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PLANEACIÓN Elegir una buena identificar cómo eliminar alcanzar las metas fijadas,
ESTRATÉGICA estrategias para las deficiencias, que puedan mismas que se traducen
alcanzar todos los presentarse en cualquiera en crecimiento
objetivos de los de los procesos económico, humano o
planteados por la tecnológico
empresa.
GESTIÓN DEL Que se convierta Que se logre la satisfacción Que los momentos de
MARKETING en la guía de la total de todos los clientes, verdad sean positivos y se
OPERACIONAL empresa supliendo todas sus logre satisfacción y
necesidades. fidelización
VARIABLES CLASIFICACION
4 Categoría Administrativa
4 Categoría Normativa
1 Categoría Tecnológica
2 Categoría Productiva
4.
Administrativa-Normativa+
Empresa lider en el
Perdida de clientes
mercado
Tecnología-productiva- Tecnología-productiva+
Crisis financiera
Administrativa-Normativa-
ESCENARIOS ALTERNATIVOS
Perdidas de clientes
En este escenario se presenta un nivel tecnológica-productiva (-) se evidencia la
mala implementación de estrategias para mantener los clientes contentos y esto
afecta la productividad e ingresos, se ve afectado la calidad de los beneficios que
tiene los asociados por falta también de buenas tecnologías.
Falta de innovación tecnológica
En este escenario también se presenta un nivel tecnológico-productivo (-) se ve la
falta y mala implementación tecnológica que ayude a la parte administrativa de
ECOFLORA AGRO y nos muestra la situación que podría caer la empresa, si no
se hace una buena implementación tecnológica que ayude en el mejoramiento del
futuro de esta.
ESCENARIO CATASTROFICO
Crisis financiera
Aquí el nivel administrativa-normativa y tecnológico-productivo son (-) ya que
ECOFLORA AGRO, no tendría un apoyo económico lo cual haría que la empresa
como lo dice el escenario estaría en una crisis financiera; por otra parte la falta de
tecnología estaría fallando tanto que ha hecho que empiece a fallecer como
organización.