficiencia total de riego es el resultado de los productos de las eficiencias parciales
correspondientes a cada una de dichas etapas. Dependiendo del sistema de riego para canal
entubado y riego por gravedad se esta considerando Ec = 100%, Ea = 60% y Ed = 97%.
Para canal en concreto y riego por gravedad se estima que la Ec = 90%, Ea = 60% y Ed =
97%.
Er = Ec x Ea x Ed
Donde:
• Er = Eficiencia de riego.
• Ec = Eficiencia de conducción.
• Ea = Eficiencia de aplicación.
• Ed = de distribución (eficiencia de uso)
Déficit de Humedad o Consumo Bruto, m3/Ha. (CB):
El déficit de humedad o consumo bruto de agua, es llevado a la eficiencia de riego, para
contar con una lamina de agua efectiva sin considerar aquellos que se pierden en el
trayecto desde su captación hasta su distribución.
CB = Du/Er
Los cálculos para estimar la demanda total fueron realizados en base a los coeficientes
técnicos de los requerimientos de agua por hectárea, para cada tipo de cultivo.
Cuadro Nº 34
ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO
3
El aforo realizado del caudal del río Mantaro, fue practicado en el lugar denominado Pucapampa; lugar
donde se localiza el punto de captación del proyecto.
Se observa en el cuadro que existe un fuerte déficit de agua de riego debido
fundamentalmente a la falta de infraestructura de riego, que no permite el aprovechamiento
de este recurso.
Cuadro Nº 38
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO
TOTAL HECTAREAS
M3.
DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO 4’011,975.76
OFERTA DE AGUA PARA RIEGO ACTUAL 283,824.00
DÉFICIT DE AGUA PARA RIEGO TOTAL 3’728,151.76
OFERTA TOTAL DE AGUA PARA RIEGO DEL PROYECTO 4’011,975.76
El balance de oferta y demanda de agua para riego, muestra que existe un déficit de
3’728,151.76 metros cúbicos de agua durante una campaña. Sin embargo para efectos del
proyecto se considera una oferta con proyecto de 4’011,975.76 metros cúbicos de agua,
teniendo en consideración que el actual canal de riego que viene utilizando los agricultores
de la zona de Chaipara será totalmente sustituido por el nuevo proyecto.
Cuadro Nº 39
DEMANDA DE AGUA-HECTAREAS MEJORADAS
M3.
DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO 1’405,906.04
OFERTA DE AGUA PARA RIEGO ACTUAL 283,824.00
DÉFICIT DE DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO 1’122,082.04
Cuadro Nº 40
DEMANDA DE AGUA-HECTAREAS INCORPORADAS
M3.
DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO 2’606,069.72
OFERTA DE AGUA PARA RIEGO ACTUAL 0.00
DÉFICIT DE DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO 2’606,069.72
4
.- En el año 2003, el Gobierno Regional de Huancavelica y el Programa Nacional de Manejo de Cuencas
Hidrográficas y Conservación de Suelos (PRONAMACHS), firmaron un Convenio Marco de Cooperación
Estratégica con la finalidad de promover la ejecución de proyectos de desarrollo agropecuario en al ámbito de
la Región Huancavelica. Ver copia del documento en anexo.
- Conservación del recurso agua y suelo.
Metodología De Capacitación
La metodología a desarrollar estará en función a módulos temáticos, los mismos que serán
desarrollados de manera flexible de acuerdo con las necesidades que se identifiquen en un
diagnostico previo. Se deja abierto la posibilidad de capacitar en aspectos no considerados
en los módulos temáticos, dependiendo de la experiencia de los capacitadores. El
desarrollo de los módulos, estará enfocado de acuerdo al grado de Instrucción y al nivel
educativo de la población. Los eventos se desarrollaran de manera escolarizada y no
escolarizada, dando prioridad en el presente proyecto, la no escolarizada, que se
desarrollará antes y después de las actividades agrícolas, a fin de recomendar y evaluar las
actividades que deben ser ejecutadas dentro del proceso productivo de un determinado
cultivo. Se utilizará las diferentes formas de capacitación, como:
- Capacitación individual
- Capacitación grupal
- Intercambio de experiencias
- Trabajos de campo
- Talleres de análisis participativo y
- Concursos.
La fecha de realización de cada una de las actividades consideradas en el proceso de
capacitación y asistencia técnica, se recomienda efectuarse tomando en cuenta la campaña
agrícola. En general se propone considerar la realización de los talleres antes de la siembra
y después de la cosecha, de tal manera se pueda efectuar el seguimiento durante el periodo
que dura el proceso de crecimiento de las plantas.
De otra parte, se recomienda iniciar el proceso de capacitación con un taller de diagnostico
que permita identificar las necesidades de agua que tiene la comunidad y se definan los
contenidos temáticos que se desarrollaran en cada uno de los talleres posteriores.
Se plantea realizar cinco talleres de capacitación en el transcurso de cada año, que
permitan tratar diversos temas considerados importantes para el desarrollo de capacidades
de las autoridades y población beneficiaria en general. Cada taller debe contar con un
manual (material grafico ilustrado) que de manera sencilla desarrolle los contenidos de
cada modulo de capacitación.
Durante el desarrollo de los talleres se debe: a) establecer claramente los objetivos de la
capacitación, los contenidos temáticos que se analizaran y las formas y medios a utilizar;
b) utilizar herramientas participativas y, de ser posible, audiovisuales. Estas herramientas
pueden ser papelógrafos con tarjetas de colores; c) realizar talleres exteriores utilizando
algunas de las siguientes modalidades: realizar visitas a parcelas para analizar diferentes
problemas de forma practica, fomentar la realización de giras de grupos de agricultores que
permitan conocer otras organizaciones que cuenten con sistemas de riego tecnificado y
realicen actividades agrícolas con mayor éxito.
METAS DEL PROYECTO:
ALTERNATIVA 1
COMPONENTES PRODUCTOS DEL COMPONENTE Y/O DE
LAS ACCIONES
- Población Beneficiaria - 158 familias, 553 habitantes
- Área a regar - 702 hectáreas
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO:
- Sistema de Captación. - Bocatoma construido en el lugar denominado
- Construcción de un desarenador Trampa de León de la localidad de Pucapampa
- Construcción de canal rectangular y partidor ubicado a 2,220 msnm.
- Instalación del canal principal entubado - Canal de conducción instalado: 19 Km. de
- Instalación de un sifón invertido longitud (2 líneas paralelas desde la captación
- Construcción de acueductos tubulares hasta Mayocc) con tubo PVC de 14” .
- Construcción de puentes vehiculares - Construcción de un sifón invertido de 158.5
- Construcción de canoas metros lineales de longitud (doble línea).
- Construcción de cámaras de inspección - Construcción de 04 puentes acueductos
- Construcción de tomas laterales. - Construcción de 05 puentes vehiculares
- Operación y mantenimiento de la bocatoma y - Construcción de 32 unidades de canoas.
canal de conducción. - Construcción de 35 unidades de cámaras de
Inspección.
- Construcción de 24 unidades de tomas
laterales.
CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIOS
- Construcción de reservorios - Construcción de 2 reservorios de regulación de
2,160 m3 de capacidad cada uno.
PROGRAMA DE CAPACITACION:
- Implementar un programa de capacitación. - 158 productores capacitados.
- Capacitación de productores agrícolas. - Junta de regantes organizada e implementada.
- Organizar e implementar la junta de regantes.
3.9.2. ALTERNATIVA 2:
A.- Construcción De Canal De Riego Mayocc-Chaipara
Captación: Es una estructura que sirve para derivar agua hacia los canales de conducción;
será del tipo sumergido, con la finalidad de captar agua suficiente y necesaria para el
requerimiento del proyecto. con este fin se ha asumido un prediseño tentativo en la que se
muestran las medidas y tipo de concreto..
Desarenador Aliviadero: Es una estructura tipo cámara que sirve para reducir el
contenido de partículas en suspensión y evacuar los sedimentos como arcilla, limo, arena y
grava, las dimensiones y componentes se presentan en el prediseño.
Canal Principal de Concreto: considera la construcción del canal principal de concreto
simple F’c = 175 Kg./Cm², diseñado para conducir un caudal de 200 litros por segundo
desde la captación hasta Mayocc, a partir de allí se diseñara un canal para conducir un
caudal de 100 litros por segundo hasta el lugar denominado Chaipara con una pendiente de
2%0.
Canal rectangular y partidor de caudales: consiste en un canal de concreto simple
diseñado para conducir agua desde la captación hasta el desarenador aliviadero, el partidor
de caudales se encuentra ubicado en el lugar denominado Mayocc para luego a partir de
este punto conducir la mitad de agua hacia Chaipara, o sea un caudal de 100 litros por
segundo.
Sifón Invertido: se instalara un sifón invertido de 158.5 metros lineales en doble línea de
conducción con tubería PVC SAP, C-10, de 14 pulgadas cada uno, se ubicara entre las
progresivas 10+580, en la parte baja se colocará una válvula de purga con sus respectivos
accesorios, también se construirá una alcantarilla para el paso de avenidas en épocas de
lluvias.
Acueducto Rectangular Tubular: se considera la construcción de un acueducto
rectangular de concreto en el primer tramo, en la progresiva 2+775 kilómetros; en los
siguientes tramos, es decir en los kilómetros 5+775, 13+480 y 15+340 se considera la
construcción de tres puentes colgantes para el paso de las quebradas y sobre esta estructura
pasara la línea de conducción entubado con una pendiente uniforme de 2% 0 según diseño
de acuerdo al caudal..
Puente Vehicular: se considera la construcción de puentes y pontones en los causes de la
carretera, para el paso de vehículos de gran tonelaje sobre el canal de concreto. Se propone
la construcción de cinco unidades entre puentes y pontones.
Canoas: son obras de arte que se encuentran ubicadas en las quebradas sobre el canal que
permite el paso del agua que discurre en forma permanente o eventual en épocas de lluvia.
Los disipadores de energía serán de mampostería de piedra, muros de concreto ciclópeo y
loza de concreto armado. Se prevé la construcción de 32 canoas a lo largo del canal.
B.- Construcción De Reservorios.
Reservorios: se considera la construcción de dos reservorios de regulación de 2,160
metros cúbicos de capacidad. El primero estará ubicado en Mayocc a 11+560 kilómetros
para atender el riego en esta zona; el segundo estará ubicado en el lugar denominado
Chaipara a 19+000 kilómetros.
C.- Programa De Capacitación A Productores Agrícolas.
El programa de capacitación, propuesto para ser ejecutado en un tiempo de dos años como
mínimo, tiene como objetivo desarrollar las capacidades de la organización comunal en
una serie de temas considerados necesario e imprescindibles. De manera especifica debe
estar orientado a:
- Organizar e implementar una Junta de Regantes, quienes serán los directos
responsables del mantenimiento y conservación de las obras así como también se
constituirán en los responsables de efectuar una adecuada administración del sistema.
- Elevar el conocimiento tecnológico de los productores, posibilitando acceder a nuevas
técnicas de riego y un adecuado manejo de los cultivos.
- Lograr una adecuada conservación y un correcto y oportuno mantenimiento de las
obras de infraestructura de riego que se realicen y entreguen a los productores
oportunamente.
- Alcanzar un adecuado conocimiento y un nivel mínimo de organización de los
productores para realizar una correcta administración y utilización del recurso agua.
La metodología exige la organización y realización de diferentes eventos (talleres
participativos, seguimiento en el terreno, reunión con directivos y potenciales lideres
comunales.), para cuyo efecto se contratara un “profesional capacitador” que se encargue
de efectuar las coordinaciones necesarias tanto con los beneficiarios así como también con
las instituciones participantes colaboradoras, siguiendo el método de capacitación no
escolarizada y escolarizada durante el tiempo que dure la ejecución de las obras de
infraestructura. Los eventos a realizarse, deberán permitir desarrollar temas referidos a:
- Organización y constitución de Junta de Regantes.
- Fortalecimiento de la organización de la Junta de Riego
- Módulos de riego y producción
- Distribución del agua y técnicas de riego
- Riego Parcelario y Manejo de Cultivos.
- Conservación y Mantenimiento de Infraestructura de riego.
- Producción agrícola comercial.
- Establecimiento de cultivos variados y/o mixtos.
- Plagas y enfermedades controladas
- Manejo, alimentación, mejoramiento y sanidad animal.
- Conservación del recurso agua y suelo.
Metodología De Capacitación
La metodología a desarrollar estará en función a módulos temáticos, los mismos que serán
desarrollados de manera flexible de acuerdo con las necesidades que se identifiquen en un
diagnostico previo. Se deja abierto la posibilidad de capacitar en aspectos no considerados
en los módulos temáticos, dependiendo de la experiencia de los capacitadores. El
desarrollo de los módulos, estará enfocado de acuerdo al grado de Instrucción y al nivel
educativo de la población. Los eventos se desarrollaran de manera escolarizada y no
escolarizada, dando prioridad en el presente proyecto, la no escolarizada, que se
desarrollará antes y después de las actividades agrícolas, a fin de recomendar y evaluar las
actividades que deben ser ejecutadas dentro del proceso productivo de un determinado
cultivo. Se utilizará las diferentes formas de capacitación, como:
- Capacitación individual
- Capacitación grupal
- Intercambio de experiencias
- Trabajos de campo
- Talleres de análisis participativo y
- Concursos.
Se plantea realizar cinco talleres de capacitación en el transcurso de cada año, que
permitan tratar diversos temas considerados importantes para el desarrollo de capacidades
de las autoridades y población beneficiaria en general. Cada taller debe contar con un
manual (material grafico ilustrado) que de manera sencilla desarrolle los contenidos de
cada modulo de capacitación.
Durante el desarrollo de los talleres se debe: a) establecer claramente los objetivos de la
capacitación, los contenidos temáticos que se analizaran y las formas y medios a utilizar;
b) utilizar herramientas participativas y, de ser posible, audiovisuales. Estas herramientas
pueden ser papelógrafos con tarjetas de colores; c) realizar talleres exteriores utilizando
algunas de las siguientes modalidades: realizar visitas a parcelas para analizar diferentes
problemas de forma practica, fomentar la realización de giras de grupos de agricultores que
permitan conocer otras organizaciones que cuenten con sistemas de riego tecnificado y
realicen actividades agrícolas con mayor éxito.
METAS DEL PROYECTO:
ALTERNATIVA 2
COMPONENTES PRODUCTOS DEL COMPONENTE Y/O DE
LAS ACCIONES
- Población Beneficiaria - 158 familias, 553 habitantes
- Área a regar - 702 hectáreas
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO:
- Sistema de Captación. - Bocatoma construido en el lugar denominado
- Construcción de un desarenador Trampa de León de la localidad de Pucapampa
- Construcción de canal rectangular y partidor ubicado a 2,220 msnm.
- Instalación del canal principal entubado - Canal de conducción instalado: 19 Km. de
- Instalación de un sifón invertido longitud (2 líneas paralelas desde la captación
- Construcción de acueductos tubulares hasta Mayocc) con tubo PVC de 14” .
- Construcción de puentes vehiculares - Construcción de un sifón invertido de 158.5
- Construcción de canoas metros lineales de longitud.
- Construcción de cámaras de inspección - Construcción de 04 puentes acueductos
- Construcción de tomas laterales. - Construcción de 05 puentes vehiculares
- Operación y mantenimiento de la bocatoma y - Construcción de 32 unidades de canoas.
canal de conducción. - Construcción de 35 unidades de cámaras de
Inspección.
- Construcción de 24 unidades de tomas
laterales.
INSTALACIÓN DE RIEGO POR ASPERSION
- Instalación de módulos de riego por aspersión. - Instalación de 2 módulos de riego por
aspersión.
PROGRAMA DE CAPACITACION:
- Implementar un programa de capacitación. - 158 productores capacitados.
- Capacitación de productores agrícolas. - Junta de regantes organizada e implementada.
- Organizar e implementar la junta de regantes.
3.9.3. COMPONENTES Y ACTIVIDADES:
ALTERNATIVA 1:
CONSTRUCCIÓN DEL CANAL DE IRRIGACIÓN MAYOCC-CHAIPARA.
(CANAL ENTUBADO)
ACTIVIDADES DURACIÓN
FASE 1: ESTUDIOS. 2 MESES
Elaboración del Expediente Técnico. 2 meses
Cuadro Nº 53
Cuadro Nº 55
PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO Y CONSERVACION
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 1
Cuadro Nº 57
PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO Y CONSERVACION
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 3
Cuadro Nº 60
PRESUPUESTO DE MITIGACION AMBIENTAL
A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 3
Cuadro Nº 62
PRESUPUESTO DE MITIGACION AMBIENTAL
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 2
Cuadro Nº 63
PRESUPUESTO DE MITIGACION AMBIENTAL
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 3
En los cuadros Nº 71, 72, 73, 74, 75 y 76 se presentan el proceso de calculo efectuado para
obtener el costo total del Valor Bruto de la Producción y los Beneficios (Valor Neto de la
producción) en la situación optimizada sin proyecto.
4.2. BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”:
Para el análisis y calculo de los beneficios en una situación con proyecto, se presenta el
cuadro Nº 78 que permite establecer información comparativa. En ella se considera un total
de 702 hectáreas de tierras agrícolas en cultivo, de los cuales 246 hectáreas serán
mejoradas, mientras que 456 hectáreas serán incorporadas a la actividad como
consecuencia de la ejecución del proyecto.
Para el calculo de los beneficios en la situación con proyecto, no se han considerado los
ingresos directos que generaran en el horizonte de vida del proyecto, teniendo en cuenta
que la población beneficiaria constituye una población considerada en extrema pobreza
cuyos ingresos no le permiten pagar una tarifa de agua para riego.
En este sentido, se ha procedido a evaluar el impacto del proyecto en la actividad agrícola,
por lo que se procedió a calcular el valor bruto de la producción, los costos de producción
y con los resultados logrados, se estimo los beneficios indirectos del proyecto.
En cuanto se refiere a los frutales, se ha tenido en consideración que, las cosechas de estos,
se inician generalmente después del tercer y cuarto año por lo tanto se ha supuesto que,
aunque algunos frutales inician su ciclo de producción antes de los cuatro años de edad (la
papaya, por ejemplo) para efectos del análisis y bajo una óptica conservadora se calcularon
ingresos a partir del tercer año de la siguiente manera.
AÑO PRODUCCIÓN EN %
Tercero 30
Cuarto en adelante 100
De la misma manera, para el calculo de los costo de producción, se ha tenido en cuenta
solamente en el segundo año los costos de instalación, mientras que a partir de año 3 en
adelante se han considerado los costos de mantenimiento de los cultivos.
4.2.1. CALCULO DE LOS BENEFICIOS EN UNA SITUACIÓN CON
PROYECTO:
El calculo de los beneficios se obtuvo de la diferencia del Valor Bruto de la Producción
(VBP) menos los costos de los cultivos. Los detalles de los cálculos se presentan en los
cuadros Nº 78, 79, 80, 81 y 82.
Cuadro Nº 77
BENEFICIOS NETOS
EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO
AÑOS VBP COSTOS BENEFICIOS
1 819,838.80 424,597.80 395,241.00
2 1,789,285.00 1,169,711.00 619,574.00
3 1,789,285.00 1,137,861.00 651,424.00
4 2,221,328.80 1,137,861.00 1’083,467.80
5 3,229,431.00 1,137,861.00 2,091,570.00
6 3,229,431.00 1,137,861.00 2,091,570.00
7 3,229,431.00 1,137,861.00 2,091,570.00
8 3,229,431.00 1,137,861.00 2,091,570.00
9 3,229,431.00 1,137,861.00 2,091,570.00
10 3,229,431.00 1,137,861.00 2,091,570.00
4.3. BENEFICIOS INCREMENTALES:
Los beneficios incrementales fueron obtenidos a partir de la diferencia de los beneficios en
una situación con proyecto y los beneficios estimados en una situación sin proyecto.
Cuadro Nº 83
BENEFICIOS INCREMENTALES
AÑOS CON PROYECTO SIN PROYECTO INCREMENTALES
1 395,241.00 395,241.00 -.-
2 619,574.00 395,241.00 224,333.00
3 651,424.00 395,241.00 256,183.00
4 1,083,467.80 395,241.00 688,226.80
5 2,091,570.00 395,241.00 1,696,329.00
6 2,091,570.00 395,241.00 1,696,329.00
7 2,091,570.00 395,241.00 1,696,329.00
8 2,091,570.00 395,241.00 1,696,329.00
9 2,091,570.00 395,241.00 1,696,329.00
10 2,091,570.00 395,241.00 1,696,329.00
4.4. ANÁLISIS DE MERCADO DE LOS PRODUCTOS FINALES:
La producción de los productos transitorios esta orientada fundamentalmente al
autoconsumo de las propias familias y en segundo lugar a atender la demanda del mercado
local, especialmente la demanda existente en el distrito de Churcampa.
La producción de frutales se orienta principalmente al mercado local. En la actualidad se
comercializa en las ferias del distrito de Churcampa y en la ciudad de Huanta (Ayacucho).
El impacto del proyecto sobre la producción agrícola, permitirá incrementar el excedente
comercializable del área de influencia del proyecto, cuya comercialización repercutirá en el
mejoramiento de los actuales niveles de ingreso de la población beneficiaria por el
proyecto.
Para efectuar el análisis de mercado se procedió a calcular el volumen de la producción
destinado al autoconsumo, considerando en ella, el volumen de semilla requerida para
sostener la superficie cultivada y que generalmente son abastecidas a partir de la propia
producción. Para el calculo del volumen de la producción destinado al autoconsumo, se
utilizo la información básica el consumo per cápita de cada uno de los productos;
información presentada por la Dirección Regional Agraria de Huancavelica en los
Compendios estadísticos 1992.2002. inmediatamente después se procedió a determinar el
volumen de la producción destinada al mercado (excedente comercializable).
Cuadro Nº 86
DESTINO DE LA PRODUCCIÓN CON Y SIN PROYECTO EN KILOGRAMOS
DESTINO DE LA PRODUCCION
SEMILLA AUTOCONSUMO MERCADO
SIN PY. CON PY. SIN PY. CON PY. SIN PY. CON PY. DIFERENCIA
TRANSITORIOS 77,480.00 134,960.00 205,599.87 208,944.08 415,860.13 1,468,975.92 1,053,115.79
Maiz amilaceo 1,560.00 3,060.00 13,642.51 13,864.41 18,337.49 59,575.59 41,238.10
Maiz duro 360.00 720.00 38.71 39.34 8,601.29 19,400.66 10,799.37
Papa 72,800.00 126,000.00 141,551.41 143,853.83 201,648.59 675,146.17 473,497.58
Camote - - 16,590.00 16,859.85 55,410.00 177,540.15 122,130.15
Cebada 1,280.00 2,080.00 17,696.00 17,983.84 224.00 17,636.16 17,412.16
Trigo 880.00 2,080.00 5,435.99 5,524.41 6,884.01 30,095.59 23,211.58
Frijol 600.00 1,020.00 359.45 365.30 9,040.55 20,034.70 10,994.15
Aji panca - - 663.60 674.39 35,336.40 111,325.61 75,989.21
Hortalizas - - 9,622.20 9,778.71 80,377.80 358,221.29 277,843.49
PERMANENTES - - 21,782.67 22,136.98 656,917.33 4,099,513.02 3,442,595.69
Alfalfa - - - - 308,000.00 1,771,000.00 1,463,000.00
Papaya - - 71.89 73.06 16,428.11 81,526.94 65,098.83
Palto - - 165.90 168.60 139,834.10 461,831.40 321,997.30
Pacae - - 38.71 39.34 38,961.29 55,210.66 16,249.37
Lucuma - - 11.06 11.24 13,988.94 244,988.76 230,999.82
Platano - - 276.50 281.00 17,223.50 24,919.00 7,695.50
Mango - - 71.89 73.06 24,928.11 224,926.94 199,998.83
Naranja - - 21,014.00 21,355.81 44,536.00 646,944.19 602,408.19
Mandarina - - 11.06 11.24 23,388.94 159,888.76 136,499.82
Limon dulce - - 11.06 11.24 13,988.94 146,188.76 132,199.82
Manzano - - 110.60 112.40 15,639.40 282,087.60 266,448.20
TOTAL 77,480.00 134,960.00 227,382.54 231,081.06 1,072,777.46 5,568,488.94 4,495,711.48
FUENTE: Elaboración propia
Los resultados, de los cálculos efectuados permiten concluir que en una situación sin
proyecto, se destina al mercado un 77.87% de la producción total, mientras que en una
situación con proyecto la proporción de la producción destinada al mercado pasaría a
constituir un 93.83% de la producción total. Para la comercialización de frutales,
especialmente la lúcuma, se cuenta con compradores identificados que se dedican a la
producción de harina de lúcuma, localizados en la ciudad de Huanta5. La comercialización
de los paltos se viene realizando a través de la Asociación de Productores de Palta, que
tiene su sede en la ciudad de Huanta.
Por otro lado se debe tener en cuenta que la producción de frutales en la zona de influencia
del proyecto no se encuentra suficientemente organizados, lo que no permite desarrollar
adecuadas estrategias de comercialización; mas aun, el volumen que se pretende lograr con
el proyecto, es poco significativo frente a la demanda de frutas que existe en la ciudad de
Huanta, por lo que se considera que la comercialización de la producción resultante de la
ejecución del proyecto, se seguirá realizando de acuerdo a los canales establecidos
actualmente. En este sentido, se considera que su influencia en el precio del mercado será
poco significativa.
4.5. EVALUACIÓN ECONOMICA:
4.5.1. METODOLOGÍA COSTO BENEFICIO:
Se ha decidido efectuar la evaluación del proyecto utilizando la metodología de Costo
Beneficio,
Beneficio, para cuyo efecto se han utilizado los beneficios incrementales y los costos
incrementales del proyecto.
Con la finalidad de poder seleccionar la mejor alternativa y emitir juicio sobre la
conveniencia de su ejecución, se han obtenido el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa
Interna de Retorno (TIR), utilizando un 14% como Tasa Social de Descuento.
Los resultados se presentan en los cuadros Nº 87, 88, 89, 90, 91 y 92, cuyo resumen es
como sigue:
Cuadro Nº 87
EVALUACIÓN ECONOMICA (EN NUEVOS SOLES)
A PRECIOS PRIVADOS A PRECIOS SOCIALES
VAN TIR VAN TIR
ALTERNATIVA 1 54,364.50 14.223% 775,506.68 17.882%
ALTERNATIVA 2 72,873.00 14.300% 485,226.25 16.310%
ALTERNATIVA 3 254,202.25 15.069% 630,242.94 17.075%
5
En la ciudad de Huanta se tiene identificado 5 empresas dedicados a la producción de harina de lúcuma,
quienes constituyen, actualmente, los principales compradores de la producción de lúcuma en todo Huanta y
alrededores, en la que se encuentra ubicado el área de influencia del proyecto.
4.6. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD:
Se presenta el análisis de sensibilidad para la dos alternativa identificadas. Para ello se han
simulado distintos escenarios posibles considerando variaciones positivas (incremento) de
los principales componentes de la inversión, así como también considerando fluctuaciones
en los precios de los productos finales, los que afectan directamente los beneficios
asignados al proyecto.
Cuadro Nº 94
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3
CRITERIOS
VAN TIR VAN TIR VAN TIR
COSTOS DE MATERIALES
+10% (398,041.00) 12.4 (377,735.33) 12.5 (178,168.43) 13.29
6 3
PRECIO DE PRODUCTOS.
-10% (723,430.87) 10.8 (704,922.37) 10.9 (523,593.12) 116.2
8 5
Cuadro Nº 95
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3
CRITERIOS VAN TIR VAN TIR VAN TIR
COSTOS DE MATERIALES
+10% 431,192.64 16.0 111,735.93 14.5 271,402.52 15.25
+15% 259,035.61 3 (75,009.22) 0 91,982.31 14.41
+20% 86,879.59 15.1 13.6 (87,437.90) 13.62
+25% (85,278.43) 9 7
14.3
9
13.6
3
PRECIO DE PRODUCTOS.
-10% 59,934.94 14.3 (230,345.49) 12.8 (85,328.80) 13.56
-15% (297,850.92) 2 5
12.3
9
El análisis de sensibilidad muestra que el proyecto es muy sensible a las variaciones de los
precios de los productos finales. En un supuesto escenario de encontrar los precios de los
productos reducidos en un 10%, manteniendo los costos y demás factores sin variaciones,
el proyecto (alternativa 1) seguiría siendo rentable a precios sociales, sin embargo la
alternativa 2 y 3 dejarían de ser rentable.
De otra parte el análisis de sensibilidad nos muestra también que el proyecto presenta una
fuerte sensibilidad a los precios de los materiales (incremento en la inversión), sin
embargo, resiste un incremento bastante significativo en los costos de inversión (por
variación en los precios de los materiales de construcción y otros). Se considera que de
ocurrir un incremento del 20% en los precios de los materiales de construcción
manteniendo los demás factores sin variación, el proyecto (alternativa 1) seguiría siendo
rentable desde el punto de vista de la sociedad (a precios sociales), sin embargo desde el
punto de vista privado, perdería su rentabilidad. Sin embargo, para la alternativa 2 y 3 las
variaciones en los costos de inversión en un 20% haría que pierda su rentabilidad.
De acuerdo al análisis de sensibilidad efectuado para el proyecto en sus dos alternativas, se
concluye que la alternativa 1 es la mejor por cuanto ofrece una rentabilidad positiva desde
el punto de vista de la sociedad incluso experimentando una variación de un 20% de los
costos de inversión, así como también permitirá una variación de los precios de los
productos finales hasta en un 10% menos.
4.7. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD:
4.7.1. LOS ARREGLOS INSTITUCIONALES:
El Gobierno Regional de Huancavelica asume su compromiso con el desarrollo del
departamento de Huancavelica. El Gobierno Regional cuenta con los profesionales
necesarios con la experiencia en la ejecución de proyectos similares.
En el proceso de ejecución de la obra, la Gerencia de Infraestructura será la encargada de
garantizar la calidad de la obra, cumpliendo adecuadamente las especificaciones técnicas
que se señalen en el respectivo Expediente Técnico.
La fase de operación del proyecto, será de responsabilidad de los propios beneficiarios
quienes lograran organizarse en un Junta de Regantes u organización similar. Por lo tanto
asumirán también la responsabilidad del mantenimiento y conservación de la obra así
como de su buena administración y utilización.
Desde el punto de vista de la población beneficiaria se debe señalar que vienen mostrando
una total predisposición para apoyar la ejecución del proyecto comprometiéndose su aporte
de mano de obra no calificada.
4.7.2. CAPACIDAD DE GESTION DE LA ORGANIZACIÓN ENCARGADA DEL
PROYECTO:
La población beneficiaria, en la actualidad no cuenta con una junta de regantes, sin
embargo, para la administración de las aguas para riego que disponen, han designado en
asamblea de la comunidad un “aguatero”, quien es el encargado de supervisar el uso y los
turnos establecidos para los riegos.
La organización de la población en “comunidad campesina”, garantiza la realización de las
obras comprometidas por los beneficiarios, teniendo en consideración que se mantiene las
formas de trabajo colectivo (faenas comunales) que de manera obligatoria se cumple en las
comunidades hasta dos veces por año.
4.7.3. DISPONIBILIDAD DE RECURSOS:
La principal fuente de ingresos del proyecto, esta constituido por el pago de una tarifa de
agua para riego. Sin embargo se debe precisar que la población beneficiaria , constituye
una población considerada como población en pobreza extrema cuyos ingresos dependen
de la actividad agrícola y por lo general no cubren los gastos principales de cada una de las
familias por lo que el pago por el uso de agua se hará en la modalidad de inversión-trabajo.
Para el análisis de los recursos necesarios para garantizar los requerimientos de operación
y mantenimiento, se han estimado la tarifa de agua por metro cúbico, el mismo que es de
0.002 nuevos soles/m3; tarifa que permite cubrir los costos de operación y mantenimiento
estimado para el proyecto.
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
FLUJO NETO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FACTOR DE ACTUALIZACION (14%) 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270
VALOR ACTUAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
6
No se considera los costos estimados para la operación y el mantenimiento de las obras ejecutadas, toda
vez que se considera como costos post-inversión.
4.9. SELECCIÓN Y PRIORIZACIÓN DE ALTERNATIVAS:
De la evaluación económica realizada y teniendo en cuenta los resultados del análisis de
sensibilidad se concluye que la alternativa 1 constituye la mejor alternativa, por cuanto
presenta un mejor VAN igual a 775,506.68 y una TIR igual al 17.882%, a precios sociales,
es decir un VAN positivo y una TIR mayor a la Tasa Social de Descuento. De la misma
manera, de acuerdo con el análisis de sensibilidad, esta alternativa presenta una menor
sensibilidad a la variación de los precios de los materiales de construcción, permitiendo un
incremento en los costos de inversión hasta en un 20% sin perder su rentabilidad a precios
sociales.
Por lo tanto se recomienda ejecutar el proyecto por ser viable y rentable, teniendo en
cuenta para ello los detalles considerados en la propuesta para la alternativa 1, descrita en
el ítem sobre Planteamiento de Alternativas, es decir, la construcción del canal de riego se
realizara utilizando tubos PVC a lo largo del canal de conducción demandando una
inversión total igual 4’924,360.10 nuevos soles, por toda fuente de financiamiento.
4.10. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA
SELECCIONADA:
Se ha elaborado la matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada, el mismo que
presentamos a continuación.
OBJETIVO INDICADORES VERIFICADORES SUPUESTOS
• Contribuir a lograr el • Aumento en un 15% de • Estadísticas Anuales •
FIN
PREDISEÑOS
PRESUPUESTO ANALÍTICO
CERTIFICADO DE AGUA
DOCUMENTOS DE SOSTENIBILIDAD