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Una forma de gestión que introduce el concepto de mejora continua en cualquier organización
y a todos los niveles de la misma y que afecta a todas las personas y a todos los niveles de la
misma, y que afecta a todas las personas y a todas las personas y a todos los procesos.
-Enfoque al cliente
-Liderazgo
-Mejora contínua
-Sobreproducción -Inventario
-Despilfarros de operación
FUNCION DE LA CALIDAD EN LOS PROCESOS INDUSTRIALES
5.Los datos deben ser compatibles y estar dispuestos de manera tal que permita su
análisis
6.El control de calidad debe ser activo, debe prevenir la ocurrencia de errores y defectos
PLANEACIÓN DE LA CALIDAD
1.Identificar al cliente
-Interrelación clientes-empresa
2.Es la etapa crítica del control de calidad, ya que de su correcta ejecución dependerá el éxito
del producto
4.Es muy dependiente de las tecnologías empleadas de la selección de proceso del producto, de
la cualificación del personal y de la complejidad del diseño
2.Piezas de repuesto
3.Documentación técnica
4.Asistencia técnica
5.Formación técnica
6.Reparación y mantenimiento
7.Garantías