8/2/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO1]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha límite 11 de feb en 23:59 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 8 de feb en 0:00-11 de feb en 23:59 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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ÚLTIMO Intento 1 90 minutos 90 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 12 de feb en 0:00 al 12 de feb en 23:59.

Calificación para este intento: 90 de 90

Presentado 8 de feb en 22:26
Este intento tuvo una duración de 90 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

Las organizaciones deben identificar los fundamentos y componentes de

la planeación estratégica, así como las funciones e importancia de cada
área de la organización y en el contexto empresarial. El nivel estratégico
de la organización incluye la gerencia. ¿Que intenta la empresa
conseguir a través de sus líderes en el largo plazo?

La Dirección

La ventaja competitiva

El entorno

Los factores de éxito

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como

auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado
como un trabajador comprometido con la organización, que aporta valor
agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento
en la metodología de desarrollar las mismas, pues creó una herramienta
para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real
para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de
superación inicio estudios de administración de empresas desde hace 5
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años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de

la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de
la compañía. ¿Sí el gerente promueve a Rodrigo le está realizando un
refuerzo positivo?

Sí porque ante los logros de Rodrigo se está indicando a los demás

trabajadores que vale la pena esforzarse.

Sí, porque ante los logros de Rodrigo se están favoreciendo los objetivos
de la empresa.

Sí, porque ante el desarrollo de la herramienta de reporte de novedades

creada por Rodrigo se ven favorecidos los objetivos de la empresa.

Sí, porque ante los comportamientos de compromiso de Rodrigo se le

otorga una promoción de cargo.

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

Carlos es dueño de una empresa de cerámicas, la cual se encuentra

organizando administrativamente, porque cree que esto dará mejor
claridad a los empleados para que puedan cumplir la misión y lograr los
objetivos. Si Carlos, se dedica a desarrollar este tipo de tareas,
podríamos decir que esta:

. Diseñando estructuralmente a la empresa.

. Generando métodos de integración para la empresa.

. Dándole un horizonte de decisión a la empresa.

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. Diseñando una estructura funcional para la empresa.

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

La siguiente afirmación: “El Estado ofrece beneficios tributarios para el

desarrollo de la pequeña y mediana empresa.” hace parte del siguiente
concepto fundamental de la planeación estratégica:

Factor crítico de éxito

Visión

Oportunidad

Amenaza

Pregunta 5 9 / 9 ptos.

La Jefe de Planeación de una empresa, está preocupada por la

reestructuración de su empresa, requiere de ayuda para esta labor y una
de sus inquietudes es cuál sería la mejor estructura que puede diseñar ya
que en algunas ocasiones el trabajo diario de la empresa suele ser muy
complejo y por otro lado tienen la flexibilización que le dan los proyectos
que realizan, si usted fuese consultor ¿qué tipo de estructura le
recomendaría?

Una estructura funcional que permite la especialización de las actividades

realizadas

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Una estructura de red que le permite hacer distintas alianzas para

completar los proyectos.

Una Estructura divisional, que agrupe a los miembros de la organización

en divisiones de negocio.

Una estructura matricial que permite una doble cadena de comando.

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como

auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado
como un trabajador comprometido con la organización, que aporta valor
agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento
en la metodología de desarrollar las mismas, pues creo una herramienta
para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real
para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de
superación inicio estudios de administración de empresas desde hace 5
años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de
la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de
la compañía. ¿Por qué la superación de Rodrigo muestra una necesidad
de aceptación social?

Debido a que Rodrigo tiene deseo de mejor sus condiciones de seguridad

en el trabajo.

Debido a que Rodrigo tiene deseo de logro, de confianza y de

reconocimiento por parte de los demás.

Debido a que Rodrigo tiene deseo de desarrollar su propio potencial.

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Debido a que Rodrigo tiene deseo de pertenencia y afiliación a una familia

y esto lo lleva a buscar superación.

Pregunta 7 9 / 9 ptos.

Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como

auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado
como un trabajador comprometido con la organización, que aporta valor
agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento
en la metodología de desarrollar las mismas, pues creó una herramienta
para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real
para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de
superación inicio estudios de administración de empresas desde hace 5
años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de
la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de
la compañía. Para que el Gerente de Locid Ltda, pueda incentivar mayor
motivación a los trabajadores y que adopten comportamientos como los
de Rodrigo ¿Cuál de estos tips debe descartar?

Las recompensas deben estar encadenadas a los comportamientos

deseados.

Dar un trato justo a los trabajadores solo cuando su comportamiento sea

deseado en la empresa.

Entender que cada uno de los individuos cuenta con diferentes

necesidades y deseos.

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Entender el carácter social, los valores y las prácticas culturales de cada

trabajador.

Pregunta 8 9 / 9 ptos.

Tenemos en la empresa a una joven psicóloga un poco inexperta en la

realización de entrevistas a nivel masivo, ¿Cuál sería la mejor
recomendación que se le haría para que las entrevistas sean lo más
productivas posibles?

Utilice su intuición al momento de la entrevista y pregunte temas claves

como edad, religión y nacionalidad.

Trate de descubrir en el candidato la información positiva como negativa,

ya que esto le puede ayudar a conocerlo mejor.

Mantenga siempre un registro escrito de la entrevista para que al

momento de realizar el informe no omita ningún detalle.

Base su entrevista en la preconcepción que tenga del candidato al

momento de la misma.

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como

auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado
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como un trabajador comprometido con la organización, que aporta valor

agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento
en la metodología de desarrollar las mismas, pues creo una herramienta
para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real
para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de
superación inicio estudios de administración de empresas desde hace 5
años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de
la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de
la compañía. ¿Por qué la superación de Rodrigo muestra una necesidad
de autorrealización?

Debido a que Rodrigo tiene deseo de mejor sus condiciones de seguridad

en el trabajo.

Debido a que Rodrigo tiene deseo de logro, de confianza y de

reconocimiento por parte de los demás.

Debido a que Rodrigo tiene deseo de pertenencia y afiliación a una familia

y esto lo lleva a buscar superación.

Debido a que Rodrigo tiene deseo de desarrollar su propio potencial.

Pregunta 10 9 / 9 ptos.

La siguiente afirmación: “Para el 2017, nos convertiremos en el líder en el

desarrollo y producción de alimentos orgánicos importados en Colombia”
hace parte del siguiente concepto fundamental de la planeación
estratégica:

Visión

Fortaleza

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