Les cahiers du MECAS...........................................................................

N° 12/ Juin 2016

‫استخدام أسلوب القيمة المكتسبة كأداة لقياس فاعلية مشاريع التشييد‬
-‫ بتيارت‬LSP -‫ وحدة سكنية‬40 ‫دراسة حالة مشروع بناء‬-

‫عابد علي‬
abed-ali@hotmail.fr

‫سمير بطاهر‬
sambetta@yahoo.fr

‫الملخص‬
‫استخدام أسلوب القيمة المكتسبة كأداة لقياس فاعلية مشاريع التشييد‬
‫اخل وتعررو‬... ‫ا ا عتفرري التكمفر أو التوقر الترري لممشررضو‬،‫تتعرض املشرريع يف مضاحر إجنيزهرري إىل مشرري عد ررد منهرري التررر ض يف اإلجنرريز والتسررم‬
‫م ر‬،‫ر واملتمثمر يف أسررمو إ اع الم‬،‫ العمم‬،‫ر املشرريع وعررد اسررتخدا األسرريل‬،‫ واجلدولر يف تنف‬،‫أسرربي هر املشرري عرري إىل سررو التخطرر‬
. ‫املكتسب‬
: ،‫م املكتسب وفق اجملموعيت الثالث التيل‬،‫ أسمو إ اع الم‬،‫ومن الل ه الدعاس حيولني إبضاز أمه‬
. ‫م املكتسب‬،‫ الثالث إل اع الم‬،‫ا األسيس‬،‫ وتضا الم‬:‫اجملموع األوىل‬-1
‫ جمموع االحنضافيت‬: ،‫ اجملموع الثين‬-2
‫ا املؤشضات‬،‫ حسي ق‬: ‫اجملموع الثيلث‬-3
. ‫م املكتسب‬،‫ الشبكي إ اع الم‬،‫إ اع املشيع التحم‬:‫الكلمات المفتاحية‬
Abstract

The use of earned value method as a tool to measure the effectiveness of

construction projects

The Projects in the completion stages are exposed to many problems, including delays in
the completion and delivery ,high cost, or full termination of the project... ... ...etc.. The
reasons for these problems are usually due to poor planning and over sight in the
implementation of projects, and do not use scientific methods as the earned value
management technique.
Through this study, we tried to high light the importance of earned value management
technique in accordance with the following three groups:
1- Group I: includes the three core values of Earned Value Management.
2- Group II: Deviations group
353
‫‪Les cahiers du MECAS........................................................................... N° 12/ Juin 2016‬‬
‫‪3- Group III: Calculation of the indicator values‬‬
‫‪Key words: projects management, Network analysis, earned value management.‬‬

‫تمهيد‪ :‬إن تبموع فكض مفهو إ اع املشيع إمني هي نتيج مي أفضزته ب‪،‬ئ األعميل والصنيعيت املختمف اليت تتسا بيلتغ‪،‬ري واحليج الدائم لمتطو ض‬
‫وه ا األ ري تطم بدوع أمنيط تنظ‪،‬م‪ ،‬وقد ينت املشضوعيت هي األ ا اإل اع الشيف‪ ،‬ملث ه التنظ‪،‬ميت‪.‬‬
‫و ضافق عي تطوع إ اع املشضوعيت حدوث تغريات قد تكون ج ع يف ا املنظم ممي جيع الكثري من املؤسسيت تتجن إتبي ه ا التطوع‬
‫أو قبول التمن‪،‬يت واأل وات اإل اع اجلد د عغا مزا يهي اإلجييب‪ ،‬املتمض ز يف إمكين‪ ،‬إجنيز املهي اليت صع إجنيزهي بيلنظا التمم‪،‬د وإجنيز‬
‫ه الفعيل‪،‬يت بكفي وفيعم‪. ،‬‬
‫ولع املشكم الكربى اليت تضافق ه املشيع هو ز ي تكيل‪،‬فهي ومدهتي أ ضي عمي هو ممدع هلي يف موازنتهي بعبيع أ ضى أن الس‪،‬طض عمى ه‬
‫املشيع ومتيبعتهي هو أمض يف غي الصعوب واألمه‪ ،‬ولمد ينت وميزالت عمم‪ ،‬متيبع املشيع من املهي الصعب واليت تتطم جمهو ا بريا‬
‫وتنس‪،‬مي مستمضا من قب الميئمني عمى إ اعهتي لضمين عد احنضاف مدهتي و مفتهي عمي هو ممضع يف طتهي األسيس‪. ،‬‬
‫وقد كون من أ ثض الوسيئ فعيل‪ ،‬ملتيبع املشضو هو استخدا مي سمى بإدارة القيمة المكتسبة و طمق عم‪،‬هي أح‪،‬يني بالقيمة المالية‬
‫المكتسبة وهي من الوسيئ احلد ث نسب‪،‬ي واليت ز ا استخدامهي ومي بعد آ ض يف متيبع وإ اع خمتم أنوا املشيع ‪.‬‬
‫إشكالية البحث‬
‫من الل مي وع يف املمدم ميكن أن نص‪،‬غ إشكيل‪ ،‬البحث عمى النحو التييل‪:‬‬
‫‪ ،‬ميكن تطب‪،‬ق مفهو إ اع الم‪،‬م املكتسب ر ا لم‪،‬يس فيعم‪ ،‬مشيع التش‪،،‬د؟‬
‫ولإلجيب عمى ه اإلشكيل‪ ،‬سوف حنيول اإلجيب عمى احمليوع الضئ‪،‬س‪ ،‬التيل‪: ،‬‬
‫‪ ‬ميهو املمصو بيملشضو و بإ اع املشيع ؟‬
‫‪ ‬االجتيهيت احلد ث إل اع املشيع ؟‬
‫‪ ‬إ اع الم‪،‬م املكتسب وطضق ق‪،‬يسهي؟‬
‫‪-1‬مفهوم المشروع وإدارة المشروع‬
‫‪ 1-1‬مفهوم المشروع‪ :‬لمد تبموع فكض ومفهو املشضو يف الوقت احليضض نتيج ممي أفضزته ب‪،‬ئ األعميل والصنيعيت املختمف اليت تتسا بيلتغري‬
‫و ينت ومي املشضوعيت هي األ ا اإل اع‬ ‫أمنيط تنظ‪،‬م‪ ،‬جد د‬ ‫واحليج الدائم لتطو ض أسواق ومنتجيت جد د وه بدوعهي تتطم‬
‫الشيف‪ ،‬ملث ه األمنيط‪.‬‬
‫ال ي من أجمه س‪،‬تا إنشي املشضو وسوف ن ض منهي عمى‬ ‫لمد تعد ت التعيع ملفهو املشضو وذلك وفمي خلمف‪ ،‬الشخص و لك الغض‬
‫سب‪ ،‬املثيل ال احلصض‪:‬‬
‫‪ ‬املشضو مبعني الواس هو ني عن مهمة محددة له نقطة بداية ونقطة نهاية محددتان أ ضي حب‪،‬ث أن ه املهم عي مي سبمهي‬
‫حيج مع‪،‬ن تطم إشبيعهي إجضا جمموع من األعميل أو النشيطيت املرتابط واملتنيسم ومبمداع مي تا تنف‪ ،‬مستمزميت وعغبيت ه‬
‫‪1‬‬
‫احليج بطض م منظم ومربجم مبمداع مي حتمق احليج اإلشبي ال ي عغبت ف‪،‬ه‬
‫‪2‬‬
‫نتظض منهي مدا ‪ ،‬أو عوائد أ ضى نمد أو غري نمد ‪.‬‬ ‫‪ ‬جمموع يمم من األنشط والعمم‪،‬يت اليت تستهمك مواع حمد‬

‫د‪ ،‬حسن إبراهيم بلوط‪ ،‬إدارة المشاريع ودراسة جدواها أالقتصادية‪ ،‬دار النهضة العربية‪ ،‬بيروت‪-‬لبنان‪ ،2006 ،‬ص‪19‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪-Kamel hamedi, analyse des projets et leur financement, imprimerie, es-Salem, Alger, 2000, p09‬‬
‫‪2‬‬

‫‪354‬‬
‫‪Les cahiers du MECAS........................................................................... N° 12/ Juin 2016‬‬
‫‪ ‬املشضو هو هدف ضا حتم‪،‬مه بتدا عد أطضاف يف إطيع معني الل مد زمن‪ ،‬مع‪،‬ن بيستعميل وسيئ حمدو و ستدعي إتبي‬
‫‪3‬‬
‫منهج‪ ،‬وأ وات منيسب ‪.‬‬
‫‪ 2-1‬مفهوم إدارة المشروع‬
‫‪4‬‬
‫‪ ‬ميكن تعض إ اع املشيع عمى أهني التخط‪ ،‬والتوج‪،‬ه واملضاقب لممصي ع املي والبشض ملواجه الم‪،‬و املتعمم بيلتمن‪ ،‬والتكمف والوقت‪.‬‬
‫‪ ‬هي الوظ‪،‬ف اإل اع اليت تتضمن مسؤول‪ ،‬حتد د (األهداف التنظ‪،‬ا التخط‪ ،‬اجلدول امل‪،‬زان‪،‬يت التمد ض التوج‪،‬ه والضقيب ) لتحم‪،‬ق‬
‫املعي ري الفن‪ ،‬والزمن‪ ،‬وامليل‪ ،‬لممشضو وعم‪،‬ه فإن جنيح إ اع املشضو يف أ ا مهيمهي س‪،‬عطي املربعات الالزم الستخدا تنظ‪،‬ا املشضو واليت‬
‫ميكن إمجيهلي يف النميط التيل‪: ،‬‬
‫‪ ‬التر د من أن النواتج النهيئ‪ ،‬لممشضو حمد بشك واضح ومفهوم من قب مج‪ ،‬األطضاف املهم بيملشضو ‪.‬‬
‫‪ ‬حتم‪،‬ق التنيغا والتنس‪،‬ق بني أهداف املشضو وأهداف إسرتات‪،‬ج‪ ،‬املنظم ‪.‬‬
‫‪ ‬حتد د املسؤول‪،‬يت يف مضحم من مضاح املشضو بشك واضح ومفهو ‪.‬‬
‫‪ ‬تصم‪،‬ا وتنف‪ ،‬أسيل‪ ،‬فعيل يف اجلدول والضقيب أثني تنف‪ ،‬املشضو ‪.‬‬
‫‪5‬‬
‫‪ ‬احلصول عمى الدعا املنيس من املنظم أال لتنف‪ ،‬املشضو و لك من الل استخدا قنوات االتصيل املنيسب ‪.‬‬
‫لممشيع‬ ‫‪-2‬االتجاهات الحديثة إلدارة المشاريع‪ :‬لمد ين لظهوع تمن‪ ،‬اجلدول الزمن‪ ،‬املختمف اليت سيعدت عمى وض اخلط التنف‪،‬‬
‫وع مها وأسيسي يف إ اع املشيع برنواعهي يف والس‪،‬طض عم‪،‬هي يف خمتم مضاح املشضو ولكن م التطوع الكبري ال ي أصي صنيع‬
‫اإلنشي أضحى وض اخلط الزمن‪ ،‬بيالعتمي عمى ه الطضق فم ال ميب حيج إ اع املشيع احلد ث إذ عيين مد ضو املشيع أثني متيبعتها‬
‫ملشيع عها الكثري من املشي ولع أمههي هو عدو توافض األ ا املنيسب والكف‪،‬م بتحم‪،‬ق املضاقب والس‪،‬طض الفعيل من الل إجضا ق‪،‬يسيت‬
‫عد حمد عمى مشيع عها يص إذا حدثت تغريات بري عمى املشضو م العما أن ه التغريات مالزم لممشيع أ ي ين نوعهي‪.‬‬
‫وقد كون من أ ثض الوسيئ فعيل‪ ،‬واستخدامي ملتيبع املشضو يف الوقت احليضض هو مي سمى بالقيمة المكتسبة للمشروع أو طمق عم‪،‬هي‬
‫أح‪،‬يني "القيم المالية المكتسبة"‪ ،‬ولم د تطوعت ه الم‪،‬ا وانتشض استخدامهي مؤ ضا يص بعد االنتشيع الواس لمربجم‪،‬يت يف جميل جدول‬
‫املشيع اإلنشيئ‪ ،‬ومتيبعتهي‪.‬‬
‫واألجوب املمكن اليت تمدمهي منهج‪ ،‬الم‪،‬م املكتسب‬ ‫و ف‪،‬مي مي جدول برها األسئم اليت ميكن أن نواجههي ال‪،‬و أثني إ اعتني لممشيع‬
‫لمميئمني عمى ه املشيع ‪.6‬‬
‫الجدول رقم ‪ :01‬األسئلة األساسية إلدارة المشاريع مع أجوبة منهجية إلدارة القيمة المكتسبة‬
‫األجوبة التي تقدمها منهجية إدارة القيمة المكتسبة‬ ‫أسئلة أساسية إلدارة المشروع‬
‫األسئلة المتعلقة بالزمن (في المشروع)‬
‫بيلتحم‪ ،‬الزمين‪/‬اجلدول وإجضا التنبؤ الزمين‪.‬‬ ‫‪ ،‬ميكن أن نتعيم م مسيل الزمن يف املشضو ؟‬
‫حبسي إحنضاف اجلدول (‪.)SV‬‬ ‫ه املشضو متخم أ متمد عمى اخلط ؟‬
‫ل‪ ،‬أ ا اجلدول (‪.)SPI‬‬ ‫حبسي‬ ‫‪ ،‬نعما أنني نستغ بفعيل‪ ،‬الوقت املتيح يف املشضو ‪.‬‬

‫‪3‬‬
‫‪- Henri –pierre maders –Etienne Clet, comment manager un projet, édition d'organisation, 2 emetirage , paris,2003, p08‬‬
‫‪ 4‬د‪،‬علي العالونة ‪ ،‬محمد عبيدات ‪،‬عبد الكريم عواد ‪ ،‬بحوث العمليات في العلوم التجارية ‪ ،‬الطبعة أألولى‪ ،‬دار المستقبل للنشر والتوزيع ‪،‬عمان – أال ردن ‪ ، 2000،‬ص ‪370‬‬
‫‪ 5‬د‪ ،‬مؤيد الفضل‪ ،‬د‪،‬محمود ألعبيدي إ دارة المشاريع منهج كمي‪،‬الوراق للنشر والتوزيع‪ ،‬عمان‪ -‬أألردن ‪ ،2005،‬ص‪25-24‬‬
‫‪ 6‬د‪ ،‬محمد حسن شعبان‪ ،‬اإلدارة الحديثة للمشاريع باستخدام القيمة المكتسبة‪ ،‬معهد اإلدارة العامة‪ ،‬المملكة العربية السعودية‪ ،2012،‬ص ص ‪77-76‬‬
‫‪355‬‬
‫‪Les cahiers du MECAS........................................................................... N° 12/ Juin 2016‬‬
‫حبسي تمد ض زمن إجنيز املشضو (‪.)EAC‬‬ ‫مىت عمى األغم س‪،‬تا إهني العم يف املشضو ‪.‬‬
‫األسئلة المتعلقة بالتكلفة (في المشروع)‬
‫بتحم‪ ،‬التكمف وإجضا التنبؤ هلي‪.‬‬ ‫‪ ،‬ميكن أن نمدع تكيل‪ ،‬املشضو ؟‬
‫حبسي إحنضاف التكمف (‪.)CV‬‬ ‫ه تكمف املشضو أق أ أ ثض من املوازن ؟‬
‫ل‪ ،‬أ ا التكمف (‪.)CPI‬‬ ‫حبسي‬ ‫‪ ،‬لني معضف استخدا مواع ني بفعيل‪ ،‬؟‬
‫ل‪ ،‬االجنيز لألعميل املتبم‪ ،‬ف‪،‬ه (‪.)TCPI‬‬ ‫حبسي‬ ‫‪ ،‬لني أن نستخد بفعيل‪ ،‬املواع املتبم‪ ،‬يف املشضو ‪.‬‬
‫حبسي تمد ض تكمف االجنيز الكم‪.)EAC( ،‬‬ ‫مي التكمف احملتمم لممشضو ؟‬
‫حبسي إحنضاف تمد ض االجنيز (‪.)VAC‬‬ ‫ه ستكون التكمف النهيئ‪ ،‬أق أ أ رب من املوازن ؟‬
‫حبسي تمد ض تكمف األعميل املتبم‪ ،‬ف‪،‬ه (‪.)ETC‬‬ ‫مي تكمف األعميل املتبم‪ ،‬يف املشضو ؟‬
‫المصدر‪:‬محمد حسن شعبان‪ ،‬اإلدارة الحديثة للمشاريع‪ ،‬مرجع سابق‪ ،‬ص ص ‪78-77‬‬
‫‪ -3‬القيمة المكتسبة‬
‫‪ 1-3‬مفهوم إدارة القيمة المكتسبة‪ :‬إن إ اع الم‪،‬م املكتسب (‪ )Earned Value Management( )EVM‬من األ وات اليت‬
‫مت تطو ضهي ضمن إ اع املشضوعيت من اج تطو ض االهتمي ل‪،‬س فم بتكمف املشضو وإمني بم‪،‬م املشضو أ ضي وهي تستخد ر ا لمكش‬
‫عن االحنضاف أو التبي ن يف املوازن واجلدول من اج تنب‪،‬ه مد ض املشضو بيخلطض احملتم عمى املشضو ‪ 7‬وحىت نستط‪ ،‬حتم‪ ،‬مسري تنف‪ ،‬املشضو‬
‫واحلكا عمى وضعه احلييل نسب خلطته األسيس‪ ،‬نبغي لني حسي العد د من الم‪،‬ا املسيعد وهي ثالث ق‪،‬ا أسيس‪( ،‬مكتسب ) وهي اليت تعرب‬
‫عن ا تالف بيعامرتات تنف‪ ،‬املشضو الفعم‪ ،‬عن طت ه األول‪ ،‬زمن‪،‬ي وميل‪،‬ي وم أن تمن‪ ،‬الم‪،‬م املكتسب مت وضعهي ملضاقب تمد العم يف‬
‫املشضو ميل‪،‬ي وزمن‪،‬ي إال انه من املنيس استخدامهي يف التطب‪،‬ق العممي ملتيبع التمد يف املشضو ‪.8‬‬
‫‪ 2-3‬التطور التاريخي إلدارة القيمة المكتسبة‪ :‬تعو ج وع الم‪،‬م املكتسب إىل الصنيع يف أوا ض المضن التيس عشض يف الوال يت املتحد‬
‫األمض ك‪ ،‬قب أ ثض من ميئ عي فمن أج ق‪،‬يس اإلنتيج‪ ،‬ال‪،‬وم‪ ،‬ومميعنتهي بيإلنتيج‪ ،‬املع‪،‬يع ومن مث املميعن مبي مت صضفه فعم‪،‬ي أستخد‬
‫املهندسون التعيبري أو املصطمحيت الثالث التيل‪ "، ،‬المعايير التخطيطية أو القياسية" وهي الم‪،‬م النظيم‪ ،‬أو الم‪،‬يس‪ ،‬إلنتيج‪ ،‬اآلل أو املصن‬
‫و"المعايير المستحقة أو المكتسبة"" وهي ق‪،‬م مي أنتجته اآلل أو املصن فعم‪،‬ي و"النفقات الحقيقية" وهي جممو النفميت اليت مت صضفهي‬
‫عمى اإلنتيج ال‪،‬ومي لآلل أو املصن والغي من ذلك األس مو يف الم‪،‬يس ال‪،‬ومي هل الم‪،‬ا الثالث هي تم‪،،‬ا إنتيجها أو أ ائها يف هني‬
‫و عم وميكنني المول أن ه الم‪،‬ا الثالث وبشكمهي املبس هو أسيس إ اع الم‪،‬م املكتسب ال‪،‬و بشكمهي املبس والتطب‪،‬مي املها‪.‬‬
‫وم ظهوع تمن‪ ،‬الشبكيت و يص طض ميت املسيع احلضج (‪)C.P.M‬اليت أتت من م‪،‬دان املشيع اإلنشيئ‪ ،‬وبريت(‪)PERT‬اليت قدمت‬
‫من م‪،‬دان املشيع الدفيع‪ ،‬العسكض إضيف ملشيع الفضي اليت ينت يف هني اخلمس‪،‬نيت وبدا الست‪،‬نيت من المضن امل‪،‬ال ي امليضي وإذا‬
‫واستجيب ل لك ظهضت نظي بيرت‪/‬الكلفة‬ ‫مد املشضو‬ ‫اعتربني أن ال الطض متني املسيع الحرج‪/‬بيرت أ اتين ج‪،‬دتين لضب‬
‫(‪ )PERT/COST‬وذلك بعد إضيف املواع إىل شبك بريت وبيلتييل أصبح خمط بريت ستخد ل‪،‬س فم لنم ج املشضو (متث‪،‬‬
‫العالقيت بني نشيطيت املشضو ) ب إل اع مد املشضو و مفته أ ضي والشي املها هني هو أن مبدأ الم‪،‬م املكتسب ين موجو ا يف صم ه ا‬

‫‪7‬‬
‫د‪ ،‬نجم عبود نجم‪ ،‬مدخل إلى إدارة المشروعات‪ ،‬الطبعة األولى‪ ،‬مؤسسة الوراق للنشر والتوزيع‪ ،‬عمان‪-‬األردن‪ ،2013 ،‬ص‪526‬‬
‫‪ 8‬أ‪.‬د‪ ،‬محمد حسن شعبان‪،‬اإلدارة الحديثة للمشاريع باستخدام القيمة المكتسبة‪ ،‬معهد اإلدارة العامة‪ ،‬المملكة العربية السعودية‪ ،2012،‬ص‪130‬‬
‫‪356‬‬
‫‪Les cahiers du MECAS........................................................................... N° 12/ Juin 2016‬‬
‫النظي فممد ين مطموبي من املميول تمدمي (‪ )11‬تمض ضا حول سري العم يف املشضو من ب‪،‬نهي التمض ض املسمى "كلفة العمل المنجز" أو مي‬
‫ين سمى "بقيمة العمل المنجز" مميب الكمف احلم‪،‬م‪ ،‬ومن مث ح مصطمح بيرت‪/‬الزمن (‪ )PERT/TIME‬مكين مصطمح‬
‫بيرت‪/‬الكلفة(‪.)PERT/COST‬‬
‫إال أن الظهوع احلم‪،‬مي لمم‪،‬م املكتسب بوصفهي أ ا مستخدم يف جدول املشضو ومتيبعته مل تظهض إال يف العي ‪1967‬م عندمي شكمت إ اع‬
‫سالح الطريان األمض ك‪ ،‬يف العي ‪1965‬م فض مي لوض نظي مضاقب لكمف املشضو ومدته ولمد ضا ه ا الفض ق اخلربا بطض م بيرت‬
‫ولمد‬ ‫(‪)PERT‬وال ن قيموا بتطب‪،‬ق نظيمي بيرت‪/‬الزمن (‪ )PERT/TIME‬وبيرت‪/‬الكلفة (‪ )PERT/COST‬يف املشيع‬
‫من مد‬ ‫أطمق عمى الفض ق تسم‪" ،‬فريق مواصفات تخطيط وضبط المدة والتكلفة" ولمد قي الفض ق بوض بعض املعي ري ملضاقب وضب‬
‫املشضوعو مفته ويف سمرب‪1697‬م أصدعت وزاع الدفي األمض ك‪ ،‬بشك عمسي النظي اجلد د املسمى "معيار أنظمة ضبط الكلفة‪/‬الجدولة"‬
‫ولمد احتوى ه ا النظي عمى مبدأ "القيمة المكتسبة" عمى ه‪،‬ئ ‪ 35‬مع‪،‬يعا ين لزامي عمى مميويل المطي اخليص تطب‪،‬مهي يف حيل تعيقدها‬
‫‪9‬‬
‫لتنف‪ ،‬مشيع وزاع الدفي األمض ك‪. ،‬‬
‫‪ 3-3‬الحسابات المستخدمة في تحليل القيمة المكتسبة‪ :‬حلسي الم‪،‬م املكتسب نصنفهي ضمن ثالث جمموعيت يلتييل‪:‬‬
‫‪ 1-3-3‬المجموعة األولى‪ :‬وتضا الم‪،‬ا األسيس‪ ،‬الثالث بشكمهي البس‪ ،‬وهي‬
‫‪10‬‬
‫‪ 1-1-3-3‬القيمة المخطط لها(‪ :)PlannedValue( )PV‬وتسمى أ ضي مف العم اجملدول من املوازن (‪)BCWS‬‬
‫الل تنف‪ ،‬املشضو‬ ‫و أو يف أي حلظ زمن‪،‬‬ ‫(‪ ، )Budgeted Cost Of Work Scheduled‬وميكن حسيهبي ألج‬
‫وحىت تيع خ معني (ق‪،‬م جتم‪،‬ع‪ ) ،‬وعي مي تا حسيهبي بعد مضوع ‪ %20‬من ق‪،‬م املشضو وهي متث حيص ضض (جدا ) الكمف الميعد‬
‫(األسيس‪ ،‬مي قدعهي املميول أو املهندس قب التنف‪ ) ،‬بعد سيعيت‪/‬مد النشيط (املهم ) حس اخلط وحتس ق‪،‬متهي من الص‪،‬غ التيل‪: ،‬‬
‫القيمة المخطط لها= الكلفة القاعدية (من الموازنة)‪ x‬مدة النشاط (من الخطة األساسية)‬
‫)‪PV=baseline cost x baseline hours (activity duration)……………………..(1‬‬
‫وتعتمد ه الم‪،‬م عمى ط املشضو األسيس‪ ،‬ولن نتمكن من حسيهبي إذا مل توض ط أو بضنيمج زمين لممشضو سيبمي لمتنف‪ ،‬إضيف‬
‫لتمد ض تكيل‪،‬فه أ ضي وذلك اعتمي ا عمى اهل‪،‬ك التفص‪،‬مي لألعميل يف املشضو ‪.11‬‬
‫‪ 2-1-3-3‬القيمة المكتسبة (‪ :)Earned Value( )EV‬وتسمى أ ضي مف العم املنجز من الموازنة‬
‫(‪)Budgeted Cost of Work Performed(12)BCWP‬وهي متث جدا الكمف حس اخلط يف عد السيعيت‪/‬املد‬
‫الفعم‪ ،‬لمنشيط أو لممشضو وهي تعتمد أ ضي عمى اخلط األسيس‪ ،‬من جه وعمى متيبع تنف‪ ،‬املشضو من جه أ ضى أي جي أن كون‬
‫العم يف املشضو قد بدأ ومت تسج‪ ،‬ب‪،‬ينيت فعم‪ ،‬من الل متيبع املشضو يص ف‪،‬مي تعمق مبد تنف‪ ،‬النشيطيت أو مد النشيط الفعم‪،‬‬
‫لمنشيطيت املنته‪ ،‬والبدا الفعم‪ ،‬لمنشيطيت ونسب االجنيز أو التنف‪ ،‬لمنشيطيت اليت هي ق‪،‬د التنف‪ ،‬حيل‪،‬ي وحتس ه الم‪،‬م مي مي‪:‬‬
‫القيمة المكتسبة= الكلفة القاعدية (من الموازنة)‪ x‬مدة النشاط الفعلية (المسجلة في المشروع)‬
‫‪EV= baseline cost x actual duration……………………………………………..(2)13‬‬
‫‪ 3-1-3-3‬القيمة الفعلية (‪ :)Actual Cost()AC‬أو الكمف الفعم‪ ،‬لمعم املنجز(‪Actual Cost of (14)ACWP‬‬
‫‪ )Work Perforemed‬وهي الكمف املتحمم لمي تنف‪ ،‬العم ال ي أجنز فعال ال وقت حمد و تا حتد د ه الكمف جبم النفميت‬

‫‪ 9‬نفس المرجع السابق‪ ،‬ص ص ‪106-104‬‬

‫‪10‬يسمى هذا المصطلح باللغة الفرنسية (‪)Cout Budgété du travail Prévu()CBTP‬‬
‫‪ 11‬أ‪.‬د‪ ،‬محمد حسن شعبان‪ ،‬اإلدارة الحديثة للمشاريع باستخدام القيمة المكتسبة‪ ،‬مرجع سبق ذكره‪ ،‬ص ص ‪131-130‬‬
‫‪ 12‬يسمى هذا المصطلح باللغة الفرنسية (‪)Cout Budgété du travail effectue ()CBTE‬‬
‫‪ 13‬أ‪.‬د‪ ،‬محمد حسن شعبان‪ ،‬اإلدارة الحديثة للمشاريع باستخدام القيمة المكتسبة‪ ،‬مرجع سبق ذكره‪ ،‬ص ‪131‬‬
‫‪357‬‬
‫‪Les cahiers du MECAS........................................................................... N° 12/ Juin 2016‬‬
‫املرتتب عن األعميل املنجز يف فرت زمن‪ ،‬حمد وجي أن تشم ه الكمف عمى أنوا الكم اليت مت إ عاجهي يف املوازن فم فعمى سب‪،‬‬
‫املثيل إذا مل تا إ عاج الكم غري املبيشض يف املوازن فإنه جي عد إ عاجهي يف حسيبيت الكمف الفعم‪ 15 ،‬وهي حتس مي مي‪:‬‬
‫القيمة الفعلية = الكلفة الفعلية (المسجلة في المشروع) ‪ x‬مدة النشاط الفعلية (المسجلة في المشروع)‬
‫‪AC = Actual cost x actual duration ………………………………………………..(3)16‬‬
‫‪ 2-3-3‬المجموعة الثانية مجموعة االنحرافات‪ :‬ميكنني استخدامها يف حسي ممداع االحنضافيت اليت فعم‪،‬ي قد تعكس الصوع املغي ض عن‬
‫املشضو ومن بني ه االحنضافيت‪:‬‬
‫‪ 1-2-3-3‬انحراف الجدولة الزمنية (‪ :)Schedule Variance()SV‬ستخد ه ا االحنضاف لم‪،‬يس أ ا اجلدول الزمن‪ ،‬وال ي‬
‫سيوي إىل الم‪،‬م املكتسب مطضوحي منه الم‪،‬م املخط هلي إن احنضاف اجلدول الزمن‪ ،‬يف إ اع الم‪،‬م املكتسب هو ق‪،‬يس مف‪،‬د ح‪،‬ث شري إىل‬
‫تر ري املشضو عن ط اجلدول الزمن‪ ،‬املضجع‪ ،‬مث صبح صفضا عند إجنيز املشضو الن مج‪ ،‬الم‪،‬ا التخط‪،‬ط‪ ،‬ستصبح مستحم و تا استخدا‬
‫ه ا املؤشض م طض م املسيع احلضج لمجدول الزمن‪ ،‬و إ اع املخيطض وهو حيس يلتييل‪:‬‬
‫انحراف الجدولة الزمنية = القيمة المكتسبة ‪ -‬القيمة المخطط لها‬
‫‪SV = EV-PV = CBTE-CBTP = BCWP-BCWS………………….……………… (3)17‬‬
‫و ر احنضاف اجلدول الزمن‪ ،‬احليالت الثالث التيل‪: ،‬‬
‫‪ ‬اإلحنضاف اإلجيييب‪ CBTE  CBTP‬عين أن املشضو سبق العم املخط له( اجملدول)‪.‬‬
‫‪ ‬عد وجو احنضاف ‪ CBTP=CBTE‬عين أن املشضو تميشى م العم املخط له( اجملدول)‪.‬‬
‫‪18‬‬
‫‪ ‬اإلحنضاف السميب ‪ CBTPCBTE‬عين أن املشضو م العم املخط له( اجملدول)‪.‬‬
‫‪ 2-2-3-3‬نسبة االنحراف عن الجدولة (‪ :)Schedule Variance()SV%‬وه ا عين حتو االحنضاف عن اجلدول إىل نسب‬
‫النسب املئو له ال ي سوف ظهض التحض فيت أو التشو شيت اليت ميكن أن تصيح املشضو واليت تنجا عي عن احلجا أو الفعيل‪ ،‬وتعطى‬
‫بيلعالق التيل‪: ،‬‬
‫‪SV‬‬ ‫‪SV‬‬ ‫‪SV .................................................. (4)19‬‬
‫‪SV% ‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬
‫‪CBTP‬‬ ‫‪PV‬‬ ‫‪BCWS‬‬
‫‪ 3-2-3-3‬إنحراف الكلفة (‪ :)Cost Variance()CV‬وهو ميعن بني الم‪،‬م املكتسب ‪ EV‬أو مف العم املنجز من املوازن‬
‫‪BCWP‬والكمف الفعم‪ ،‬أو الكمف الفعم‪ ،‬لمعم املنجز‪ ACWP‬وهو عزل الفضق أو بني االحنضاف يف تمد ض املوازن عن التكيل‪ ،‬الفعم‪،‬‬
‫لنشيطيت املشضو وه ا النيتج عرب عن الفضق يف مف تمد ض مواع النشيط‪/‬املشضو ومي مت صضفه فعم‪،‬ي عمى ه املواع أثني التنف‪ ،‬وحيس‬
‫مي مي‪:‬‬
‫إنحراف الكلفة = القيمة المكتسبة‪ -‬القيمة الفعلية‬
‫‪CV=EV-AC=BCWP-ACWP=CBTE-CRTE……………………………………… (5)20‬‬
‫احنضاف الكمف احليلتني التيل‪،‬تني‪:‬‬ ‫ور‬

‫‪ 14‬يسمى هذا المصطلح في اللغة الفرنسية (‪)Cout Réel du travail effectue ()CRTE‬‬
‫‪ 15‬د‪،‬هيثم علي حجازي‪ ،‬مبادئ إدارة المشروعات وتحليل الجدوى‪ ،‬الطبعة الثانية‪ ،‬دار صفاء للنشر والتوزيع‪ ،‬عمان‪-‬األردن‪ ،2015 ،‬ص‪161‬‬
‫‪ 16‬أ‪.‬د‪ ،‬محمد حسن شعبان‪ ،‬اإلدارة الحديثة للمشاريع باستخدام القيمة المكتسبة‪ ،‬مرجع سبق ذكره‪ ،‬ص‪132‬‬
‫‪ 17‬معد ثابت المدلجي‪ ،‬فراس قدري داديخي‪ ،‬الدليل التعليمي المتحان ‪ P.M.P‬المرجع األساسي في إدارة المشاريع‪ ،‬شعاع للنشر والعلوم‪ ،‬سورية‪-‬حلب‪ ،2011،‬ص ‪268‬‬
‫‪ 18‬د‪ ،‬عبد الستار محمد العلي‪،‬إدارة المشروعات العامة‪ ،‬الطبعة الثانية‪ ،‬دار المسيرة للنشر والتوزيع‪ ،‬عمان‪-‬األردن‪ ،2011،‬ص‪277‬‬
‫‪ 19‬د‪ ،‬عبد الستار محمد العلي‪،‬مرجع سبق ذكره‪ ،‬ص ص ‪278-277‬‬
‫‪ 20‬أ‪.‬د‪ ،‬محمد حسن شعبان‪ ،‬اإلدارة الحديثة للمشاريع باستخدام القيمة المكتسبة‪ ،‬مرجع سبق ذكره‪ ،‬ص‪135‬‬
‫‪358‬‬
‫‪Les cahiers du MECAS........................................................................... N° 12/ Juin 2016‬‬
‫‪ ‬إذا ين ‪CRTECBTE‬ه ا عين أن اإلحنضاف سميب وبيلتييل فإنني يف حيل طض لتجيوز امل‪،‬زان‪ ،‬التمد ض ‪.‬‬
‫‪21‬‬
‫‪ ‬إذا ين ‪ CRTECBTE ‬ه ا عين أن اإلحنضاف موج وبيلتييل فإن حم‪،‬م املشضو بيلتكمف أق من املتوقع ‪.‬‬
‫‪ 4-2-3-3‬نسبة إنحراف الكلفة (‪ :)Cost Variance )(CV%‬وتعرب ه الم‪،‬م عن نسب إحنضاف الم‪،‬م املكتسب املئو‬
‫وحتس ه النسب بتمس‪،‬ا ق‪،‬م إحنضاف التكمف عمى الم‪،‬م املكتسب ‪ EV‬أو مف العم املنجز من املوازن ‪ BCWP‬بيلعالق التيل‪: ،‬‬
‫‪CV‬‬ ‫‪CV‬‬ ‫‪CV ................................................. (6)22‬‬
‫‪CV%‬‬
‫‪CBTE‬‬ ‫‪EV‬‬ ‫‪BCWP‬‬
‫‪ 5-2-3-3‬اإلنحراف المحاسبي(‪ :)AccountingVariance ()AV‬هو الفضق بني تكمف املوازن لمعم اجملدول (‪)CBTP‬‬
‫و تكمف املوازن املرتا م الفعم‪ ،‬لمعم املنجز (‪ )CBTE‬و عطى بيلعيق التيل‪: ،‬‬
‫‪……………………………….……………(7)AV=PV-EV=BCWS-BCWP=CBTP-‬‬
‫‪CBTE= -SV‬‬
‫و ر االحنضاف احمليسيب احليالت الثالث التيل‪: ،‬‬
‫‪ ‬اإلحنضاف السميب ‪ CBTPCBTE‬عين أن املشضو سبق العم املخط له( اجملدول)‪.‬‬
‫‪ ‬عد وجو احنضاف ‪ CBTP=CBTE‬عين أن املشضو تميشى م العم املخط له( اجملدول)‪.‬‬
‫‪ ‬اإلحنضاف اإلجيييب‪ CBTP CBTE‬عين أن املشضو م العم املخط له( اجملدول)‪.23‬‬
‫‪ 6-2-3-3‬اإلنحراف الكلي(‪ :)Total Variance( )TV‬هو الفضق بني التكمف الفعم‪ ،‬املرتا م لمعم املنجز (‪ )CRTE‬و‬
‫تكمف املوازن لمعم اجملدول (‪ )CBTP‬و عطى بيلعالق التيل‪: ،‬‬
‫‪TV=AC-EV=ACWP-BCWS=CRTE-CBTP=-‬‬
‫)‪CV………………………………………..(8‬‬
‫و ر االحنضاف الكمي احليلتني التيل‪،‬تني‪:‬‬
‫‪ ‬اإلحنضاف اإلجيييب ‪ CBTPCRTE‬عين أن املشضو جتيوز التكمف التمد ض ‪.‬‬
‫‪24‬‬
‫‪ ‬اإلحنضاف السميب‪ CBTP CRTE‬عين أن املشضو يف حدو التكمف التمد ض ‪.‬‬
‫‪ 7-2-3-3‬تباين الوقت (‪ :)Time Variance()TV‬وهو الفضق بني الوقت اجملدول لمعم املنجز والوقت الفعمي لمعم املنجز‬
‫و عطى بيلعالق التيل‪: ،‬‬
‫)‪TV=STWP-ATWP……………………………………………………………………(9‬‬
‫حيث أن‪:‬‬
‫(‪:)Scheduled Time Work Performed()STWP‬هو الوقت اجملدول لمعم املنجز‪.‬‬
‫‪25‬‬
‫(‪ :(Actual Time Work Performed()ATWP‬هو الوقت الفعمي لمعم املنجز‪.‬‬
‫و ر تبي ن الوقت احليالت الثالث التيل‪: ،‬‬
‫‪ ‬اإلحنضاف السميب ‪ STWPATWP‬عين أن املشضو سبق العم املخط له( اجملدول)‪.‬‬

‫‪21‬‬
‫‪Vincent Giard, Gestion de la production et de flux, Economica ,3eme édition, paris, 2003, p351-352‬‬
‫‪ 22‬أ‪.‬د‪ ،‬محمد حسن شعبان‪ ،‬اإلدارة الحديثة للمشاريع باستخدام القيمة المكتسبة‪ ،‬مرجع سبق ذكره‪ ،‬ص‪137‬‬
‫‪ 23‬د‪،‬عبد الستار محمد العلي‪،‬إدارة المشروعات العامة‪،‬مرجع سبق ذكره‪ ،‬ص‪407‬‬
‫‪24‬د‪،‬غالب العباسي ‪،‬إدارة المشاريع ‪،‬مرجع سابق‪،‬ص‪254‬‬
‫‪ 25‬د‪ ،‬موسى أحمد خير الدين‪ ،‬إدارة المشاريع المعاصرة‪ ،‬الطبعة الثانية‪ ،‬دار وائل للنشر والتوزيع‪ ،‬عمان‪-‬األردن‪ ،2014 ،‬ص‪312‬‬
‫‪359‬‬
‫‪Les cahiers du MECAS........................................................................... N° 12/ Juin 2016‬‬
‫‪ ‬عد وجو احنضاف‪ STWP=ATWP‬عين أن املشضو تميشى م العم املخط له( اجملدول)‪.‬‬
‫‪ ‬اإلحنضاف اإلجيييب‪ STWP ATWP‬عين أن املشضو م العم املخط له( اجملدول)‪.‬‬
‫من التكمف أو اجلدول يف املشضو‬ ‫‪ 3-3-3‬المجموعة الثالثة حساب قيم المؤشرات‪ :‬وتضا جمموع املؤشضات أو األ ل اليت تم‪،‬س أ ا‬
‫وميكن تمس‪،‬مهي إىل ثالث أنوا هي يلتييل‪:‬‬
‫‪ 1-3-3-3‬مؤشر أداء الجدولة الزمنية (‪ :)Schedule Performance Index()SPI‬ستخد ه ا املؤشض لم‪،‬يس التمد‬
‫الفعمي مميعن م التمد التخط‪،‬طي(اجملدول) يف املشضو و ستخد أح‪،‬يني م مؤشض أ ا الكمف لتوق التمد ضات النهيئ‪ ،‬الجنيز املشضو وه ا‬
‫‪26‬‬
‫املؤشض م‪،‬س عم مج‪ ،‬املشيع فإن األ ا عمى املسيع احلضج جي حتم‪،‬مه أ ضي لتحد د إمكين‪ ،‬تر ض املشضو عن تيع خ النهي التخط‪،‬طي‬
‫وان الم‪،‬ي وملضات عد بتحم‪ ،‬مؤشض األ ا اجملدول الل سري املشضو س‪،‬كون مبثيب مؤشض إىل ‪،‬ف‪ ،‬أ ا املشضو مميعن م ط املشضو أمي‬
‫الص‪،‬غ الض يض‪ ،‬له فهي يلتييل‪:‬‬
‫‪CBTE‬‬ ‫‪EV‬‬ ‫‪BCW P ....................................................)10(27‬‬
‫‪SPI ‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬
‫‪CBTP‬‬ ‫‪PV‬‬ ‫‪BCW S‬‬
‫و ر مؤشض أ ا اجلدول الزمن‪ ،‬احليالت الثالث التيل‪: ،‬‬
‫‪ ‬إذا ينت ق‪،‬م (‪)SPI‬أ رب من الواحد ف‪،‬عين ذاك أن العم املنجز متمد عمى ا لعم اجملدول‪.‬‬
‫‪ ‬إذا ينت ق‪،‬م (‪ )SPI‬تسيوي الواحد ف‪،‬عين ذاك أن العم املنجز متميشي م العم اجملدول‪.‬‬
‫‪28‬‬
‫‪ ‬إذا ينت ق‪،‬م (‪ )SPI‬أق من الواحد ف‪،‬عين ذاك أن العم املنجز متر ض عمى ا لعم اجملدول‪.‬‬
‫‪ 2-3-3-3‬مؤشر أداء الكلفة (‪ :)Cost Performance Index()CPI‬ستخد ه ا املؤشض لم‪،‬يس ق‪،‬م العم املنجز مميعن‬
‫‪29‬‬
‫م الكمف الفعم‪ ،‬أو تمد املشضو و عترب ه ا املؤشض احد أها ق‪،‬يس يت إ اع الم‪،‬م املكتسب ح‪،‬ث مو بم‪،‬يس فعيل‪ ،‬الكمف لمعم املنجز‬
‫وق‪،‬م ه ا املؤشض مهم وهلي الالت مهم عمى أ ا تكمف املشضو إذ انه وضح لني ممداع الم‪،‬م املكتسب ألج وحد واحد من الكمف‬
‫الفعم‪ ،‬و ستعم ه ا املؤشض لمتنبؤ مبسيع تكمف املشضو حس اخلط أ ال أي ه س‪،‬نف بم‪،‬م أعمى أ اق ومي ممداعهي أمي الص‪،‬غ‬
‫الض يض‪ ،‬له فهي يلتييل‪:‬‬
‫‪............................................................)11(30‬‬
‫‪CBT E‬‬ ‫‪EV‬‬ ‫‪BCW P‬‬
‫‪CPI ‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬
‫‪CRT E‬‬ ‫‪AC‬‬ ‫‪A CW P‬‬
‫مؤشض أ ا الكمف احليالت الثالث التيل‪: ،‬‬ ‫ور‬
‫‪ ‬إذا ينت ق‪،‬م (‪ )CPI‬أصغض من الواحد فه ا عين برن الكمف الفعم‪ ،‬لمعم املنجز قد جتيوزت مف العم املنجز من املوازن ‪.‬‬
‫‪ ‬إذا ينت ق‪،‬م (‪ )CPI‬تسيوي الواحد فه ا عين برن الكمف الفعم‪ ،‬لمعم املنجزتتميشى م مف العم املنجز من املوازن‬
‫‪31‬‬
‫‪ ‬إذا ينت ق‪،‬م (‪ )CPI‬أ رب من الواحد فه ا عين أن مف العم املنجز من املوازن أق من الكمف الفعم‪ ،‬لمعم املنجز‪.‬‬
‫‪ 3-3-3-3‬مؤشر األداء اإلجمالي للمشروع (‪:)Cost Schedule Index()CSI‬من املمكن أن نمدع أ ا املشضو اإلمجييل يف‬
‫نميط عالّ ‪ Milestones‬حمد وذلك من الل مؤشض األ ا اإلمجييل لممشضو )‪ (CSI‬سمح ه ا املؤشض بإعطي صوع واضح عن‬

‫‪ 26‬معد ثابت المدلجي‪ ،‬وآخرون‪ ،‬الدليل التعليمي المتحان ‪ P.M.P‬المرجع األساسي إلدارة المشاريع‪ ،‬مرجع سبق ذكره ‪ ،‬ص ‪269‬‬
‫‪27‬‬
‫د‪ ،‬هيثم علي حجازي‪ ،‬مبادئ إدارة المشروعات وتحليل الجدوى‪ ،‬مرجع سبق ذكره‪ ،‬ص ‪162‬‬
‫‪ 28‬د‪،‬غالب جليل صويص‪،‬راتب جليل صويص‪،‬غالب يوسف عباسي‪،‬أساسيات إدارة المشاريع‪ ،‬الطبعة األولى‪،‬إثراء للنشر والتوزيع‪ ،‬عمان‪-‬األردن‪ ،2010،‬ص ‪225‬‬
‫‪29‬معد ثابت المدلجي‪،‬فراس قدري داديخي‪،‬الدليل التعليمي المتحان ‪ P.M.P‬المرجع األساسي في إدارة المشاريع‪،‬مرجع سبق ذكره‪ ،‬ص ‪269‬‬
‫‪ 30‬د‪ ،‬محمد حسن شعبان‪ ،‬اإلدارة الحديثة للمشاريع باستخدام القيمة المكتسبة‪ ،‬مرجع سبق ذكره‪ ،‬ص ‪140‬‬
‫‪ 31‬أ‪.‬د‪ ،‬سامي محمد فريج‪ ،‬البرنامج المالي والزمني للمشروع اإلعداد والتحكم‪،‬الطبعة األولى‪ ،‬دار النشر للجامعات‪ ،‬القاهرة‪-‬مصر‪ ،2007،‬ص‪285‬‬
‫‪360‬‬
‫‪Les cahiers du MECAS........................................................................... N° 12/ Juin 2016‬‬
‫مدى تم‪،‬د املشضو خبطته ( الزمن‪ ،‬و امليل‪ ،‬يف نفس الوقت ) إن متيبع ه ا املؤشض بشك وعي سمح ملد ض املشضو بضب ومضاقب تمد‬
‫العم بيملشضو ك وا تشيف املشي بشك مبكض مي سمح ه ا املؤشض لإل اع العم‪،‬ي مبتيبع جمموع من املشيع ومميعنتهي م بعضهي‬
‫بغض النظض عن اجلين التمين لممشضو ححيس مؤشض األ ا اإلمجييل لممشضو بيستخدا الص‪،‬غ التيل‪: ،‬‬
‫(‪CSI =SPI x CPI………………………………………………..……………..)12‬‬
‫مؤشض األ ا اإلمجييل احليالت الثالث التيل‪: ،‬‬ ‫ر‬
‫إذا ينت ق‪،‬م (‪)CSI‬أ رب من الواحد فيملشضو سري بشك أسض من اخلط (ميل‪،‬ي وزمن‪،‬ي) أي بر ا ج‪،‬د‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫إذا ينت ق‪،‬م (‪)CSI‬تسيوي الواحد فيملشضو سري حبس اخلط (ميل‪،‬ي وزمن‪،‬ي) أي بيأل ا املطمو ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪32‬‬
‫إذا ينت ق‪،‬م (‪)CSI‬أصغض من الواحد فيملشضو سري بشك أبطي من اخلط (ميل‪،‬ي وزمن‪،‬ي) أي بر ا منخفض‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ 4-3-3-3‬النسبة الحرجة (‪ :)Critical Ratio()CR‬هي مم‪،‬يس ج‪،‬د لم‪،‬يس سالم التمد الفعمي يف املشضو أو مي ميل برهني‬
‫أ ا لفحص صح املشضو وتتكون النسب احلضج من جزأ ن مهي‪:‬‬
‫‪ ‬مؤشر أداء الوقت (‪ :)Time Perfomance Indicateur()TPI‬وميث نسب التمد الفعمي عمى األع‬
‫يف وقت تنف‪،‬‬
‫املشضو ومميعنته بيلوقت الالز لتنف‪ ،‬نفس العم حس ميهو م وع يف اجلدول و تا حسيبه يلتييل‪:‬‬
‫‪A TW P‬‬
‫‪TPI ‬‬ ‫(‪...............................................................................)13‬‬
‫‪STW P‬‬
‫‪ ‬مؤشر أداء الكلفة (‪:)Cost Performance Index()CPI‬وقد مت شضحهي سيبمي‪.‬‬
‫النسب احلضج (‪)CR‬واليت هي حيص ضض مؤشض أ ا الوقت(‪ )TPI‬يف مؤشض أ ا الكمف‬ ‫هيذ ن املؤشض ن تا حسي‬ ‫بعد حسي‬
‫(‪ )CPI‬و تا التعبري عن ذلك ع يض‪،‬ي بيملعي ل التيل‪: ،‬‬
‫‪ATW P BCW P‬‬
‫‪CR  TPI CPI ‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪....................................................)14(33‬‬
‫‪STW P ACW P‬‬
‫ر مؤشض النسب احلضج احليلتني التيل‪،‬تني‪:‬‬
‫‪ ‬إذا ينت ق‪،‬م (‪ )CR‬أصغض من الواحد فه ا عين أن املشضو يف حيل طض‬
‫‪ ‬إذا ينت ق‪،‬م (‪ )CR‬تسيوي الواحد فه ا عين برن أن املشضو تميشى م اخلط ‪.‬‬
‫‪ ‬إذا ينت ق‪،‬م (‪ )CR‬أ رب من الواحد فه ا عين أن املشضو يف حيل ج‪،‬د ‪.‬‬
‫الدراسة التطبيقية للمشروع‬
‫‪2‬‬
‫وقسا ه ا املشضو إىل جزأ ن اجلز األول ‪20‬‬ ‫‪-1‬وصف المشروع‪:‬املشضو هو بني ‪ 40‬وحد سكن‪ ،‬عمى مسيح تمدع ‪1350‬‬
‫وحد سكن‪ ،‬من نو (‪ )F3‬و‪ 20‬وحد سكن‪ ،‬أ ضى من نو (‪ ) F4‬أمي املد الزمن‪ ،‬الالزم إلجنيز ه ا املشضو فمد حد ت ‪ 25‬شهضا‬
‫وبتكمف إلمجيل‪ ،‬تمدع ‪. 52103450‬ج تكون املشضو من ‪ 17‬نشيط عئ‪،‬سي و ‪ 132‬نشيط فضعي واجلدول ‪ 2‬وضح األنشط‬
‫األسيس‪ ،‬لممشضو واملد الزمن‪ ،‬الالزم لك نشيط والتكمف لك نشيط‪.‬‬

‫‪32‬‬
‫‪Richard Jones ,Project management survival, Kogan page, London , 2007 , p190‬‬
‫‪ 33‬د‪ ،‬موسى أحمد خير الدين‪ ،‬إدارة المشاريع المعاصرة‪ ،‬مرجع سبق ذكره‪ ،‬ص ‪315‬‬
‫‪361‬‬
‫‪Les cahiers du MECAS........................................................................... N° 12/ Juin 2016‬‬

‫جدول رقم ‪ :02‬األنشطة الرئيسية للمشروع و مددها الزمنية وتكلفتها‬

‫)‪)Semaines‬‬
‫‪TACHES‬‬ ‫)‪COUT)DA‬‬
‫‪DUREE‬‬
‫‪1-chantierInstallation de‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪8000‬‬
‫‪2-Terrassement‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪630000‬‬
‫‪3-Béton Arme en Infrastructure‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪4693000‬‬
‫‪4-Béton Arme en Superstructure‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪17808580‬‬
‫‪5-Assainissement‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪460800‬‬
‫‪6-Maçonnerie‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪7021616‬‬
‫‪7-Enduit‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪5326524‬‬
‫‪8-Étanchéité‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1464436‬‬
‫‪9-Appareillage Sanitaire‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪1220000‬‬
‫‪10-Revêtement‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪4014425‬‬
‫‪11-Menuiserie Bois‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪3106000‬‬
‫‪12- Menuiserie Métallique‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪918000‬‬
‫‪13-Peinture‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪2267210‬‬
‫‪14-Vitrerie‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪204000‬‬
‫‪15-Plomberie‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪964370‬‬
‫‪16-Électricité et colonne Montante‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪1898842‬‬
‫‪17-Environnement‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪97650‬‬
‫المصدر‪ :‬من إعداد الباحثين باالعتماد على وثائق المؤسسة‬
‫لدعاس حيل املشضو يف أي حلظ زمن‪ ،‬سوف نكتفي بيألنشط السبع األوىل ونمو بدعاس ه األنشط معتمد ن يف ذلك عمى مفهو‬
‫أسمو الم‪،‬م املكتسب لممجموعيت األعبع اليت تطضقني هلي يف السيبق وهي‪:‬‬
‫‪-1‬اجملموع األوىل‪ :‬وتضا الم‪،‬ا الثالث األسيس‪ ،‬لمم‪،‬م املكتسب ‪.‬‬
‫‪-2‬اجملموع الثين‪ : ،‬جمموع االحنضافيت‪.‬‬
‫‪-3‬اجملموع الثيلث ‪ :‬جمموع املؤشضات‪.‬‬
‫وقد مت عاس ه اجملموعيت الثالث عمى ست مضاح الجنيز األنشط السبع من اج تم‪،،‬ا حيل املشضو ‪.‬‬
‫‪ -2‬القيم األساسية الثالث لمفهوم القيمة المكتسبة‪ :‬مت احلصول عمى ه الم‪،‬ا الثالث(‪ )AC،EV،PV‬من وثيئق املؤسس اليت أو‬
‫هلي اجنيز املشضو وهي موضح يف املمحق عقا ‪ 01‬ح‪،‬ث مت اجنيز األنشط السبع عمى ست مضاح ويف مضحم من ه املضاح ين سج‬
‫االجنيز الفعمي لك نشيط م مي هو خمط له من طضف إ اع املشضو مي مت تسج‪ ،‬أ ضي الم‪،‬م املخط هلي (‪ )PV‬لك نشيط و لك‬
‫الم‪،‬م املكتسب (‪ )EV‬والم‪،‬م الفعم‪ )AC( ،‬وقد مت استخالص الم‪،‬ا الثالث لألنشط السبع من الل املضاح الست والتكمف اإلمجيل‪،‬‬
‫لألنشط السبع (‪ )BAC‬يف هني املضاح الست مي هو مبني يف اجلدول عقا ‪03‬‬

‫‪362‬‬
‫‪Les cahiers du MECAS........................................................................... N° 12/ Juin 2016‬‬
‫جدول رقم ‪ :03‬القيم األساسية المكتسبة للمشروع‬
‫المراحل‬ ‫القيم المكتسبة األساسية‬
‫‪PV‬‬ ‫‪EV‬‬ ‫‪AC‬‬ ‫‪BAC‬‬
‫‪01‬‬ ‫‪8064249.80‬‬ ‫‪9781428.60‬‬ ‫‪4215120.07‬‬ ‫‪35948520‬‬
‫‪02‬‬ ‫‪20888985.20‬‬ ‫‪20911189.20‬‬ ‫‪15177457.10‬‬ ‫‪35948520‬‬
‫‪03‬‬ ‫‪25193713.40‬‬ ‫‪24911043‬‬ ‫‪23075657.70‬‬ ‫‪35948520‬‬
‫‪04‬‬ ‫‪33699138.20‬‬ ‫‪32259712.60‬‬ ‫‪32727135‬‬ ‫‪35948520‬‬
‫‪05‬‬ ‫‪87846086.60‬‬ ‫‪34424339.80‬‬ ‫‪35347768.80‬‬ ‫‪35948520‬‬
‫‪06‬‬ ‫‪35948520‬‬ ‫‪35948520‬‬ ‫‪37489356‬‬ ‫‪35948520‬‬
‫المصدر‪ :‬من إعداد الباحثين باالعتماد على برنامج ‪EXCEL‬‬
‫تحليل نتائج حساب القيم المكتسبة الثالث‪ :‬مبميعن النتيئج املتحص عم‪،‬هي جند يف املضحم األوىل أن الم‪،‬م املكتسب تز د عن مي هو خمط له‬
‫بم‪،‬م (‪ )1717178.80‬م أن التكمف الفعم‪ ،‬تم عن الم‪،‬م املكتسب مبمداع(‪ )5566308.53‬أي أن هنيك تمدمي زمن‪،‬ي واخنفي يف‬
‫( ‪ )22204‬أمي التكمف الفعم‪ ،‬تم هي األ ضى عن‬ ‫تكيل‪ ،‬املشضو أمي يف املضحم الثين‪ ،‬فنجد أن الم‪،‬م املكتسب تز د عن ميهو خمط‬
‫الم‪،‬م املكتسب مبمداع(‪) 5733732.15‬أي أن هنيك تمدمي زمن‪،‬ي واخنفي يف تكيل‪ ،‬املشضو أمي يف املضحم الثيلث فين الم‪،‬م املكتسب تم‬
‫عمي هو خمط له بم‪،‬م (‪ )282670.40-‬أمي التكمف الفعم‪ ،‬فتم عن الم‪،‬م املكتسب ( ‪ )1835385.26‬ممي عين انه يف ه املضحم‬
‫وجد تر ض زمين واخنفي يف تكيل‪ ،‬املشضو أمي يف املضحم الضابع فين الم‪،‬م املكتسب تم عن الم‪،‬م املخط هلي (‪-1439425.60‬‬
‫) أمي التكمف الفعم‪ ،‬فتز د عن الم‪،‬م املكتسب (‪ )467422.37‬ممي عين انه يف ه املضحم وجد تر ض زمين وز ي يف تكيل‪ ،‬املشضو‬
‫أمي املضحم اخليمس فين الم‪،‬م املكتسب تم عن الم‪،‬م املخط هلي (‪ )-53421447‬أمي التكمف الفعم‪ ،‬فتز د عن الم‪،‬م املكتسب‬
‫(‪ )923429‬وه ا عين انه يف ه املضحم أ ضي وجد تر ض زمين واعتفي يف تكيل‪ ،‬املشضو أمي املضحم األ ري فين الم‪،‬م املكتسب‬
‫(‪ )923429‬ممي عين انه املشضو تميشى م هو خمط له‬ ‫تتسيوى م الم‪،‬م املخط هلي أمي التكمف الفعم‪ ،‬فتز د عن الم‪،‬م املكتسب‬
‫ولكن بتكمف مضتفع ‪.‬‬
‫‪ -3‬دراسة مجموعة االنحرافات‪ :‬لدعاس االحنضافيت اليت تعض هلي املشضو الل املضاح الست نستعني يف ذلك بيملعي الت‬
‫(‪ ) 1 2 3 4 5 6 7 8 9‬اليت مت التطضق هلي يف اجلين النظضي وبيالستعين بيملمحق عقا ‪ 01‬مت التوص إىل خمتم االحنضافيت واليت مت‬
‫تدو نهي يف اجلدول عقا ‪04‬‬
‫جدول رقم ‪ :04‬إنحراف القيم المكتسبة‬
‫المراحل‬ ‫إنحراف القيم المكتسبة‬
‫‪SV‬‬ ‫‪CV‬‬ ‫‪SV%‬‬ ‫‪CV%‬‬
‫‪01‬‬ ‫‪1717178.80‬‬ ‫‪5566308.53‬‬ ‫‪0.212937203‬‬ ‫‪0.569069075‬‬
‫‪02‬‬ ‫‪22204‬‬ ‫‪5733732 ,15‬‬ ‫‪0.001062953‬‬ ‫‪0.274194456‬‬
‫‪03‬‬ ‫‪-282670.40‬‬ ‫‪1835385,26‬‬ ‫‪-0.011219878‬‬ ‫‪0.073677576‬‬
‫‪04‬‬ ‫‪-1439425.60‬‬ ‫‪-467422,37‬‬ ‫‪-0.042714018‬‬ ‫‪-0.014489353‬‬

‫‪363‬‬
‫‪Les cahiers du MECAS........................................................................... N° 12/ Juin 2016‬‬
‫‪05‬‬ ‫‪-53421747‬‬ ‫‪-923429‬‬ ‫‪-0.608128932‬‬ ‫‪-0.026824886‬‬
‫‪06‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪-1540836‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪-0.042862293‬‬
‫المصدر‪ :‬من إعداد الباحثين باالعتماد على برنامج ‪EXCEL‬‬

‫تحليل نتائج االنحرافات ونسبها المئوية‪ :‬يف املضحم األوىل ين احنضاف اجلدول والكمف موجبني وه ا عين أن العم يف املشضو متمد عمي‬
‫هو خمط له وان املشضو عم برق من املوازن املضصو له أمي عن نسبت‪،‬هي املئو فهنيك احنضاف موج لك من اجلدول والتكمف أمي يف‬
‫املضحم الثين‪ ،‬فين احنضاف اجلدول والكمف هو أ ضي موج ممي عين أن العم يف املشضو متمد عمي هو خمط له وان املشضو عم برق من‬
‫املوازن املضصو له أمي عن نسبت‪،‬هي املئو فهنيك احنضاف موج لك من اجلدول والتكمف أمي يف املضحم الثيلث فين احنضاف اجلدول سيل يف‬
‫حني أن احنضاف التكمف موج ممي عين أن العم يف املشضو متر ض عمي هو خمط له وان املشضو عم برق من املوازن املضصو له أمي عن‬
‫نسبت‪،‬همي املئو فهنيك احنضاف سيل لمجدول وآ ض موج لمتكمف أمي املضحم الضابع واخليمس فين احنضاف الكمف واجلدول سيلبني ممي عين أن‬
‫العم يف املشضو متر ض عمي هو خمط له وان املشضو عم برعمى من املوازن املضصو له أمي املضحم األ ري فينه ال وجد احنضاف يف اجلدول‬
‫يف حني وجد احنضاف سيل لمكمف ممي عين أن العم يف املشضو تميشى م مي هو خمط له وان املشضو عم برعمى من املوازن املضصو له‪.‬‬
‫الل املضاح الست نستعني يف ذلك بيملعي الت (‪ )10 11 12 13 14‬اليت‬ ‫‪ -4‬دراسة قيم المؤشرات‪ :‬لدعاس ق‪،‬ا املؤشضات لممشضو‬
‫ق‪،‬ا املؤشضات(مؤشضات الم‪،‬م املكتسب والنسب احلضج )‬ ‫مت التطضق هلي يف اجلين النظضي وبيالستعين بيملمحق عقا ‪ 01‬مت التوص إىل خمتم‬
‫واليت مت تدو نهي يف اجلدولني عقا ‪ 05‬و‪.06‬‬
‫‪ 1-4‬تحليل نتائج حساب دليل التكلفة والجدولة والمؤشر العام( الجدول رقم ‪ :)05‬يف املضحم األوىل نالحظ أن ل‪ ،‬اجلدول والتكمف‬
‫ا رب من الواحد الصح‪،‬ح فبيلنسب ملعيم اجلدول (‪ ) 1.21‬ه ا عين أن العم املنجز متمد عن العم اجملدول و بعبيع أ ضى أن العم تا‬
‫تنف‪ ،‬بمدع ‪ %121‬من ق‪،‬مته احلم‪،‬م وهي نفس النت‪،‬ج اليت حتصمني عم‪،‬هي يف احنضاف اجلدول (‪ )%21= %100- % 121‬أمي معيم‬
‫التكمف (‪ )2.30‬ومبي أن ه ا األ ري أ رب من الواحد الصح‪،‬ح فه ا عين أن مف العم املنجز من املوازن أق من الكمف الفعم‪ ،‬لمعم املنجز‬
‫بعبيع أ ضى فإن ه الم‪،‬م تعين أن في الد نيع الواحد ال ي مت صضفه تعي ل ‪. 2.30‬ج أمي مؤشض األ ا اإلمجييل فهو أ رب من الواحد‬
‫(‪ )2.81‬ممي عين أن فيملشضو سري بشك أسض من اخلط (ميل‪،‬ي وزمن‪،‬ي) أي بر ا ج‪،‬د أمي يف املضحم الثين‪ ،‬فين ل‪ ،‬التكمف واجلدول مهي‬
‫أ ضي ا رب من الواحد ولكن اق من املضحم الثي ن‪ ،‬ممي عين أن مؤشض األ ا الكمي لممشضو اخنفض ولكن بمى ائمي يف الوضع‪ ،‬اجل‪،‬د أمي يف‬
‫املضحم الثيلث فين ل‪ ،‬اجلدول اق من الواحد (‪ ) 0.98‬ومعىن ذلك أن العم املنجز متر ض عن العم اجملدول وبعبيع أ ضى أن العم تا‬
‫تنف‪ ،‬بمدع ‪ %98‬من ق‪،‬مته احلم‪،‬م والعجز أو االحنضاف يف املد الزمن‪ ،‬هو (‪ )0.01121988=0.98872012-1‬وهو مي مت‬
‫احلصول عم‪،‬ه سيبمي أمي ل‪ ،‬التكمف فهو سيوي الواحد (‪ )1.079‬ممي عين أن مف العم املنجز من املوازن تميشى م الكمف الفعم‪ ،‬لمعم‬
‫املنجز بعبيع أ ضى فإن ه الم‪،‬م تعين أن في الد نيع الواحد ال ي مت صضفه تعي ل ‪. 1.079‬ج أمي مؤشض األ ا اإلمجييل فهو سيوي‬
‫الواحد وه ا عين أن املشضو تميشى م اخلط ميل‪،‬ي ولكن متر ض من نيح‪ ،‬الوقت وم ذلك فهو ال زال يف وضع‪ ،‬ج‪،‬د أمي يف املضحم‬
‫الضابع فين ل‪ ،‬اجلدول والتكمف اق من الواحد الصح‪،‬ح فبيلنسب لدل‪ ،‬اجلدول (‪)0.9572‬معىن ذلك أن العم املنجز متر ض عن العم‬
‫اجملدول وبعبيع أ ضى أن العم تا تنف‪ ،‬بمدع ‪%95.72‬من ق‪،‬مته احلم‪،‬م أمي ل‪ ،‬التكمف فهو (‪ )0.9857‬وه ا عين برن الكمف‬
‫الفعم‪ ،‬لمعم املنجز قد جتيوزت مف العم املنجز من املوازن مي أن مؤشض األ ا اإلمجييل لممشضو اق من الواحد ممي عين أن املشضو سري‬
‫بشك أبطي من اخلط (ميل‪،‬ي وزمن‪،‬ي) أي بر ا منخفض أمي يف املضحم األ ري فين ل‪ ،‬اجلدول سيوي الواحد وبيلتييل فيلعم املنجز متميشي‬
‫م العم اجملدول أمي ل‪ ،‬التكمف فهو اصغض من الواحد (‪ )0.9588‬وه ا عين برن الكمف الفعم‪ ،‬لمعم املنجز قد جتيوزت مف العم‬
‫‪364‬‬
‫‪Les cahiers du MECAS........................................................................... N° 12/ Juin 2016‬‬
‫املنجز من املوازن مي أن مؤشض األ ا اإلمجييل لممشضو اق من الواحد ممي عين أن املشضو سري بشك أبطي من النيح‪ ،‬امليل‪ ،‬أمي من نيح‪،‬‬
‫الوقت فهو تميشى م اخلط وعغا ذلك ال زال يف وضع‪ ،‬س‪،‬ئ واجلدول عقا ‪ 05‬وضح ذلك‪.‬‬
‫جدول رقم ‪ :05‬مؤشرات القيم المكتسبة‬
‫المراحل‬ ‫مؤشرات القيم المكتسبة‬
‫‪SPI‬‬ ‫‪CPI‬‬ ‫‪CSI‬‬
‫‪01‬‬ ‫‪1.2129372‬‬ ‫‪2.32055753‬‬ ‫‪2.81469056‬‬
‫‪02‬‬ ‫‪1.00106295‬‬ ‫‪1.3777795‬‬ ‫‪1.37924402‬‬
‫‪03‬‬ ‫‪0.98878012‬‬ ‫‪1.07953772‬‬ ‫‪1.06742544‬‬
‫‪04‬‬ ‫‪0.95728598‬‬ ‫‪0.98571759‬‬ ‫‪0.94361363‬‬
‫‪05‬‬ ‫‪0.39187107‬‬ ‫‪0.97387589‬‬ ‫‪0.38163379‬‬
‫‪06‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪0.95889937‬‬ ‫‪0.95889937‬‬
‫المصدر‪ :‬من إعداد الباحثين باالعتماد على برنامج ‪EXCEL‬‬
‫‪ 2-4‬تحليل نتائج حساب دليل النسبة الحرجة للمشروع(الجدول رقم ‪ :)06‬يف املضحم األوىل والثين‪ ،‬والثيلث نالحظ أن النسب احلضج‬
‫لممشضو ا رب من الواحد ممي عين أن املشضو يف وضع‪ ،‬ج‪،‬د ولكن ه النسب تنخفض من مضحم إىل أ ضى أمي يف املضاح الثالث التيل‪ ،‬فين‬
‫النسب اق من الواحد ممي عين أن املشضو يف حيل طض بيلضغا من حتسنهي يف املضحم األ ري مميعن بيملضحم الضابع واخليمس واجلدول عقا ‪06‬‬
‫وضح ذلك‪.‬‬
‫جدول رقم ‪ :06‬مؤشر النسبة الحرجة‬
‫المراحل‬ ‫مؤشر النسبة الحرجة‬
‫‪ATWP‬‬ ‫‪STWP‬‬ ‫‪TPI‬‬ ‫‪CPI‬‬ ‫‪CR‬‬
‫‪01‬‬ ‫‪112.20‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪1.13333333‬‬ ‫‪2.32055753‬‬ ‫‪2.6299652‬‬
‫‪02‬‬ ‫‪237‬‬ ‫‪258‬‬ ‫‪0.91860465‬‬ ‫‪1.3777795‬‬ ‫‪1.26563466‬‬
‫‪03‬‬ ‫‪301.80‬‬ ‫‪322.20‬‬ ‫‪0.93668529‬‬ ‫‪1.07953772‬‬ ‫‪1.0111871‬‬
‫‪04‬‬ ‫‪369.60‬‬ ‫‪400.80‬‬ ‫‪0.92215569‬‬ ‫‪0.98571759‬‬ ‫‪0.90898508‬‬
‫‪05‬‬ ‫‪413.40‬‬ ‫‪432.60‬‬ ‫‪0.9556172‬‬ ‫‪0.97387589‬‬ ‫‪0.93065255‬‬
‫‪06‬‬ ‫‪444‬‬ ‫‪444‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.95889937‬‬ ‫‪0.95889937‬‬
‫المصدر‪ :‬من إعداد الباحثين باالعتماد على برنامج ‪EXCEL‬‬

‫الخالصة‪:‬من الل الدعاس التطب‪،‬م‪ ،‬ملشضو بني ‪ 40‬وحد سكن‪ LSP ،‬بت‪،‬يعت توصمني إىل أن املشضو تكون من ‪ 132‬نشيط فضعي‬
‫خمتمف لك‬ ‫وقسمت عمم‪ ،‬اجنيزهي عمى سبع مضاح بنس‬ ‫و‪ 17‬نشيط عئ‪،‬سي وقد متت الدعاس عمى األنشط الضئ‪،‬س‪ ،‬السبع فم‬
‫نشيط وبتطب‪،‬ق مفهو نظض الم‪،‬م املكتسب مت التوص إىل النتيئج التيل‪: ،‬‬

‫‪365‬‬
‫‪Les cahiers du MECAS........................................................................... N° 12/ Juin 2016‬‬
‫‪ -1‬حتم‪ ،‬نتيئج حسي الم‪،‬ا املكتسب الثالث لألنشط السبع من الل املضاح الست اظهض أن املضحم األوىل والثين‪ ،‬هلي تمد مييل وزمين يف‬
‫حني أن املضحم الثيلث هلي تر ض مييل وتر ض زمين أمي املضحم الضابع واخليمس فمهمي تر ض زمين واعتفي يف التكيل‪ ،‬أمي املضحم األ ري فهي‬
‫متميش‪ ،‬من نيح‪ ،‬الزمن لكن بتكمف مضتفع ‪.‬‬
‫‪-2‬حتم‪ ،‬نتيئج االحنضافيت لألنشط السبع من الل املضاح الست يف املضحم األوىل ين احنضاف اجلدول والكمف موجبني وه ا عين أن العم‬
‫يف املشضو متمد عمي هو خمط له وان املشضو عم برق من املوازن املضصو له أمي يف املضحم الثين‪ ،‬فين احنضاف اجلدول والكمف هو أ ضي‬
‫موج ممي عين أن العم يف املشضو متمد عمي هو خمط له وان املشضو عم برق من املوازن املضصو له أمي يف املضحم الثيلث فين احنضاف‬
‫اجلدول سيل يف حني أن احنضاف التكمف موج ممي عين أ ن العم يف املشضو متر ض عمي هو خمط له وان املشضو عم برق من املوازن‬
‫املضصو له أمي املضحم الضابع واخليمس فين احنضاف الكمف واجلدول سيلبني ممي عين أن العم يف املشضو متر ض عمي هو خمط له وان‬
‫املشضو عم برعمى من املوازن املضصو له أمي املضحم األ ري فينه ال وجد احنضاف يف اجلدول يف حني وجد احنضاف سيل لمكمف ممي عين أن‬
‫العم يف املشضو تميشى م مي هو خمط له وان املشضو عم برعمى من املوازن املضصو له‪.‬‬
‫‪-3‬حتم‪ ،‬نتيئج حسي ل‪ ،‬التكمف واجلدول واملؤشض العي لألنشط السبع من الل املضاح الست ظهض أن املشضو يف حيل ج‪،‬د يف املضحم‬
‫األوىل والثين‪ ،‬أي متمد ميل‪،‬ي وزمن‪،‬ي أمي املضحم الثيلث فهو متميشي م اخلط ميل‪،‬ي ومتر ض زمن‪،‬ي أمي املضحم الضابع واخليمس فهو متر ض من‬
‫النيح‪ ،‬امليل‪ ،‬والزمن‪ ،‬وأمي املضحم األ ري فهو متمد ميل‪،‬ي و متر ض زمن‪،‬ي أمي عن ل‪ ،‬املؤشض العي اإلمجييل لممشضو والنسب احلضج فيملضاح‬
‫الثالث األوىل ج‪،‬د يف حني أن املضاح الثالث املتبم‪ ،‬يف حيل طض ‪.‬‬
‫قائمة المراجع باللغة العربية‬
‫‪-1‬عمي العالون حممد عب‪،‬دات عبد الكضمي عوا ‪ 2000‬حبوث العمم‪،‬يت يف العمو التجيع الطبع أألوىل اع املستمب لمنشض والتوز‬
‫عمين –أال ع ن‬
‫حممو ألعب‪،‬دي ‪ 2005‬إ اع املشيع منهج مي الوعاق لمنشض والتوز عمين‪ -‬أألع ن‪.‬‬ ‫‪-2‬مؤ د الفض‬
‫اع النهض العضب‪ ،‬بريوت‪-‬لبنين‪.‬‬ ‫‪-3‬حسن إبضاه‪،‬ا بموط ‪ 2006‬إ اع املشيع و عاس جدواهي أالقتصي‬
‫‪ -4‬سيمي حممد فض ج ‪ 2007‬الربنيمج املييل والزمين لممشضو اإلعدا والتحكا الطبع األوىل اع النشض لمجيمعيت الميهض ‪-‬مصض‪.‬‬
‫‪-5‬غيل العبيسي حممد نوع بضهين ‪ 2009/2008‬إ اع املشيع الشض العضب‪ ،‬املتحد لمتسو ق والتوع دات بيلتعيون م جيمع المدس‬
‫املفتوح مصض‪-‬الميهض ‪.‬‬
‫وس عبيسي ‪ 2010‬أسيس‪،‬يت إ اع املشيع الطبع األوىل إثضا لمنشض‬ ‫‪-6‬غيل جم‪ ،‬صو ص عات جم‪ ،‬صو ص غيل‬
‫والتوز عمين‪-‬األع ن‬
‫‪ -7‬عبد الستيع حممد العمي ‪ 2011‬إ اع املشضوعيت العيم الطبع الثين‪ ،‬اع املسري لمنشض والتوز عمين‪-‬األع ن‪.‬‬
‫‪-8‬معد ثيبت املدجلي فضاسق ع دا خيي ‪ 2011‬الدل‪ ،‬التعم‪،‬مي المتحين ‪P.M.P‬ا ملضج األسيسي يف إ اع املشيع شعي لمنشض‬
‫والعمو سوع ‪-‬حم ‪.‬‬
‫‪-9‬حممد حسن شعبين ‪ 2012‬اإل اع احلد ث لممشيع بيستخدا الم‪،‬م املكتسب معهد اإل اع العيم املممك العضب‪ ،‬السعو ‪.‬‬
‫‪-10‬جنا عبو جنا ‪ 2013‬مد إىل إ اع املشضوعيت الطبع األوىل مؤسس الوعاق لمنشض والتوز عمين‪-‬األع ن‪.‬‬
‫‪-11‬موسى أمحد ري الد ن ‪ 2014‬إ اع املشيع املعيصض الطبع الثين‪ ،‬اع وائ لمنشض والتوز عمين‪-‬األع ن‪.‬‬
‫‪-12‬ه‪،‬ثا عمي حجيزي ‪ 2015‬مبي ئ إ اع املشضوعيت وحتم‪ ،‬اجلدوى الطبع الثين‪ ،‬اع صفي لمنشض والتوز عمين‪-‬األع ن‪.‬‬

‫‪366‬‬
Les cahiers du MECAS........................................................................... N° 12/ Juin 2016

Références bibliographiques
14-Kamel hamedi, 2000,analyse des projets et leur financement, imprimerie, es-Salem,
Alger.
15-Henri pierre maders–EtienneClet,2003,comment manager un projet, édition
d'organisation, 2emetirage ,paris.
16-Vincent Giard,, 2003,Gestion de la production et de flux, Economica ,3eme édition,
paris.
17-Richard Jones, 2007, Project management survival, Kogan page, London.

‫قائمة الجداول‬

‫اسم الجدول‬ ‫رقم الجدول‬

‫األسئلة األساسية إلدارة المشاريع مع أجوبة منهجية إلدارة القيمة المكتسبة‬ 01
‫األنشطة الرئيسية للمشروع و مددها الزمنية وتكلفتها‬ 02
‫القيم األساسية المكتسبة للمشروع‬ 03
‫إنحراف القيم المكتسبة‬ 04
‫مؤشرات القيم المكتسبة‬ 05
‫مؤشر النسبة الحرجة‬ 06

367
 ‫التكلفة الفعلية الوقت‪/‬اليوم‬ ‫بيانات أساسية بيانات األداء‬
‫النشاط‬ ‫تاريخ القياس‬
‫الفعلي‪ATWP‬‬ ‫‪ AC‬المجدول ‪STWP‬‬ ‫‪ EV‬التكلفة الفعلية‬ ‫‪ PV‬االنجاز الفعلي‬ ‫االنجاز المجدول التكلفة‬ ‫الوقت‬

‫‪12‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪9500‬‬ ‫‪9500‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪A‬‬

‫‪12‬‬ ‫‪10,8‬‬ ‫‪173250‬‬ ‫‪346500‬‬ ‫‪315000‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪283500‬‬ ‫‪630000‬‬ ‫‪45%‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪B‬‬

‫‪12‬‬ ‫‪16,8‬‬ ‫‪527962,5‬‬ ‫‪2111850‬‬ ‫‪1173250‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪1642550‬‬ ‫‪4693000‬‬ ‫‪35%‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪C‬‬

‫‪33,6‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪2804851,35‬‬ ‫‪8013861‬‬ ‫‪6233003‬‬ ‫‪35%‬‬ ‫‪4452145‬‬ ‫‪17808580‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪96‬‬ ‫‪D‬‬ ‫الربع األول‬

‫‪9‬‬ ‫‪7,2‬‬ ‫‪74880‬‬ ‫‪299520‬‬ ‫‪115200‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪92160‬‬ ‫‪460800‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪E‬‬

‫‪21,6‬‬ ‫‪16,2‬‬ ‫‪491513,12‬‬ ‫‪2457565,6‬‬ ‫‪1404323,2‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪1053242,4‬‬ ‫‪7021616‬‬ ‫‪15%‬‬ ‫‪108‬‬ ‫‪F‬‬

‫‪12‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪133163,1‬‬ ‫‪1331631‬‬ ‫‪532652,4‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪532652,4‬‬ ‫‪5326524‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪G‬‬

‫‪112,2‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪4215120,07‬‬ ‫‪9781428,6‬‬ ‫‪265%‬‬ ‫‪8064249,8‬‬ ‫‪250%‬‬ ‫‪444‬‬ ‫المجموع‬

‫‪12‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪9500‬‬ ‫‪9500‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪A‬‬

‫‪16,8‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪374850‬‬ ‫‪535500‬‬ ‫‪441000‬‬ ‫‪70%‬‬ ‫‪472500‬‬ ‫‪630000‬‬ ‫‪75%‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪B‬‬

‫‪36‬‬ ‫‪40,8‬‬ ‫‪2639812,5‬‬ ‫‪3519750‬‬ ‫‪3519750‬‬ ‫‪75%‬‬ ‫‪3989050‬‬ ‫‪4693000‬‬ ‫‪85%‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪C‬‬

‫‪62,4‬‬ ‫‪52,8‬‬ ‫‪9260461,6‬‬ ‫‪14246864‬‬ ‫‪11575577‬‬ ‫‪65%‬‬ ‫‪9794719‬‬ ‫‪17808580‬‬ ‫‪55%‬‬ ‫‪96‬‬ ‫‪D‬‬ ‫الربع الثاني‬

‫‪12,6‬‬ ‫‪14,4‬‬ ‫‪129024‬‬ ‫‪368640‬‬ ‫‪161280‬‬ ‫‪35%‬‬ ‫‪184320‬‬ ‫‪460800‬‬ ‫‪40%‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪E‬‬

‫‪43,2‬‬ ‫‪54‬‬ ‫‪1685187,84‬‬ ‫‪4212969,6‬‬ ‫‪2808646,4‬‬ ‫‪40%‬‬ ‫‪3510808‬‬ ‫‪7021616‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪108‬‬ ‫‪F‬‬

‫‪54‬‬ ‫‪66‬‬ ‫‪1078621,11‬‬ ‫‪2396935,8‬‬ ‫‪2396935,8‬‬ ‫‪45%‬‬ ‫‪2929588,2‬‬ ‫‪5326524‬‬ ‫‪55%‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪G‬‬

‫‪237‬‬ ‫‪258‬‬ ‫‪15177457,1‬‬ ‫‪20911189‬‬ ‫‪430%‬‬ ‫‪20888985‬‬ ‫‪460%‬‬ ‫‪444‬‬ ‫المجموع‬

‫‪12‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪9500‬‬ ‫‪9500‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪A‬‬

‫‪24‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪630000‬‬ ‫‪630000‬‬ ‫‪630000‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪630000‬‬ ‫‪630000‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪B‬‬

‫‪48‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪4693000‬‬ ‫‪4693000‬‬ ‫‪4693000‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪4693000‬‬ ‫‪4693000‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪C‬‬

‫‪67,2‬‬ ‫‪62,4‬‬ ‫‪11842705,7‬‬ ‫‪16918151‬‬ ‫‪12466006‬‬ ‫‪70%‬‬ ‫‪11575577‬‬ ‫‪17808580‬‬ ‫‪65%‬‬ ‫‪96‬‬ ‫‪D‬‬ ‫الربع الثالث‬

‫‪25,2‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪274176‬‬ ‫‪391680‬‬ ‫‪322560‬‬ ‫‪70%‬‬ ‫‪345600‬‬ ‫‪460800‬‬ ‫‪75%‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪E‬‬

‫‪59,4‬‬ ‫‪64,8‬‬ ‫‪3282605,48‬‬ ‫‪5968373,6‬‬ ‫‪3861888,8‬‬ ‫‪55%‬‬ ‫‪4212969,6‬‬ ‫‪7021616‬‬ ‫‪60%‬‬ ‫‪108‬‬ ‫‪F‬‬

‫‪66‬‬ ‫‪84‬‬ ‫‪2343670,56‬‬ ‫‪4261219,2‬‬ ‫‪2929588,2‬‬ ‫‪55%‬‬ ‫‪3728566,8‬‬ ‫‪5326524‬‬ ‫‪70%‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪G‬‬

‫‪368‬‬
‫‪301,8‬‬ ‫‪322,2‬‬ ‫‪23075657,7‬‬ ‫‪24911043‬‬ ‫‪550%‬‬ ‫‪25193713‬‬ ‫‪570%‬‬ ‫‪444‬‬ ‫المجموع‬
‫‪12‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪9500‬‬ ‫‪9500‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪24‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪661500‬‬ ‫‪661500‬‬ ‫‪630000‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪630000‬‬ ‫‪630000‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪B‬‬

‫‪48‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪4693000‬‬ ‫‪4693000‬‬ ‫‪4693000‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪4693000‬‬ ‫‪4693000‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪C‬‬

‫‪96‬‬ ‫‪96‬‬ ‫‪18699009‬‬ ‫‪18699009‬‬ ‫‪17808580‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪17808580‬‬ ‫‪17808580‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪96‬‬ ‫‪D‬‬ ‫الربع الرابع‬
‫‪30,6‬‬ ‫‪32,4‬‬ ‫‪372096‬‬ ‫‪437760‬‬ ‫‪391680‬‬ ‫‪85%‬‬ ‫‪414720‬‬ ‫‪460800‬‬ ‫‪90%‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪E‬‬

‫‪81‬‬ ‫‪86,4‬‬ ‫‪5002901,4‬‬ ‫‪6670535,2‬‬ ‫‪5266212‬‬ ‫‪75%‬‬ ‫‪5617292,8‬‬ ‫‪7021616‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪108‬‬ ‫‪F‬‬

‫‪78‬‬ ‫‪102‬‬ ‫‪3289128,57‬‬ ‫‪5060197,8‬‬ ‫‪3462240,6‬‬ ‫‪65%‬‬ ‫‪4527545,4‬‬ ‫‪5326524‬‬ ‫‪85%‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪G‬‬

‫‪369,6‬‬ ‫‪400,8‬‬ ‫‪32727135‬‬ ‫‪32259713‬‬ ‫‪625%‬‬ ‫‪33699138‬‬ ‫‪655%‬‬ ‫‪444‬‬ ‫المجموع‬

‫‪12‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪9500‬‬ ‫‪9500‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪A‬‬

‫‪24‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪661500‬‬ ‫‪661500‬‬ ‫‪630000‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪630000‬‬ ‫‪630000‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪B‬‬

‫‪48‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪4693000‬‬ ‫‪4693000‬‬ ‫‪4693000‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪4693000‬‬ ‫‪4693000‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪C‬‬

‫‪96‬‬ ‫‪96‬‬ ‫‪18699009‬‬ ‫‪18699009‬‬ ‫‪17808580‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪17808580‬‬ ‫‪17808580‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪96‬‬ ‫‪D‬‬ ‫الربع الخامس‬

‫‪34,2‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪437760‬‬ ‫‪460800‬‬ ‫‪437760‬‬ ‫‪95%‬‬ ‫‪460800‬‬ ‫‪460800‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪E‬‬

‫‪97,2‬‬ ‫‪102,6‬‬ ‫‪6319454,4‬‬ ‫‪7021616‬‬ ‫‪6319454,4‬‬ ‫‪90%‬‬ ‫‪6670535,2‬‬ ‫‪7021616‬‬ ‫‪95%‬‬ ‫‪108‬‬ ‫‪F‬‬

‫‪102‬‬ ‫‪114‬‬ ‫‪4527545,4‬‬ ‫‪5326524‬‬ ‫‪4527545,4‬‬ ‫‪85%‬‬ ‫‪5060197,8‬‬ ‫‪5326524‬‬ ‫‪95%‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪G‬‬

‫‪413,4‬‬ ‫‪432,6‬‬ ‫‪35347768,8‬‬ ‫‪34424340‬‬ ‫‪670%‬‬ ‫‪35331113‬‬ ‫‪690%‬‬ ‫‪444‬‬ ‫المجموع‬

‫‪12‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪9500‬‬ ‫‪9500‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪A‬‬

‫‪24‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪661500‬‬ ‫‪661500‬‬ ‫‪630000‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪630000‬‬ ‫‪630000‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪B‬‬

‫‪48‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪4693000‬‬ ‫‪4693000‬‬ ‫‪4693000‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪4693000‬‬ ‫‪4693000‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪C‬‬

‫‪96‬‬ ‫‪96‬‬ ‫‪18699009‬‬ ‫‪18699009‬‬ ‫‪17808580‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪17808580‬‬ ‫‪17808580‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪96‬‬ ‫‪D‬‬ ‫الربع السادس‬

‫‪36‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪460800‬‬ ‫‪460800‬‬ ‫‪460800‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪460800‬‬ ‫‪460800‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪E‬‬

‫‪108‬‬ ‫‪108‬‬ ‫‪7372696,8‬‬ ‫‪7372696,8‬‬ ‫‪7021616‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪7021616‬‬ ‫‪7021616‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪108‬‬ ‫‪F‬‬

‫‪120‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪5592850,2‬‬ ‫‪5592850,2‬‬ ‫‪5326524‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪5326524‬‬ ‫‪5326524‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪G‬‬

‫‪444‬‬ ‫‪444‬‬ ‫‪37489356‬‬ ‫‪35948520‬‬ ‫‪700%‬‬ ‫‪35948520‬‬ ‫‪700%‬‬ ‫‪444‬‬ ‫المجموع‬

‫المصدر‪ :‬من إعداد الباحثين باالعتماد على وثائق المؤسسة و على برنامج ‪EXCEL‬‬
‫‪369‬‬