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AUTOR CONCEITO
BEHARA et al. (1995) É uma ferramenta responsável pela medição da
probabilidade de uma empresa produzir um produto ou
serviço com nulidade de falhas e defeitos.
É um instrumento de qualidade considerado “Best in
class” – o melhor da classe.
É uma ferramenta em que há apenas 3,4 falhas em um
milhão de situações ou oportunidades para as
características críticas de qualidade (CTQs).
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dos processos de uma empresa. É a busca incansável
pelo zero defeito e pelo lucro máximo.
A estratégia 6 – Sigma é uma atitude da empresa frente
ao mercado consumidor. É a garantia de um diferencial
de mercado frente à concorrência.
É uma ferramenta que busca aperfeiçoar os processos
de uma empresa.
HARRY & SCHROEDER (2000) É uma estratégia que visa à melhoria da empresa;
É um constante monitoramento dos processos dentro
da empresa.
Ferramenta que visa à máxima satisfação do cliente.
É uma estratégia que minimiza o desperdício dentro da
empresa.
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Redução nos custos da não qualidade;
Aumento da eficiência e eficácia dos processos;
Satisfação total das necessidades dos clientes.
ARNHEITER & MALEIYEFF É uma ferramenta voltada para uma tomada de decisão
(2005). mais segura.
Permite uma gestão da qualidade mais eficaz.