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Checklist de Confirmación de Rol para Confirmación de Procesos

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Instrucciones y Datos

1. Diríjase al área de trabajo donde se realiza la tarea a observar. 2. Califique en la cartilla de acuerdo al criterio de calificación. 3. De FEEDBACK a las personas sobre sus observaciones

Fecha DD/MM/YY Hora UNIDAD


Fortalezas
Observador

Diálogo
Oportunidades
Líder

1 2 3 4 1 2 3 4

Planifica la confirmación
El líder ejecuta la
Planifica la confirmación de procesos de manera
Planifica la confirmación de procesos Confirma procesos de
de procesos de manera organizada detallando el
confirmación de acuerdo a la agenda manera desorganizada
No existe planificación de organizada en la agenda nombre/proceso a
de procesos pre-establecida y previa (i.e. mismo proceso a un
confirmación de procesos semanal pero no con observar y priorizando con
con priorización de mismo colaborador en una
detalle de proceso/nombre respecto a las
anticipación necesidades de misma semana)
a observar necesidades de
desarrollo?
mejora/coaching

Confirma procesos Confirma procesos


observando observando
El líder observa Confirma procesos de detenidamente que el detenidamente el proceso
detenidamente el proceso No existe planificación de manera superficial colaborador esté completo que el
completo de acuerdo al confirmación de procesos comparando contra un realizando las actividades colaborador esté
estándar establecido? estándar de acuerdo con el realizando las actividades
Observa estándar pero no cubre el de acuerdo con el
detenida- proceso completo estándar
mente y
toma
anotaciones
objetivas Completa el checklist y
El líder completa el Las notas que toma Completa el checklist y
realiza anotaciones
checklist y toma No toma anotaciones durante la observación anota observaciones pero
específicas cubriendo
anotaciones especificas durante la confirmación son insuficientes o no no captura todas las
todas las desviaciones
durante la confirmación de del proceso capturan Las desviaciones desviaciones contra el
contra el estándar para
procesos? vs. estándar estándar
proveer el feedback

Fuente: Equipo Programa Cosechando Valor 2017-2018 30


Checklist de Confirmación de Rol para Confirmación de Procesos
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1 2 3 4 1 2 3 4

Entrega feedback a los


El líder entrega feedback colaboradores acerca de Entrega feedback en el
basado en sus Entrega un feedback cómo realizaron los momento, basado en sus
No entrega feedback a la
anotaciones de manera insuficiente a las personas distintos procesos que anotaciones específicas y
persona/equipo realizado
específica y objetiva, que ejecutan el proceso fueron confirmados; sin objetivas y enfocado a
la tarea
comparando contra el sin accionabilidad embargo, no se logran generar oportunidades de
Transforma estándar establecido? capturar las oportunidades mejora
las de mejora
observacion
es en
acciones Las acciones de mejora
tácticas y El líder identifica acciones se basan en las Las acciones de mejora
repartición tácticas (retroalimentación desviaciones contra el se basan en las
de feedback Las acciones de mejora
a análisis de acusa raíz, estándar, pero son desviaciones contra el
No genera ninguna acción son insuficientes y no
capacitación, actualizar superficiales y no logran ir estándar y abordan la
táctica de mejora abordan las desviaciones
debido a un cambio) a la causa raíz del causa raíz de los
contra el estándar
mejorando continuamente problema (ej. problemas para asegurar
el proceso? capacitación, cambio la mejora continua
estándar, etc.)

Fuente: Equipo Programa Cosechando Valor 2017-2018 31

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