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SEcRETARíA AcADÉn¡lcn
olneccrólr DE EDUCAcIóN suprnloR
PRoGRAMR slxrÉnco
CARRERA: lngenieríaAeronáutica
OBJETIVO GENERAL:
El alumno explicará los elementos básicos de la administración para emprender un negocio o empresa desde su
creación, operación, desarrollo y expansión incluso a nivel internacional, analizando la práctica administrativa de
empresas y organizaciones, en Ésos estudiados.
CONTENIDO S¡NTÉTrcO:
METODOLOGíA:
Búsqueda documental y vía Internet, estudio individual y grupal bajo Ia forma de exposición en grupos, para su
análisis, discusión y conclusiones en clase. Trabajo individual y colaborativo aplicando dinámicas grupales
vivenciales; con la asesoría, moderación y guía del profesor. Uso de pizarrón, rotafolio, proyector de acetatos,
computadora y proyector de cañón y presentaciones power point. Presentación de trabajos individuales de
aplicación de los temas.
EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN :
BIBLIOGRAFÍA:
Fayol, Henri. Administración lndustrialy General, Herrero Hermanos Sucs., México, 1991. 149 pp.
Kast y Rosenweig. Administración de las Organizaciones: Un Enfoque de Sistemas, 2a edición, Editorial McGraw
Hill, México, 1999. 560 pp
Taylor, Frederick W. Principios de la Administración Científica, Herrero Hermanos Sucs,, México, 1991. 122 pp.
INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
SEcRETARíA AcADÉrrírcn
olRrcclóN DE EDUcAcróN suprnlon
TIEMPOS ASIGNADOS
HORAS/SEMANA/TEORíA: 3.0
HORAS/S EMANA/PRÁCTICA
HORAS/SEM ESTRE/PRÁCTICA
HORAS/TOTALES: 54.0
SECFiETAFIIA I;:-
EDUCAC;Of,J pU.':r_,. :
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FUNDAMENTACION DE LA ASIGNATURA
La actividad profesional del lngeniero Aeronáutico en cualquiera de los campos laborales en que se desarrolle, lo
obliga y responsabiliza invariablemente a manejar y administrar recursos humanos, materiales y financieros; ya sea
en el desarrollo de proyectos, en el medio productivo o en el de servicios. A lo anterior se suma el desarrollo natural
del ingeniero, que lo lleva a ocupar posieiones de coordinación primero y de dirección después; por Io que si no se
encuentra adecuadamente preparado con bases administrativas, esta deficiencia se convierte en una limitante
importante para su desarrollo profesional.
Finalmente, las economías globalizadas y sus consecuencias, obligan a que los nuevos modelos educativos
consideren la formación de profesionistas como emprendedores para los que la teoría y la práctica administrativa son
indispensables, para que en lugar de salir a buscar empleo sean capaces de crearlos, es decir dejen de ser parte del
problema convirtiéndolos en parte de la solución.
OBJETIVO DE LA ASIGNATURA
El alumno explicará los elementos básicos de Ia administración para emprender un negocio o empresa desde su
creación, operación, desarrollo y expansión incluso a nivel internacional, analizando la práctica administrativa de
empresas y organizaciones, en casos estudiados.
INSTITUTO POLITECNICO NAGIONAL
sEc RETARÍA AcAD Érrn lce
orRrccrór.r DE EDUCAcTóru suprRloR
El alumno explicará los orígenes e historia de la ciencia administrativa y su evolución relacionada con otras ciencias,
investigaciones y prácticas.
ESTRATEGIA DIDÁCTICA
PROCED¡MIENTO DE EVALUACION
El atumno analizará y explicará cada una de las principales escuelas del pensamiento administrativo, señalando sus
princi pales características.
ESTRATEGIA DIDÁCTICA
PROCEDIMIENTO DE EVALUACION
El alumno explicará otros enfoques y tendencias en la práctica administrativa, señalando sus principales
características.
ESTRATEGIA DIDÁCTICA
PROCEDIMIENTO DE EVALUACION
El alumno analizará y explicará los conceptos básicos de las organizaciones, su relación con la administración y la
práctica administrativa en las áreas funcionales, en casos de estudio.
El alumno analizará las ventajas y desventajas de la inversión extranjera para emprender un negocio o empresa.
6.2 Ventajas
6.3 Barreras
6.4 Globalifóbicos
6.5 Balanza
ESTRATEGIA DIDACTICA
PROCEDIMIENTO DE EVALUACóN
CLAVE B c BIBL¡OGRAFíA
, .1
2. OBJETIVOS DE LA ASIGNATURA:
El alumno explicará los elementos básicos de la administración para emprender un negocio o empresa
desde su creación, operación, desarrollo y expansión incluso a nivel internacional, analizando la práctica
administrativa de empresas y organizaciones, en casos estudiados.
3. PERFIL DOGENTE:
M. en C. Alfredo Montaño
Subdirector Académico