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Mejores contenidos sobre costos y rentabilidad 202 likes
La administración de una empresa es una tarea que exige mucho conocimiento, competencia
y dedicación, porque un negociante necesita estar al tanto de in nitos elementos que Categories
requieren un alto nivel de especialización para ser aplicados correctamente. Un recurso
importante que cambia positivamente los ingresos y la e ciencia nanciera de una Blog
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¿Qué es un centro de costos?
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Los centros de costos y bene cios son departamentos de la empresa con una autonomía
relativa que tienen su propia administración nanciera la cual aísla sus ganancias y gastos del Procesos
resto de la empresa. Estos segmentos pueden ser administración, ventas, producción,
publicidad, nanzas y otros. Rentabilidad
Esta forma de organización permite separar la tomad e datos de cada parte de la entidad.
Con esta información, tendrás un mejor control nanciero de ese departamento, por que las
inversiones y las decisiones con respecto a la reacomodación de los recursos serán
adaptados de acuerdo con lo que es mejor para esa área.
Otra ventaja consiste en minimizar errores al controlar los ingresos y gastos, porque los
costos serán analizados por profesionales especializados en las actividades de este
departamento, y, por lo tanto, pueden identi car posibles reducciones en gastos y aumentar
potencialmente la productividad-
Este indicador es aplicable para cualquier actividad rentable, como el entrenamiento de los
trabajadores, la adquisición de herramientas, la adopción de nuevas estrategias, campañas de
marketing, etc. A través del Retorno de Inversión es posible analizar si el dinero está siendo
invertido correctamente, y, es un instrumento esencial para orientar la toma de decisiones de
los gestores.
Las ganancias obtenidas son el monto generado por el capital aplicado, mientras que los
costos de inversión son creados con los valores invertidos, incluyendo todos los gastos
necesarios para estos. Ahora, vea un ejemplo ilustrativo de cómo debe aplicar esta fórmula.
Retorno de Inversión = 2
Luego de realizar los cálculos, multiplicar el valor por 100 obtiene el porcentaje relativo para el
retorno de inversión. En este caso, las ganancias fueron un 200% sobre el valor inicial.
Adicional a esto, usted puede calcular el Retorno de Inversión por centro de costos en una
forma general. Si un departamento está generando pérdidas, la administración tendrá que
estudiar las medidas para revertir la situación de este departamento en especí co.
Calcular el Retorno de Inversión por centro de costo es un acto esencial para las empresas
buscando alcanzar sus objetivos presupuestarios, porque un departamento o parte del
mismo puede estar reduciendo la rentabilidad de la empresa sin que el controlador si quiera
se de cuenta. Sin embargo, luego de leer este artículo, ahora usted sabe cómo detectar la
pérdida de ganancias o las inversiones poco viables en cada centro y reacomodar los
recursos de la empresa para ayudar a esta tasa de retorno.