INDICE

I. IDENTIFICACION……………………………………………………….. 2
II. JUSTIFICACION ……………………………………………………….. 2
III. LEMA ……………………………………………………………………. 2
IV. PLANIFICACION ESTRATEGICA ……………………………………. 2
a) Misión ……………………………………………………………….. 2
b) Valores …………………………………………………………....... 3
c) Visión ……………………………………………………………….. 3
d) Generación objetivos a largo plazo y estrategias ……………… 4
e) Cuadro de Mando Integral ………………………………………. 5
f) Indicadores ………………………………………………………. 6
g) Iniciativas de acción identificadas …………………………………….. 19
h) Plan de Acción ……………………………………………………. 27

1
 PLAN ESTRATEGICO
IGLESIA DEL NAZARENO VILLA ABAROA
GESTION 2018 - 2022

I. IDENTIFICACIÓN.
La Iglesia del Nazareno Villa Abaroa del distrito El Alto Noroeste se encuentra en el
Departamento de La Paz, fue fundada el 25 de Diciembre de 1976 y está ubicada en la calle
140 #9 de la Zona Eduardo Avaroa de la Ciudad de El Alto, La Paz.

Es una institución sin fines de lucro dedicado a cumplir el mandato de nuestro Señor
Jesucristo de “SED SANTOS” en todas sus modalidades e instancias hasta que el Señor
Jesucristo venga.

Como Iglesia es parte de los NAZARENOS

II. JUSTIFICACIÓN
Después de 40 años de existencia en la cual los miembros han experimentado mucha
enseñanza de Nuestro Señor Jesucristo, que hizo comprender cual es su propósito para
nuestra Iglesia. “LA SANTIDAD”.

Motivados por los grandes desafíos que les muestra nuestro Señor Jesucristo han sido
motivados para elaborar un Plan Quinquenal.

III. LEMA
a) Lema de la Denominación.
b) Llamados a Santidad

c) Lema de la Iglesia.
Llamados a Santidad

IV. PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

a) Misión
“La iglesia del Nazareno Abaroa forma discípulos semejantes a Cristo, viviendo la Santidad
cristiana en todo aquel ser humano (niños, jóvenes, adultos, creyentes y no creyentes),
que quiera ser restaurado y liberado de sus pecados y de esta manera obtener la vida
eterna”.

Criterios
¿Qué hace de valor?
¿Qué necesidad cubre?
Hacer discípulos semejantes a Cristo,
cuidando y viviendo la Santidad
Cristiana.
Restaura, libera y edifica vidas a través
de una compasión útil

¿Para Quienes? Para todo ser humano (niño, joven,

(Destinatarios) adultos, creyentes y no creyentes)

¿Para qué “para que hace lo Para que nadie se pierda mas tenga vida
que hace? eterna en Cristo Jesús.

2
 b) Valores

VALORES
Comprensión del valor por Porque es crítico el valor
Nº Valores Comentarios
la organización para la organización
Expresión del amor de Dios en
Para recibir y dar a nuestros
1 Amor nosotros obrando hacia los 1º Corintios 13
prójimos.
demás.
Para convivir bien con Dios y
2 Respeto Temor y reverencia a Dios. Gálatas 3:28
los demás
Para mantener la unidad y la
3 Humildad Conducta apacible Mateo 11:29
comunión
Cumplir con diligencia y
Para alcanzar la gran
4 Compromiso fidelidad, la tarea Mateo 28:19
comisión
encomendada por Dios.
Ser: consagrado, apartado y Sin la santidad nadie vera a Gálatas 5:22-23
5 Santidad
purificado Dios Hebreos 12:14
Atender, escuchar y cumplir la La obediencia nos llevará
6 Obediencia Hechos 5:29
voluntad de Dios alcanzar la salvación.
Para mostrar el amor de Hechos 2:44-
7 Solidaridad Dar sin esperar nada a cambio
Dios, por medio de obras 45
Para ser ejemplo delante de
8 Integridad Hacer lo que dices Tito 2:7
nuestros prójimos.
Respetar la verdad biblica Para desarrollar el ministerio
9 Justicia dando a cada uno lo que le que nos encomendó Dios a Mateo 6:33
corresponde. cada uno en su particularidad

c) Visión
“La iglesia del Nazareno Abaroa estará en constante crecimiento en membrecía, con
hermanos(as) semejantes a Cristo, servicio social a los necesitados, buena mayordomía y
ambientes adecuados”.

3
 d) Generación objetivos a largo plazo y estrategias
i) FODA
FODA

Nº FORTALEZAS Nº DEBILIDADES
1 Profesionales en la congregación 1 Impuntualidad en actividades

La iglesia hace obra social atreves de Falta de participación de líderes en

2 2
COMPASSIÓN ayunos y visitas
3 Infraestructura adecuada limitada 3 Falta de comunicación
Falta de calefacción en los
4 Equipamiento adecuado 4
ambientes de la iglesia
5 El sub centro de ETED en la Iglesia 5 Falta de sujeción a los lideres
Falta de planificación estratégica a
6 Ministerios de evangelismo 6
largo plazo
Líderes miembros poco
7 Ministerios de música consolidados 7
comprometidos

8 Concilios consolidados 8 Falta de formación de lideres

Ubicación estratégica de la Falta de seguimiento de las

9 9
congregación actividades
Falta de capacitación pre y post
10 Existe capacitadores 10
matrimonial

11 Personería jurídica

Buenos ingresos económicos de

12
Diezmos y ofrendas
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Nº OPORTUNIDADES
1. Alcanzar 500 miembros o más en plena comunión a través de los
1 Emisora radial en la zona concilios consolidados, profesionales y miembros dinámicos.
F1,F6,F7,F8,F9,F11,D6,D7,D8,O2,03,04
Instituciones educativas Colegios y
2
escuelas 2. Aplicar los programas establecidos de discipulado y educación
cristiana de la iglesia del nazareno a través del concilio MIEDD
3 Ferias de la zona
para que los miembros en plena comunión sean semejantes a
Áreas municipales (canchas, plazas y Cristo.F1,F2,F3,F6,F5,F8,F10,D1,D2,D5,D8,D10,O5,A1,A2,A3,A4,A5,
4 A6.
walí)

5 ONG Compasión 3. Aperturar una oficina de consejería pastoral con un equipo

AMENAZAS
1 Reuniones de terreno domingo
Campeonato organizados por la zona
2 domingos
3 Cargos comunitarios
4 Contrato de servicio musical domingos
5 Programas televisivos por cable
6 Partidos de liga
7 Actividades de otras congregaciones
multidisciplinario de profesionales para el servicio social.F1,
F3,F9,F12,D10,O5
4. Generar y Administrar recursos económicos para Programas
espirituales, infraestructura, sociales con una buena mayordomía
mediante la fidelidad financiera.
5. Concluir el templo y ambientes para los miembros de la iglesia
con equipamiento adecuado mediante hermanos dinámicos
creativos y concilios consolidados. F1,F3,F4,F8,F12,D4,D6
6. Implementar un equipo multidisciplinario de seguimiento a todas

4
que no son Nazarenas las áreas del plan quinquenal y plan operativo.F1,D9

e) Cuadro de mando Integral

MISIÓN
La Iglesia del Nazareno Abaroa forma discípulos VISIÓN
MISIÓN
VISIÓN

semejantes a Cristo, viviendo la Santidad La Iglesia del Nazareno Abaroa estará en constante
cristiana en todo aquel ser humano, que quiera crecimiento en membrecía, con hermanos(as)
ser restaurado y liberado de sus pecados y de semejantes a Cristo, servicio social a los necesitados,
esta manera obtener la vida eterna. buena mayordomía y ambientes adecuados.
La iglesia del Nazareno Abaroa forma
discípulos semejantes a Cristo,
viviendo la Santidad cristiana en todo
DESTINATARIO
PERSPECTIVA

1. Alcanzar 500 miembros o más en plena comunión a

través de los concilios consolidados, profesionales y
miembros dinámicos.

2. Aplicar los programas establecidos de

3. Aperturar una oficina de consejería
discipulado y educación Cristiana de la iglesia del
PERSPECTIVA

pastoral con un equipo multidisciplinario de

INTERNOS

Nazareno a través del concilio MIEDD para que

PROCESOS

profesionales para el servicio social.

los miembros en plena comunión sean
Semejantes a Cristo.
INSTITUCIONAL
PERSPECTIVA
DESARROLLO

5. Concluir el templo y ambientes para los

miembros de la iglesia con equipamiento 6. Implementar un equipo multidisciplinario
adecuado mediante hermanos dinámicos de seguimiento a todas las áreas del plan
creativos y concilios consolidados. quinquenal y operativo.

4 Generar y Administrar recursos económicos para

PERSPECTIVA
FINANCIERA

programas espirituales, infraestructura y sociales con

una buena mayordomía mediante la fidelidad
financiera.

5
 f) Indicadores
1. Alcanzar 500 miembros o más en plena comunión a través de los concilios consolidados,
profesionales y miembros dinámicos.

OBJETIVO/ACTUACIÓN Alcanzar 500 miembros o más en

plena comunión a través de los
concilios consolidados, profesionales
y miembros dinámicos.

INDICADOR 500 Miembros inscritos en el libro de

membresía.
Definición de formula
Nº de Miembros
X 100
Total de Miembros

Frecuencia de medición Semestral

Unidad de medida Porcentaje
Línea base Al finalizar la gestión 2017 se tiene 392
Metas Hasta fines del:
Año Nº de Miembros Porcentaje
2018 12 80.80
2019 24 85.60
2020 24 90.40
2021 24 95.20
2022 24 100

Fuente de información Lista de membrecía

Cargo Pastor, mayordomos, comité de membrecía.

Se espera llegar a 500 miembros y se inicia con 392 miembros inscritos en el libro membrecía.

6
2. Aplicar los programas establecidos de discipulado y educación cristiana de la iglesia
del nazareno a través del concilio MIEDD para que los miembros en plena comunión
sean semejantes a Cristo.

2. a. Aplicar los programas establecidos de

OBJETIVO/ACTUACIÓN discipulado y educación cristiana de la
iglesia del nazareno a través del concilio
MIEDD para que los miembros en plena
comunión sean semejantes a Cristo.
INDICADOR
30 hermanos de los miembros en plena comunión
vencen los 12 módulos DEM
Definición de formula
Nº de Miembros
X 100
Total de Miembros

Frecuencia de medición Semestral

Unidad de medida Porcentaje
Línea base 10 hermanos 2 Módulos DEM vencidos
Metas Hasta fines del:
Año Nº de Miembros Porcentaje
2018 1,2 mod con 30 hnos. 20%
2019 1-4, mod con 60 hnos. 40%
2020 1-6 mod con 90 hnos. 60%
2021 1-9 mod con 130 hnos. 80%
2022 1-12 mod con 150 hnos. 100%

Fuente de información Fotocopias de certificados por módulo y libro de

inscripciones DEM
Cargo Pastor, MIEDD, Director de Discipulado.

Se espera que 30 hermanos venzan los 12 módulos DEM y 150 hermanos venzan por lo
menos 1 modulo DEM , se inicia con 10 hermanos que tienen vencido 2 módulos

7
 2.b. Aplicar los programas
OBJETIVO/ACTUACIÓN establecidos de discipulado y
educación cristiana de la iglesia del
nazareno a través del concilio MIEDD
para que los miembros en plena
comunión sean semejantes a Cristo.
INDICADOR 236 hermanos vencen discipulado Básico.
Definición de formula
Nº de Miembros
X 100
Total de Miembros

Frecuencia de medición Semestral

Unidad de medida Porcentaje
Línea base 80 hermanos
Metas Hasta fines del:
Año Nº de Miembros Porcentaje
2018 92 39%
2019 128 54%
2020 164 69%
2021 200 85%
2022 236 100%

Fuente de información Libro de inscripciones discipulado Básico

Cargo Pastor, MIEDD, director de discipulado

Se espera 236 hermanos discipulados con el texto discipulado Básico y se inicia con 80
hermanos que cuentan discipulado.

8
 2.c. Aplicar los programas
OBJETIVO/ACTUACIÓN establecidos de discipulado y
educación cristiana de la iglesia del
nazareno a través del concilio MIEDD
para que los miembros en plena
comunión sean semejantes a Cristo.
INDICADOR 50 hermanos vencen 3 materias de ETED
(Hermeneutica, Homiletica y Teologia)
Definición de formula
Nº de Miembros
X 100
Total de Miembros

Frecuencia de medición Semestral

Unidad de medida Porcentaje
Línea base 10 hermanos que tienen vencido 3 materias
Metas Hasta fines del:
Año Nº de Miembros Porcentaje
2018 22 44%
2019 36 72%
2020 48 96%
2021 50 100%
2022

Fuente de información Archivo , record académico

Cargo Pastor, MIEDD.

9
 2. d. Aplicar los programas
OBJETIVO/ACTUACIÓN establecidos de discipulado y
educación cristiana de la iglesia del
nazareno a través del concilio MIEDD
para que los miembros en plena
comunión sean semejantes a Cristo.
INDICADOR El 50% de los hermanos Conocen el contenido
“Los fundamentos Nazarenos”.
Definición de formula
Nº de Miembros
X 100
Total de Miembros

Frecuencia de medición Semestral

Unidad de medida Porcentaje
Línea base Ningún hermano
Metas Hasta fines del:
Año Nº de Miembros Porcentaje
2018 30 30%
2019 120 48%
2020 180 72%
2021 210 84%
2022 250 100%

Fuente de información Pastor, Mayordomos

Cargo Pastor, MIEDD, director de discipulado

10
3. Aperturar una oficina de consejería pastoral junto a un equipo multidisciplinario de
profesionales para el servicio social de los hermanos no convertidos y convertidos.

3. a. Aperturar una oficina de

OBJETIVO/ACTUACIÓN consejería pastoral con un equipo
multidisciplinario de profesionales
para el servicio social.
INDICADOR 1 Dos Ambientes equipados con condiciones
necesarias en consejería, salud, jurídica,
psicopedagógica

Definición de formula
Nº de Ambientes
X 100
Total de ambientes

Frecuencia de medición Semestral

Unidad de medida Porcentaje
Línea base Una Oficina Pastoral
Metas Hasta fines del:
Año Nº de Ambientes Porcentaje
2018
2019 1 50%
2020 2 100%
2021
2022

Fuente de información Fotografia

Cargo Pastor, Economos

11
 3.b. Aperturar una oficina de consejería
OBJETIVO/ACTUACIÓN pastoral con un equipo
multidisciplinario de profesionales
para el servicio social.
INDICADOR 4 áreas de servicio social en funcionamiento

Definición de formula
Nº de Personas
X 100
Total de Personas

Frecuencia de medición Semestral

Unidad de medida Porcentaje
Línea base Ninguno
Metas Hasta fines del:
Año Nº de Áreas Porcentaje
2018
2019 2 aéreas 50%
2020 2 áreas 50%
2021 4 áreas 100%
2022 4 areas 100%

Fuente de información N° de hermanos atendidos

Cargo Pastor, VID, MAM

12
4. Generar y Administrar recursos económicos para Programas espirituales,
infraestructura, sociales con una buena mayordomía mediante la fidelidad financiera.

4.a. Generar y Administrar recursos económicos

OBJETIVO/ACTUACIÓN para Programas espirituales, infraestructura,
sociales con una buena mayordomía mediante
la fidelidad financiera
INDICADOR El 74% de los Diezmos y Ofrendas financian actividades
espirituales y sustentan los gastos operativos

Definición de formula
Gastos Operativos + Actividades Espirituales
X 100
Total Gastos Operativos y Actividades Espirituales

Frecuencia de medición Semestral

Unidad de medida Porcentaje
Línea base Presupuesto 2017 el 100% es 247,000.00
Metas Hasta fines del:
Total Gastos Operativos y
Actividades Espirituales
Año Financiadas Porcentaje
2018 ∑Diezmos y ofrendas/0,74 100%
2019 ∑Diezmos y ofrendas/0,74 100%
2020 ∑Diezmos y ofrendas/0,74 100%
2021 ∑Diezmos y ofrendas/0,74 100%
2022 ∑Diezmos y ofrendas/0,74 100%

Fuente de información Libro Caja y respaldos, Informe Ejecución

Presupuestaria
Cargo Pastor, Tesoreria, Secretaria.

13
 4.b. Generar y Administrar recursos
OBJETIVO/ACTUACIÓN económicos para Programas espirituales,
infraestructura, sociales con una buena
mayordomía mediante la fidelidad
financiera
INDICADOR El 26% de los Diezmos y Ofrendas son destinados a
Construcción y equipamiento del templo
Definición de formula
Ahorro
X 100
Total Gastos Operativos y Actividades Espirituales

Frecuencia de medición Semestral

Unidad de medida Porcentaje
Línea base Informe Económico 2017
Metas Hasta fines del:
Año Ahorro Porcentaje
2018 ∑Diezmos y ofrendas/0,26 100%
2019 ∑Diezmos y ofrendas/0,26 100%
2020 ∑Diezmos y ofrendas/0,26 100%
2021 ∑Diezmos y ofrendas/0,26 100%
2022 ∑Diezmos y ofrendas/0,26 100%

Fuente de información Libro Caja y respaldos, Resumen económico

Mensual.
Cargo Pastor, Tesoreria, Secretaria

14
 4.c. Generar y Administrar recursos económicos
OBJETIVO/ACTUACIÓN para Programas espirituales, infraestructura,
sociales con una buena mayordomía mediante
la fidelidad financiera
INDICADOR
El 100% de las ganancias de actividades de venta son
destinadas a la construcción del templo

El 100% de las ofrendas voluntarias para la construcción son

destinadas a la caja de construcción del templo .
Definición de formula
∑total de ganancias + Ofrendas Voluntarias
X 100
Total gasto Proyectado Construcción

Frecuencia de medición Semestral

Unidad de medida Porcentaje
Línea base Presupuesto 2017
Metas Hasta fines del:
Ganancias + Ofrendas
Año Voluntarias Porcentaje
2018 ∑total ganancias+Ofrendas 100%
2019 ∑total ganancias+Ofrendas 100%
2020 ∑total ganancias+Ofrendas 100%
2021 ∑total ganancias+Ofrendas 100%
2022 ∑total ganancias+Ofrendas 100%

Fuente de información Informe de Actividades pro-construcción, Libro Caja

Tesorera de Construcción.
Cargo Pastor, Tesorería de Construcción, Secretaria

15
 4.c. Generar y Administrar recursos
OBJETIVO/ACTUACIÓN económicos para Programas
espirituales, infraestructura, sociales
con una buena mayordomía mediante
la fidelidad financiera
INDICADOR Movimiento económico del ministerio MIEDD,
MNI, JNI, Caja Tesorería y Construcción
Auditados, sin observación.
Definición de formula
Número de Cajas Auditadas
X 100
Total de Cajas Auditadas

Frecuencia de medición Semestral

Unidad de medida Porcentaje
Línea base Informe de Auditoria 2017
Metas Hasta fines del:
Nro de Cajas
Año Auditadas Porcentaje
2018 5 cajas auditadas 100%
2019 5 cajas auditadas 100%
2020 5 cajas auditadas 100%
2021 5 cajas auditadas 100%
2022 5 cajas auditadas 100%

Fuente de información Pastor, Informe de auditoría, Comité Finanzas

Cargo Pastor, comité de auditoria

16
5. Concluir el templo y ambientes para los miembros de la iglesia con equipamiento
adecuado mediante hermanos dinámicos creativos y concilios consolidados.

5. Concluir el templo y ambientes para los

OBJETIVO/ACTUACIÓN miembros de la iglesia con equipamiento
adecuado mediante hermanos dinámicos
creativos y concilios consolidados

INDICADOR Templo Concluido en obra gruesa, fina, acabados y

equipamiento.
Definición de formula
Nro de Fase
X 100
Total de Fases

Frecuencia de medición Semestral

Unidad de medida Porcentaje
Línea base Ninguna Fase
Metas Hasta fines del:
Año Fases Porcentaje
2018 Fase I y II 28%
2019 Fase III 43%
2020 Fase IV, V 71%
2021 Fase VI 86%
2022 Fase VII 100%

Fuente de información Fotografias, Informe de ecónomos, Informe de

presidente de Construcción.
Cargo Pastor, Economos

17
6. Implementar un equipo multidisciplinario de seguimiento a todas las áreas del plan
quinquenal y plan operativo

7. Implementar un equipo
OBJETIVO/ACTUACIÓN multidisciplinario de seguimiento a
todas las áreas del plan
quinquenal y plan operativo
INDICADOR Por Trimestre equipo multidisciplinario
realiza seguimiento al plan quinquenal y plan
operativo
Definición de formula
Nro de seguimiento
X 100
Total de seguimientos.

Frecuencia de medición trimestrual

Unidad de medida Porcentaje
Línea base Ninguna evaluación
Metas Hasta fines del:
Año N° seguimiento Porcentaje
2018 2 evaluaciones 100%
2019 4 evaluaciones 100%
2020 4 evaluaciones 100%
2021 4 evaluaciones 100%
2022 4 evaluaciones 100%

Fuente de información Informes evaluativos

Cargo Pastor, equipo de seguimiento y evaluación

18
g) Iniciativas de acción identificadas

META E INICATIVAS DE ACCIÓN

Nº Objetivos Estratégicos Indicadores
Metas Iniciativas de Acción
2018 2019 2020 2021 2022 Acción Responsable RESULTADOS

2 2 2 2 2  Capacitación al Ministro de Dios Junta Oficial de la Pastor Capacitado en

en evangelismo Iglesia evangelismo

12 144 144 144 144  Capacitación a miembros de la

iglesia proyecto “viviendo la Pastor Líderes capacitados en la
Gran Comisión” (gestión 2018). gran comisión.

Alcanzar 500 500 Miembros

inscritos en el libro  Campaña de Evangelismo por Misiones Nazarenas & Vidas Nuevas
miembros o más en de membresía. 2 4 4 4 4 edades. Comité de Rescatadas
plena comunión a Evangelismo
través de los
 Retiro evangelistico con
concilios 1 1 1 1 1 hermanos nuevos.
1 consolidados, Misiones Nazarenas Vidas Nuevas
Rescatadas
profesionales y
 Formar un comité de
miembros evangelismo.
dinámicos. Pastor y junta oficial
de la iglesia.

19
 META E INICATIVAS DE ACCIÓN
N
Objetivos Estratégicos Indicadores
Metas Iniciativas de Acción
º 2018 2019 2020 2021 2022 Acción Responsable RESULTADOS

Oración y ayuno Pastor y MNI Líderes con

llamamiento

Equipo de apoyo pastoral Pastor Líderes

El 70% de 12 144 144 144 144 Timoteo. colaboradores
los miembros (madurez, pasión) Pastor.
en plena
comunión Capacitación con el proyecto Pastor, MIEDD, Lideres
Aplicar los vencen los 12 la “Gran Comisión”. Director de
programas módulos DEM Discipulado.
establecidos de
discipulado y .El 70% de niños Pastor, MIEDD, Niños nuevos
educación vencen Horita Feliz con niños
discipulado 12 36 36 36 36
Director de niños discipulados
cristiana de la discipulado
Básico.
iglesia del
nazareno a través
2 del concilio MIEDD
para que los 50 hermanos
vencen 3 Patrocinio económico en Pastor, MIEDD, Co-pastores para
miembros en plena
materias de inscripción del 50% a Director de cada ministerio.
comunión sean ETED
2 2 2 estudiantes de ETED discipulado.
semejantes a (Hermenéutic mater
2
materia
2
mater
Cristo. materias materias
a, Homilética ias s ias
y Teología)

El 80% de los Elaborar un boletín Pastor,

hermanos informativo con los Mayordomos y
Conocen el fundamentos Nazarenos comité de Hermanos Recibidos
contenido “Los 1 3 3
Membresía. como miembro en
fundamentos 3 cursos 3 cursos plena comunión.
cursos cursos cursos Cada tres meses se imparte
Nazarenos”
curso Fundamentos
Nazarenos.

20
 META E INICATIVAS DE ACCIÓN
Nº Objetivos Estratégicos Indicadores
Metas Iniciativas de Acción
2018 2019 2020 2021 2022 Acción Responsable RESULTADOS

Ambientes
equipados con Pastor, MIEDD, Pacientes atendidos
condiciones Equipamiento mínimo de MAM, VID
1 2
necesarias en
ambie ambi ambiente multidisciplinario
Aperturar una consejería, nte entes
oficina de salud, jurídica,
psicopedagógi
consejería
ca
pastoral con un
3 equipo
multidisciplinario
de profesionales 4reuni
4 Reunión con los
reuni profesionales (Reglamento
para el servicio ones Pastor, MIEDD, Acercamiento a la
ones
social. de funcionamiento) MAM y VID sociedad
4 áreas de
servicio
social en
funcionamient 2 3
4 zonas
4 Publicidad de servicio social
zonas zonas zonas
o

21
 Campañas de
2 2 2
retroalimentación en lecto-
1cam escritura y ciencias puras.
camp campaña camp
paña
añas s añas

META E INICATIVAS DE ACCIÓN

Nº Objetivos Estratégicos Indicadores
Metas Iniciativas de Acción
2018 2019 2020 2021 2022 Acción Responsable RESULTADOS
Hermanos
1 por 1 por 1 por muestran su
1 por 1 por
Bimestr Bimestr Bimestr
Bimestre Bimestre Predicas sobre el Diezmo Pastor y Co- fidelidad en sus
e e e
Generar y El 74% de los pastores diezmos
Administrar Diezmos y
recursos Ofrendas
económicos para financian 4 cultos
Programas actividades 4 cultos
4 cultos 4 cultos
4 cultos
por
espirituales y por por doming
espirituales, por por
sustentan los doming doming o Pastor, Cultos organizados
domingo domingo
4 infraestructura, gastos
o o
Ministerio
sociales con una Cultos Organizados que
operativos inician a tiempo y a cargo MIEDD, MNI,
buena JNI
mayordomía de un ministerio.
2 Cultos
mediante la por
fidelidad miercole 2 Cultos 2 Cultos 2 Cultos 2 Cultos
s por por por por
financiera miercol miercol miercole miercol
es es s es

22
El 26% de los
Diezmos y Pastor, Tesorero Ahorro para la
Ofrendas son 26% de compra de equipo
26% de 26% de 26% de 26% de Previsión para equipo de sonido de Bs.
los
destinados a los los los los 18000. de sonido.
diezmo
Construcción diezmos diezmos diezmos diezmos
s
y ahorros ahorros ahorros ahorros
ahorros
equipamiento
del templo
El 100% de las Junta Oficial
ganancias de Kermesse 1 de Mayo MNI Todo lo recaudado
actividades de Kermesse 16 de Julio Ministerios cubre la
Kermesse Aniversario Ministerios construcción por
venta son Venta de Refrigerios
destinadas a la 56 Ministerios fases.
32 56 56 56 Venta de Almuerzo MNI
construcción evento
eventos eventos eventos eventos Venta de Entradas de Actividades
s Ministerios
del templo Venta de Ropas
Conciertos
Campaña Rey Salomón
Adjunto anexo 1

El 100% de las 2 veces 2 veces 2 veces 2 veces 2 veces Ofrendas de Acción de Gracias Pastor y Ecónomos Hermanos agradecidos por
al año al año al año al año al año el trabajo regalado por
ofrendas
Dios
voluntarias son
destinadas a la
construcción 12 veces al 12 veces 12 veces 12 veces al Ofrenda un día de trabajo para el Señor Pastor y Ecónomos Hermanos
del templo. 12 veces
año al año al año año comprometidos con el
al año
avance de la obra de
construcción

Hermanos ayunadores por

Ofrenda de Ayuno Alfa y Omega MNI las necesidades de la
52 52 52 congregación
52 veces 52 veces
veces veces veces

Movimiento Rendición de cuentas mensuales Pastor y Presidentes de Informes escritos por

12 12 12
12 veces 12 veces escritos a donde corresponda Ministerios cada ministerio
económico del veces veces veces
ministerio
Junta Oficial y
MIEDD, MNI, Auditorias semestrales económico y Tesoreros Comité de finanzas
JNI, Caja 2 veces 2 veces 2 veces 2 veces 2 veces
activos fijos. Pastor Y Secretaria

23
 Tesorería y
Archivo de informes económicos y
Construcción 1 vez al 1 vez al 1 vez al 1 vez al 1 vez al otros con custodia por 8 años. Secretaria.
Auditados, sin mes mes mes mes mes Informes Archivados
observación.

META E INICATIVAS DE ACCIÓN

Nº Objetivos Estratégicos Indicadores
Metas Iniciativas de Acción
2018 2019 2020 2021 2022 Acción Responsable RESULTADOS
FASE I
Vaciado de Gradas y Ecónomos
Mezanine (I-2018)
Templo
Concluido en
Sistema de Cerramiento,
obra gruesa ,
fina y acabados vaciado de columnas, viga Ecónomos
encadenado, nivel templo
Concluir el templo (I-2018) Bs. 100,000.00
y ambientes para
los miembros de FASE II
la iglesia con Loza Nivel Aulas, escalera y Mano de obra de
equipamiento FASE columnas para loza (II- constructores
FASE I
adecuado y FASE
IV Y
FASE 2018) Oficiales de la
5 mediante FASE III
FASE VI
VII iglesia.
FASE
hermanos II
V Techado del templo (II-
dinámicos 2018).
creativos y
concilios Cerramiento del templo (II-
Templo
consolidados 2018) Bs. 150,000.00
Concluido en
obra gruesa ,
fina y acabados FASE III

Conformar equipo técnico de

obra fina y acabados (Ing. Ecónomos,
oficiales de la
Sonido, Arquitecto, técnico
iglesia, mano de
de diseño de interiores)
24
 obra constructores
de la iglesia,
Obra Fina del templo y equipo técnico.
Acabados (I,II-2019)
Material Absorvente.

FASE IV
Equipamiento del templo y Ecónomos,
espacios efímeros (I-2020) oficiales de la
iglesia, mano de
Equipamiento del templo y obra constructores
de la iglesia,
espacios efímeros (I-2020)
equipo técnico.

 Butacas
 Sonido
 Iluminación
 Pantalla Led
 Mamparas

FASE V
Ecónomos y
Obra fina y acabados oficina oficiales de la
Pastoral, salón Múltiples iglesia, equipo
(II-2020) técnico

FASE VI Ecónomos y
oficiales de la
Fachada Flotante vista iglesia, equipo
Frontal (I,II-2021) técnico

Ecónomos y
FASE VII oficiales de la
Obra Fina Planta Baja iglesia, equipo
técnico
(I,II-2022)

25
 META E INICATIVAS DE ACCIÓN
Nº Objetivos Estratégicos Indicadores
Metas Iniciativas de Acción
2018 2019 2020 2021 2022 Acción Responsable RESULTADOS
El equipo de seguimiento y
evaluación del plan
1
1 vez 1 vez 1 vez quinquenal y POA se
vez
al al al conformará de 5 (3
al 1 vez al
año año año profesionales y dos Pastor Y Junta
año año se
se se se miembros de la iglesia) Oficial
se confor
Por Trimestre conf conf conf sugerencia: Contador
conf mara
equipo orm orm orm Público, Educación,
Implementar un orm
multidisciplin ara ara ara Comunicación Social y
equipo ara
ario realiza Economista.
multidisciplinario
seguimiento al
de seguimiento a plan
2 4
todas las áreas quinquenal y 2 4 4
vec 4 Seguimiento y evaluación Equipo de
del plan plan operativo vece vece vece
es veces trimestral (febrero, mayo, seguimiento y
quinquenal y plan
s al s al s al agosto, noviembre) Pastor
operativo al al año
año año año
año

1 1 1 1 En la reunión Anual los Presidente

vez vez vez 1 vez vez informes de cada concilio Asamblea
al al al al año al informarán el cumplimiento Anual, Pastor,
año año año año de las actividades del plan Junta oficial
quinquenal y el POA. saliente.

26
 h) Plan de Acción

INSTITUCIÓN:IGLESIA DEL NAZARENO ABAROA RESULTADOS

Supuestos u
Cronograma Requerimientos observacion
Nº Código Actividades Meta es
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Responsable Personal Financieros

 Capacitación a + Capacitor
miembros de la + alumnos inscritos
iglesia proyecto
“viviendo la Gran PASTOR
Comisión” (gestión
2018).
1 1.1.1 500 Miembros
inscritos en el libro
 Capacitación al de membresía.
+ Pastor
-

Ministro de Dios en + curso de evangelismo

MAYORDOMOS
evangelismo
2 1.1.2

 Campaña de MNI + comité de

-

Evangelismo por JNI evangelismo

Bs. 300
edades. COMITÉ DE + hermanos(as)
EVANGELISMO capacitadas
3 1.1.3

 Retiro evangelistico + Predicadores

+ Ministerio de
-

con hermanos MNI Alabanza Bs. 500

4 1.1.4 nuevos. + Organizadores

 Formar un comité de junta

+ Comité -

5 1.1.5 evangelismo.
.El 70% de niños + Capacitores -
Horita Feliz con niños
discipulado vencen
MNI Bs. 500
discipulado
6 2.2.1 Básico.
Patrocinio económico en 50 hermanos + DOCENTE DE ETED -
+ ESTUDIANTES
inscripción del 50% a vencen 3 MIEDD Bs. 500
7 2.2.2 estudiantes de ETED materias de

27
 ETED
(Hermenéutica
, Homilética y
Teología)
Elaborar un boletín -
+ ESCRITORES
informativo con los El 80% de los Adam Bs. 100
fundamentos Nazarenos hermanos
2.2.3 Conocen el
Cada tres meses se imparte contenido “Los -
fundamentos Mayordomo y +ORGANIZADORES
curso Fundamentos
Nazarenos” comité de + CAPACITORES
Nazarenos. membresia
2.2.4
4 áreas de -
Reunión con los
servicio social
profesionales (Reglamento + ORGANIZADORES
en MAM y VID
de funcionamiento) + PROFESIONALES
funcionamiento
3.3.1
El 74% de los -
Diezmos y
Ofrendas + PASTOR
financian
Predicas sobre el Diezmo PASTOR Y
actividades
MAYORDOMOS
espirituales y
sustentan los
gastos operativos
4.1.1
Kermesse Aniversario + ORGANIZADORES -
JUNTA
4.3.1
El 100% de las MINISTERIO MNI, -
ganancias de JNI. BENET
actividades de SION, + ORGANIZADORES
Venta de Almuerzo venta son MAYORDOMOS,
destinadas a la CDI, HALAL,
construcción del ECONOMOS,
templo DIR ADULTOS
4.3.2

DIRECTOR + ORGANIZADORES -
Concierto de Adultos
4.3.3 ADULTO

28
 Campaña Rey Salomón + ORGANIZADORES -
PASTOR
4.3.4

Ofrendas de Acción de -
PASTOR Y + ORGANIZADORES
Gracias TESORERIA
4.4.2 El 100% de las
ofrendas
Ofrenda un día de + ORGANIZADORES -
voluntarias son
PASTOR,
trabajo para el Señor destinadas a la ECONOMOS
4.4.3 construcción del
templo.
Ofrenda de Ayuno Alfa -
PASTOR, MNI + MNI
4.4.4 y Omega
Movimiento + AUDITORES -
económico del + TESOREROS
ministerio
Auditorias semestrales
MIEDD, MNI,
económico y activos PASTOR Y JUNTA
JNI, Caja
OFICIAL
fijos. Tesorería y
Construcción
Auditados, sin
4.5.5 observación.
Vaciado de Gradas y -
+ ECONOMOS
Mezanine (I-2018) ECONOMOS + CONSTRUCTORES
5.1.1 x
Sistema de Cerramiento, + ECONOMOS -
+ CONSTRUCTORES
vaciado de columnas, viga ECONOMOS Y
encadenado, nivel templo LIDERES DE LA
(I-2018) IGLESIA
5.1.2
ECONOMOS Y + ECONOMOS -
Losa Nivel Aulas, escalera
OFICIALES DE LA + CONSTRUCTORES BS 100000
5.1.3 y columnas IGLESIA
ECONOMOS Y + ECONOMOS -
Techado del templo OFICIALES DE LA + CONSTRUCTORES BS. 150000
5.1.4 IGLESIA
+ ECONOMOS -
Cerramiento del templo 11 ECONOMOS + CONSTRUCTORES
5.1.5 1

29
 Conformar equipo de + JUNTA -
PASTOR Y JUNTA
5.1.6 seguimiento y evaluación
+ COMITÉ DE -
Seguimiento y COMITÉ DE EVALUACION
evaluación trimestral EVALUACION
6.1.1

Anexo 1
La venta de almuerzos se realizara con el siguiente orden:
GRUPOS DE TRABAJO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
1er sem Benet Sion 700 700 700 2100
2da sem Mayordomos 700 700 700 2100
3ra sem CDI 700 700 700 2100
4ta sem JNI y Concilio 700 700 700 2100
1er sem Halal 700 700 700 2100
2da sem Economos 700 700 700 2100
3ra sem Misiones 700 700 700 2100
4ta sem Adultos 700 700 700 2100

30
 ANEXO 2

COMITÉ DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

N° NOMBRE Y APELLIDO PROFESION AÑOS DE

FUNCION
1 Hortencia Choque Ch. Contador 5 años
2 Jaime Zambrana T. Abogado 1 año
3 Adam Mamani Q. Ing. Telecomunicación 1 año
4 Wilfredo Gomez Administrador de Empresas 1 año
5 Jose Luis Laruta Profesor Historia 1 año

31
32
33