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CARRERA:
INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES
ASIGNATURA:
OPTATIVA I
CURSO:
5C1
TEMA:
HERRAMIENTAS BPM
DOCENTE:
ING. DENNIS MENDOZA
AUTOR:
CARDENAS PÉREZ MARCO ANTONIO
PERIODO:
OCTUBRE 2018 – FEBRERO 2019
BIZAGI
Modelar
Le recomendamos utilizar Bizagi Modeler para diseñar y documentar sus diagramas de
proceso. Bizagi Modeler es una aplicación gratuita independiente de Bizagi Studio, dedicada a
ofrecerle la mejor experiencia al diseñar y documentar flujos de procesos, utilizando el estándar BPMN
(Business Process Model and Notation). BPMN es un estándar aceptado mundialmente para el
modelamiento de procesos.
Una vez finaliza el diseño del flujo de trabajo, seleccione Ejecutar Workflow en la pestaña de Inicio del
Modeler. Esto exportará automáticamente sus procesos al ambiente de construcción, Bizagi Studio.
Construir
Automatizar es convertir todas las actividades del proceso en una aplicación tecnológica. Bizagi
Studio es una herramienta utilizada para la automatización de procesos que fueron definidos
previamente en Bizagi Modeler. Un asistente fácil de usar, lo guiará a través de cada uno de los pasos
para crear un proceso completo: definir el modelo de datos, las interfaces de usuarios, las reglas de
negocio, la asignación de trabajo y la integración con otras aplicaciones, entre otras cosas.
Ejecutar
El modelo es almacenado en una base de datos y es interpretado y ejecutado por Automation Server.
El modelo se presenta en el Portal de Trabajo (aplicación web) accediendo a este a través de un
navegador. Automation Server, basado en el modelo de proceso previamente construido, vigila la
correcta ejecución de las tareas y actividades que intervienen en el proceso de negocio; controlando y
verificando que cada una de las tareas sean realizadas en el momento correcto, por la persona correcta
y de acuerdo a los lineamientos, objetivos y otras reglas de negocio establecidas por la compañía.
Mejorar
Bizagi incluye un conjunto de reportes e indicadores de rendimiento acerca del proceso que le ayudarán
a analizar la operación de sus negocios en tiempo real e históricamente. Estos indicadores permiten a
los dueños de proceso y directivos de las empresas obtener una perspectiva de la operación de sus
negocios, logrando identificar cuellos de botella, calcular rendimiento de los recursos, nivel de servicio
y tendencias. Esta información es la base para el mejoramiento de los procesos.
Ejemplo o caso del uso del BPM.
Adidas: Bizagi fue elegido para automatizar los procesos de varios departamentos, entre ellos la cadena
de suministro, marketing, finanzas, eCommerce y ventas al por menor.
Ventajas y desventajas de la herramienta.
Ventajas
Fácil de usar
Gran cantidad de manuales y videos tutoriales
En español
Es gratuito
Desventajas
No genera código
Solo crea diagramas BPMN
Exclusivo en window
Alto consumo de recursos del sistema
AURAPORTAL
Con AuraPortal Helium la segunda etapa, es decir, la programación del proceso, queda totalmente
eliminada, pues al diseñar el modelo, la programación necesaria se genera automáticamente sin
intervención de especialista, técnico o programador.
Desventajas
El software tiene un costo para poder usarse
AGILEPOINT
Introducción e historia del software.
Esta integración significa que los usuarios pueden participar fácilmente en la elaboración, control o
modificación de procesos de negocio directamente desde sus escritorios utilizando el popular software
Office, incluyendo SharePoint, InfoPath, Vsio, Word, Excel, Outlook, etc.
Describir cada uno de sus productos.
SharePoint: Es una herramienta que ayuda a auditar, limpiar y organizar sus
entornos.
OneDrive for Business: Es una herramienta que facilitan el intercambio y el
trabajo conjunto en todos sus archivos.
SalesForce: Es una empresa que integra productos CRM o sales Cloud. Integrada
en esta BPM como producto integrador.
Microsoft Dynamics: es una línea de software ERP y CRM de propiedad y
desarrollado por Microsoft, aunque los productos individuales fueron
originalmente creados por otras empresas y conocido por varios otros nombres
Ventajas
Detecta con mayor rapidez los posibles fallos e introducir mejoras.
incrementar el número de actividades en paralelo, lo cual da lugar a que disminuya el tiempo
de transferencia de trabajo e informaciones entre distintas actividades
Desventajas