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ACOMPAÑAMIENTO LABORAL.

EL POZO DE LA LOCURA

En materia de acompañamiento terapéutico, el ámbito laboral, más


concretamente la oficina, no es una área de labor de los AT’S que sea
tenida en cuenta.
Pasa que el mundo de la oficina hasta que se da la eclosión del
oficinista que se toma una carpeta psiquiátrica, ha pasado por varios
estadios muy típicos: ansiedad, angustia, en su nivel generalizado y
difuso, sin precisión del porqué le pasa eso al sujeto; ataques de pánico
y todo el abanico de respuestas adaptativas que ello conlleva, a saber:
ira, frustración, respuestas en desempeño laboral muy deficiente y que
terminan en confrontación con todos, sin importar rango hasta violencia,
primeramente en su ámbito familiar para luego trasladarlo al ámbito
laboral. En esta etapa donde prima el estado enardecido del paciente,
como “ya perdió su horizonte” que es la familia el sujeto entra en una
cadena de formas de resolver su tarea diaria de manera ineficaz y la
confrontación violenta de la mano de las sanciones disciplinarias y
formas de apercibimientos ya no importa, LA PERSONA COMIENZA SU
ETAPA DE DESMORONAMIENTO PSIQUICO y eso muchas veces lo lleva a
renunciar como forma de liberarse de toda esta situación negativa para
él, sin ambargo hay secuelas importantes que se deben seguir tratando
para el completo bienestar a nivel emocional y de manejo del stress.
Antes de proseguir haré una breve reseña de la historia del trabajo,
será una síntesis muy apretada y no atendiendo al rigor histórico, sepan
disculpar, el objetivo de la misma es poner en perspectiva las diferencias
que se fueron dando a lo largo del tiempo y cómo eso afectó al ser
humano y llegamos a la actualidad con las consecuencias que se ve
enmarcado en lo que denominé “acompañamiento laboral y cómo salir
del pozo de la locura que el trabajo moderno nos crea como
consecuencia”.
Desde la prehistoria a las primeras etapas históricas de la
humanidad, cerca del siglo XVIII, el hombre y el trabajo era algo
indivisible, la humanidad producía lo que necesitaba y no se veía
impelida por proyecciones de búsqueda de utilidad a futuro o acopio de
productos sin utilizar, se producía lo que se consumía. Vamos a ejemplos,
el zapatero producía para sí y a demanda concreta, no sacaba modelos
nuevos o hacía innovaciones a su producto con respecto a la temporada
anterior, salvo adaptaciones al calzado porque el medio ambiente así lo
exigía, no por hacer cambios por innovar.
El panadero en la misma línea que el zapatero la forma de hacer sus
productos era la tradicional y salvo caprichos de los poderosos no
cambiaba su forma de hacer las cosas. Así con todo, es más, las familias
eran autosuficientes, las cosas se elaboraban en casa, casi no se
necesitaba “comprar” algo porque de alguna manera las cosas “se
hacían en casa”.
Con la llegada del Renacimiento, y todo el desarrollo intelectual y
técnico que se dió, de la mano de los descubrimientos de “nuevos
mundos” la etapa posterior es EL CAPITALISMO, aquí lo que se hacía y
cómo se hacía cambió drásticamente. Otra lógica es la que se impone. El
dinero es necesario y ya no se puede producir lo que se necesita. LA
ESPECIALIZACION hace que cada uno hace una cosa y sólo una cosa. El
ejemplo más palmario es LA FÁBRICA y los tiempos de producción. Aquí
el lema “time is money” es ley. Es más cobra más importancia el uso y la
asfixia del tiempo y la esclavitud al reloj porque el “tempus fugit” es lo
que heredamos en la actualidad.
Nuestra sociedad actual hija de todo ese cambio que se inició con el
CAPITALISMO nos muestra una sociedad post industrial, población
creciente, altas tasas de desocupación y pasión por el consumismo
extrema. A nivel emocional nos manejamos con la lógica binaria IN - OUT
AL SISTEMA.
En esta etapa que vivimos y que nos convoca como agentes
especializados es donde nuestro trabajo se verá acrecentado por la
demanda por parte de los pacientes frente a las condiciones laborales
actuales.
Aquí como sujetos del conocimiento y con la práctica que nosotros
desempeñamos es donde nuestro “KNOW HOW” - nuestro saber hacer
nos pone en una posición para poder asistir de manera eficaz y en
búsqueda del INSIGHT por parte del mismo afectado, del trabajador en
relación de dependencia de su situación en relación a sus tareas y cómo
esta lo afecta en todos los aspectos de su vida (no sólo el trabajo,
también las otras, la vida en familia, las relaciones de amistad, su
capacidad de interrelación con otros seres humanos). Es importante
entonces poder generar desde nuestro mettier

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