Propuesta de Un Plan de Seguridad y Salud para Una Obra de Edificacion y La Estimacion Del Costo de Su Implementacion PDF

UNIVERSIDAD NACIONAL Da CENTRO DEL PERO
FACULTAD DE ARQUiTECTURA
TESIS
( "PROPUESTA DE UN PLAN O~
SEGURIDAD Y
SALUD PARA UNA OBRA DE EDIFICACION Y
l
LA ESTIMACJON DEL COSTO DE SU
IMPLEMENTACION"
PRESENTADO POR EL BACHILLER:
B/ ARQ.VILCAPOMA CHICl\fANA LlAllA
PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE:
ARQUITECTO
HUANCAYO- PERÚ
2013
~N~~2_(-,¡fu~_____ PALACIO MUNICIPAL· YAU:_I·H_UA_N~AVELICA
DEDICATORIA:
Dedicado a mi madre por el apoyo en todos

los momentos de mi vida, quien con su amor
incondicional me ha llevado a ser una mejor
persona. Asimismo, dedico este trabajo a
quien me brinda su amor, fortaleza y las
ganas de continuar mejorando cada dia, mi
amigo de siempre JESÚS.
·-------------------·-·--· - - -
LA TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO
PALACIO MUNICIPAL· YAULI- HUANCAVELICA
Resumen
El presente trabajo brinda criterios y herramientas para la elaboración e implementación de un Plan

de Seguridad y Salud para obras de edificación, mostrando como ejemplo de aplicación el Plan a una
obra de edificación real. La tesis toma como referencia al Sistema Internacional de Gestión de
Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001, las normas técnicas peruanas de seguridad y salud
en el sector de la construcción tales como la Norma técnica G.050 "Seguridad durante la
Construcción", la "Norma Básica de Seguridad e Higiene en Obras de Edificación" R.S. 021-83 y el
"Reglamento .de Seguridad y Salud en el Trabajo" D.S. 009 - 2005 TR, y se plasma en un plan
conciso y especifico para el proyecto en ejecución "Construcción e Implementación Del Lugar De La
Memoria De La Región Junin; Chilca, Huancayo- Junin".
La implementación de este plan pretende cumplir los requisitos establecidos en las normas ya
mencionadas y tener un mejor control de la seguridad y calidad aplicadas a los procesos
constructivos del Proyecto, con el fin de lograr un impacto positivo en la productividad de las
empresas en el rubro de construcción y reducir sus lndices de siniestralidad laboral.
Bajo este contexto, el enfoque que se ha dado en la presente tesis es el de proponer un Plan de
Seguridad y Salud detallado basado en conceptos, principios, leyes, normas y metodologias del
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud ocupacional OHSAS 18001.
Para la Estimación del Costo de su Implementación", ha sido desarrollado tomando como modelo la
obra de edificación "Construcción e Implementación Del Lugar De La Memoria De La Región Junín;
Chilca, Huancayo - Junln", ejecutada por el Consorcio Santa Lucia. Este proyecto fue necesario
sintetizar la obra sólo a la etapa de estructuras, con el objetivo de lograr la estimación del costo de
implementación del Plan de Seguridad y Salud propuesto. La estimación del costo de
implementación del Plan de Seguridad y Salud ha sido elaborada en función a datos reales de obra,
base de datos del contratista ejecutor, e investigación de mercado. Cumpliendo los requerimientos de
la "Norma Técnica, Metrados para Obras de Edificación y Habilitaciones Urbanas". Esto permite
conseguir un monto global para la partida Seguridad y Salud que será parte, en adelante, del
expediente técnico de oferta y del presupuesto de costo directo presentado por los ejecutores del
sector construcción.

PALACIO MUNICIPAL· YAULI· HUANCAVELICA
ÍNDICE
Resumen
DEL TEMA DE INVESTIGACION
INTRODUCCION
Planteamiento de la Investigación
1.1. Fundamentación y justificación de la investigación

1.2. Problemas de investigación
1.2.1. Problema general
1.2.2. Problemas especificas
1.3. Objetivos de la investigación
1.3.1. Objetivo general
1.3.2. Objetivos especrficos
1.4. Tipo y nivel de investigación
1.4.1. Tipo de investigación
1.4.2. Nivel de investigación
1.5. Diset'lo de investigación
1.6. Universo
1. 7. Técnicas de recolección de datos
1.8. Análisis de datos
1.9. Limitaciones de la investigación
CAPITULO 1
GENERALIDADES
1.1. Antecedentes generales de la construcción
1.1.1. El sector construcción en la economía nacional
1.1.2. Evolución del sector construcción
1.1.3. Marco institucional del sector construcción
1.1.4. Globalización de la actividad constructora: Construcción y
Autoconstrucción
1.1.5. Modalidades de empleo en construcción
1.1.6. lnternacionalización de la actividad y salud en la construcción
1.1. 7. Estadlsticas de accidentes en construcción
1.2. Marco normativo de la seguridad y salud en el Perú
1.2.1. Normas aplicadas al sector de la construcción
1.2.2 Responsabilidades del empleador en obra de construcción

CAPITULO 11
GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN PROYECTOS DE EDIFICACION
2.1. Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001
2. 1.1. Especificaciones de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
2.1.2. Implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud OHSAS 18001
CAPITULO 111
PROPUESTA DE UN PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD PARA OBRAS DE EDIFICACION

3.1. Objetivo del plan
3.2. Descripción del sistema de gestión de seguridad y salud de La empresa

3.2.1. Gestión de la prevención de riesgos ocupacionales
3.3. Responsabilidades en la implementación y ejecución del plan
3.4. Elementos del Plan
3.4.1. Identificación de requisitos legales y contractuales
3.4.2. Análisis de riesgos: identificación de peligros, evaluación de riesgos y acciones

preventivas
3.4.3. Juego de planos para instalación de protecciones colectivas para todo el proyecto
3.4.4. Procedimientos de trabajo para las actividades de la obra con énfasis en las de alto
riesgo
3.4.5. Capacitación y sensibilización del personal de obra- Programa de Capacitación
3.4.6. Gestión de no conformidades- Programa de Inspecciones
3.4.7. Objetivos y metas de mejora en seguridad y salud
3.4.8. Plan de respuesta ante emergencias
3.5. Aseguramiento de la implementación del plan

3.5.1. El plano o croquis de la planta deberá estar a escala 1:50 o 1:100 y deberá set'lalar
(accesos)
3.5.2. El plano o croquis del emplazamiento deberá indicar nombre de las calles colindantes
3.5.3. Directorio telefónico de emergencias
3.6. Mecanismos de supervisión y control
CAPITULO IV
METODOLOGÍA PARA CALCULAR EL COSTO DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE

SEGURIDAD Y SALUD (PSS)
4.1. Introducción
4.2. Objetivos

4.3. Antecedentes
4.3.1. Ejecución de obra
4.3.1.1. Obras preliminares
4.3.1.2. Obras provisionales
4.3.1.3. Excavaciones
4.3.1.4. Estructuras
4.3.1.4.1. Descripción de los trabajos
4.4. Desarrollo de la Metodologla
CONCLUSIONES
BIOGRAFIA
ANEXOS
DEL PROYECTO ARQUITECTONICO
CAPITULO 1
GENERALIDADES
1.1 El Problema
1.1.1. Identificación del Problema
1.1.2. Definición del Problema Central
1.2 Justificación
1.3. Objetivos
1.3.1. Objetivos Generales
1.3.2. Objetivos Especlficos
CAPITULO 11
MARCO TEORICO CONCEPTUAL
2.1 Conceptualización de Palacio Municipal
2.1.1. Definición de Palacio Municipal
2.2. Clasificación de Palacio Municipal
2.2.1. Palacio Municipal Provincial
2.2.2. Palacio Municipal Distrital
2.3. Características del Palacio Municipal
2.4. Funciones Tipológicas de los Palacios Municipales
2.5. Definición de Conceptos Generales ·
2.5.1. Equipamiento
2.5.2. Centro Clvico
2.5.3. Gobierno Local
2.5.4. Municipalidad
1
·1
2.5.5. Consejo Municipal

2.5.6. Junta Vecinal
2.5.7. Biblioteca Central
2.5.8.Area Cultural
2.5.9. Oficinas Públicas
2.5.1 O. Agencia Bancaria y Financiera
CAPITULO 111
ANALISIS DEL AREA DE ESTUDIO
3.1. Aspecto ffsico geográfico del área de estudio:
3.1.1. Resefta Histórica
3.1.2. Datos Generales
3.1.3. Ubicación
3.1.4. Limites
3.1.5. Accesos
3.1.6. Clima
3.1. 7. Recursos Naturales
3.2. Aspecto socio económico:
3.2.1. Población Urbana y Rural (Departamento y Distrito)
3.2.2. Caracterlsticas Económicas
CAPITULO IV
REGLAMENTACION
4.1 Reglamento Nacional de Edificaciones:
4.1.1. Norma a.010 (Condiciones Generales de Diseno)
4.1.2. Norma a.080 (Oficinas)
4.1.3. Norma a.090 (Servicios Comunales)
4.1.4. Norma a.130 (Requisitos de Seguridad)
CAPITULO V
DESCRIPCION DEL OBJETO ARQUITECTONICO
5.1. Programación Arquitectónica
5.2. Emplazamiento y análisis del terreno propuesto
5.2. 1. Selección del terreno
5.2.2. Determinación del Terreno
5.2.3. Ubicación, localización y limites
5.2.4. Area del terreno
5.2.5. Caracterlsticas del terreno
5.2.6. Vlas de Accesibilidad
5.2. 7 Propiedad
LA TESIS PARA OPTAR EL TITUL9 PROFESIONAL DE ARQUITECTO

~ sH2 ~:___________P_A_LA_C_IO_M_U_N_IC_IP_A_L·_Y_A_U_LI_·_HU_A_NC_A_VE_L_IC_A___,
5.2.8. Parámetros Urbanos
5.2.9. Servicios Básicos
5.3. Conceptualización
5.3.1. Concepto Arquitectónico
5.3.2. Idea Directriz
5.3.3. Idea Rectora
5.4. Partido Arquitectónico
5.5. Desarrollo de la Propuesta
5.5 .1. Función
5.5 .2. Espacio
5.5.3. Forma
5.5.4. Accesibilidad
5.5.5. Requerimientos y criterios estructurales constructivos, tecnológicos
5.5.6. Criterios en las Instalaciones
5.5.7. Impacto Ambiental
5.5.8. Costos y financiamiento
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA
APLICACIÓN DEL TEMA DE INVESTIGACION AL PROYECTO
CAPITULO 1
APLICACIÓN DEL TEMA DE INVESTIGACIÓN "PROPUESTA DE UN PLAN DE
SEGURIDAD Y SALUD PARA UNA OBRA DE EDIFICACIÓN Y LA ESTIMACIÓN
DEL COSTO DE SU IMPLEMENTACIÓN" AL PROYECTO ARQUITECTÓNICO
"PALACIO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE YAULI- HUANCAVELICA"
1. 1. Desarrollo de la propuesta y la estimación del costo de su implementación

1.2. Planos

DEL TEMA DE INVESTIGACION
1. INTRODUCCIÓN
La construcción es uno de los principales sectores de la economía nacional, tanto por su
contribución a la riqueza de nuestro país, como por la generación de puestos de trabajo, pero a su ·
vez es uno de los sectores donde existe mayor riesgo de accidentes de trabajo. En países del
primer mundo, se planifica la seguridad y salud desde la concepción del proyecto, lo que unido al
avance tecnológico, hace que disminuyan los índices de siniestralidad laboral. En estos paises se
aplican por lo general, sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional estándares.
En nuestro país, las condiciones de seguridad en las obras de construcción son deficientes,
originándose altos índices de accidentes traducidos en lesiones, incapacidad temporal o
permanente, y muertes, con los consecuentes dafios a la propiedad y equipos. La falta de una
gestión adecuada de la seguridad y salud del trabajo en las obras supone también aumentos
importantes en los costos de producción, pérdidas de productividad y de calidad, e
incumplimientos en los plazos de entrega de la obra terminada; todo lo cual, en definitiva, se
traduce en pérdidas de competitividad para las empresas del sector.
Interesa asimismo sefialar que el tema de la seguridad y salud en la construcción no es solamente
importante por ser ésta una actividad especialmente peligrosa sino también, y sobre todo, porque
la prevención de los accidentes de trabajo en las obras exige de una gran especificidad, tanto por
la naturaleza particular del trabajo de construcción, como por el carácter temporal de los centros
de trabajo (las obras) del sector.
Según el numeral 1.6 de la Norma G.050 Seguridad durante la Construcción, del Reglamento
Nacional de Edificaciones (Ref. 1), se obliga a hacer un Plan de Seguridad y Salud, pero no se
detalla lo suficiente, ni en su contenido, ni en la metodología a seguir.
Adicionalmente, existen pocas publicaciones en nuestro medio que se refieran a un Plan de
Seguridad y Salud, y ninguna tesis que se haya desarrollado en la UNCP sobre el tema. El Plan
de Seguridad y Salud debe integrarse al proceso de construcción de la obra, desde la concepción
del presupuesto, el cual debe incluir una partida especifica denominada "Seguridad y Salud" en la
que se estimará el costo de las actividades y recursos que corresponden al desarrollo,
implementación y administración del Plan de Seguridad y Salud en el trabajo.
Con lo q se garantiza la mejor ejecución de la obra, el cumplimiento de los plazos y la entrega
final, por lo que se debe descartarse la creencia del incremento del presupuesto superficial, ya
que se ha demostrado la puesta en marcha elimina los riesgos evitándose asl ser motivos de
retraso y de una mala ejecución de la obra.

1. PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN
1.1. Fundamentación y justificación de la investigación

Por lo expuesto en el punto anterior, es fundamental proponer un Plan de Seguridad y Salud
en la obras de construcción detallado, de tal manera que garantice la integridad física de los
trabajadores. Esta propuesta de plan, podría tomarse como referencia para suplir las
falencias de las normas actuales y, de preferencia, se deberla tomar en cuenta desde la
concepción del proyecto.
Por otra parte actualmente las obras de edificación tienen serias dificultades al momento de
plantear los costos de implementación de un Plan de Seguridad y Salud. Hasta hace poco no
era requisito plantear a detalle el costo de implementación del PSS debido a que la Norma
Técnica de Metrados para Obras de Edificación y Habilitaciones Urbanas no lo exigía como
partida especifica del presupuesto a presentar.
Sin embargo, a partir del 4 de Mayo del 2010 se exige el detalle de esta partida titulándola
como: "Obras Provisionales, Trabajos Preliminares, Seguridad y Salud", lo que ha generado
dificultades en los proyectistas al no tener una metodologia existente para el cálculo de estos
costos.
Por lo antes expuesto es que se considera importante plantear una metodología para calcular
el costo de implementación del PSS. El estudio planteado ayudará a todos los involucrados
en la industria de la construcción a tener las herramientas necesarias para cumplir con la
norma vigente.
1.2. Problemas de investigación

1.2.1. Problema general
¿Cómo diseñar una propuesta de plan de seguridad y Salud para una obra de
edificación que permita proponer una metodologia estándar para la estimación del
costo de su implementación?
1.2.2. Problemas especificos
a. ¿De qué manera plantear un Plan de Seguridad y Salud (PSS) en una obra de
Edificaciones?
b. ¿Cómo definir las responsabilidades y funciones de todos los participantes en
cada fase del proyecto?
c. ¿De qué manera estimar el costo de implementación del PSS con datos reales de
obra?
1.3. Objetivos de la investigación
1.3.1. Objetivo general

Este trabajo de tesis tiene como objetivo general, desarrollar una Propuesta de Plan
de Seguridad y Salud detallado, cumpliendo con las normas y leyes vigentes para

PALACIO MUNICIPAL- YAULI· HUANCAVELICA
las obras de edificaciones y que a su vez permita proponer una metodologla

estándar para la estimación del costo de su implementación.
1.3.2. Objetivos específicos

a. Plantear un Plan de Seguridad y Salud (PSS) en una obra de Edificaciones
describiendo el procedimiento a seguir en cada· actividad de las obras de
edificación, ampliando conceptos en materia preventiva.
b. Definir las responsabilidades y funciones de todos los participantes en cada
fase del proyecto.
c. Estimar el costo de implementación del PSS con datos reales de obra.
1.4. Tipo y nivel de investigación

1.4.1. Tipo de investigación
De acuerdo a los propósitos de la investigación y a la naturaleza de los problemas
planteados, se empleó para el desarrollo del presente trabajo el siguiente tipo de
investigación: Investigación Aplicada.
La presente investigación es aplicada en razón que se utilizó conocimientos de
construcción a fin de ser aplicados para diseñar un Plan de Seguridad y Salud para
una obra de edificación que permita proponer una metodologla estándar para la
estimación del costo de su implementación
1.4.2. Nivel de Investigación
De acuerdo con esta investigación, la misma se llevó acabo empleando ia forma
descriptiva. En primer lugar se describirá y determinará la problemática, para luego
diseñar un Plan de Seguridad y Salud.
1.5. Diseño de investigación

La presente investigación empleó el diseño No Experimental - Transeccional.
La investigación es no experimental, dado que se observó los fenómenos tal y como se dan
en su contexto natural para después analizarlos, es decir no se manipuló la variable en
estudio. Asl mismo, es Transaccional, ya que los datos se recolectaron en un solo
momento, en un tiempo único.
1.6. Universo
El universo en estudio está constituido por la obra de edificación "Construcción e
Implementación Del Lugar De La Memoria De La Región Junln; Chilca, Huancayo- Junln"
1.7. Técnicas de recolección de datos

Para el presente estudio se utilizó el análisis documental como técnica de recolección de
datos.

1.8. Análisis de datos

La presente investigación utilizó cálculo matemático para el análisis cuantitativo. En el
aspecto cualitativo el análisis comenzó con la organización de la información que se fue
recogiendo a medida que se desarrolló la investigación. La tarea principal consistió en
formular categorías en las cuales se clasificó la información obtenida en el desarrollo del
estudio.
1.9. Limitaciones de la investigación

La investigación no presentó limitaciones significativas que representen un riesgo a la
viabilidad del estudio
CAPITULOI
GENERALIDADES
1.1. ANTECEDENTES GENERALES DE LA CONSTRUCCION

1.1.1. El sector construcción en la economia nacional
El Perú, dentro del contexto de la economía mundial, es un país que se encuentra en pleno
desarrollo. Durante los primeros aflos del quinquenio actual, se han emprendido una serie de
cambios en las políticas de Gobierno en pro de reactivar la economía nacional, con la finalidad de
promover la inversión privada (nacional o extranjera) en proyectos de infraestructura y servicios
públicos; son una clara muestra de la apertura del mercado peruano a capitales extranjeros.
La construcción, considerada como una actividad estratégica tanto por su efecto multiplicador
como por su gran capacidad de generar trabajo, demanda por cada puesto en el sector
construcción varios puestos en actividades conexas de la economla peruana.
1.1.2. Evolución del sector construcción

Como podemos observar en el gráfico que se muestra a continuación, la variación anual del PBI
en el sector de la construcción (Gráfico N° 1) tuvo un comportamiento heterogéneo dado que
durante los primeros aflos del periodo 2000 - 2001, sufrió un decaimiento y a finales del afio 2001
una recuperación •. logrando finalmente expandirse a partir del afio 2002, afio en que tuvo un
crecimiento del4.0% del PBI.
Para el 2006 la expansión fue del orden del 5,2% del PBI, ubicándose a la vanguardia de otros
sectores económicos del país.
En este mismo afio, la participación del sector construcción en la formación del PBI superó la
barrera del 5,0% situándose entre los sectores de mayor aporte a la economla nacional. El
crecimiento del sector construcción durante ese afio (5,2%) se vio sustentado por la ejecución de
proyectos de infraestructura a cargo del Estado (vivienda, educación, carreteras e irrigaciones).
El 2009 marcado por los efectos de la crisis financiera internacional. Esto determinó que se
postergaran diversos proyectos de ampliaciones de planta de las empresas, lo que fue
parcialmente compensado por el empuje en la edificación de viviendas, locales comerciales, y

carreteras. De esta manera, el sector construcción se convirtió en una de las actividades

económicas que mejor resistió los efectos de la crisis financiera internacional
Variación anual del PBI del Sector Construcción (2000 • 2006)
6
·~ ...-----.-4;9 • 6,21
4
' ' '
2 1 J
o 1 1
·2
1
1 2 3 4 5 6 7
-4 1
-6 1
• -6,5
1
-8 J
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
1.1.3. Marco institucional del sector construcción

El sector puede describirse a través de la actuación de los organismos de gobierno y las diversas
organizaciones privadas vinculadas a la construcción.
• El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, como organismo gubernamental, cumple
la función de reglamentar aspectos técnicos administrativos y controlar su cumplimiento durante la
ejecución de obras del Estado. Asimismo, a través del Consejo Superior de Licitaciones y
Contrataciones de Obras Públicas, tiene registradas cerca de 2,500 compaiUas constructoras en
el ámbito nacional.
- La Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO), institución gremial privada que reúne

alrededor de 800 empresas constructoras, cuya labor institucional es lograr establecer el nexo
entre empresas constructoras y el Gobierno, para elaborar y hacer llegar a los diferentes
organismos del Estado una serie de propuestas técnico normativas orientadas a dinamizar la
actividad del sector construcción y promover la participación de la empresa constructora privada
en el desarrollo de proyectos que impulsen el crecimiento del pais.
- El Colegio de Arquitectos del Pero, institución que agremia cerca de 40,000 profesionales
vinculados al sector de la construcción, cumple con registrar y acreditar la competencia de dichos
profesionales, a través de la colegiatura.
- El Colegio de Ingenieros del Perú, institución que agremia cerca de 60,000 profesionales
vinculados al sector de la construcción, cumple con registrar y acreditar la competencia de dichos
profesionales, a través de la colegiatura.
LA TESIS PARA OPTAR El TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO

-La Federación de Trabajadores de Construcción Civil del Perú (FTCCP), institución sindical que
agremia alrededor de 110.000 obreros de construcción (cerca del 48% de la PEA urbana
ocupada, obrera de construcción), trata de mantener abierto el diálogo entre trabajadores,
empresas y el Gobierno, en salvaguarda de los derechos de los trabajadores del sector
construcción.
1.1.4. Globalización de la actividad constructora: Construcción y Autoconstrucción.

La actividad de la construcción en el Perú se divide en dos sectores bien definidos el de obras
públicas y el de obras privadas.
Las obras de infraestructura pública, como viviendas de interés social, hospitales,
colegios, carreteras, puentes, saneamiento, electrificación e irrigación, entre otras, son
contratadas por el Estado, a través de procesos de licitación pública o adjudicación directa, a
empresas constructoras privadas (nacionales o extranjeras), las que ejecutarán la obra bajo el
control técnico-administrativo de entidades del Gobierno o de consultores privados contratados
por el Estado.
Por el contrario, las obras de infraestructura privada, como viviendas, centros comerciales,
hoteles, obras de telecomunicación, etc., son contratadas, ejecutadas y supervisadas bajo
parámetros distintos: en este caso el cliente (inversionista nacional o extranjero) contratará, a
través de concursos privados o adjudicaciones directas, los servicios de consultores y
constructores (nacionales o extranjeros), para desarrollar el proyecto y ejecutar la obra, quedando
en algunos casos en manos del proyectista el control técnico-económico de la obra.
1.1.5. Modalidades de empleo en construcción

La modalidad de empleo determina la relación entre el empleador y el trabajador, así como el
grado de responsabilidad y compromiso que existe entre ellos.
Las empresas constructoras grandes contratan a la mayoría de su personal bajo la modalidad de
planilla, asumiendo el empleador el pago de aportaciones correspondientes al seguro social
(ESSALUD) o entidades aseguradoras privadas, además de los beneficios que por ley le
corresponden al trabajador. En el caso de actividades específicas de carácter temporal, es usual
la modalidad de honorarios profesionales, la cual exime al empleador del pago de aportaciones al
seguro y demás beneficios, debiendo el empleado asumir el pago de estas aportaciones e
impuestos al Estado.
Otra modalidad de contratación frecuentemente usada en el sector construcción es el subcontrato
de obra:
En el caso de la actividad informal, el trabajador recibe una remuneración, sin que exista ningún
documento (boleta de pago o recibo de carácter oficial) que acredite la relación laboral entre las
partes.
1.1.6. lntemacionalización de la actividad constructora

En la actualidad, la polftica económica de gobierno en busca de acelerar el crecimiento del pafs

ha abierto paso a capitales extranjeros, lo cual obliga a las empresas nacionales a elevar sus
estándares de productividad, calidad e imagen empresarial convirtiéndose asi en empresas
mucho más competitivas.
Este nuevo reto que las empresas constructoras se ha impuesto, de estar cada vez más cerca de
las expectativas de clientes extranjeros, ha marcado el comienzo de una nueva etapa en el
desarrollo del país. Asimismo, la posibilidad de competir en licitaciones internacionales
representa, para el constructor nacional, una oportunidad de elevar sus estándares de seguridad,
calidad y productividad, asr como de transferir dicha tecnologra hacia empresas constructoras
locales medianas y pequef'las.
Esta dinámica ha originado que normas y reglamentos extranjeros sean considerados como
modelo básico, tratando de adecuarlos a nuestra realidad, en muchos casos, y adoptándolos
íntegramente, en otros.
Esta nueva etapa en el desarrollo del pais ha generado tendencias distintas en las empresas
formales del sector construcción:· aquellas que tienen la posibilidad de participar en el ámbito
internacional están viéndose obligadas a elevar y mantener los estándares de calidad y seguridad
exigidos por clientes extranjeros; por el contrario, aquellas que no tienen la posibilidad de competir
internacionalmente se quedan con las exigencias de clientes locales ya sea público o privado.
1.1.7. Estadísticas de accidentes en construcción
De un total de 1162 notificaciones registradas en el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo

(MTPE), en el mes de diciembre del 2012 se observa que el 92,86% corresponden a accidentes
de trabajo, seguido en orden decreciente por incidentes peligrosos (5,68%), accidentes mortales
(1 ,03%) y, finalmente, enfermedades ocupacionales (0,43%). Por otra parte, analizando las
notificaciones según actividad económica el 28,74% corresponde a Industrias Manufactureras,
siguiendo en importancia la Construcción (14,20%); Actividades Inmobiliarias, Empresariales y
de Alquiler {14,03%); Explotación de Minas y Canteras {11 ,96%}; Transporte, Almacenamiento y
Comunicaciones (10,93%); entre otras actividades económicas.
GRAFICOW1
TIPO DE NOTIFICAOONES NOTIFICACIONES SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA
FUENTE: MTPEIOGETIC/OFICINA DE ESTADISTICA

A nivel nacional no existen estadlsticas de todos los accidentes de trabajo que ocurren en la
actividad de construcción, lgunas entidades tales como el Ministerio de Trabajo y Promoción del
Empleo, la Federación de Trabajadores de Construcción Civil (Gráfico N° 2, Gráfico N° 3 y Gráfico
N° 4 ), Essalud (Gráfico N° 5, Gráfico N° 6 , Gráfico N° 7 y Gráfico N° 8) y empresas
aseguradoras, elaboran estadlsticas, en el caso del MTPE de los casos denunciados por el propio
accidentado o por un tercero con legitimo interés, en el caso de Essalud de los casos que son
atendidos en sus centros de Salud, las empresas aseguradoras de las empresas que están
aseguradas en ellas y la FTCCP de los accidentados que son afiliados a ellos.
GRAFICO N°2
REGISTRO SINDICAL DE ACCIDENTES MORTALES EN CONSTRUCCION CIVIL
35
30
30
25
20
15
10
S
o
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
FUENTE: FTCCP 2005-2012
GRAFICOW3
REGISTRO SINDICAL DE ACCIDENTES INCAPACITANTES EN CONSTRUCCION CIVIL
14 13
12 11
10
8
8 7
6 5
4
2
2
o
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
FUENTE: FTCCP 2005- 2012
LA TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO l*:l

r.=?wJ .. 1
PALACIO MUNICIPAL- YAULI- HUANCAVELICA
GRAFICO N°4
ACCIDENTES MORTALES REPORTADOS FTCCP (2005 - 2012)
30%
26%
25%
20%
15%
10%
S%
0%
FUENTE: SEGURIDAD SOCIAL FTCCP
GRAFICO N°5
NUMERO DE AVISOS DE ACCIDENTES DE TRABAJO REGISTRADOS POR
ESSALUD (2008 - 2012)
20000 18891
15000
10000
5000
2011
2012
FUENTE: SISTEMA DE AVISOS DE ACCIDENTES DE TRABAJO - ESSALUD

GRAFJCON°6
ESSALUD: ACCIDENTES DE TRABAJO SEGÚN FORMA DEL ACCIDENTES 2012 (A NIVEL
NACIONAL)
OTRAS FORMAS
CONTACTO CON ELECTRICIDAD
EXPOSICION A PRODUCTOS QUIMICOS
DERRUMBES O DESPLOMES DE INSTALACIONES

CONTACTO CON PRODUCTOS QUIMICOS
CAlDA DE PERSONAL DE ALTURA
APRISIONAMIENTO O ATRAPAMIENTO
CAlDA DE PERSONAL A NIVEL
CAlDA DE OBJETOS
GOLPES POR OBJETOS
o 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000
FUENTE: SISTEMA DE AVISOS DE ACCIDENTES DE TRABAJO- ESSALUD
GRAFICO N°7
ESSALUD: ACCIDENTES DE TRABAJO SEGÚN AGENTE CAUSANTE 2012 (A NIVEL
NACIONAL)
SIN CODIGO ...iiiiiiiiiiiiiiiiiíiiiiiiiiiiiiiiiiiil 1970

ELECTRICIDAD
LINEAS DE DESAGUE
TUBOS DE VENTILACION
CABLEADO DE ELECTRICIDAD
PASARELAS
ANDAMIOS
APARATOS PARA IZAR O MEDIO DE ELEVACION
TECHO
RAMPAS 280
MAQUINASYEQUIPPOSENE~~~ ¡:¡;¡: ¡:q¡:¡;::

~
HERRAMIENTAS(PORTATILES, ... 111 ;: . 1 : ,,li 11
o 500 1000 1500 2000 2500

GRAFICO N°8
ESSALUD: ACCIDENTES DE TRABAJO SEGÚN NATURALEZA DE LA LESION 2012 (A NIVEL
NACIONAL)
ASFIXIA 21
EFECTOS DE ELECTRICIDAD
LUXACIOES
AMPUTACIONES
QUEMADURAS
OTROS
FRACTURAS
HERIDAS CONTUZAS
· - - - - - - - · - · 2700
CONTUSIONES
o 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000
1.2. MARCO NORMATIVO DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL PERU

1.2.1. Normas nacionales aplicables al sector de la construcción
En el Perú las normas y reglamentos han ido cambiando y actualizándose con el fin de mejorar a
través de los alias.
Esto hace que las instituciones públicas y privadas hayan modificado sus normas y reglamentos
con el objetivo de prevenir y cuidar la salud, la integridad flsica y mental de los trabajadores.
A continuación se hace mención de las normas y reglamentos de manera general, teniendo en
cuenta la esencia y la evolución a través de los años:
• Normas Básicas de Seguridad e Higiene en Obras de Edificación R.M.021-83-TR (23

Marzo 1983).
• Normas Técnicas del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo D.S. 003-98-SA
(15 Abril1998).
• Norma NTE G- 050 Seguridad durante la construcción (9 mayo del 2009).
• Norma Técnica de Metrados de Edificaciones (Mayo del2010).
• Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo
RESOLUCIÓN SUPREMA NRO. 021-83-TR

NORMAS BÁSICAS DE SEGURIDAD E HIGIENE EN OBRAS DE EDIFICACIÓN
Elaboradas por la Dirección General de Higiene y Seguridad Ocupacional del Ministerio de
Trabajo y Promoción Social, en concordancia con el convenio N° 62 de la OIT, que tienen la

finalidad de precisar las condiciones mfnimas de seguridad e higiene en obras de edificación,

con el objeto de prevenir los riesgos ocupacionales y proteger la salud e integridad ffsica y
mental de los trabajadores, obligando tanto al empleador como al trabajador a cumplir su
contenido, entre los cuales tenemos:
- De la circulación, orden y limpieza, iluminación y ser'lalización
- De las Excavaciones
- Del Riesgo de Altura
- De la Maquinaria
- De las Escaleras y Rampas
- De los Andamios
- De la Electricidad
- De la Protección Personal
- De las Instalaciones provisionales
NORMA TECNICA DE EDIFICACION G-050 "SEGURIDAD DURANTE LA

CONSTRUCCIÓN":
Luego de aprobadas las Normas básicas de higiene y seguridad R.M. 021-83-TR (23 Marzo
1983) en obras de edificación, aún vigentes, la Dirección General de Vivienda y Construcción
del MTC propuso la Norma E-120 "Seguridad durante la Construcción" que fue aprobada
mediante R.M. N° 427-2001-MTC/15.04 del 19-09-2001 incluyéndola en el Reglamento
Nacional de Edificaciones con la finalidad de ampliar los alcances de la norma vigente. La
referida norma se ha actualizado el 9 de mayo del 2009 y fue elaborada por el Comité
Técnico Especializado de Seguridad del SENCICO (Servicio Nacional de Capacitación para
la Industria de la Construcción).
El objetivo de la norma G.OSO es especificar las consideraciones mfnimas indispensables de
seguridad a tener en cuenta en las actividades de construcción civil. Siendo su campo de
aplicación: todas las actividades de construcción (trabajos de edificación, obras de uso
público, trabajos de montaje, y desmontaje, cualquier proceso de operación y transporte en
las obras, desde la preparación· hasta la conclusión del proyecto).
Se debe tener en cuenta, puntos importantes referentes a esta norma:
GENERALIDADES
Esta norma tiene concordancia con la R.S. N° 021-83- TR.
Es aplicable a todo el ámbito de la construcción: Edificación, Obras Públicas, Obras de
Montaje, y procesos de operación o transporte en obra.
Plan de Seguridad y Salud integrado al proceso de construcción.
Según el Art. 9 de la Norma G.OSO. Toda obra de construcción debe contar con un Plan de
Seguridad y Salud en el Trabajo "PSST", que contenga los mecanismos técnicos y
administrativos necesarios para garantizar la salud e integridad ffsica de los trabajadores y de

terceras personas, durante la ejecución de las actividades previstas en el contrato de obra y

trabajos adicionales que se deriven del contrato principal.
El plan de Prevención de Riesgos debe integrarse al proceso de construcción de la obra,

desde la concepción del presupuesto, el cual debe incluir una partida especifica denominada
"Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo" en la que se estimará el costo de implementación
de los mecanismos técnicos y administrativos contenidos en el plan.
• Programa de Capacitación.
• Mecanismos de Supervisión y Control.
Comité de Seguridad
Según el Art. 8 de la norma G.050 Seguridad durante la Construcción.
En las obras con menos de 25 trabajadores se debe designar un Supervisor de prevención
de riesgos en la obra, elegido entre los trabajadores de nivel técnico superior (capataces u
operarios), con conocimiento y experiencia certificada en prevención de riesgos en
construcción. Este Supervisor representará a los trabajadores en todo lo que esté
relacionado con la seguridad y salud, durante la ejecución de la obra y será elegido por los
trabajadores, entre aquellos que se encuentren trabajando en la obra.
En toda obra de construcción con 25 o más trabajadores debe constituirse un Comité Técnico
de Seguridad y Salud en el Trabajo (CTSST), integrado por:
• El Residente de obra, quién lo presidirá.
• El Jefe de Prevención de Riesgos de la obra, quién actuará como secretario ejecutivo y
asesor del Residente.
• Dos representantes de los trabajadores, de preferencia con capacitación en temas de
seguridad y salud en el trabajo, elegidos entre los trabajadores que se encuentres
laborando en la obra.
Adicionalmente, asistirán en calidad de invitados los profesionales que tengan asignada la

dirección de las diferentes actividades de la obra en cada frente de trabajo, con la finalidad
de mantenerse informados de los acuerdos adoptados por el Comité Técnico y poder
implementarlos asf como el administrador de la obra quien facilitará la disponibilidad de
recursos.
Los acuerdos serán sometidos a votación sólo entre los miembros del Comité Técnico, los
invitados tendrán derecho a voz pero no a voto.
Las ocurrencias y acuerdos adoptados en la reunión del CTSST quedarán registrados en
actas oficiales debidamente rubricadas por sus integrantes en señal de conformidad y
compromiso.
El CTSST, se reunirá cada 30 dfas, quedando a decisión de sus miembros, frecuencias
menores en función a las caracterfsticas de la obra.

DECRETO SUPREMO NRO. 003-98-8A "NORMAS TÉCNICAS DEL SEGURO

COMPLEMENTARIO DE TRABAJO DE RIESGO"
Tener en cuenta la siguiente normativa
• LEY 26790: Ley de Modernización de Seguridad Social en Salud
• D.S. 009-97-SA: Reglamento de Ley 26790
• D.S. 003-98-SA: Normas técnicas del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo
• R.M. 090-97-TR: Registro de empresas de alto riesgo
El seguro complementario de alto riesgo se exige a las empresas calificadas en el anexo 5

del Decreto Supremo N° 003 - 97 - SA.
Las Normas técnicas del seguro complementario de trabajo de riesgo precisan que las
entidades empleadoras que contraten obras, mano de obra proveniente de cooperativas de
trabajadores, empresas de servicios especiales temporales o complementarios, contratistas,
subcontratistas o de instituciones de intermediación o provisión de mano de obra tendrán la
obligación de verificar que todos los trabajadores tengan el seguro complementario de trabajo
de riesgo o en todo caso adquirirlo por cuenta propia para garantizar la cobertura de dichos
trabajadores en caso suceda algún accidente.
Se menciona puntos importantes a tener en cuenta con respecto a las Normas Técnicas de
Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo.
Definición de accidente de trabajo para efectos de cobertura "en el centro de trabajo o con
ocasión del trabajo".
No constituye accidente de trabajo: "cuando el trabajador incumple una orden escrita
especifica impartida por el empleador".
Responsabilidad compartida del contratista principal con los subcontratistas y empresas de
provisión de mano de obra. Derecho de repetición por negligencia.
Responsabilidades: (Cumplir las normas SISO del Empleador), (Cuidado integral de los
trabajadores, diseñar programas SISO, brindar capacitación).
DECRETO SUPREMO NRO. 009-2005-TR

Nuestro estado ha establecido un reglamento que impone a las empresas nuevas (es el
mercado que estamos analizando en esta tesis), obligaciones para implantar Sistemas de
Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo basados en el Sistema OHSAS 18001.
Este reglamento es un imperativo legal que obliga a todos los sectores productivos del pais,
entre ellos el de la construcción, a establecer los principios y exigencias minimos que todas
las instituciones o empresas involucradas deben cumplir para suministrar, mantener y
mejorar las condiciones básicas de la protección fisica y mental que los trabajadores
necesitan al exponerse a riesgos en el lugar de trabajo.
Por ello las empresas deben prepararse para poder implementar este nuevo Reglamento de
Seguridad y Salud en el Trabajo, no sólo para evitar sanciones sino para mejorar la
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§:i; 1
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satisfacción de sus propios intereses, integrando la mejora de la seguridad y salud

relacionada a los procesos constructivos.
Así en el Titulo 111, Cap. 1, Art. 11° del reglamento mencionado se establecen los principios
del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo que las empresas deben cumplir
como minimo respecto a las normas de prevención de los riesgos laborales:
a) Asegurar un compromiso visible del empleador con la salud y seguridad de los

trabajadores.
b) Lograr una coherencia entre lo que se planifica y lo que s.e realiza.
e) Propender al mejoramiento continuo.
d) Mejorar la autoestima y fomentar el trabajo en equipo a fin de incentivar la
cooperación de los trabajadores.
e) Fomentar la cultura de la prevención de los riesgos laborales para que toda la
organización interiorice los conceptos de prevención y proactividad, promoviendo
comportamientos seguros.
f) Crear oportunidades para alentar una empatfa del empleador hacia los trabajadores y
viceversa.
g) Asegurar la existencia de medios de retroalimentación desde los trabajadores al
empleador en seguridad y salud en el trabajo.
h) . Disponer de mecanismos de reconocimiento al personal proactivo interesado en el
mejoramiento continuo de la seguridad y salud laboral.
i) Evaluar los principales riesgos que puedan ocasionar las mayores pérdidas a la salud
y seguridad de los trabajadores, al empleador y otros.
j) Utilizar una metodologia que asegure el mejoramiento continuo en seguridad y salud
en el trabajo.
k) Fomentar la participación de las organizaciones sindicales, o en defecto de éstas,
los representantes de los trabajadores, en las decisiones sobre la seguridad y salud
en el trabajo.
NORMA TÉCNICA DE METRADOS DE EDIFICACIONES (MAYO DEL 2010).

Mediante resolución directora! número 073- 210NiviendaNMCS/Lima, 04 de Mayo del2010
se publicó en el diario oficial El Peruano la aprobación de la Norma Técnica de Metrados
para Obras de Edificación y Habilitaciones Urbanas en la que se estipula la obligación de
hacer el presupuesto de seguridad y salud para obras de construcción estableciendo partidas
se seguridad y salud en un capitulo especifico del costo directo.
A partir de estos, los contratistas deberán cobrar obligatoriamente la seguridad y salud. Las
entidades deberán incluir en sus presupuestos bese dichas partidas.
En concordancia con la Norma G.050 seguridad durante la construcción, del Reglamento
Nacional de Edificaciones en la que se establece la obligatoriedad de contar con el Plan de

Seguridad y Salud en el Trabajo como requisito indispensable para la adjudicación de

contratos, en todo proyecto de edificación, debe incluirse en el Expediente Técnico de Obra,
la partida correspondiente a Seguridad y Salud en la que se estimará el costo de
implementación de los mecanismos técnicos y administrativos contenidos en dicho Plan de
Seguridad y Salud. Las partidas consideradas en el presupuesto oferta,
1.2.2. RESPONSABILIDADES DEL EMPLEADOR EN LAS OBRAS DE CONSTRUCCION
Empleador: Abarca las siguientes acepciones: Persona natural o juridica que emplea uno o varios
trabajadores en una obra, y según el caso: el propietario, el contratista general, subcontratista y
trabajadores independientes.
Debemos tener en cuenta la esencia con respecto a las responsabilidades del empleador.
Responsabilidades del Empleador

Según el articulo 7.1 de la Norma G.050, el empleador debe delimitar las áreas de trabajo y
asignar el espacio suficiente a cada una de ellas con el fin de proveer ambientes seguros y
saludables a sus trabajadores. Para tal efecto se deben considerar como mlnimo las siguientes
áreas:
• Área dirección y administración (oficinas) .

• Área de servicios (SSHH, comedor y vestuario) .
• Área de parqueo de maquinarias de construcción (en caso aplique) .
• Área de almacenamiento de herramientas y equipos manuales.
• Área de almacenamiento de combustibles y lubricantes.
• Área de almacenamiento de cilindros de gas comprimido (en caso aplique) .
• Área de almacenamiento de materiales comunes .
• Área de almacenamiento de materiales peligrosos .
• Área de operaciones de obra .
• Área de prefabricación y/o habilitación de materiales (en caso aplique) .
• Area de acopio temporal de residuos .
• Área de guardianra.
• Vlas de circulación peatonal .
• Vlas de circulación de maquinarias de transporte y acarreo de materiales (en caso
aplique).
Liderazgo respaldo y compromiso =potrtica Seguridad y Salud en el trabajo

• Cumplimiento de las normas legales.
• Protección del trabajador.
• Mejora continua.
• Integración del sistema SST.

Planificar la acción preventiva en cada centro de trabajo

Evaluando los riesgos asociados a la labor de sus trabajadores.
• Identificando y tomando conocimiento de los requisitos normativos SST asociados a
las actividades de la empresa.
• Coordinando la gestión preventiva con el subcontratista.
• Verificando el SCTR y el cumplimiento de normas nacionales de SST.
Implementar los mecanismos de la empresa que garantizan la Seguridad y Salud de los

trabajadores.
• Eliminando los peligros en su origen y aplicando sistemas de control en aquellos
imposibles de eliminar.
• Diseflando puestos ambientes y métodos de trabajo intrfnsecamente seguros y
adecuadas a las capacidades de sus trabajadores.
• Proporcionar a sus trabajadores EPP.
• Evaluando la competencia de su personal y brindándoles los conocimientos
necesarios para desempeflar sus labores de manera segura.
Monitorear su desempeflo y la salud de sus trabajadores

• Investigando los accidentes y las situaciones de riesgo que se presenta en el centro
de trabajo a fin de identificar las causas y plantear acciones de corrección.
• Realizando controles periódicos de la salud de sus trabajadores y de las condiciones
del ambiente de trabajo (situaciones potenciales).
• Diseflando indicadores de desempet'lo acordes con la gestión preventiva de la
empresa.
Establecer mecanismos de mejora continua

• Constituyendo el comité de seguridad y salud en el trabajo.
• Actualizando la evaluación de riesgos con periodicidad anual, cuando hayan variado
las condiciones iniciales o cuando se haya producido danos a la salud de sus
trabajadores.
• Desarrollando acciones permanentes que perfeccionan los niveles de protección
existentes.
CAPITULO 11
GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN PROYECTOS DE EDIFICACION
2.1. Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001
2.1.1. Especificaciones de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.

La BSI (British Standard institution) estableció un comité con el propósito de desarrollar un

estándar reconocido de gestión de salud y seguridad ocupacional.
Como resultado, en abril de 1999 se publica la OHSAS 18001 "Sistemas de Gestión de Salud y
Seguridad Ocupacional - Especificaciones" (Occupational health and Safety Management
Systems- Specification).
Las especificaciones de la serie OHSAS 18001 han sido desarrolladas por organizaciones de
certificación en respuesta a la demanda realizada por empresas y organizaciones con el fin de
establecer una guia para poder evaluar y certificar sus sistemas de gestión de seguridad y salud
ocupacional, para poder cumplir los requerimientos legales que existen en seguridad y salud
laboral y para compatibilizar la gestión de prevención con las normas ISO 9001 Sistema de
Gestión de Calidad e ISO 14001 Sistema de Gestión de Medio Ambiente de forma que sea
factible la integración.
EL Sistema de Gestión para Seguridad y Salud Ocupacional establece requisitos que permiten a
una organización controlar sus riesgos ocupacionales y mejorar su desempet'lo.
Asimismo el sistema OHSAS 18001 sigue el ciclo planear~hacer-revisar~actuar (Pian~o~heck
act), con un énfasis concurrente en la mejora continua. Para ello es importante que durante la
etapa de planeación se asegure el compromiso de la alta dirección, se defina con la autorización
de la alta dirección, el programa de salud ocupacional y seguridad de la empresa y establecer un
marco mediante el cual se puedan identificar peligros, la evaluación de riesgos y la
implementación de las medidas de control necesarias. Identificar y comprender las obligaciones
legales, set'lalar objetivos y un programa de administración para llevar a cabo su implementación.
OHSAS 18001: 1999

Aplicación
Eliminar o minimizar los riesgos de

- los trabajadores.
Cuando la
Organización
o Empresa
desea
Implementar, mantener y mejorar
- continuamente el Sistema de gestión
de Seguridad y Salud Ocupacional.
DIAGRAMA N° 1
FUENTE: Texto Guia del "Diplomado de Prevención de Riesgos en la industria de la
Construcción"

Modelo del OHSAS 18001
MEJORA CONTINUA
DIAGRAMA N° 2
FUENTE: Occupational Health and Safety Management Systems Specification
2.1.2. Implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS

18001
La normativa OHSAS no establece un procedimiento oficial o único de implementación;
dependiendo de las caracterfsticas y realidades de cada empresa este proceso tendrá sus propias
variantes.
Esta normativa establece los requisitos de un sistema de gestión de la seguridad y salud laboral,
para permitir a una organización controlar sus riesgos y mejorar su comportamiento, pero no de
manera detallada. Los requisitos de esta especificación OHSAS han sido disef\ados para ser
incorporados en cualquier sistema de gestión de seguridad y salud laboral, teniendo en cuenta
que su aplicación depende de factores como la polltica de seguridad y salud laboral de la
organización, la naturaleza y los riesgos de sus actividades asf como del grado de complejidad de
sus operaciones.
Elementos Sistema OHSAS 18001

4.1. Política
4.2. Planificación
4.3.1 Identificación de peligros, evaluación y control de riesgos
4.3.2 Requisitos legales y otros requisitos
4.3.3 Objetivos
4.3.4 Programa de gestión de SSO
4.3 Implementación y operación
4.3.1 Estructura y responsabilidad
4.3.2 Entrenamiento, conocimiento y competencia
4.3.3 Consulta y comunicación
4.3.4 Documentación
4.3.5 Control de documentos y datos
4.3.6 Control operacional
4.3.7 Preparación y respuesta ante emergencias

4.4. Verificación y acción correctiva

4.4.1 Monitoreo y medición del desempeflo
4.4.2 Incidentes, no conformidades y acciones correctivas y preventivas
4.4.3 Registros y gestión de registros
4.4.4 Auditoria
4.5. Revisión de la Gerencia
Es importante que la empresa defina una polltica de salud y seguridad ocupacional.

Asimismo definir las responsabilidades y la evaluación requerida por el proceso, es aqul
donde se demuestra el compromiso de la Alta Gerencia para el mejoramiento continuo de la
seguridad y la salud en el trabajo.
Al aplicar OHSAS 18001 se obtendrá los siguientes beneficios:

• Reducción potencial en el número de accidentes.
• Reducción potencial en tiempo improductivo y costos relacionados.
• Demostración de absoluta observancia de las leyes y reglamentos.
• Demostración de un enfoque innovador y con visión al futuro.
• Mejor administración de riesgos de salud y seguridad, ahora y a futuro.
A continuación se presentan los flujos que son la base de la Propuesta del Plan de
Seguridad·y Salud del presente trabajo.
DIAGRAMA GENERAL
6. Revisiónl)or la Dirección ~1
DIAGRAMA N° 3
FUENTE: Adaptación del sistema OHSAS 18001

PALACIO MUNICIPAL· YAULI • HUANCAVELICA
DIAGRAMA N° 4
1.-Requisitos generales
)1. Estructura
Organizacional
J1
UnSGS&SO
que cumpla
Planificación de las
actividades
J
-
los requisitos
~
de la norma
.____ _ _ _ _ _ ___;~ L~ocedimientos
DIAGRAMA N° 5
2.-Politica de seguridad y salud ocupacional
,...-----~)~ ~nciones globales JI
'--------~)1 L--~~~~io_n~-_] 1
Politica de seguridad y salud ocupacional

La Politica es el punto de partida para el desarrollo del sistema de gestión de seguridad y
salud ocupacional, es la definición del compromiso que la empresa está dispuesta a asumir
en materia de prevención de riesgos laborales.
Es la declaración autorizada por la Alta dirección de la organización o la empresa.

DIAGRAMA No 6
3.-Pianificacion
3.1.
Planificación para la identificación de peligros evaluación
de riesoos v control de riesoos.
3.2.
Requisitos legales y otros requisitos
3.3.
Objetivos
3.4.
Programa de gestión de S&SO
3.1 Planificación para la identificación de peligros, evaluación de riesgos y control de

riesgos
Se debe establecer procedimientos para la identificación progresiva de peligros, la evaluación
de riesgos y la implantación de medidas de control necesarias de las actividades rutinarias y
no rutinarias.
La metodologia para la identificación de peligros y evaluación de riesgos:

- Proporcionará la clasificación e identificación de riesgos que tienen que ser eliminados
o controlados por medidas definidas.
- Será constante con experiencias operativas y con las capacidades de medidas de
control de riesgos empleadas.
- Proporcionará entradas en la identificación de necesidades de prácticas y/o desarrollo
de controles operacionales.
3.2 Requisitos Legales y otros requisitos

La empresa establecerá y mantendrá un procedimiento para identificar y acceder a los
requisitos legales que sean aplicables. Deberá estar vigilante de la legislación relativa al tema
para promover el entrenamiento y entendimiento de las responsabilidades legales de todos
los involucrados en la salud y seguridad ocupacional.
3.3 Objetivos
Asimismo la empresa establecerá y mantendrá documentada los objetivos de la Salud y
Seguridad en el trabajo en cada función y nivel relevante en la organización.

3.4 Programa de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional

La empresa establecerá y mantendrá (un) programa(s) de gestión para conseguir los
objetivos.
DIAGRAMA No 7
4.-lmplementacion y funcionamiento
4.1.
Estructura y responsabilidades.
4.2.
Capacitación, concientización y competencia
4.3.
Consulta y comunicación
4.4.
Documentación
4.5.
Control de Documentación y datos
4.6.
Control Operativo
4.7.
Estado de preparación y respuesta frente a emergencias
4.1 Estructura y responsabilidades

Los roles y responsabilidades se gestionan, desempefian y verifican teniendo un efecto en
los riesgos de las actividades, facilidades y procedimientos del proyecto.
La última responsabilidad sobre Salud y Seguridad en el trabajo recae en la directiva. La
empresa sefialará un miembro de la directiva (ej. un miembro ejecutivo del comité) con
responsabilidad particular para asegurar que el sistema de gestión sea implantado
adecuadamente y aplicar los requisitos en todos los lugares de la empresa.
4.2 Capacitación, concientización y competencia
El personal será constante para desempef'lar las tareas que pueden impactar en la seguridad
y salud de los trabajadores que se desempef'lan en la empresa. La competencia será definida
en términos de educación apropiada, responsabilidad, habilidad, alfabetización, prácticas y/o
experiencia.
LA TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO '~··.L.-·~

.. C.~ ·1J
~,;'-~.-
<t.~. u
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4.3 Consulta y Comunicación

Se deben establecer las comunicaciones internas relacionadas a la prevención de riesgos
que se realicen a través de diferentes canales de comunicación implementados en la
empresa (e-mail, teléfono, fax, memos) asl como cartillas que informan al personal de la
empresa acerca del mecanismo. Las comunicaciones que se reciban por escrito (cartas,
oficios, etc.), reportes de riesgos, reportes de observación que están relacionadas al
desempef\o de la seguridad y salud deben ser registradas y mantenidas para poder
identificar las no conformidades y oportunidades de mejora.
4.4 Documentación
Se debe establecer e implementar al sistema documentos, manuales, reglamentos internos y
planes de prevención de riesgos de la obra que describan los elementos centrales del
sistema de gestión y su interacción para acceder a información más detallada sobre el
funcionamiento de los mismos.
4.5 Control de Documentación y Datos

Se debe establecer y mantener un procedimiento que describa cómo se controla la
elaboración, revisión, modificación, aprobación, distribución y uso de los documentos del
sistema.
4.6 Control Operativo

La empresa identificará aquellas operaciones y actividades que estén asociadas con riesgos
identificados en donde se necesite aplicar medidas de control.
Planeará estas actividades, incluyendo mantenimiento, para asegurar que se lleven a cabo
bajo condiciones específicas:
a) Estableciendo y manteniendo procedimientos documentados para cubrir situaciones donde
sus ausencias pudieran conducir a desviaciones de la polftica de Seguridad y salud y los
objetivos.
b) Estipulando criterios operativos en los procedimientos.
e) Estableciendo y manteniendo procedimientos relacionados para los riesgos identificados
de las actividades criticas que se desarrollan en el proyecto y comunicando procedimientos
relevantes y requisitos para los contratistas y/o subcontratistas.
4.7 Estado de preparación y respuesta frente a emergencias

La empresa establecerá y mantendrá planes y procedimientos para identificar la posibilidad
de incidentes y/o accidentes y en respuesta a situaciones de emergencia, prevenir y mitigar
las posibles enfermedades y heridas que puedan ser asociadas con ellas.
La organización revisará los planes y procedimientos de las acciones inmediatas y las
respuestas, en particular, tras la aparición de incidentes y situaciones de emergencia.

La organización periódicamente comprobará también tales procedimientos donde sean

practicables.
DIAGRAMA No 8
5.-Verificacion y acciones correctivas
5.1.
Medición y monitoreo del desempet\o.
5.2.
Accidentes, incidentes, no conformidades y
acciones correcticas y preventivas
5.3.
Registros y gestión de registros
5.4.
Auditoría
5.1 Medición y Monitoreo del desempefto

La organización. establecerá y mantendrá procedimientos para monitorear y medir la
implementación del sistema en la empresa. Estos procedimientos proporcionarán:
Monitoreo de la extensión de los objetivos de la organización.
Medidas proactivas de actuación que monitoricen las conformidades con el programa
de gestión de Seguridad y Salud, criterios operativos y legislación aplicable y
requisitos regulados. Entendiendo que la pro actividad es la búsqueda de nuevas
oportunidades con objetivos orientados al cambio, anticipando y previendo
problemas para la obtención de resultados tangibles.
Medidas reactivas de actuación para monitorizar accidentes, enfermedades,
incidentes (incluyendo los potenciales) y otras evidencias históricas de deficiencia de
actuación en seguridad y salud. En contraste la reactividad no está orientada al
cambio, por lo tanto no está en función a la toma d decisiones sino de las
circunstancias.
Grabación de datos y resultados de monitoreo y medidas suficientes para facilitar
análisis de acción correctiva y preventiva.

Ejemplos de Medidas:
Medidas Medidas Medidas Pro Medidas reactivas
Cuantitativas Cualitativas activas
Cantidad de Existencia de Número de Número de
protectores botiquines de extintores Trabajadores
distribuidos primeros en el área de afectados por el
auxilios trabajo. siniestro.
Frecuencia del Estado de la Cobertura pactada Costos de atención
monitoreo del maquinaria con compañía de accidentados.
estado de la aseguradora.
maquinaria.
Cantidad de Tipo de malestares Número de Valorización de los
trabajadores en empleados daños.
afectados por el los trabajadores capacitados en los
polvo. del procedimientos de
turno de noche. respuesta a
Emergencia.
Intensidad del Nivel de Cantidad de Número de
ruido en el área de preparación de la Señalizaciones en Reparaciones
trabajo. brigada de la organización. posteriores al
emergencia. daño.
FUENTE: Elaboración propia.
5.2 Accidentes, incidentes, no conformidades y acciones correctivas y preventivas

la organización establecerá y mantendrá procedimientos para definir responsabilidades y
autoridad para:
a) El manejo e investigación de:
Accidentes
Incidentes
No conformidades (Incumplimiento de un requisito).
Tipos de No conformidades
DIAGRAMA N° 9
~------~--------~>~lc=======R=ea=le~s=====J~~~

Algunos ejemplos:
No Conformidad:
Es el incumplimiento de un requisito. Ejemplos:
• Trabajar sin seguir procedimientos establecidos
• No identificar peligros y evaluar riesgos de actividades recién
implementadas.

Potencial No Conformidad:
Es el probable incumplimiento de un requisito. Ejemplos:
• Posible incumplimiento de presentación de un informe para el
ministerio.
• Po!';ihiF! inr.umnlimiF!nto riF!I n R 00~-?00!1 nor no rlot~r riF! FPP!';
Mecanismos de detección de No Conformidades

-Auditorías internas del Sistema de Gestión.
- Comunicaciones de las partes interesadas.
- Mediciones de los procesos e inspecciones.
- Desviaciones o fallas detectadas durante la operación diaria.
- Análisis de registros.
- Revisión y actualización de documentos.
b} Tomar partida para mitigar cualquier consecuencia que surja de accidentes, incidentes o
no conformidades.
e} La iniciación y terminación de acciones correctivas y preventivas.
d} Confirmación de la efectividad de acciones correctivas y preventivas tomadas Estos
procedimientos requerirán que todas las acciones correctivas y preventivas sean revisadas a
través de procesos de evaluación de riesgos con antelación a la implantación.
5.3 Registros y gestión de registros

La empresa establecerá y mantendrá procedimientos para la identificación, mantenimiento y
disposición de registros, también los resultados de auditorías y revisiones.
5.4 Auditoría
La empresa establecerá y mantendrá un programa de auditoría y procedimientos para que
sean llevadas a cabo auditorías periódicas del sistema de gestión de seguridad y salud en el
trabajo, para:
a) Determinar si si o no el sistema de gestión de seguridad y salud:

1) Ha sido implantado y mantenido de manera apropiada.
2) Es efectivo para la política y objetivos de la organización.
b} Revisar los resultados de auditorías previas.
Para ello se establece un sistema de control a través de indicadores de desempel'\o
Indicadores de Desempeño (ID):

Es la expresión que provee información del desempel'\o de la gestión de un tema especifico.
Dan información sobre el logro de las políticas y objetivos organizacionales.

Ejemplos de Indicadores de Desempefto (ID)

• Cantidad de incidentes ocurridos durante el ano.
• Tiempo total de retraso en la entrega de informes de la auditoría.
• Cantidad de trabajadores entrenados en temas de seguridad.
• Duración del trabajo en condiciones extremas.
• Cantidad de plomo en la sangre de los trabajadores.
Las ventajas de los indicadores de desempeflo son:

• Ilustran las mejoras de los sistemas de gestión en un análisis de series. temporales.
• Facilitan la comparación del desempeflo de los sistemas de gestión entre
organizaciones.
• Constituyen una fuente de información para retroalimentación con los colaboradores
de una organización.
• Proporcionan información para reportes y declaraciones de la organización.
• Constituyen una herramienta para detectar puntos de mejora y reducción de costos.
DIAGRAMA N° 10
6.- Revisión por la dirección
1nformación
necesaria para
la determinar la Acciones de
conveniencia del Revisión por Mejora
SGS&SO la Dirección
Resultados de la Necesidades
Auditoría de cambio
Es importante que la empresa defina una politica de salud y seguridad ocupacional. Asimismo
definir las responsabilidades y la evaluación requerida por el proceso, es aqui donde se
demuestra el compromiso de la Alta Gerencia para el mejoramiento continuo de la seguridad y la
salud en el trabajo.

DEFINICIONES GENERALES:
1) Definición de Seguridad y Salud Ocupacional

Condiciones y factores que inciden en el bienestar de:
- Los empleados
- Los trabajadores temporales.
- Contratistas
- Visitantes y
- Cualquier otra persona en el sitio de trabajo
11) Definición de Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional

La parte del sistema general de gestión que facilita la administración de los riesgos de
seguridad y salud ocupacional asociados con el negocio de la organización. Esto incluye la
estructura organizacional, planificación de las actividades, responsabilidades, prácticas,
procedimientos, procesos y recursos para desarrollar, implementar, llevar a efecto, revisar y
mantener la polltica de seguridad y salud ocupacional.
111) Definición de peligro

Fuente de o situación que implica un dalio potencial en términos de lesión o dalios a la
salud, dalio a la propiedad, dalio al ambiente de trabajo, o una combinación de éstos.
Ejemplos:
TABL,A N° 10
Fuente o Situación Consecuencias expresadas en términos de dafio
Equipos energizados sin
protección o Golpes, lesiones
selializaciones
Polvo presente en el lugar
Asfixia
del trabajo
Pisos resbalosos Golpes, lesiones
Trabajos en altura sin
equipos de protección Golpes, lesiones, muerte
personal
FUENTE: Adaptación del Texto Guía del Diplomado Prevención de Riesgos

Laborales en la Industria de la Construcción.

Aplicación:
IV) Definición de riesgo

Combinación de probabilidad y consecuencia(s} de la ocurrencia de un evento peligroso
especifico.
Ejemplos:
TABLAN'10
Fuente o Situación Combinación de probabilidad y consecuencia
Equipos energizados sin
protección o Si se manipula el equipo energizado se puede lesionar.
serializaciones
Polvo presente en el lugar Si se respira el polvo mientras se trabaja se origina
del trabajo problemas respiratorios.
Pisos resbalosos Generalmente se producen fracturas por resbalamiento y
caldas en pisos resbalosos.
Trabajos en altura sin
equipos de protección En todos los casos de ca ida desde altura, los
personal trabajadores sufren lesiones de gravedad.
FUENTE: Adaptacrón del Texto Gula del Drplomado Prevencrón de Rresgos Laborales en la
Industria de la Construcción.
V) Definición de accidente
Evento no deseado que da lugar a:
-Muerte
- Enfermedad
-Lesión
- Dario a la propiedad
- Dario al ambiente de trabajo
- Una combinación de éstos.
VI) Definición de incidente

Evento que generó un accidente o que tuvo el potencial para llegar a ser un accidente.

Nota: un accidente en el que no ocurre muerte, enfermedad, lesión, daf\o a la propiedad,

ambiente de trabajo o una combinación de estos, también se conoce como casi-
accidente. El término incidente incluye los casi-accidentes.
VIl) Definición de evaluación de riesgos

Proceso general para estimar la magnitud de un riesgo y decidir si es tolerable o no.
VIII) Acción Correctiva

Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra situación
indeseable.
NOTA:
• Puede haber más de
una causa para una no
conformidad.
• La acción correctiva se
toma para prevenir que
algo vuelva a producirse
IX) Acción Preventiva

Acción tomada para eliminar la causa para una no conformidad potencial u otra situación
potencialmente indeseable
Acción .Preventiva
NOTA:
• Puede haber más de
una causa para una
conformidad potencial.
• La acción preventiva se
toma para prevenir que
algo suceda.
X) Definición de Auditoría
Proceso sistemático, independiente y documentado para obtener evidencias de la auditarla
y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar hasta qué punto se cumplen los
criterios de auditarla.
XI) Evidencia de la auditorfa:

Registros, declaraciones de hechos o cualquier otra información que son pertinentes para
los criterios de auditarla y que son verificables.
XII) Criterios de auditoría:

Conjunto de pollticas, procedimientos o requisitos utilizados como referencia.

XIII) Hallazgo de la auditorfa:

Resultados de la evaluación de la evidencia de la auditarla recopilada frente a los criterios
de auditorfa.
Nota: los hallazgos de la auditarla pueden indicar conformidad o no conformidad con los
criterios de auditorfa, u oportunidades de mejora.
XIV) Definición de Observación:

Comprobación de hechos efectuada en el marco de un proceso de auditarla y sustentada
por evidencias objetivas.
XV) Clasificación de la No Conformidad

No conformidad MAYOR cuando:
• Hay una falta total de algún procedimiento o instrucción de trabajo critico para el
funcionamiento del Sistema de Gestión de Seguridad y salud ocupacional.
• Hay una total ausencia de algún procedimiento exigido por la Norma aplicable en el
Sistema de Gestión de seguridad y salud ocupacional de la organización.
• Hay varias faltas menores en el procedimiento, que al sumarlas, sugiere en forma
colectiva una falta total o importante en el procedimiento.
No conformidad MENOR cuando:
• Cuando se ha identificado una deficiencia o incumplimiento de un procedimiento o
instrucción de trabajo, pero no afecta al Sistema de gestión de seguridad y salud
ocupacional, son puntuales y sus consecuencias no son graves.
CAPITULO 111
PROPUESTA DE UN PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD Y SALUD PARA OBRAS DE
EDIFICACION
Según el Proyecto de Actualización G.050 la estructura del Plan de Seguridad, Salud aplicable a una
obra de edificación la cual es compatible con las OHSAS 18001 es el siguiente:
ESTRUCTURA DEL PLAN
3.1. Objetivos del Plan
3.2. Descripción del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud.
3.3. Responsabilidades en la implementación y ejecución del Plan.
3.4. Elementos del Plan:
3.4.1. Identificación de requisitos legales y contractuales relacionados con la seguridad,
salud y medio ambiente en el trabajo.
3.4.2. Análisis de riesgos: Identificación de peligros, evaluación de riesgos y acciones
preventivas. Mapa de Riesgos.
Control operacional (controles de ingeniarla, disponibilidad de información,
seíialización, uso de EPP, procedimientos de control operativo, matriz de control

operacional, instructivos de trabajo, estándares de SSMA, Análisis de Seguridad de

Tarea- AST).
3.4.3. Procedimientos de trabajo para las actividades de la obra con énfasis en las de alto
riesgo.
3.4.4. Capacitación y sensibilización del personal de obra: Programa de capacitación.
3.4.5. Gestión de No conformidades: Programa de Inspecciones. Monitoreo y medición de
desempeño (indicadores, auditorías y revisiones gerenciales).
3.4.6. Objetivos y metas de mejora en seguridad y salud.
3.4.7. Plan de respuesta ante emergencias.
Directorio telefónico de emergencias (Cuerpo General de Bomberos, Policla
nacional, Defensa Civil, Asistencia Médica como ambulancias, etc.).
3.5. Aseguramiento de la implementación del Plan.
3.5.1. El Plano o croquis de la planta deberá estar a escala 1:50 ó 1:100 y deberá señalar:
- Accesos y salidas.
-Recorrido de evacuación (Zona de paso, pasillos y escaleras).
- Medios de extinción.
- Uso o actividad principal de cada ambiente o zona.
-Locales de riesgo (salas de calderas, archivos, almacenamiento,
etc.). ANEXO N° 1.
3.5.2. El Plano o croquis del emplaz~miento ANEXO N° 2 deberá indicar:

- Nombres de las calles próximas.
-Industrias y actividades colindantes.
- Hidrantes próximos (tomas de agua para bomberos).
- Punto de concentración externos para los evacuados (indicar rutas de salida desde
cada zona o ambiente hasta los puntos de concentración fuera del edificio o en
patios, tomar en consideración el riesgo derivado de la propia emergencia y del
tráfico de los vehlculos).
Según el Proyecto de Actualización G.050 la estructura del Plan de Seguridad, Salud aplicable a una
obra de edificación la cual es compatible con las OHSAS 18001 es el siguiente:
Toda obra de construcción debe contar con un Plan de Seguridad y Salud (PSS) que contenga los
mecanismos técnicos y administrativos necesarios para garantizar la integridad física y salud de los
trabajadores y de terceras personas durante la ejecución de las actividades previstas en el contrato
de obra y trabajos adicionales que se deriven del contrato principal.
El Plan de Seguridad y Salud debe integrarse al proceso de construcción de la obra, desde la
concepción del proyecto.

El jefe de obra o Residente de obra es responsable de que se implemente el PSS, antes del inicio de
los trabajos contratados, asl como garantizar su cumplimiento en todas las etapas de la ejecución de
la obra.
3.1. Objetivo del Plan
~ El Plan de Seguridad y Salud tiene el objetivo de integrar la prevención de riesgos

laborales a los procedimientos de construcción que se aplicarán durante la ejecución de la
obra, con el fin de brindar salud y bienestar a los trabajadores y cumplir con la normativa
nacional vigente.
~ Ofrecer información para apoyar o fomentar la prevención de riesgos en el sector de la
construcción y promover la difusión de información para solucionar problemas comunes.
> Demostrar que existen muchas formas de evitar los riesgos en el sector de la
construcción y, con esta finalidad, se ofrece esta tesis aplicada a una obra de edificación
real para reducir los riesgos que se presentan durante su ejecución.
~ Cada proyecto de edificación es diferente. Por lo tanto, las prácticas laborales y las
soluciones a los problemas deben adecuarse a las circunstancias especificas mediante
una evaluación de los riesgos presentes en cada proyecto de edificación. En este trabajo
se propone una forma de realizar estas evaluaciones. No obstante, puesto que los
correspondientes riesgos depende del proyecto que se realice, las soluciones podrán ser
aplicados al proyecto típico de edificación.
3.2. Descripción del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud de la Empresa

El Plan de Seguridad, Salud y Medio Ambiente se ha disel'lado de acuerdo a las especificaciones
de las Normas OHSAS 18001.
Este sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional se describe en el Capitulo 2 del
presente trabajo.
3.3. Responsabilidades en la Implementación y Ejecución del Plan

La estructura organizacional está definida en el Organigrama de la empresa. Según los textos
gulas del Diplomado Prevención de Riesgos Laborales en la industria de la Construcción y el
Sistema de Gestión OHSAS 18001 se define para una obra tipo de edificación las siguientes
responsabilidades:
El residente de la obra es el encargado de implementar y mantener el Plan de Seguridad
y Salud (PSS)
a. La Alta Dirección:

./ Es responsable de proveer los recursos económicos necesarios, disponer de tiempo

para la implementación, capacitación, etc. con el fin de implementar y mantener el
Plan de Seguridad y Salud que se desarrolla en este trabajo .
./ Tiene responsabilidad general del programa de seguridad de la empresa y reafirma
su apoyo a las actividades dirigidas a la prevención de accidentes .
./ Establecer el plan de seguridad y salud de la empresa y proveer supervisión al apoyo
y entrenamiento para implementar los programas.
b. El Residente
./ Preside el Comité de Seguridad, Salud y Medio Ambiente de la obra y convocarlo a
reunión de acuerdo al cronograma establecido .
./ Será el responsable del cumplimiento del Plan de Seguridad, y Salud desarrollado en
este trabajo, él es quién delegará al ingeniero de campo, maestro de obra y
capataces, la implementación del mismo .
./ Difundir oportunamente los procedimientos de trabajo de seguridad, salud y Medio
ambiente asf como su aplicación, con el fin de garantizar su estricto cumplimiento en
la obra .
./ Participar como instructor e inspector en el programa de capacitación y el programa
de inspecciones.
./ Auditar periódicamente la obra (como mfnimo una vez al mes) conjuntamente con el
prevencioncita para verificar la implementación de acciones correctivas necesarias y
cumplir con los estándares establecidos en la empresa.
c. Ingeniero de Campo
./ Planificar oportunamente el desarrollo de los trabajos, en coordinación con el
prevencionista, a fin de garantizar que se implementen las medidas preventivas y de
control establecidos en los procedimientos de trabajo de prevención de riesgos
antes del inicio de las actividades .
./ Desarrollar el análisis de riesgos de todos los trabajos que se realicen en la obra
conjuntamente con el prevencionista .
./ Coordinar con el administrador de obra, el ingreso de trabajadores nuevos tanto de
contratación directa como de subcontrata, a fin de garantizar el conocimiento del
Plan de Seguridad y Salud de la Obra .
./ Verificar la disponibilidad de los equipos de protección personal y sistemas de
protección colectiva necesarios, antes del inicio de los trabajos .
./ Participar como instructor e inspector en los programas de capacitación y de
inspecciones.
d. Capataces

./ Verificar que los trabajadores a su cargo hayan recibido la "Charla de Inducción" y

firmado el "Compromiso de Cumplimiento", requisitos indispensables para iniciar sus
labores en obra .
./ Desarrollar el AST (análisis de seguridad en el trabajo) antes del inicio de cada

actividad nueva y cuando existan variaciones en las condiciones iniciales de la
misma. Registrar evidencias de cumplimiento .
./ Informar a los trabajadores a su cargo, a cerca de los peligros y aspectos

ambientales asociados al trabajo que realizan y asegurarse que conozcan las
medidas preventivas y de control adecuadas para evitar accidentes que generen
lesiones personales, darios materiales y ambientales e interrupción del proceso
constructivo .
./ Solicitar oportunamente al almacén de obra, los equipos de protección individual

(EPI) y sistemas de protección colectiva (SPC) requeridos para el desarrollo de los
trabajos que le han sido asignados. Registrar evidencias de cumplimiento .
./ Instruir a su personal sobre el correcto uso y conservación de los equipos de

protección individual (EPI) y sistemas de protección colectiva (SPC) requeridos para
el desarrollo de los trabajos asignados y solicitar oportunamente la reposición de los
que se encuentren deteriorados. Registrar evidencias de cumplimiento .
./ Utilizar permanentemente los equipos de protección individual (EPI) requeridos para

el desarrollo de los trabajos y exigir a su personal el uso correcto y obligatorio de los
mismos .
./ Impartir todos los dfas y antes del inicio de la jornada, la "charla de cinco minutos", ~
todo su personal, tomando como referencia el AST (análisis de seguridad en el

trabajo). Registrar evidencias de cumplimiento .
./ Velar por el orden, la limpieza y la preservación del ambiente en su frente de trabajo .
./ Mantenerse en estado de observación permanente en su frente de trabajo,

supervisando con mentalidad preventiva el desarrollo de las tareas asignadas a su
personal y corrigiendo de inmediato los actos y condiciones subestándar que
pudieran presentarse .
./ Reportar de inmediato al Jefe de Obra y al Prevencionista cualquier incidente o

accidente que ocurra en su frente de trabajo y brindar información veraz de lo
ocurrido durante el proceso de investigación correspondiente .
./ Participar en el programa de capacitación y el programa de inspecciones, en calidad

de instructor e inspector respectivamente.
e. Administrador de Obra

./ Garantizar el proceso formal de contratación del personal de obra (incluido

subcontratistas y proveedores) en estricto cumplimiento de las disposiciones legales
vigentes, en especial en lo referente al Seguro Complementario de Trabajo de
Riesgo .
./ Verificar mensualmente que los subcontratistas realicen el pago oportuno del SCTR
(Seguro Contra todo Riesgo) de todo el personal que tenga destacado a la obra .
./ Comunicar oportunamente al Prevencionista el ingreso de personal nuevo, propio o

subcontratado, para efectos de que reciba la Charla de Inducción y firme su
Compromiso de Cumplimiento, por lo menos un día antes del inicio de sus labores en
obra .
./ Garantizar el abastecimiento oportuno y stock mínimo de los equipos de protección

individual (EPI) y sistemas de protección colectiva (SPC) requeridos para el
desarrollo de los trabajos de obra.
f. Jefe de Almacén
./ Verificar que las herramientas, equipos portátiles y equipos de protección individual,

estén en buen estado y cumplan con los estándares de prevención de riesgos y
gestión ambiental, antes de entregarlos al trabajador que lo solicite .
./ Tramitar oportunamente los requerimientos de compra de equipos de protección
individual (EPI) y sistemas de protección colectiva (SPC) y mantener un stock mínimo
que asegure el abastecimiento permanente y reemplazo inmediato en caso de
deterioro, durante el transcurso de la obra .
./ Mantener un registro de los equipos de protección individual (EPI) entregados al
personal de obra .
./ Mantener un registro del consumo de equipos de protección individual (EPI) que
permita estimar el tiempo de vida promedio de cada EPI, e informar al Prevencionista
en caso se evidencie deterioro prematuro de alguno de ellos .
./ Solicitar información al Prevencionista, acerca de los equipos de protección individual
(EPI) con certificación internacional, homologados por el Departamento de
Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental, antes de concretar la compra de los
mismos.
./ Conocer el correcto almacenamiento de los equipos de protección individual y
sistemas de protección colectiva, a fin de garantizar su perfecto estado al momento
de entregarlos al trabajador.
g. Jefe de Prevención de Riesgos de la Obra

./ Conocer los alcances y caracterfsticas de la obra a la que ha sido asignada. Asl
como las obligaciones contractuales y legales que la empresa.

~L--------------------P_A~__C_IO_M_U_N_IC_IP_A_L·_Y_A_U_LI_·_HU_A_N_C_AV_E_LI_C_A~
"' Desarrollar el Plan de Seguridad y Salud de la obra de acuerdo a los lineamientos del
Sistema integral de gestión de prevención de riesgos de la empresa, implementarlo y
administrarlo.
o/ Asistir a la linea de mando en el cumplimiento de las funciones que les compete en

la implementación y ejecución del Plan de Seguridad y Salud. Capacitar al personal.
o/ El prevencionista es responsable de elaborar los siguientes documentos o registros:
• Matriz de Identificación de Peligros {MIP).

• Programa de Capacitaciones.
• Matriz de Control operacional de seguridad (MCO).
o Reporte de investigación de incidentes 1 accidentes.
o Reporte de investigación de no conformidades.
• Resumen mensual de accidentes.
• Programa de auditarlas internas en obra.
• Informe de auditarla.
• Acta del comité de Seguridad, Salud y Medio Ambiente
MATRIZ DE RESPONSABILIDADES
Ingeniero
Administrad Jede de Prevencionist
Residente de Capataces
or Almacén a
Campo
Comité de SS Instala y
informe convoca
semanal Valida Desarrolla
Análisis de Aprueba y Desarroll Desarrolla y
Riesgos (MIP) dispone a difunde
cumplimient y difunde
o
Procedimiento Aprueba y Difunde Verifica
S dispone cumplimient
de Trabajo cumplimient o
o o
ATS Revisa y Desarrolla e Revisa
(Análisis de Aprueba Implementa
Trabajo
Seguro)
Equipo de Abastece Solicita y
Protección stock proporcion
Personal mlnimo a
(EPP) y
Sistema de
Protección
Colectiva
(SPC)
Seguro Verifica
Complementari cumplimient
o o
de Trabajos de
Riesgo
FUENTE: Departamento de Prevenc1ón de R1esgos de la Empresa Grana y Montero.
~TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO

3.4. Elementos del Plan

3.4.1. Identificación de Requisitos Legales y Contractuales Relacionados con
la Seguridad y Salud en el trabajo.
Las normas nacionales de cumplimiento obligatorio y las cuales se tomarán en

cuenta para el desarrollo de este plan y durante la ejecución de la obra son:
- Norma Técnica de Edificación G.050 "Seguridad durante la construcción",
Resolución Ministerial N° 427-2001- MTC /15.04.
-Normas Básicas de Seguridad e Higiene en Obras de Edificación R.S. N°
021-83- TR.
- Normas Técnicas del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo,
Decreto Supremo N° 003 - 98 - SA.
Asimismo para el desarrollo del plan de seguridad, salud y medio ambiente se tomará
como referencia los requisitos de la norma internacional OHSAS 18001 "Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud Laboral".
3.4.2. Análisis de Riesgos: Identificación de Peligros, Evaluación de

Riesgos y Acciones Preventivas.
La identificación de peligros y evaluación de riesgos constituye uno· de los elementos

de la planificación de la obra. Para ello antes del inicio de los trabajos se evalúan
todas las actividades que se ejecutarán durante el desarrollo de la obra, identificando
los peligros asociados a cada una de ellas y valorándolos, la cual defino como "Matriz
de Riesgos" donde las variables son Probabilidad y Consecuencia.
Se ha establecido un Procedimiento de Identificación de Peligros y Evaluación de
Riesgos para este proyecto, el cual se describe a continuación:
1.0BJETIVO
• Identificar los peligros asociados a las actividades desarrolladas en la obra.
• Establecer los niveles de riesgo de los peligros encontrados para determinar
si estos han sido reducidos a niveles tolerables, cumpliendo con las
obligaciones legales nacionales y la Polftica de Prevención de Riesgos
Laborales y de Medio Ambiente de la empresa.
• Establecer medidas de control, que permitan eliminar, disminuir o llevar el
riesgo evaluado a niveles tolerables.
2.ALCANCE
Este procedimiento tiene por alcance identificar todos los peligros que se puedan
encontrar dentro de las instalaciones de la obra, al realizar la evaluación de la

magnitud del riesgo en función a la probabilidad de ocurrencia de un accidente y

la severidad del mismo (consecuencia), con el propósito de establecer medidas
de control que permitan la aceptación del riesgo.
3. TERMINOS Y DEFINICIONES
Peligro.- Fuente o situación con potencial para producir daños de lesión en
personas, equipos, materiales y procesos en general.
Riesgo.- Combinación entre la probabilidad de que ocurra un evento peligroso y
la magnitud de sus consecuencias.
Actividad.- Conjunto de tareas que se realizan dentro de los procesos
constructivos de la obra.
Medidas o Acciones Preventivas/correctivas.- Acciones que se adoptan con el
fin de eliminar o reducir los riesgos derivados del trabajo, dirigidas a proteger la
integridad del trabajador a fin de controlar las pérdidas.
4. RESPONSABILIDADES
• El ingeniero de campo y el prevencionista son los Responsables de identificar
los peligros y valorar los riesgos propios de las actividades que se desarrollan en
obra.
• La empresa a través del coordinador de la obra verificará el cumplimiento del
presente procedimiento.
5. PROCEDIMIENTO
La Evaluación de los Riesgos se realizará de las actividades de este proyecto se
realizarán de la siguiente forma:
5.1.- IDENTIFICACION DEL PELIGRO:

El ingeniero de campo y el prevencionista inspeccionarán las distintas áreas de
trabajo y los procesos que implican la realización de cada actividad, buscando
identificar los peligros asociados a todos los procesos. Siguiendo el diagrama de
la figura N° 1, para ello se utilizará la "lista de peligros" y el "formato de la Matriz
de identificación de p~ligros" .
5.2.- EVALUACION DE RIESGOS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL:

Una vez identificado cada uno de los peligros propios de cada proceso o actividad
(Ver figura N° 1) se procederá a llenar la matriz de evaluación de riesgo, donde se
evaluará el riesgo de los peligros de cada tarea de acuerdo a dos parámetros:
consecuencia y probabilidad. Ver tablas:

FIGURA N° 1
FLUJO DEL ANALISIS DE RIESGOS LABORALES DE LA CONSTRUCCION
Elaboración de una lista con Según las partidas del

las actividades proyecto.
4 ·-
presupuesto del proyecto.
1. Tareas involucradas en cada

actividad.(Descripción de c/actividad)
2. Personal que ejecuta dicha actividad.
" 3. Personas expuestas: trabajadores y/o
Se busca información de cada
actividad. 4 visitantes.
4. Frecuencia y/o tiempo de exposición.
5. Materiales y/o sustancias que se
utilizaran.
6. Equipos, herramientas, maquinarias a
utilizar.
(Ver ANEXO N°02) 7. Registro histórico de accidentes.
~lf
Identificación de peligros en
cada actividad. < > Matriz de peligros y
riesgos operacionales
(Ver ANEXO N°01)
~
Evaluación de Riesgos L.. Magnitud=Probabílidad e Consecuencias
1 ,~
Ponderación del nivel de Riesgo
1
~y
¿Es Tolerable?
&r. Controles
Adicionales
...
~
-
-
Listado de verificación
Estándares
-
&/ r(
Charla de cinco
-
-
-
Procedimientos
Supervisión permanente
Personal formalmente
capacitado
1
-
m.nutos
ATS
- ~.
La Guia Técnica de Registros del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo

recomienda usar una matriz de valoración como la que se muestra a continuación.
La mayoria de empresas como son GyM, COSAPI, JJC que tienen sistemas de
Gestión han venido utilizando matrices y definiciones COIT!O estas.

MATRIZ DE VALORACION
TABLA 1
Probabilidad
TABLA2
Nivel de Probabilidad
L IThtfD _ _ _j El daf'lo o la perdida ocurrirá raras veces
( _ _ ~~ El daf'lo o la perdida ocurrirá ocasionalmente
r--~-~ ~1 daf'\o o la perdida ocurrirán casi siempre o siempre
Consecuencia TABLA3
·--- -·- -- --- - ·-· ·---·· -- --------- --- -- - - -- --- - --- - -- -· ---- --------
Nivel de Consecuencia
Consecuell<:la J Danos a las persona Danos a los materiales

-------- - --l
~
Lesiones leves sin dlas Daf'ios leves a maquinas o
perdidos herramientas
~ -~- ~--l Lesiones graves con dfas Deterioro total de la maquina,
~ !perdidos equipos, destrucción parcial
1
---~~-~-J
del área
Lesiones fatales Destrucción del área, daf'los a
la propiedad
5.2.1- Calculo del Riesgo

El Riesgo se calculará a partir de la siguiente fórmula:
Magnitud de Riesgo = Probabilidad x Consecuencia J

5.2.2- Clasificación del Riesgo según su magnitud

TABLA4
RIESGO
BAJO
RIESGO
MEDIO
RIESGO
ALTO
6.- MEDIDAS DE CONTROL Y/0 ACCIONES PREVENTIVAS 1 CORRECTIVAS
Las acciones que se tomarán para controlar los riesgos de cada actividad en el
Proyecto serán las siguientes: Según valores de la Matriz de Valoración de Riesgos:
TABLAS
--.----- -
Riesgo alto Riesgo Medio Riesgo Bajo
Medida
(Magnitud 6-9) (Magnitud 3 O4) (Magnitud 1 O 2)
~~-·d·--- 1
X X X
:==-¡
[~iS(Sin:l9!~i! !e~l
[~-~-~
-. ~ ~
' ':~~-]
-,
X
X
X
X
X
X
.. X X
¡:::~~-H~
X X
X X
~~~~-~=--~-~~~~ X
[~~;-~-] X
FUENTE: Adaptación del Texto Guia Diplomado de Prevención de Riesgos
Laborales en la Industria de la Construcción
Para explicar mejor este procedimiento se tomó como ejemplo una actividad de la obra
Lugar de La Memoria de la Región Junrn:
• Partida: Movimiento de tierra
Actividad: Excavación Manual
Descripción de la Actividad:

Comprende las actividades de excavación manual, para la cimentación de la base del

ascensor, zapatas aisladas, cimientos corridos, asr como también en calzaduras, dado
que para algunos de estos elementos, la excavación manual es recomendable ya que la
utilización de una maquinaria generaría áreas más grandes de las requeridas.
Paso 1: Identificación de los peligros relacionados a esta actividad
• Aplastamiento 1Atrapamientos por partes móviles de maquinarias
• Caídas de Estructuras Existentes
• carda de personas a desnivel
• Calda de personas al mismo nivel
• Contacto con energra eléctrica
• Derrumbes 1 Deslizamientos de terreno
• Golpe con 1contra
• Hundimiento o derrumbamiento de estructuras colindantes
• Tropezones 1 Resbalones
• Contacto con cuerpos extraflos en los ojos
• Exposición a polvo 1 Proyección de partículas
• Ingestión de sustancias toxicas
• Generación de polvo 1 Material particulado
Paso 2: Se aplica la metodología para la evaluación de riesgo, para el ejemplo

tomaremos:
Peligro: Caida de personas al mismo nivel
2.1 Se ingresa a la matriz de valoración (TABLA 1), con las variables probabilidad y
consecuencia, considerando las TABLAS 2 y 3:
Probabilidad: Media (TABLA 2)
Consecuencia: Moderado (TABLA 3)
Magnitud del Riesgo =Probabilidad x Consecuencia

Se debe tener en cuenta que en nuestro pals no existe una frecuencia registrada de la
probabilidad de Jos peligros o estudios estadísticos que indiquen con qué frecuencia
ocurre un peligro, por esta razón la probabilidad estará basada según el criterio y la
experiencia basada en la tabla 2.

Con respecto a la consecuencia, se ha tomado como referencia la gura básica sobre

sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.
2.2 Una vez obtenida la magnitud se descifra el riesgo usando la TABLA 4, para esta
actividad:
Magnitud Riesgo Control

4 Medio Control de Riesgo
2.3 Con la magnitud de Riesgo obtenida se adopta las medidas preventivas y correctivas
(TABLA 5).
2.4 Esta tabla es como un chek list, de las medidas preventivas y correctivas que se
deberlan realizar de acuerdo a la magnitud del riesgo (riesgo alto, medio,
bajo).adicionalmente, se debe adoptar las medidas obligatorias indicadas en la norma
G-050 de seguridad y salud.
Medida Riesgo alto : Riesgo Medio Riesgo Bajo

(Magnitud 6-9) : (Magnitud 3 O4) (Magnitud 1 O 2)
Equipos de protección
X X X
personal especificos
;
Equipos de protección
colectiva y sefialización X X X
especifica 1:
Capacitación básica X X X
Control operacional X X
Capacitación especifica X X
Permiso de trabajo X X
Entrenamiento especial X
Supervisión permanente X
2.4.1 Para este peligro el riesgo es medio, en este ejemplo se describe las medidas
preventivas y correctivas adoptadas según la norma actualizada G-050 Seguridad y
Salud Durante la Construcción
Equipos de protección personal específicos:
Ropa de Trabajo:
o Chaleco con cintas de material reflectivo.
o Camisa de mangas largas.
o Pantalón con tejido de alta densidad tipo jean En su defecto podrá utilizarse
mameluco de trabajo.
o En climas frros se usará además una chompa, casaca o chaquetón.
o En épocas y/o zonas de lluvia, usarán sobre el uniforme un impermeable
Casco de seguridad

Debe proteger contra impacto y descarga eléctrica, en caso se realicen trabajos con
elementos energizados, en ambientes con riesgo eléctrico o la combinación de ambas.
El casco debe indicar moldeado en alto relieve y en lugar visible interior: la fecha de
fabricación (alio y mes), marca o logotipo del fabricante, clase y forma (protección que
ofrece).
Calzado de seguridad
Botines de cuero de suela antideslizable.
Protectores de oidos
Deberán utilizarse protectores auditivos (tapones de oidos o auriculares), en caso

hubiera ruido de maquinarias.
Protectores visuales
Gafas de seguridad. Éstas deben tener guardas laterales, superiores e inferiores, de

manera que protejan contra impactos de baja energia y temperaturas extremas.
Guantes de seguridad.
Deberá usarse la clase de guante de acuerdo a la naturaleza del trabajo, de cuero para
este tipo de actividad.
Equipos de protección colectiva y señalización éspecifica
Las protecciones colectivas deben consistir, sin llegar a limitarse, en: Selialización,
redes de seguridad, barandas perimetrales, tapas y sistemas de linea de vida horizontal
y vertical.
Cuando se realicen trabajos simultáneos en diferente nivel, deben instalarse mallas que
protejan a los trabajadores del nivel inferior, de la calda de objetos asl como selializar y
acordonar las zonas de trabajo que sean necesarias.
Las protecciones colectivas deben ser instaladas y mantenidas por personal competente
y verificadas por un profesional colegiado, antes de ser puestas en servicio.
Capacitación básica
Charla diarias de 5 minutos, el objetivo es obtener la compresión, conocimiento y
habilidad para realizar las tareas diarias de manera segura.

Control operacional
Luego de identificar los peligros se elaboraran los procedimientos de trabajo los cuales
incluirán una matriz de control operacional para aplicar las medidas preventivas o de
control que nos permitirá eliminar o minimizar los riesgos hasta hacerlos tolerables.
Capacitación especifica
Charlas realizadas por algún proveedor, referentes a un producto nuevo en el mercado,
o que no se ha utilizado por personal de dicha obra, el objetivo de la charla es
capacitarlo en el buen manejo y procedimiento a seguir para el buen uso del producto.
Permisos de trabajo
Se tendrá que emitir un permiso autorizando la realización de dicha actividad por el
Residente de Obra o el Jefe de Prevención a cargo .
./ Este es la metodología a seguir para los demás peligros identificados en esta
actividad.
Para la actividad excavación manual, tomado como ejemplo, se realiza una matriz de
control operacional asociado a los peligros con riesgo alto y medio, a continuación la
matriz de control operacional para esta actividad.
Para desarrollar la Matriz de Control Operacional se identificaron las actividades criticas

asociadas con los riesgos detectados a partir de la Matriz de Identificación de Peligros y
en la cual se requiere aplicar medidas preventivas o de control.
Dentro de las operaciones y actividades de la obra lo que es la planificación se debe
tener en cuenta las siguientes consideraciones para poder llevar un control de las
actividades críticas detectadas:
Establecer y mantener procedimientos documentados ya que en caso de ausencia
puede afectar con el cumplimiento de la Política y de los objetivos del Plan de Seguridad
y Salud.
Estos procedimientos relacionados con los riesgos de seguridad y salud identificados
deben ser aplicados en la obra y deben ser comunicados a todos los participantes del
proyecto asr como a los proveedores y subcontratistas.
Las actividades criticas o peligrosas identificadas en la Matriz de Peligros definen las
áreas que requieren Control Operacional en la cual se deberá tomar acción inmediata a
través de los procedimientos de trabajo elaborados, estándares de seguridad y salud
ocupacional y la calificación de competencias del personal.
El control de riesgos nos permitirá eliminar los riesgos o minimizarlos hasta hacerlos
tolerables, teniendo en cuenta la intervención en la fuente que origina el peligro, en el
medio utilizando protecciones colectivas que muchas veces son más eficaces y
eficientes que la protección individual según el análisis y la situación en que se

desarrollen las actividades. También se tomará como medida preventiva la capacitación

que necesita la persona que participa en el proyecto, esta capacitación se realizará
según el programa disenado en base al requerimiento y nivel de avance de la
implementación del Plan de Prevención de Riesgos Laborales de la obra.
Teniendo en cuenta estas consideraciones, se han realizado las matrices de control
operacional para las actividades del proyecto definidas en el análisis de identificación de
peligros que a continuación se muestran:
MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL

ACTIVIDAD Excavación Manual
CONTROL OPERACIONAL
Norma/documento
Medidas Criterios de Puesto
Peligro critico que describe la
preventivas aplicación clave
actividad
Antes del inicio de
la excavación
debe
Se debe verificar la
determinarse la Residente
estabilidad del terreno,
estabilidad del
reforzado adecuadamente
terreno a través
las paredes de la
de un estudio de
excavación
suelos realizado
por un ing. Civil
colegiado. • Art. 12 de R.S. N• 021·
Siempre en 83-TR
Se debe proteger los
profundidades - Articulo 18.1 Exc.
taludes usando entibados
mayores a 1.50 m Norma G050
Derrumbes u otros medios adecuados Capataz
o cuando el - OSHA
para la protección contra
terreno sea Regulations(Standars-
derrumbe.
inestable 29 OFR) Sub parte P-
El personal que Excavaciones
ingrese a la
El maestro debe excavación
inspeccionar que el deberá colocarse
personal que ingrese a la una soga de
Residente
excavación cuente con la nylon/ hacer un
"soga de detección" nudo) a la cintura
además de EPP y el otro extremo
al exterior de la
excavación
Verificar apuntalamiento
de estructuras aledaf\as
Antes de la
excavación
Residente - Articulo 18.1 Exc.
Norma G050
Caída de estructuras - OSHA
Regulations(Stan
existentes Eliminación de muros en Antes del ingreso
Residente dars-29 OFR)
demolición de la cuadrilla
Sub parte P-
Excavaciones
Antes de la
excavación se
verificara la
Definir los planos de presencia de
replanteo y ubicar en el instalaciones Residente
terreno las interferencias eléctricas
domiciliarias u
otro tipo de
Contacto con
energla eléctrica
conexiones - Estandar TTIC-
PSS-EST010
Siempre que se
encuentren
sef\ales de
presencia de
Paralización de trabajos Capataz
cables de
energla(ladrillos,
cintas, cajas de
concreto)
LA TES\S PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO

A continuación se muestra el resumen de las partidas del proyecto, a las cuales se

aplicó el procedimiento descrito lineas arriba. Dado que muchas actividades son
repetitivas para el desarrollo y ejecución de los procesos constructivos, es conveniente
resumir cada partida con el fin de realizar el análisis de riesgos de manera eficaz y
eficiente.
MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

A continuación se muestra la matriz de identificación de peligros del proyecto
"Construcción e Implementación Del Lugar De La Memoria De La Región Junln". los
cuales fueron analizados siguiendo el Procedimiento TTIC -PSS - PTS - 01.
TABLA N°06
MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS
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Movimiento de Tierras
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1 Excavación Manual 3 4 9 3
2 Excavacion con Maquina ' '' t
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3
3 1Eliminacion de Desmonte 4 3 3 _il 4 3 3
Acero
4 1Acero Horizontal 1l
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4 '' 4 3
3 't '
1 3
4
6
C8rplnterla
6 Encofrado vdesencofrado 6 3 t 4 3 4 3 3 4
7 Armado de andamio 6 4 9 4 4 3
Colocación de ladrillos de
8
techo
6 t 3 4
9 Colocación de viguetas 3 6 6 3 3 4 3
--
cOncreto
10 1 Preparación de concreto 6 3 4 4
11
Vaciado de concreto con
4
' 6
4
fJ tJ
4 4
'
mezcladora
M•mposterla
4 3
' 4
12 Muros de ladrillos 4 4 6 4 1l 6 3
Tarrajeo de muros vcielo
13
rasos
4 4 t 4 & 4 6 3
14 sol aqueo 4 6 4
Aalbados
Colocación de enchapes en
' 6 3 4 4 3
15 4 3 3 3 4 3 4
pisov muros
Colocación de vidrios v
16 6 9 i) 6 3 6 3
accesorios
17 Pintura 4 6 6 4
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Instalaciones
3 3
' 3 4 3 3
Instalaciones Eléctricas v
19 fJ
sanitarias
T111nsporte vertlca.-ile rMterlal
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LA TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO 1 ~ -~ .

l ;J~~,_,J.~--'.
3.4.3. Procedimientos de trabajo para las actividades de la obra con énfasis en

las de alto riesgo.
PROCEDIMIENTO PARA TRABAJOS DE EXCAVACION

1. OBJETIVO:
• Establecer los criterios referidos a las especificaciones constructivas para realizar
trabajos de excavación en obra.
2. ALCANCE
Este procedimiento se aplica al personal del proyecto "Lugar de la Memoria de la Región
Junin" y subcontratistas cuyo trabajo pueda generar accidentes negativos durante las
operaciones de excavación.
3.RESPONSABLES
• Capataz: Responsable de inspeccionar el área donde se ejecutará el trabajo:
selializaciones, distancias de seguridad, estado del equipo, alarmas.
• Operario: Realizar su labor de manera segura, usando su equipo de protección
personal completo.
• Residente: Encargado de realizar
4. DESCRIPCIÓN DE LOS TRABAJOS
• Antes de realizar los trabajos de excavación, el ingeniero de campo verificar los
apuntalamientos de las estructuras aledalias cuya estabilidad pudiera sufrir algún
menoscabo a causa de la excavación, en cuyo deberán planificarse los refuerzos
necesarios para minimizar el riesgo.
• Se verificará la presencia de instalaciones eléctricas domiciliarias u otro tipo de
conexiones. Para ello se debe definir planos de replanteo y ubicar las interferencias
en el terreno. Se avisará a los propietarios de la red con la finalidad de acordar las
medidas de prevención necesarias.
• El capataz de la cuadrilla de excavación demarcará el perimetro de la excavación
con malla naranja con portacintas a 2 m. alejado del borde de la excavación.
• Se colocará carteles de "PELIGRO EXCAVACIÓN PROFUNDA" en diferentes puntos
del perfmetro de la excavación con el fin de evitar el tránsito al borde de la
excavación.
• Todo material, equipo o herramienta deberá ser acomodado y apilado en el área de
trabajo, dado que el área de trabajo siempre se debe mantener ordenada y limpia.
• Es obligación informar a los trabajadores sobre los riesgos existentes en las faenas y
sus formas de prevenirlos, además de entregar una adecuada capacitación al
respecto. Se debe realizar las charlas de cinco minutos antes de iniciar las labores y
desarrollar el ATS.
• Dado que la profundidad del terreno es mayor a 1.5 m. se debe apuntalar para evitar
derrumbes, ya que puede ser inestable. Para la entibación se debe usar madera de

buena calidad, libre de torceduras y se debe prever la deformación de los puntales al

pandeo. Deberá existir una adecuada coordinación entre el avance de la excavación
y la colocación de las entibaciones por lo que se debe cuidar el aprovisionamiento
constante de los materiales respectivos.
• los trabajadores que se encuentran en la excavación deben mantener un
distanciamiento de 1.8 m. como mfnimo dado que hay riesgo de calda de objetos o
golpes al usar herramientas manuales, asimismo la distancia de retiro del material
extrafdo ubicado al borde de la zanja será d = h/2, siendo h la profundidad de la
zanja.
• las personas que se encuentren en el área de trabajo, deberán cumplir con todas las
normas de seguridad y hacer uso de los elementos de protección que se requieran
en las labores.
3.4.4. Capacitación y sensibilización del personal de obra: Programa de Capacitación
Programa de Capacitación y Sensibilización
Muchas veces escuchamos decir que "para cambiar el desempefio de las personas en
seguridad, primero debemos cambiar sus actitudes". Otro término bastante usado es "cultura
de seguridad". Pero muchas veces vemos que las personas realizan frecuentes conductas
inseguras en el trabajo, sin que nadie parezca querer hacerlo de otro modo o nadie les dice
cómo hacerlo de una manera segura entonces es importante cambiar la cultura a nivel de la
organización o empresa. Esto se conseguirá a través de la aplicación de un programa de
capacitación y se verá reflejado en el comportamiento de sus miembros o participantes del
proyecto.
Para ello el primer paso a dar es que la Alta Dirección, tal como se ha definido en la
descripción de las responsabilidades (Elemento fundamental de este Plan) tenga el firme
liderazgo y compromiso en seguridad y todas las iniciativas que se definan sefialen y gulen
las normas de comportamiento deseables a los trabajadores.

Finalmente, este proceso de cambio de cultura toma tiempo, lo que significa que para lograr
los efectos deseados sobre el mejoramiento del desempeflo hay que planificarlo y para
conseguir los resultados deseados se deberá cumplir de manera estricta el mismo y para ello
se plantea un programa de capacitación que se describe a continuación:
El "Programa de Capacitación, Sensibilización y Evaluación de Competencias" de la obra
proyecto "Lugar de la Memoria de la Región Junfn" es un programa de actividades periódicas
que cada miembro de la empresa debe realizar con el fin de mostrar su compromiso con el
control del riesgo operacional, dado que este programa se deriva de las matrices de control
operacional (MCO).
1.- OBJETIVOS:
Los objetivos del programa de capacitación son:
Explicar y dar a conocer las responsabilidades del personal en relación al
cumplimiento de los elementos del Plan de Seguridad y Salud.
Proporcionar conocimientos que permita enriquecer la formación requerida para
asegurar la competencia del personal al ejecutar las actividades y tareas que puedan
tener impacto en relación a la seguridad y salud ocupacional en el lugar de trabajo.
Capacitar a la linea de mando (gerentes, jefes, maestros, supervisores, capataces,
etc.) en el uso y aplicación adecuados de las herramientas del Plan de Seguridad y
Salud para su implementación y su cumplimiento.
Crear conciencia en el personal (sensibilizarlo) de la importancia que tiene el cumplir
con el Plan de Seguridad y Salud los procedimientos, estándares y todo requisito que
se ha establecido en este plan para obtener como resultado la seguridad y salud
ocupacional, asf como de las consecuencias de su incumplimiento.
11.- ELEMENTOS DE CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN:

1.- Reunión mensual del Análisis de Seguridad
2.- Capacitaciones diarias de cinco minutos
3.- Capacitación semanal
4. Inducción al Personal Nuevo
5. Capacitaciones Especificas.
111.- ACTIVIDADES BÁSICAS DEL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN:

El programa consta de las siguientes actividades, las cuales están registradas según
calendario:
1.- Reunión mensual de Análisis de Seguridad: Esta reunión pretende analizar mes a mes
el desarrollo y el avance del programa para poder corregir y controlar el cumplimiento de las
medidas preventivas y/o correctivas, asf como recordar las necesidades de la capacitación.
• El Responsable de la reunión es el gerente general o quien lo reemplace.
• Participantes:
-Residente

- Coordinador de la obra
- Ingeniero de Control de calidad
- Ingeniero de Costos
- Ingeniero de campo
-Personal de almacén, logistica.
- Maestro de obra y Capataces.
• Duración: 2 horas.
• Simbolo de Identificación:
2.- Capacitaciones diarias de cinco minutos: Reunión de seguridad de inicio de

jornada.
• Metodologia: Todos los dfas antes de iniciar las labores los trabajadores de la obra
"Lugar de la Memoria de la Región Junfn" se reunirán una vez escuchado el pito de
llamado, el cual es accionado a las 7 y 20 de la mar'lana. En esta reunión el maestro
de obra o el capataz de la cuadrilla reúne al personal para analizar rápidamente las
tareas del dfa, sus riesgos y determinar las medidas preventivas, los implementos de
seguridad que se usarán y cualquier aspecto importante del dia.
• El Responsable de la reunión es el Maestro de obra o el Capataz de cada cuadrilla.
• Participantes: Trabajadores según las cuadrillas conformadas para la ejecución de la
obra.
• Duración: De quince a veinte minutos.
• Símbolo de Identificación: [:;]
3.- Capacitación semanal: Una vez a la semana todos los trabajadores recibirán una
capacitación en la cual se tratarán temas como las polfticas de prevención de riesgos
laborales de la empresa, medio ambiente, normas, leyes o de preferencia analizar un
procedimiento de trabajo, referirse a los estándares de PdR, felicitar, realizar seguimiento a
las acciones correctivas, etc.
• El responsable de la charla es el residente, maestro de obra o capataz.
• Participantes: Cuadrillas de diferentes especialidades.
• Duración: Medio hora
• Simbolo de Identificación:
4.- Inducción al Personal Nuevo: Está dirigida a los trabajadores que ingresan a la obra por
primera vez, en la cual se les informa la importancia que tiene la seguridad en la empresa y
se da a conocer el estándar básico el cual está establecido en un documento que
compromete al trabajador a realizar sus labores de manera segura este documento se
denomina "Compromiso de Cumplimiento".
• El responsable de la charla es el Ingeniero de campo.

• Participantes:
Prevencionista de la obra.
Los trabajadores que ingresan
• Duración: 1 hora
• Slmbolo de Identificación:
5.- Capacitaciones Específicas: Está dirigida a los trabajadores que realizan los
procedimientos de trabajo seguro para un trabajo de alto riesgo o en casos especiales.
• Metodologla: Se realizará una descripción breve del trabajo, analizando el
procedimiento de trabajo que se aplicará asimismo el personal a cargo de la
operación elaborará el ATS en el lugar donde se realizará el trabajo.
• El responsable de la charla es el especialista en el tema especifico.
• Participantes:
-Residente
- Maestro de obra
-Trabajadores que realizarán la operación.
• Duración: De quince a veinte minutos.
• Simbolo de Identificación: ~
3.4.5. Gestión de no Conformidades: Programa de Inspecciones

El programa de inspecciones se realizara de manera continua antes de cada
actividad a fin de prevenir trabajos riesgosos se tendrán en cuenta estos puntos:
1.- En el Área de Tarea del Trabajador
Son realizadas por los supervisores de campo y de Prevención de la empresa en
forma diaria, al inicio de las operaciones para identificar actos, condiciones
(inseguras y subestandar) que se estén dando a través: frentes faltos de orden y
limpieza, herramientas en mal estado, mal uso del EPP, sistemas de trabajo
deficientes observadas en las tareas mal programadas o mal entendidas por los
trabajadores, propiciando los riesgos de accidentes en las áreas de trabajo.
Los supervisores de campo y prevencionistas deben coordinar Jos controles y
correctivos en el campo en forma inmediata, para evitar que estos continúen
anidando futuros accidentes en pe~uicio de la empresa y del cliente.
2.- Planificación General
Los supervisores de acuerdo al Plan de seguridad y salud solicitando el apoyo de los
supervisores y encargados de prevención tienen que realizar inspecciones
adicionales a las Informales, donde deben incluir indicaciones sobre las prácticas de
trabajo no aceptables, esta herramienta permite identificar condiciones riesgosas no

previstas al inicio en los frentes, se utiliza el formato de Registro de Inspección y

Seguimiento. El resultado de la inspección será revisado con el Jefe de seguridad,
se designará al responsable de esta corrección para asegurarse del cumplimiento de
las acciones observadas, deberá indicarse en primer término al Supervisor. Se
presentará a Prevención de Riesgos de la empresa el original, y copia. El supervisor
deberá hacer el seguimiento a las acciones correctivas, y el de Prevención auditará
que esto se cumpla.
3.4.6. Objetivos y metas de mejora en seguridad y salud

Según las OSHAS 18001, en este gran bloque de la especificación, se establece la
sistemática para comprobar y chequear periódicamente, que el sistema implantado es eficaz,
y que se siguen las prácticas y procedimientos requeridos.
Para ello, existen dos tipos de supervisión:
• Supervisión proactiva:
En función de los riesgos detectados, y las medidas de control aplicadas, han de
realizarse inspecciones de seguridad, observaciones planificad~s. chequeos de
elementos y dispositivos de seguridad, vigilancia de la salud, etc. Y por supuesto, estas
actividades deben estar programadas y debe quedar constancia de que se llevan a cabo
(registros).
• Supervisión reactiva:
En caso de que se produzcan, tanto accidentes, como incidentes, o incumplimientos del
propio sistema de gestión implantado (no conformidades), éste debe prever la
sistemática para que se tomen acciones para mitigar las consecuencias de los mismos,
y la iniciación, realización y confirmación de la eficacia de las acciones correctivas y
preventivas tomadas, para evitar que se produzcan de nuevo.
Entre las ventajas competitivas que implica una buena gestión de la prevención de los
riesgos laborales, se pueden citar:
• Aporta una mejora continua en la gestión, mediante la integración de la prevención
en todos los niveles jerárquicos y organizativos, y la utilización de metodologías,
herramientas y actividades de mejora.
• Refuerza la motivación de los trabajadores, a través de la creación de un lugar y un
ambiente de trabajo más ordenados, más propicios y más seguros, y de su
implicación y participación en los temas relacionados con la prevención, mediante el
fomento de la cultura preventiva.
• Proporciona herramientas para disminuir los incidentes y accidentes laborales, y
como consecuencia de esto, reducir los gastos que estos ocasionan.

• Evita las sanciones o paralizaciones de la actividad, causadas por el incumplimiento

de la legislación en materia de prevención de riesgos laborales (muchas veces
desconocida por los empresarios).
• Permite obtener reducciones en las primas de algunos seguros relacionados, como
por ejemplo, los seguros contra incendios.
• Proporciona una potenciación de la imagen de la empresa de cara a los clientes, la
sociedad y la administración, demostrando el compromiso de la organización con la
seguridad y salud de los trabajadores, en los casos en que la empresa opte por la
certificación de su sistema.
Como reflexión final, recalcar que la especificación OHSAS 18001 por si sola no es "la
solución", sino que constituye una herramienta, con la cual las empresas, previo compromiso
por parte de la Dirección y con el apoyo de sus equipos humanos, y la ayuda de los
progresos científicos y medios tecnológicos disponibles en la actualidad, pueden conseguir
gestionar eficientemente sus sistemas productivos y tratar de alcanzar el objetivo perseguido
y deseado por todas las partes implicadas en una empresa: cero accidentes.
3.4. 7. Plan de respuestas ante emergencia

Para definir la respuesta necesaria ante una situación de emergencia o contingencia en la
obra "Lugar de la Memoria de la Región Junín" se ha desarrollado un "Plan de Respuesta
ante Emergencias" con el fin de prevenir y mitigar lesiones, enfermedades y pérdidas
asociadas a la situación identificada.
Para elaborar el Plan de emergencias se utilizó la siguiente información:
Características constructivas de las instalaciones. (Memoria descriptiva y
Programación de la obra).
Descripción de procesos y actividades, para el cual se consideró el Flujograma y
mapeo de procesos.
Resultado de la aplicación del procedimiento IPER (Matriz de Identificación de
Peligros) y Matriz de Control Operacional.
Registros de accidentes, incidentes y situaciones de emergencias pasadas.
Requisitos legales y contractuales.
Una vez evaluado esta información se procede a analizar la vulnerabilidad del plan respecto
a la misma, en base a los siguientes parámetros:
- Probabilidad de que se presente la emergencia.
- Dificultades existentes para controlar la emergencia.
Los pasos descritos lineas arriba nos permitirán definir el campo de acción del plan de
contingencias, esto es, decidir para qué situaciones de emergencia se va a elaborar las
directivas de actuación.
Consideraciones:

Dado que las obras de edificación se caracterizan por ser dinámicas y de corta duración
generalmente no se toman las precauciones ante un evento o emergencia durante su
ejecución, la gente que construye cree que es inmune a una evacuación.
Asimismo debemos tener en cuenta que la eficiencia y eficacia de la respuesta ante una
emergencia se da respecto a la participación y preparación adecuada, asf como el trabajo en
equipo de todos los participantes del proyecto, identificando sus responsabilidades y
actuando respecto a lo establecido en un plan para responder de manera eficaz y eficiente
ante cualquier caso de emergencia.
Objetivos del Plan de Contingencias:

Los objetivos para la elaboración de un Plan de respuesta ante emergencias en la obra son:
Minimizar las lesiones y daf'los a la salud que puedan ocasionarse a las personas,
sean estas personal de la empresa, subcontratistas, visitantes o terceros.
Minimizar las pérdidas materiales que pudieran producirse.
Minimizar los posibles impactos al medio ambiente.
Brindar confianza al personal y a su entorno.
Satisfacer requisitos legales.
3.5. Aseguramiento de la Implementación del Plan

3.5.1. El Plano o croquis de la planta deberá estar a escala 1:50 ó 1:100 y deberá
señalar:
);;> Accesos y salidas.
);;> Recorridos de evacuación (zonas de paso, pasillos y escaleras).
);;> Medios de extinción.
);;> Uso o actividad principal de cada ambiente o zona.
);;> Locales de riesgo (salas de calderas, archivos, almacenamientos, etc.)
3.5.2. El Plano o croquis del emplazamiento deberá indicar:

);;> Nombres de las calles próximas.
);;> Industrias y actividades colindantes.
);;> Hidrantes próximos (tomas de agua para Bomberos).
);;> Punto de concentración exterior para los evacuados (indicar rutas de salida
desde cada zona o ambiente hasta los puntos de concentración fuera del
edificio o en patios.
);;> Tomar en consideración el riesgo derivado de la propia emergencia y del

tráfico de vehículos).

CAPITULO IV
GENERALIDADES
METODOLOGÍA PARA CALCULAR EL COSTO DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE
SEGURIDAD Y SALUD (PSS)
4.1. Introducción
En concordancia con la Norma G.050 Seguridad durante la construcción, del Reglamento
Nacional de Edificaciones en la que se establece la obligatoriedad de contar con el Plan de
Seguridad y Salud en el Trabajo (PSST) como requisito indispensable para la adjudicación
de contratos, todo proyecto de edificación, debe incluirse en el Expediente Técnico de
Obra, la partida correspondiente a Seguridad y Salud en la que se estimará el costo de
implementación de los mecanismos técnicos y administrativos contenidos en dicho Plan
(PSST). Las partidas consideradas en el presupuesto oferta, deben corresponder a las
definidas en la presente Norma Técnica.
Según el decreto Supremo NO 013-2009-JUS que aprobó el Reglamento de Metrados para
Obras de Edificación.
La partida de seguridad y salud deberá contener las actividades y recursos que

correspondan al desarrollo, implementación y administración del PSS. Incluirá, sin llegar a
limitarse, los siguientes: personal destinado a implementar, desarrollar y administrar el PSS,
los equipos y facilidades necesarias para desempeflar sus labores, equipos de protección
individual (EPI), equipos de protección colectiva, seflalización temporal de seguridad,
capacitación en seguridad y salud, recursos para respuestas ante emergencias en
seguridad y salud durante el trabajo.
4.2. Objetivos
La metodologia que se presentará ~ continuación es parte de un trabajo de investigación,
que tiene como objetivo principal mostrar los requerimientos de las actualizaciones (normas
G050 y norma técnica de metrados) recientemente aprobadas.
Presentar una metodologia para el cálculo del costo de implementación y administración del
Plan de Seguridad y Salud para una edificación, que busca ser comprensible y sencilla, de
manera que se pueda aplicar al promedio de las obras realizadas en nuestro sector; sin
embargo esta aplicada a una obra en especial que se detallará a continuación.
4.3. Antecedentes
El presente trabajo de investigación ha sido realizado tomando como modelo de análisis la
obra "Lugar de la Memoria de la Región Junín"
La zona de obra se ubica integramente en la Provincia de Huancayo, Distrito de Chilca en
la esquina de la Jr. Pumacahua y Jr. Mariscal Castilla.

El proyecto consiste en un edificio para un Museo, con un área de terreno de 1.999.15 m2 y

4,854.07 m2 de área construida. La estructura de concreto armado del presente proyecto
contempla un plazo de 6 meses.
4.3.1. Ejecución de Obra

4.3.1.1 Obras Preliminares
Como en toda obra de edificación la actividad inicial se concentra en el replanteo
topográfico y en la movilización de equipos.
r-----~--"'W"~-- - . ~~---- - - - - - - - - - - - ,
• . .... -
i
.
.....
.... -· :
L Figura 1.0: Vista del replanteo topográfico posterior a la

entrega de terreno. Fuente: CONSORCIO SANTA LUCIA.

La movilización de equipos se realiza en forma secuencial, teniendo como gura el programa

de obra, para lo cual se procedió a movilizar los equipos estrictamente necesarios para la
ejecución de las actividades.
4.3.1.2 Obras Provisionales

Se ubicó una zona adecuada para la instalación de oficinas, tanto del contratista y la
supervisión, almacén de obra, vestuarios para trabajadores, servicios higiénicos y demás
instalaciones requeridas para la ejecución de los trabajos.
Al inicio de las labores, los obreros ingresaban directamente al área de vestuarios desde
donde se diriglan a sus áreas de trabajo. Para ingresar a éstas, fue condición indispensable
que el personal cuente con todos los equipos de seguridad correspondientes (casco, botas
de seguridad, etc.).
En obra se contaron con servicios higiénicos fijos y portátiles, cuyo mantenimiento se hace
a través de empresas especializadas (Disal o silimilares).
Respecto a la senalización, se tuvo en los momentos de vaciado de concreto, llegada de
materiales, salida de vehrculos con la finalidad de aminorar el impacto en el tráfico
vehicular. Consistió en paneles informativos hechos de madera y que orientaban a los
vehlculos y personas, además de contar con personal senalero según el requerimiento.
r
1
1
1
1
Figura 2.0: Vista del ingreso a la obra y del almacén

provisional. Fuente: CONSORCIO SANTA LUCIA.
4.3.1.3 Excavaciones
Esta etapa se inició con el trazo y replanteo de ejes topográficos en las diferentes zonas en
que se compone la obra.
Comprende las excavaciones y demás operaciones para los cimientos corridos, zapatas y
vigas de cimentación que son necesarios para complementar los trabajos indicados en los
planos arquitectónicos, de estructuras e instalaciones eléctricas y sanitarias.

Luego del excavado de zanjas se procederá a retirar el material de desmonte y de la

limpieza excedente de la obra que no se hubiese utilizado en los rellenos.
4.3.1.4 Estructuras
4.3.1.4.1 Descripción de los Trabajos
Las cimentaciones se ejecutaron planteadas como un único sector. Formada por
zapatas, vigas de cimentación y cimientos corridos. El volumen de concreto
colocado fue de 385.85 m3 y 16 toneladas de acero colocado.
Figura 3.0: Vista del vaceado de cimentación. Fuente:

CONSORCIO SANTA LUCIA
El sistema de construcción que se viene ejecutando es un sistema mixto ya que

cuenta con el sistema a porticada, placas y sistema de muro portante. Con
columnas rectangulares y circulares.
Figura 4.0: Vista de los trabajos de acero, encofrado y

concreto en columnas y placas. Fuente: CONSORCIO SANTA
LUCIA

Las losas son aligeradas de E=25 cm y los vaceados en los distinto niveles se
realizaron con un concreto premezclado de la empresa de UNICON con una Fe =
210 kg/cm2.
Figura 5.0: Vista de los trabajos de concreto en losa aligerada

del primer Nivel con la emp. UNICON. Fuente: CONSORCIO
SANTA LUCIA.
las resistencias de concreto:
Concreto F'c= 280 kg/cm2(Columnas del primer Nivel)

Concreto F'c= 210 kg/cm2(resto de columnas, vigas, losa y zapatas)
Figura 6.0: Vista de los trabajos en estructura culminada

hasta el Sexto Nivel de infraestructura. Fuente: CONSORCIO
SANTA LUCIA.
LA TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO >r~J

t¡"\~1'01....._---
HUJA RESUMEN
OBRA 1101003 CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL LUGAR DE LA MEMORIA DE LA REGION JUNIN, CHILCA
HUANCAYO - JUNIN
LOCALIZAClON 12001074 CHILCA
FECHA AL 20/08/2012
PRESUPUESTO BASE
01 CONSTRUCCION DE OBRAS EXTERIORES 421,003.51

02 CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA 4,703,485.30
03 IMPLEMENTACION {EQUIPAMIENTO, MOBILIARIO Y MUSEOGRAFIA} 477,046.48
MONTO PRESUPUESTO BASE 5,601,535.29

SON: CINCO MILLONES OCHOCIENTOS TRES MIL CIENTO CUARENTINUEVE Y 551100 NUEVOS SOLES
MATERIALES S/. 3,866,253.05

MANO DE OBRA S/. 1,554,405.50
EQUIPOS S/. 180,876.74
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 8 % 448,122.82
UTILIDAD5% 280,076.76
================
SUB TOTAL 6,329,734.88
IGV18% 1,139,352.28
================
PRESUPUESTO DE EJECUCION DE OBRA (VALOR REFERENCIAL) 7,469,087.16
DIFUCION, CAPACITACION Y CONCIENTIZACION 100,654.50
SUPERVISION 4% 298,763.49
----------------
PRESUPUESTO GENERAL DE OBRA 7,868,505.14
NOTA: LOS COSTOS UNITARIOS SIN JGV SON VIGENTES AL 20/08/2012
4.4. Desarrollo de la Metodología

La estimación del costo de implementación del Plan de Seguridad y Salud se basa solo en parte
de la Obra "Lugar de La Memoria de la Región Junrn"
Se eligió sustentar esta investigación tomando únicamente la ejecución de la parte de
estructuras de concreto armado de este proyecto, con el objetivo de hacer esta metodologfa lo
más simple posible y representativa para otros proyectos del segmento Edificaciones.
Considerando el presupuesto base de estructuras se obviaron las partidas subcontratadas, con
el objetivo de simplificar el análisis. Las partidas subcontratadas, correspondientes a la
ejecución de estructuras de concreto en el proyecto fue: movimiento de tierras.

Debemos indicar que para metrar, estimar costos y elaborar el presupuesto de seguridad se
tiene que haber planificado la seguridad, acción que está ligada fntimamente a la planificación
de las partidas convencionales. Si sabemos cómo se van a ejecutar los trabajos, sabremos
como planificar los procedimientos de trabajo seguro (Xavier Brioso, "Metrados, Costos y
Presupuestos de Seguridad").
Se entiende que la sectorización, conformación de cuadrillas y organización de la obra, será
parte de la información proporcionada por el área de producción a los responsables de planificar
y presupuestar la Seguridad y Salud en el proyecto.
La secuencia del desarrollo de la presente metodologia se detalla, en el orden correspondiente,
a continuación:
1. A partir del presupuesto de transferencia proporcionado por CONSORCIO SANTA

LUCIA del proyecto "Lugar de La Memoria de la Región Junfn", se procede a tomar en
consideración solo la ejecución de las estructuras de concreto armado y muro de soga y
cabeza que para su ejecución se requieren.
2. La gerencia de logfstica de CONSORCIO SANTA LUCIA nos proporcionó la base de

datos de equipos de protección individual que maneja en sus compras corporativas,
donde figuran el tipo de equipo de protección personal, duración, precio y factor de
depreciación. Estos corresponden a precios de mercado actualizado y vigente al tiempo
del presente trabajo.
Ejemplo de aplicación:
PRECIO
OURAC. FACTOR
ITEM OESCRIPCION UNO UNITARIO
(OlAS) OEPREC.
SI.
3 Arnes de seguridad und 94.50 180.00 100%
7 Botin de cuero con puntera de acero de larga duración par 55.00 250.00 100%
19 Casco tipo jockey con ratchet und 14.00 250.00 100%
31 Guantes de badana de 10 1/2" par 6.80 20.00 100%
37 Lentes de seguridad certificado und 3.10 7.00 100%
38 Linea de vida doble con shock absorber und 148.50 180.00 100%
75 Uniforme drill con cintas reflectivas (pantalón y camisa) und 45.50 120.00 100%
78 Tapones reusable con cordon und 4.50 7.00 100%
81 Polo de algodón manga larga con logo und 15.00 120.00 100%
Fuente: Departamento de Logist1ca de CONSORCIO SANTA LUCIA
3. Siguiendo el sistema de gestión de CONSORCIO SANTA LUCIA en el presente

trabajo no se ha considerado la estimación del costo de las partidas que serán
subcontratadas. Sustentándonos en el sistema de gestión sobre el cual se enmarca
el presente trabajo de investigación, que detalla sobre el tema lo siguiente: "Todo
subcontratista debe desarrollar un Plan de Prevención de Riesgos y Gestión
Ambiental, que garantice el cumplimiento del compromiso asumido como empresa ·
subcontratista de CONSORCIO SANTA LUCIA, durante las actividades previstas
en el contrato. El subcontratista es responsable de establecer los mecanismos

adecuados para implementar el Plan antes del inicio de los trabajos contratados y
garantizar su cumplimiento en todas actividades que desarrolle dentro de la obra
(movilización, desmovilización, personal, materiales y equipos)"
4. El área de producción proporciona la cantidad de personas requeridas para

ejecutar cada partida (estructuras), asl como el tiempo de ejecución (dlas) para
cada una de éstas, para ello se ha realizado un análisis con ayuda del cronograma
de ejecución de obra como se observa a continuación.
Este cronograma tiene como finalidad saber los tiempos requeridos (basados en
rendimientos de cuadrilla, procedimientos constructivos y experiencia en este tipo
de proyectos) para realizar las actividades, asl como también el tiempo total de la
obra.
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE OBRA
OBRA : CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL LUGAR DE LA MEMORIA DE LA REGION JUNIN;
CHILCA, HUANCAYO -JUNIN.
GOBIERNO REGIONAL DE JUNIN
PROVINCIA : HUANCAYO
REGION : JUNIN
PARn ACTIVIDADES UNID METRADO
MES 111!802 MES03
MES IIESOI MU MES
DA 01 04 01 07
PRESUPUESTO DE CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA
0..00.00 l<Qt«;BU!! éBMB!!Q
0..01.00 ZAPATAS DE CONCRETO
0..01.01 CONCRETO EN ZAPATAS F'C• 210 KGICM2 M3 335.08 187.54 187.54

0..01.02 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJAOO PARA ZAPATAS KO : 11,811.82 5Q05.91 5 905.91
0..02.00 VIGA DE ClMENTACION
0..02.01 CONCRETO ARMADO EN VIGA DE CIMENTACION f"Cc210 KGICM2 MS 32.68 18.34 18.34
0..02.02 ACERO GRAOO 60 EN VIGAS DE SOSTENIMIENTO KO 4,877.59 2338.80 2 338.80
0..03.00 SOBRECIMIENTOS ARMADOS, DETAU.ES ARQUITECTONICOS
CONCRETO ARMADO EN SOBRECIMIENTO ARMADO Y DETALLE M3 35.85
0..03.01 17.93 17.93
AROUITECTONICO F'C=210 KG/CM2
ENCOFRAOO Y DESENCOFRAOO NORMAL EN SOBRECIMIENTO Y M2
0..03.02 418.94 208.47 208.47
DETALLES ARQUITECTONICOS
ACERO GRADO 60 EN EN SOBRECIMIENTO ARMADO Y DETALLE
0..03.03 KG 4.288.84 2144.32
ARQUITECTONICO 2144.32
0..0..00 CONCRETO EN COLUMNAS Y PLACAS
0..0..01 CONCRETO EN COLUMNAS Y PLACAS F'C=280 KGICM2 (PRIMER PISO) MS 127.27 63.84 63.84
0..0..02 CONCRETO EN COLUMNAS Y PLACAS F'C=210 KO/CM2 MS 378.58 189.28 189.28
04.0..03 ENCOFRAOO Y OESENCOFRAOO NORMAL EN COLUMNAS Y PLACAS M2 4,448.55 2 224.28 2.224.28
0..0..0. ACERO GRAOO 80 EN COLUMNAS Y PLACAS KG 711,728.34 38 383.17 38383.17
0..05.00 VIGAS
0..05.01 CONCRETO EN VIGAS F'C=210 KGICM2 MS 343.88 171.83 171.63

0..05.02 ENCOFRAOO Y DESENCOFRAOO NORMAL EN VIGAS M2 2.242.80 1121.30 1121.30
04.05.03 ACERO GRADO 80 EN VIGAS KG 51,554.32 2sm.1e zsm.1e
0..08.00 DETALLES ARQUITECTONICOS
04.08.01 CONCRETO PARA DETAu.ES ARQUITECTONICOS F'C=210 KGICM2 MS 8.34 4.17 4.17
ENCOFRAOO Y OESENCOFRAOO NORMAL PARA DETAu.ES
0..08.02 M2 97.14
ARQUITECTONICOS 48.57 48.57
1
0..08.03 ACERO GRAD080 PARA DETALLES ARQUITECTONICOS KG 1147.30 473.85 473.85
0..07.00 TANQUE CISTERNA
04.07.01 CONCRETO PARATANOUE CISTERNA F'CC210 KGICM2 MS 25.88 12.94 12.94

0..07.02 ENCOFRAOO Y DESENCOFRAOO NORMAL PARATANQUE CISTERNA M2 150.88 75.44 75.44
0..07.03 ACERO GRAOO 80 PARA TANQUE CISTERNA KO 1.681.42 1140.71 1140.71
0..08.00 PARAPETO DE CONCRETO EN A20TEA
CONCRETO PARA PARAPETO DE CONCRETO EN A20TEA f"Cc210
0..08.01 KO/CM2
MS 7.88 7.88
ENCOFRAOO Y DESENCOFRADO NORMAL PARA PARAPETO DE
0..08.02 M2 77.78 77.711
CONCRETO EN A20TEA
04.08.03 ACERO GRADO 80 PARA PARAPETO DE CONCRETO EN A20TEA KO 857.25 857.25
0..09.00 ESCALERA nPO 01
0..09.01 CONCRETO EN ESCALERA llPO 01 F'C=210 KGICM2 MS 11.07 5.54 5.54

0..09.02 ENCOFRAOO Y DESENCOFRAOO NORMAL PARA ESCALERA llPO 01 M2 98.40 48.20 48.20
04.09.03 ACERO GRAOO 80 PARA ESCALERA llPO 01 KG 1.270.71 835.38 835.38

~~L.__ _________ P_A_LA_C_IO_M_U_N_IC_IP_A_L·_Y_A_U_LI_·_HU_A_N_CA_V_EL_IC_A__,
04.10.00 ESCALERA TIPO 02

04.10.01 CONCRETO EN ESCALERA TIPO 02 F'C=210 KG/CM2 MI 18.11 9.08 9.08
04.10.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL PARA ESCALERA TIPO 02 M2 1211.72 83.36 63.36
04.10.03 ACERO GRADO 60 PARA ESCALERA TIPO 02 KG >. ·x~~.Qt 1 088.80 1 058.80
04.11.00 LOSA MACIZA EN TECHO
04.11.01 CONCRETO EN LOSAS MACIZAS F'C•21 OKG/CM2 M3 19.14 19.14

04.11.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL DE LOSAS MACIZAS M2 G5.68 95.68
,. ,,.
04.11.03 ACERO GRADO 60 EN LOSAS MACIZAS KG ·'~; ~ ~ 1'J!05:~4 1.093.14
04.12.00 TANQUE ELEVADO OE AGUA
04.12.01 CONCRETO EN TANQUE ELEVADO DE AGUA F'C=210 KG/CM2 MI 11.41 11.41

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL DE TANQUE ELEVADO DE
04.12.02 M2 104.83
AGUA 104.83
•,.<'
-~
04.12.03 ACERO GRADO 60 EN TANQUE ELEVADO DE AGUA KG ,:>'
'"""''·,.-, 983.04
04.13.00 LOSA AUGERADA EN TECHO
04.13.01 CONCRETO EN LOSAS ALIGERADAS F'C=210 KG/CM2 MI 331.63 165.82 165.82
04.13.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN LOSAS ALIGERADAS M2 3,089.51 1534.78 1 534.76
BLOCK DE TECKNOPOR DE 0.20 x 0.30 X 1.20 m. PARA TECHO
04.13.03 UND 5,236.13
ALIGERADO 5236.13
LADRILLO HUECO DE ARCILLA 20 X 30 X 30 CM PARA TECHO 6,720.48
04.13.04 UND 3,360.24
ALIGERADO 3,360.24
04.13.05 ACERO GRADO 60 EN LOSAS ALIGERADAS KG ·'·>:~.1~1-'s. 1H811.58 14 5811.58
04.14.00 CONTROL DE CAUDAD
04.14.01 PRUEBA DE CALIDAD DEL CONCRETO (PRUEBA A LA COMPRESION) UND 42.00 21 21
05.00.00 I<QIHiRII!BA
VIGA ESTRUCTURA METALICA 01 DE 3' DE DIAMETROS X 2.5 mm SEGUN
05.01.00 UND 7.00
DISEf(IO EN PLANO ESTRUCTURAS 7.00
05.02.00 CORREAS METALICAS • 01 DE 1" x 2" x 2 mm M 286.50 286.50
05.03.00 ANCLAJE METALICO EMPOTRADO EN MURETE ARMADO M 14.00 14.00
05.04.00 COBERTURA DE PLANCHA DE POUCARBONATO DE 10 mm COLOR GRIS M2 1IT.98 177.98
08.00.00 MUBQ!! Y I!BIQ!!~ !!E ALBAillbfiB!a
08.01.00 MURO DE SOGA LADRILLO KING-KONG CON CEMENTO-ARENA M2 2,581.68 i &10.47 &10.47 &10.47 &10.47
luego se procede a realizar la suma de las partidas donde se ha obtenido mayor

personal según las planillas del personal obrero del consorcio que presenta cada
mes durante la ejecución de obra, donde se obtuvieron que las partidas de acero,
encofrado y muro de soga fueron durante los meses donde se tuvo mayor personal
a diferencia de las demás. Por ello realizamos la suma de cada una de estas
partidas para luego realizar el cálculo de personal según categoria y rendimiento
según el análisis de precios unitarios que se presenta en el expediente técnico
como se presenta a continuación.
Del análisis de precios unitarios de la partida de encofrado de vigas se registra la
información según este análisis que para un rendimiento de 9 m2/DIA de encofrado
se requiere de una cuadrilla conformada por 01 operario, 01 Oficial, 01 Peón.
¡:~·!·!!! ll.t7.1U2 ENCOfRADO YDESENCOFRADO DE VGAS
P.e•á"""•t• m21DIA liO. 9.1000 EQ. UOOO Co~o "'itar.o dretlo por : m2 47.21
COdillO Descr¡,ción Recurso Unidad Cuadnll Cantidad PrecioS/. PuciiiS/.

Mano de Obra
0147010002 OPEP.ARIO hh 1.0000 O.m3 9.06 a.os
Oí4i01coo.l OfiCIAl h~ 1.0000 0.88:9 6,9() 6.13
014i'OIO~OC PeON tt. 0.7500 M66i 5,44 3.63
11.11
Mattrilln
0202~8 AlA\!BRE !lEGRO P.ECOC!!l0i;8 kp 0.2!:10 450 0.95
6202010WS ClA~OS PA~.Il ~V.ll~PA CON C.I.B~ZA O~ l' ),g 0.2400 4.50 l.C$
0243040300 I.II<OERA TOP.NtllO p2 6.7100 4.00 2U4
2U7
EquipDOI
033i010001 HE?J'.AM!ENTAS llAMUAlES M~ 3.0C<IO li.81 053
1.53
Fuente: Análisis de Precios Unitarios (Encofrado y desencofrado de vigas)

Del análisis de precios unitarios de la partida de acero de refuerzo FY= =4200

kg/cm2 GRADO 60 se registra la información según este análisis que para un
rendimiento de 205 kg/DIA de acero re refuero se requiere de una cuadrilla
conformada por 01 operario y 01 Oficial.
~ 111rl;i;'c OU7.08.t3 ACERO DE REFUERZO F'\':4210 KGIC&l2 GRADO 60
Rer.dlllliento tQIDIA MO. 21UIOO EO. 2tS.OOot Costo ~mlwio di'eC:o por: t.g 4.12
Código Destrf!tión Re eurso Unidld Cuadñh Canlílad Precio SI. Partiil SI.
t.lano de Obra
Olli0t0002 OPERARIO bh 1.1000 0.0429 9.06 0.3\i
0147010003 OfiCIAl ~~ 1.0000 0.0390 6.90 o.V
1.66
Materiiles
020200000i AlAMSPJ: NEGRO PJ:COCIDO: lo kg 0.0000 '·50 0.2i
0203020003 ACERO COPJ!UGAOO fv'4200 kg/cm2 GP.AOO 60 t.g 1.0700 2.95 3.16
3.43
Equipos
033i010001 HEP.?.AliiENTAS llANUALES %L!O 5.0000 0.66 0.03
O.tl
Fuente: Análisis de Precios Unitarios (Acero de refuerzo F'Y=4200 kg/cm2)
Del análisis de precios unitarios de la partida Muro de ladrillo tipo 1O hueco de soga
C:A 1:4 X 1.5 CM se registra la información según este análisis que para un
rendimiento de 9.04 m2/DIA de encofrado se requiere de una cuadrilla conformada
por 01 operario y 1.5 Peón.
Análisis de precios unitarios

P•esuoaesto UIIU9 CONSTRUCCION E IMPLUIENTACION DEl lUGAR DE lA ~tEMOR lA DE lA REGION JUNIN
Sub~resui)<1esl0 001 INfRAESTRUCTURA !"ethtpr~'~,¡p..~-e,b IUUIZIIG
~crt.1e 12.01.02 MURO DE lADRillO TIPO 1Y 18 HUECOS DE SOGA C:A-1:4x U Cll.
RetidlmitliiO m2101A M0.9.<HO EO. !.4100 Cos:o unllaii> di'edo por :m2 69.96
Cód~o Demt~ción Recurso Unidad Cuadlih Cantíl•d Precio SI. PuclaiSI.

ManodeObn
0147010002 OPERARIO t.t. 1.1000 0,9jó2 9.(16 M!
OWOI0004 PEO:l t. t. 1.5(100 1.2i66 S.~ 6.94
1H2
IJaleriales
0202010005 ClAVOS PARA MA!lEP.A CO~ CABEZA OE3' ~ 0.0022 4.5:1 001
0205010004 ARENA GRUESA ml 0,031~ 150.00 4.65
021i050031 lAO!'JllO KmG KONG 18 HUECOS 23 xl2.4 x9cm ur.d (0,0000 1.10 ~.00
0221000001 CEMENTO POP.TlAND TIPO 1(42.5tg} bis 0.2180 22.50 4.91

0243040009 MAOEP.A DE MONTAÑA CORRIENTE p2 Mlal 2.50 0.10
U.61
Equipos
033i010001 HE•~RA\IIENTAS !.!ANUALES lUlO 5.0000 15.42 O.i7
0348300012 AliDAA~O METAliCO (04 CUERPOS} 0.0029 35.00 0.10
Ul
Fuente: Análisis de Precios Unitarios (Acero de refuerzo F'Y=4200 kg/cm2)
Con los datos obtenidos según los análisis de precios unitarios de cado una de las
partidas a analizar procedemos a realizar el cálculo del personal obrero

Se tiene que realizar 187,342.60 kg en acero obtenido de la suma de todas las

partidas que se realizaron en acero según el cronograma de ejecución de obra con
un plazo de ejecución de 90 dfas calendarios.
Para realizar 205 kg/dla de acero se necesita de una cuadrilla conformada por 01
operario y 01 oficial, para calcular cuantas cuadrillas que se necesitó para ejecutar
187,342.60 kg en 90 dlas se procedió a realizar la operación de cálculo (187,342.69
kg/cm 1 205 kg/cm2)= 913.87 dlas, para realizar el metrado total de acero en 90
dfas (913.87 dlas /90 dfas) = 10 cuadrillas.
Obteniendo asl que se requirió de 1O operario y 1O oficial para ejecutar esta
actividad.
CALCULO DE PERSONAL OBRERO
PLAZO DE RENO CANT
DIASX1 SUB
PARTIDA METRADO UNIDAD EJECUCION CUADRILLA CUADRILLA CUADRILLA CANT. CATEGORIA
CUADRILLA TOTAL
(OlAS) (OlA) xPLAZO
ACERO 187,342.69 KG 90 01 OP, 01 OF 205.00 913.87 10.00 100P, 10 OF 20
ENCOFRADO 10,926.81 M2 90 010P, 01 OF, 01PEON 9.00 1214.09 13.00 13 OP, 13 OF, 13 PEON 39
MURO DE SOGA 2,561.86 M2 120 01 OP, 1.5 PEON 9.40 272.54 3.00 30P, 5PEON 8
TOTAL PERSONAL 67
Fuente: Calculo del personal obrero según partida ejecutada
También se tuvo en cuenta el personal permanente en obra conformado por el

equipo técnico, personal de servicio de la obra y visitantes (autoridades de distintas
instituciones)
PERSONAL PERMANENTE EN OBRA

CARGO Nombre CANTIDAD
Supervisor de Obra Arq. Luis Osores 1
Residente lng. Francisco Yafac 1
lng. Campo lng. Enrique Camayo 1
Maestro Obra Sr. Santos Acho 1
Asistente de Oficina lng. Jenny Sanchez 1
Asistente de Campo Arq. Miguel Soto 1
Jefe de Seguridad lng. Elmer Lopez 1
Guardián Sr. Ricardo Cordova 1
Almacén Sr. Juan Martinez 1
Chofer Sr. Julian Chavez 1
Visitas - 5
TOTAL 15
Fuente: Personal permanente en obra
Se ha tomado en consideración partidas básicas de estructuras: colocación de

acero, encofrado, muro de soga y al personal permanente en obra. Teniendo en

cuenta el tipo de equipo de protección individual (EPI) según cada partida, se

procede a realizar el metrado correspondiente.
Equipos de Protección lndividuai(EPI)
Protección· Protección Protección Protecclon Protección Uniforme Antlcaldas

cabeza -ojos -manos -oIdos -pies
Duración(dfas) 250 7 20 7 250 120 120 180 180

Unlform
edrlll Linea
Polo de
Descripción Casco tipo Lentes de con de vida
Tapones Botines algodón Ames
jockey con seguridad Guantes cinta doble
rachet . de nltrilo
reusables
con
de cuero
con punta
manga
larga
reflectiv
de
segurld
con
(Incluye certificad (anticorte) a shock
cordón de acero con ad
Duración Personas barbiquejo o (pantaló absorbe
Partida logo
(dlas) (cantidad) ny r
camisa)
Aoero 90 20 20 257 90 257 20 20 20 20 20
Encofrado 90 39 39 501 176 501 39 39 39 39 39
Muro 120 8 8 137 48 137 8 8 8 8 8
P.Permanente 210 15 15 . . . 15 30 30 . .
TOTAL 82 896 978 898 82 97 97 67 67
.
Fuente: Estimac1ón de costos para equ1po de protecc1ón md1vldual
A continuación se detalla el contenido de cada fila, de arriba hacia abajo:
Equipos de protección individual (EPI): Encabezado que corresponde al contenido
de la tabla de metrado.
a. Tipo de protección: Aquf se detallan los tipos de protección, dentro de los
cuales están contenidos los equipos individuales. Por ejemplo: protección de
cabeza, protección visuales o de ojos, protección anticaidas, etc.
b. Duración (diasl asociada al equipo de protección individual: Este valor

corresponde a la duración o vida útil de cada equipo de protección individual.
Se utilizó como base de datos la información proporcionada por los
proveedores corporativos de CONSORCIO SANTA LUCIA. Por ejemplo: un
arnés de seguridad (protección anticaidas) tiene una duración estimada de 180
dias.
c. Descripción de equipos de protección individual: Aqui se describen los

diferentes equipos de protección individual. Por ejemplo: casco, lentes de
seguridad - certificado, botines de cuero con punta de acero, guantes, etc.
d. Descripción de partida: Aqui se describen las partidas de estructuras de
e. Duración (dfasl por partida: Aquf se detalla la duración, en dfas, de cada

partida de estructuras de la obra, según frente de ejecución. Este dato es
proporcionado por el área de producción.
Por ejemplo: la partida de colocación de acero en el frente Torre tiene un
tiempo de ejecución de 180 dfas.
LA TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO 1
- '
f. Cantidad de personas por partida: Aqul se detalla la cantidad de personas

necesarias para ejecutar el metrado total por partida y frente. Este dato es
proporcionado por el área de producción. Por ejemplo: para la partida
colocación de acero en el frente Torre, se requieren 58 personas.
g. Metrado por tipo de equipo de protección individual: El metrado de cada tipo de

protección individual se realiza en función de la duración (dlas) de cada equipo
de protección, la duración de cada partida, y la cantidad de personas previstas
por partida. Por ejemplo: para la partida acero, se requieren 896 unidades de
lentes de seguridad - certificado. Este valor se determina a partir de la
siguiente operación: producto aritmético del cociente aritmético de la duración
de la partida y la duración estimada del equipo de protección individual, y la
cantidad de personas requeridas para ejecutar la partida: (duración de la
partida 1 duración del equipo de protección individual) x cantidad de personas
requeridas para ejecutar la actividad. En este caso los valores numéricos que
corresponden son: (90n)*20 = 257 unidades (valor redondeado).la misma
operación se realizó en la demás partidas obteniendo una suma de 896 und en
lentes de seguridad-certificado.
1. El costo total correspondiente a la partida Equipos de Protección Individual (EPI) se

determina en función al metrado realizado (por frente, partida y tipo de equipo de
protección) y el costo unitario de cada implemento.
Se requieren 896 unidades de lentes de seguridad - certificado, con un valor

unitario de S/. 3.10 (nuevos soles), por lo tanto se tendrá un sub total de (896 x
3.10) =SI. 2,776.27 (nuevos soles) para este EPI.
Equipos de Protección lndividuai(EPI)

Protección-
Protección-ojos Antlcaldas
cabeza
Duración(dias) 250 7 180 180
Descripción Casco tipo jockey Unea de

Lentes de
con rachet Arnés de vida doble
seguridad-
(Incluye seguridad con shock
certificado
barbiquejo absorber
Duración Personas
Partida
(dlas) (cantidad)
Acero 90 20 20 257 20 20
Encofrado 90 39 39 553 39 39
Muro 120 8 8 137 8 8
P.Permanente 210 15 15 - - -
TOTAL 82 896 67 67
Precio Unltarlo(S/.) 14.00 3.10 94.50 148.50
Sub Totales($/.) 1,148.00 2,776.27 6,331.50 9,949.50
Total($/.) 41,261.971
Fuente: Estimación de costos para equipo de protección Individual.

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PALACIO MUNICIPAL·_
YAULI· HUANCAVELICA ___j
7. Se procede a determinar los equipos de protección colectiva, que tienen como

objetivo principal ser instalados para proteger a los trabajadores y público en
general de los peligros existentes en las diferentes áreas de trabajo. Entre ellos se
consideran barandas rigidas en los bordes de losa (para cada piso),
acordonamientos para limitación de áreas de trabajo, tapas o plataformas para
agujeros en pisos, sistemas de mallas para protección anticaldas.
Para la partida Barandas en los frentes de trabajo, se ha considerado para el
Presupuesto de Implementación del Plan de Seguridad y Salud lo siguiente: se
procedió a metrar (mi) la longitud total de barandas rlgidas en cada nivel de los
frentes; la baranda está compuesta de varillas de acero dejadas durante los
vaciados de cada losa de concreto y espaciadas cada 1.5 m, listones de madera
(2"x3"x16'), malla de seguridad y madera para rodapiés. En la elaboración del
precio unitario de baranda (mi) se ha considerado el aporte de hora hombre (HH)
consumido en la habilitación e instalación del metro lineal (mi) de baranda
provisional. Se detalla a continuación el desarrollo del costo unitario y monto sub
total para esta partida:
a. Para la elaboración del precio unitario se procedió costear, por cada metro
lineal de baranda provisional, los componentes: varilla de %H de acero, listones
de madera 2"x 3"x 16", malla de seguridad, madera para rodapiés 1"x 3" x 13"
y mano de obra.
Ejemplo de aplicación
BARANDAS PROVISIONALES(ml) ·
Costo unitario(S/.} 35.74
ltem Descripción del Recur o Unidad Cantidad Precio(S/.) Parciai(SI.)
Acero vertical 3/4"(colocado cada 1.5 m en cada borde- losa de
1 00 kg 2.23 4.50 10.04
· concreto
2.00 Madera pino radiata(2"x3"x16"} mi 3.00 3.29 9.87
3.00 Malla de seguridad mi 1.00 . 0.71 0.71
4.00 Madera pino radiata para rodapiés(1"x3"x13"} mi 1.00 4.95 4.95
5.00 Mano de obra(habilitación e instalación} hh 1.50 6.78 10.17
Fuente: Presente Trabajo de Investigación, datos reales de mercado.
b. El metrado de barandas provisionales instaladas en obra se realizó en base a

los planos de detalle (AutoCAD) adjuntos al presente trabajo de investigación.
A continuación se muestra tabla con los metrados obtenidos por nivel y
resumen de metrados según frentes de trabajo (Torre).
Nivel Metrado de Baranda por Nivel{ml)
Piso 2 102.00
Piso 3 102.00
Piso4 102.00
Piso 5 102.00
TOTAL 408.00
, . .
Fuente: Planos Protecctones Colecttvas (barandas rtgtdas) .

c. Los montos parciales para la partida Barandas Provisionales se obtienen del

producto aritmético entre el costo unitario por metro lineal de baranda y el
metrado de barandas por cada frente. Obteniendose un metrado total de 408
mi, por lo tanto el producto aritmético será entre este valor y el precio unitario
por metro lineal de baranda {S/. 35.74), el parcial que se obtiene es de S/.
14,581.92 {408 x 35.74), que figura en el Presupuesto Implementación Plan de
Seguridad y Salud.
ltem Descripción Und Metrado PU(Sl.) Sub Total
01.02. Protecciones Colectivas 47,241.82
01.02.01 Redes de Seguridad para Protección Anticaldas 32,659.90
01.02.01.01 Mallas de protección anticaidas (02 juegos) glb 1.00 31,139.90 31,139.90
01.02.01.02 Servicio de rotación del sistema anticaidas glb 1.00 1,520.00 1,520.00
01.02.02 Barandas 14,581.92

··- ·---
01.02.02.01 Barandas Provisionales niveles superiores mi 408.00 35.74 14,581.92
Fuente: Presupuesto lmplementacrón de Plan de Segundad y Salud
8. En el presente trabajo se detalla el análisis de precio unitario que corresponde

al sistema de mallas anticaidas, parte de las protecciones colectivas
implementadas por el Plan de Seguridad y Salud {PSS). El contenido del
análisis de precio unitario ha sido determinado en base a la información del
mercado: mano de obra, materiales y detalles de instalación en obra. De
acuerdo a la sectorización y los trabajos a ejecutar sólo se está considerando
mallas anticáidas a partir del piso 03 y en el perimetro de toda su planta. Se
ha considerado la adquisición de 02 juegos del sistema de mallas anticaídas y
01 rotaciones {movimiento del sistema anticaidas hacia los niveles superiores).
MALLAS ANTICAIDAS(ml)
Costo unitario(S/.) 146.45
ltem Descrlpclon del Recurso Unidad Cantidad Preclo(Sl.) Parelai(S/.)

Mano de Obra
1.00 Acabado, montaje e instalación glb 1.00 74.50 74.50

Materlales(panel4m x 16 mi)
1.00 Red nylon 210/18s/n 1/2" x 2.5 82 m2 3.00 7.90 23.70

2.00 Red nylon 210/128 4"x 90 MA m2 3.00 6.50 19.50
3.00 Red Nylon de 1/2" TM m2 3.00 2.10 6.30

4.00 Cabo nylon de 5/16" TZ m2 1.00 3.80 3.80
5.00 Driza nylon de 5/16" TZ m2 1.00 3.80 3.80
6.00 Cordel nylon 210/72 TC kg 1.00 4.95 4.95


Fuente: Presente Trabajo de Investigación, datos reales de mercado.
ESTRUCTURA METALICA ·SISTEMA ANTICAIDAS (Und)
Costo unitario(S/.) 648.08

ltem Descripclon del Recurso Unidad Cantidad Precio(S/.) Parclai(S/.)
Mano de Obra
Acabado, montaje e instalacion: corte, perforacion, ointado
1.00 glb 1.00 129.60 129.60
y soldado de estructuras según diseflo
Materiales(panel4m x 16 mi)
1.00 Tubo seccion cuadrada de 3"3"x 2.5 mm(4m de lonngitud) und 1.00 108.00 108.00
2.00 Plancha 5116" armado en 300 x 300 mm und 1.00 40.50 40.50
Plancha 5/16" armado en 150 x 200 mm, plancha de media
3.00 und 2.00 13.50 27.00
luna
Plancha 5/16" armado en 200 x 200 mm, base del tubo
4.00 und 1.00 29.70 29.70
adosado
Plancha 5/16" armado en 100 x 130 mm, plancha adosada
5.00 und 1.00 21.60 21.80
al tubo
Plancha 5/16" armado en 100 x 280 mm, base de
6.00 und 1.00 27.00 27.00
tensionador
Plancha 5/16" armado en 100 x 280 mm, plancha de
7.00 und 1.00 21.60 21.60
adosamlento para el tensionador
Esparragas de diametro 1/X' x 230 mm (incluye arandela
8.00 und 2.00 20.25 40.50
de pres\on y tuerca
9.00 Pemos de Expansion diametro 1/X' x 4 1/4" und 2.00 20.25 40.50
10.00 juego de tuercas, arandelas planas y de presion und 6.00 4.51 27.05
11.00 Pin 3/4" con arandela de presion y tuerca und 1.00 27.00 27.00
12.00 Tubo de diametro 1" x 100 estandar und 1.00 27.00 27.00
13.00 Aros de 3/8" x 1" und 3.00 4.51 13.53
14.00 Cable de acero inoxidable de 5116" con candados glb 1.00 40.50 40.50
15.00 Electrodos serio E-70 glb 1.00 27.00 27.00

Fuente:
Presente Trabajo de Investigación, datos reales de mercado.
Se aprecia en los cuadros de la parte superior los análisis de precio unitario

para todos los componentes del sistema de mallas anticaidas (sistema de
mallas, estructura metálica y servicio de rotación del sistema).
9. Para el cálculo del importe por la instalación de mallas anticafdas en la obra,

como parte del sistema de protecciones colectivas, se han tenido las
siguientes consideraciones: colocar mallas anticafdas a partir del piso 2 del
sector Torre, el proyecto tiene planta de estructuras tlpica entre el piso 2 al
piso 5 de la Torre, el sector Torre conto con 06 sectores de trabajo que
abarcaron toda el área en planta por cada nivel, avance vertical de la obra.
Debido a esto: se planifico la colocación de mallas anticaldas en todo el
perlmetro de planta (1 02 mi), de acuerdo a la configuración de la planta Upica
se dimensionaron 25 postes de estructura metálica, se eligió contar con 02
juegos de mallas anticaídas de tal manera de asegurar los trabajos en niveles
superiores e inferiores, de acuerdo a la planificación de los trabajos descritas
en el programa de Obra se están considerando el servicio de rotaciones para
el sistema de mallas anticaldas.

Se muestra en planos adjuntos la distribución y detalle del sistema de mallas
anticaldas.
1O. El precio unitario, para el sistema de mallas anticaldas, que se detalla en el

Presupuesto - Implementación Plan de Seguridad y Salud (PSS) es producto
de la suma aritmética de los siguientes sub totales: el producto aritmético entre
25 unidades de postes de estructura metálica y el precio unitario de cada poste
(se detalla en el análisis de precio unitario descrito en el punto 10 del presente
desarrollo, ascendente a SI. 648.08), el producto aritmético entre 102 mi de
mallas anticaldas (metrado para el perimetro total de la planta) por el precio
unitario de la mallas anticaidas (precio por metro lineal, igual a Sl.146.45). El
monto correspondiente a la rotación del sistema de mallas se expresa asr: el
producto aritmético entre el servicio de rotaciones del sistema de mallas
anticaldas por el precio unitario de cada servicio (igual a SI. 1520.00).
Es asf que tenemos la siguiente suma de montos: (25 und x 648.08 Slund) +
(102 mi x 146.45 Slml) =S 31,139.90 (este monto aparece en el Presupuesto
- Implementación del Plan de Seguridad y Salud (PSS).
El monto total correspondiente a la rotación del sistema de mallas anticaidas
se expresa asi: 1 (rotaciones programadas) x SI. 1520.00 (precio unitario de
cada rotación) = SI. 1,520.00 (este monto aparece en el Presupuesto -
Implementación del Plan de Seguridad y Salud (PSS).
11. La partida de senalización Temporal de Obra ha considerado los siguientes

componentes: senales o letreros de advertencia para cada nivel de la obra,
cinta de senalización, conos reflectivos y alarmas audibles.
ZONA BOTIQUIN
uso CUIDADO
SEGURA RIESGO DE
NIVEL OBUGATORIO CAlDA A CAlDA SALIDA EXTINTOR
ENCASO ELECTRICO PRIMEROS
DEEEP DESNIVEL
DE SISMO AUXIliOS
PIS01 2 3 1 4 2 1 1 1
PIS02 2 3 1 4 2 1 1 1
PIS03 2 3 1 4 2 1 1 1
PIS04 2 3 1 4 2 1 1 1
PISOS 2 3 1 4 2 1 1 1
PIS06 1 1 1 2 1 1 1 1
TOTAL 11 16 6 22 11 6 6 6
Fuente: Basado en los planos adJuntos de sefiahzaclón temporal de obra, cantidad de letreros de
advertencia utilizados en cada nivel de la obra.
A continuación se presenta la cantidad de letreros, precios unitarios, montos

parciales y totales para este item de la senalización temporal de obra:

DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PRECIO PARCIAL

uso
Und 11 95.00 1045.00
OBLIGATORIO DE EPP
CUIDADO CAlDA A DESNIVEL Und 16 65.00 1040.00
CAlDA Und 6 49.00 294.00
SALIDA Und 22 40.00 880.00
ZONA SEGURA EN CASO DE SISMO Und 11 40.00 440.00
EXTINTOR Und 6 40.00 240.00
RIESGO ELECTRICO Und 6 40.00 240.00
BOTIQUIN DE PRIMEROS AUXILIOS Und 6 40.00 240.00

Total 4419.00
- .
Fuente: Resumen de planos de senahzac•ón adjuntos al presente trabajo. Los
precios unitarios tienen como fuente precios de mercado actuales.
Apreciamos que el monto total correspondiente al ftem de letreros de

advertencia asciende a SI. 4,419.00, que resulta de la suma aritmética de los
montos parciales según cada letrero descrito.
Se ha considerado una dotación mensual de 3 rollos de cinta de seguridad o

advertencia (con la inscripción de: obras, peligro, hombres trabajando). Por lo
tanto, considerando un precio unitario (fuente: precio de mercado actual) de S/.
45 obtenemos un costo parcial mensual de S/. 135.00 (producto aritmético
entre el precio unitario y la cantidad de dotación mensual: S/. 45 x 3) y un
costo total (por los 7 meses de obra de estructuras) que asciende a S/. 945.00
(resulta del producto aritmético del costo parcial mensual y la cantidad de
meses de la obra de estructuras: S/. 135 x 7 meses).
Se ha considerado contar con 02 unidades de alarmas audibles, para caso de

emergencia. Se tendrá 02 alarmas en frente Torre (repartidas cada 03 niveles,
considerando que la Torre cuenta con 6 niveles. El precio unitario (fuente:
precio de mercado actual) de cada alarma asciende a SI. 350, por lo tanto
tenemos un monto total de S/. 700.00 (resulta del producto aritmético entre el
precio unitario por alarma y la cantidad de alarmas requeridas: 02 alarmas x
SI. 350).
Se ha considerado una dotación de 20 unidades de conos reflectivos, para

toda la etapa de construcción de la obra. El costo unitario de mercado de cada
unidad (tamano 28" de altura) de este ftem asciende a S/. 52.00. Por lo tanto
llegamos a un monto total de SI. 1,040.00 que resulta del producto aritmético

entre el precio unitario y la cantidad total prevista (S/. 52.00 x 20 unidades).
A continuación se presenta un resumen ·de los montos parciales para cada

ltem considerado para la partida selialización temporal de obra
:ITEM UNIDAD PARCIAL

Letreros de Advertencia Glb 4,419.00
Cinta de Seguridad Glb 945.00
Alarmas Audibles Glb. 700.00
Conos Reflectivos Glb. 1,040.00
Total (S/.) 7,104.00
Se aprecia que tenemos un monto total, para la partida de Selialización

Temporal de Obra, que asciende a S/. 7,104.00. Este monto se colocará en el
Presupuesto- Implementación Plan de Seguridad y Salud.
ltem Descripción Und Metra do PU(S/.) Sub Total
01.01. Equipos de Protección Individual 41 261.97

01.01 Equipo de Protección Individual para Personal de
.01 Obra glb 1.00 41 261.97 41,261.97
01.03. Seftalizaclón Temporal de Seguridad 7104.00
01.03.0
1 Sellallzaclón Temooral en Obra glb 1.00 7104.00 71().4.00
Fuente: Presupuesto Implementación de Plan de Segundad y Salud
.
12. La partida Capacitación en Seguridad y Salud, comprende las actividades de

adiestramiento y sensibilización desarrolladas para el personal de obra. Para la
presentación del costo de esta partida se ha considerado las horas hombre
contenidas en el Programa de Capacitación de obra y las charlas diarias de
seguridad dictadas antes del inicio de jornada.
Capacitación en Seguridad y Salud Horas Hombre (HH)

Programa de Capacitación 1876
Charlas diarias en Obra 1,173
Total 3,049
Fuente: Datos reales de obra "La memoria de la Región Junin" -
CONSORCIO SANTA LUCIA
Se aprecia en el cuadro de la parte superior que el total de horas hombre (HH)

asciende a 3,049. Esto considera el Programa de Capacitación en Obra y las
horas hombre (HH) invertidas en las charlas diarias dictadas antes del inicio de
jornada.
El costo de esta partida se presenta en función del costo unitario de hora
hombre (HH). Para esto se ha tomado en cuenta el promedio del costo de hora

hombre entre las categorias de construcción civil: capataz, operario, oficial y

peon. A continuación se muestra cuadro con valores promediados. En el
cuadro el jornal básico incluye beneficios sociales:
categoría Jornal Básico(S/.) Costo Hora Hombre(S/.)
Capataz 60.59 7.57
Operario 59.15 7.39
Oficial 51.35 6.41
Peón 45.89 5. 73
Fuente: Administración de Obras CONSORCIO SANTA LUCIA
El promedio aritmético de los costos unitarios de hora hombre, para las

categorias descritas en el cuadro anterior, asciende a S/. 6.78
Este valor es considerado para presentar el costo total de la partida
Capacitación en Seguridad y Salud. Es decir se considera como unidad de
medición de esta partida la hora hombre (HH), el metrado total corresponderá
al total de horas hombre impartidas como capacitación (asciende a 3,049
horas hombre), el costo unitario de la partida será el promedio de las
categorias presentadas (S/. 6. 78) y el sub total de esta partida se expresa
como el producto aritmético entre el precio unitario y el metrado total.
ltem Descripción Und Metra do PU(S/.) Sub Total
01.01. Equipos de Protecclon Individual 41,261.97

01.01.01 Equipo de Protección Individual para Personal de Obra glb 1.00 41,261.97 41,261.97
01.04. Capacitación en Seguridad y Salud 20,672.22
01.04.01 Capacitación en Segurtdad y s.tud lmpet1icla en Obra hh 3,049.00 6.76 20,672.22
Fuente: Presupuesto Implementación Plan de Seguridad y Salud
Apreciamos el detalle de la unidad de medida, para la partida Capacitación en

Seguridad y Salud, el metrado total de ésta, su correspondiente precio unitario
y el sub total final.
13. La partida Plan de Respuesta ante Emergencias en Seguridad y Salud

comprende los mecanismos técnicos, administrativos y equipamiento
necesario para atender un accidente de trabajo con danos personales y/o
materiales. El presente Trabajo de Investigación, considera para esta partida:
botiquines, camilla rigida de madera, equipos de extinción de fuego (extintores)
y kit anti derrames- productos quimicos (compuesto por una bolsa de plástico,
pano absorbente y trapo industrial). En el caso de la obra en análisis, los
vehiculos para traslado de heridos y tópicos de primeros auxilios están siendo
cubiertos por el alcance de la empresa de Seguros Personales (según seguro
complementario de trabajo de riesgo SCTR). Los recursos de esta partida han
sido distribuidos en los frentes de trabajo Se tuvieron las siguientes
consideraciones:
a) La distribución de botiquines se considera 01 botiqufn por cada nivel. El

costo unitario que corresponde a este recurso asciende a SI. 25, se

muestra en el cuadro los parciales (producto aritmético entre el precio
unitario y la cantidad) por nivel y el costo total (sumatoria de parciales por
cada nivel) de este recurso.
b) La dotación de camillas rlgidas de madera será de 01 cada 02 niveles. Asl

figura en la distribución que se muestra adelante. El costo unitario que
corresponde a este recurso asciende a S/. 250, se muestra en el cuadro
los parciales (producto aritmético entre el precio unitario y la cantidad) por
nivel y el costo total (sumatoria de parciales por cada nivel) de este
recurso.
e) Los extintores seleccionados son de polvo qulmico seco (PQS), y en

formato de 20 lb (libras). Se dimensionado 1 extintor por cada nivel. El
costo unitario que corresponde a este recurso asciende a SI. 572 (incluye
recarga), se muestra en el cuadro los parciales (producto aritmético entre
el precio unitario y la cantidad) por nivel y el costo total (sumatoria de
parciales por cada nivel) de este recurso.
d) Los kit anti derrames - productos qulmicos han sido dimensionados

según un stock mlnimo (mes) en obra. El costo de cada unidad de kit anti
derrames asciende a SI. 15, se ha provisionado un stock mlnimo mensual
de 20 unidades de kit anti derrames. Por lo tanto considerando que la
etapa de construcción tiene una duración de 7 meses, tendremos un costo
parcial mensual (producto aritmético entre el costo unitario de cada kit anti
derrames y la cantidad de stock mlnimo mensual) de S/. 300 y un costo
total (7 meses) de S/. 2100 (producto aritmético entre el costo parcial
mensual y la cantidad de meses).
A continuación se presenta la distribución y costos parciales de los
recursos que componen la partida Recursos para Respuesta ante
Emergencias en Seguridad y Salud.
Distribución Botfqurn
Sub Total
Piso Unidad Cantidad Costo(S/.)
(S/.)
Piso 1 Und 1 25.00 25.00
Piso2 Und 1 25.00 25.00
Piso3 Und 1 25.00 25.00
Piso4 Und 1 25.00 25.00
Piso 5 Und 1 25.00 25.00
Piso6 Und 1 25.00 25.00
Total 6 150.00
, . .
Fuente: Segun d1str1bución de Obra- CONSORCIO SANTA LUCIA, datos
reates de mercado.

Distribución Camilla Rígida de Madera

Sub Total
Piso Unidad cantidad Costo(S/.)
(S/.)
Piso 1-2 Und 1 250.00 250.00
Piso 3-4 Und 1 250.00 250.00
Piso 5-6 Und 1 250.00 250.00
Total 3 750.00
. . .
Fuente: Segun d1str1bución de Obra- CONSORCIO SANTA LUCIA, datos
reales de mercado.
Distribución Extintores 20 lb.

Sub Total
Piso Unidad cantidad Costo(S/.)
(S/.)
Piso 1 Und 1 572.00 572.00
Piso 2 Und 1 572.00 572.00
Piso 3 Und 1 572.00 572.00
Piso4 Und 1 572.00 572.00
PisoS Und 1 572.00 572.00
Piso 6 Und 1 572.00 572.00
Total 6 3,432.00
. .
Fuente: Segun distribución de Obra - CONSORCIO SANTA LUCIA, datos
reales de mercado.
Kit Antiderrames
Sub Total
Descripclon Unidad cantidad Costo(S/.)
(S/.)
Kit Antiderrames Und 1 15.00 15.00
Stock Mfnimo Mes 20 15.00 300.00
.
Costo Total de Obra
. . Mes 7
Fuente: Segun distr1buc1ón de Obra - CONSORCIO SANTA LUCIA, datos
300.00 2100.00
reales de mercado.
Resumen Recursos para Respuesta ante Emergencia en Seguridad y Salud

Sub Total
Descriptlon Unidad cantidad Costo(S/.}
(S/.)
Botiquines Und 6 25.00 150.00
Camillas rígidas de madera Und 3 250.00 750.00
Extintores Und 6 572.00 3432.00
Total 6,432.00
Se muestra en el último cuadro el resumen de los costos parciales

correspondientes a los recursos para Respuesta ante Emergencias en
Seguridad y Salud. El costo total de este partida asciende a S/. 6,432.00.
ltem Descripción Und Metrado PU(S/.) Sub Total
01.01. Equipos de Protección Individual 41,261.97

01. Equipo de Protección Individual para Personal de
glb 1.00 41,261.97 41,261.97
01.01 Obra
01.05. Plan de Respuesta ante Emergencias en Seguridad y Salud 6,432.00
01.05. Recursos para respuestas ente emergencias en
glb 1.00 6,432.00 6,432.00
01 Seguricllld y Obnl
LA TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO .(~·'

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14. Se presenta a continuación el Presupuesto -Implementación Plan de Seguridad

y Salud, este considera las siguientes partidas: Equipos de Protección Personal,
Protecciones Colectivas, Sel'\alización Temporal de Seguridad, Capacitación en
Seguridad y Salud, Plan de Respuesta ante Emergencias en Seguridad y Salud.
El detalle de cada partida ha sido descrito en los puntos anteriores. El monto
total del presupuesto asciende a SI. 122,577.01. que representa el 2.19% del
presupuesto de del proyecto en análisis S/. 5,601, 535.29 (costo directo).
Un
ltem Descrfpclón Metrado PU(S/.) Sub Total
d
01.01. Equipos de Proteccion Individual 41,261.97
01.01.01 Equipo de Proteccion Individual para Personal de Obra glb 41,261.97 41,261.97
1.00
01.02.01 Redes de Seguridad para Protecclon Anticaldas 32,659.90

01.02.01.0
Mallas de proteccion anticaidas (02 juegos) glb 31,139.90 31,139.90
1 1.00
01.02.01.0 1,520.00
SeNicio de rotacion del sistema anticaidas glb
2 1.00 1 520.00
01.02.02 Barandas 14,581.92
01.02.02.0
Barandas Provisionales niveles superiores mi 408.00 35.74 14,581.92
1
01.03. Sellallzaclón Temporal de Seguridad
6 969.00
01.03.01 Senallzaclón Temporal en Obra glb 6,969.00
1.00 6 969.00
01.04.01 Capacitación en Seguridad y Salud impartida en Obra hh 3,049.00 20,672.22

6.78
01.05. Plan de Respuesta ante Emergencias en Seguridad y Salud
6,432.00
Recursos para respuestas ente emergencias en Seguridad y
01.05.01 glb 6,432.00
Obra 1.00 6.432.00
122677.01
Comparativo(%) respecto del costo directo 2.40

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. Con la culminación del presente trabajo he logrado disenar un Plan de Seguridad y Salud
(PSS} para una obra de edificaciones en el rubro de Construcción. En este caso se ha tomado
como modelo el proyecto "Lugar de La Memoria de la Región Junin" ejecutado por el Gobierno
Regional de Junín, con la modalidad de Obra por Contrata ejecutado por el CONSORCIO
SANTA LUCIA A fin de dar cumplimiento a las exigencias de la Norma Técnica "Metrados
para Obras de Edificación y Habilitaciones Urbanas" en la que se estipula la obligación de
elaborar el Presupuesto de Seguridad y Salud para obras de construcción, estableciendo
partidas de Seguridad y Salud en un capítulo especifico del costo directo. Con el presente se
estaría logrando establecer los lineamientos necesarios para cumplir estos requisitos.
2. El Plan de Seguridad, Salud (PSS), en un proyecto de edificación nos permite conseguir que
se preste una mayor atención al lugar de trabajo y a los peligros que lo rodean, además esto
significa una mejora en la producción y en la seguridad de la obra, que frecuentemente son
analizados por separado.
3. El Plan de Seguridad y Salud (PSS) ha identificado la existencia de riesgos aceptables y

consecuentemente se han establecido las medidas adecuadas para evitarlos. Se han
relacionado los riesgos significativos y se han descrito las protecciones y métodos de trabajo
adecuados para minimizarlos, evaluando en cada caso la eficacia de las soluciones
adoptadas.
4. El Plan de Seguridad y Salud (PSS) contempla un Programa de Capacitación, impartido

durante el tiempo de ejecución del proyecto y con temas compatibilizados de acuerdo al
Programa de Obra. los trabajos de construcción que se detallan en el presente trabajo
tuvieron una duración de 7 meses, llegando a un acumulado de 112 560 Horas Hombre (HH)
al finalizar. El programa de capacitación contempla 3,049 HH (se consideran: un promedio de
67 trabajadores, horas de capacitación detalladas en el programa y los 7 meses de ejecución)
de formación dictadas al personal obrero. Contabilizando las horas hombre (HH) de
capacitación impartida en las charlas diarias (aproximadamente 5 minutos) logramos en los
meses de ejecución un total de 1,173 horas hombre (HH) y de charlas semanales
(aproximadamente 1 hora) logramos en los meses de ejecución un total de 1876 horas
hombre(HH) de formación al personal obrero. Por lo tanto, tenemos un total de 3,049 horas
hombre (HH) de capacitación dictada en obra, representando un 2. 7% del total de horas
hombre (HH) totales del proyecto.
5. La obra en análisis "Lugar de La Memoria de la Región Junin" fue sintetizada con el objetivo de
tener un modelo aplicable al estándar de edificaciones en el sector y facilitar la elaboración de
la Metodología para la Estimación del Costo de su Implementación. Sólo se ha considerado la
partida de obras de concreto armado y muros y taques de albanileria del proyecto y retirado las

partidas asignadas a subcontratos.
6. Según se detalla en el desarrollo de la Metodologia para calcular el costo de implementación

del Plan de Seguridad y Salud (PSS), se utilizaron los rendimientos reales obtenidos en las
partidas de estructuras (acero y encofrado} y arquitectura (muro de soga}. Estos rendimientos
corresponden a los trabajos en los frentes (se utilizaron los valores obtenidos en obra}. Sin
embargo estos valores pueden ser cambiados según consideraciones especiales en cada
proyecto.
7. De la elaboración del Presupuesto Implementación del Plan de Seguridad y Salud (PSS), se

obtuvo un 34 % de incidencia correspondiente a la partida de Equipos de Protección Individual,
38.% de incidencia correspondiente a la partida de Protecciones Colectivas, 7% de incidencia
correspondiente a la partida de Señalización Temporal de Seguridad, 17% de incidencia
correspondiente a la partida .de Capacitación en Seguridad y Salud, 5% de incidencia
correspondiente a la partida de Plan de Respuesta ante Emergencias en Seguridad y Salud .
8. El monto total del Presupuesto Implementación del Plan de Seguridad y Salud (PSS}, equivale
al 2.4 % del presupuesto - costo directo de la obra en análisis ("Lugar de La Memoria de la
Región"). El rango en la actualidad, sin considerar un análisis a detalle como lo muestra esta
investigación, está entre 1 - 3%. Sin embargo queda abierta ·la posibilidad de optimizar
algunos puntos de la metodologia (rendimientos, factores de utilización, etc.}.
9. El presupuesto Implementación del Plan de Seguridad y Salud (PSS) no considera ningún tipo
de análisis de reservas. Es decir no toma en cuenta reservas por contingencias (asignaciones
para cambios no planificados, pero con potencial alto de ocurrencia e identificados en la
valoración de riesgos del proyecto) o reservas de gestión (cambios no planificados al alcance o
costo del proyecto, con bajo potencial de ocurrencia}. Por lo tanto queda abierta la posibilidad
de introducir estas consideraciones, acercando el presupuesto para la implementación del PSS
a un presupuesto común del sector construcción, que si recoge estas consideraciones.
10. Para la estimación del costo de los Equipos de Protección Individual (EPI} se han utilizado el
tiempo de rotación y costo por implemento sugeridos por el proveedor. En este caso nuestra
base de datos proviene de los proveedores corporativos de CONSORCIO SANTA LUCIA
11. La partida Protecciones Colectivas está compuesta por las subpartidas redes de seguridad
para protección anticaidas y barandas. Se aprecia que la partida Protecciones Colectivas, en
el Presupuesto Implementación del Plan de Seguridad y Salud (PSS} tiene una incidencia del
38% representando el mayor porcentaje de aporte con respecto al total del Presupuesto. Por lo
tanto, podemos concluir que es necesario planificar y hacer más eficiente el uso del sistema de
malla anticaidas, aplicando medidas como las descritas en el presente trabajo: considerar sólo
02 juegos de mallas anticaldas y rotaciones del sistema según avance de obra, elegir el

sistema de malla anticafda tipo bandeja que presta mayor facilidad para los servicios de
montaje y desmontaje (rotaciones).Asr como lo descrito en el presente trabajo para la
subpartida de Barandas donde se eligió barandas acondicionadas en obra, siguiendo los
requerimientos del estándar de CONSORCIO SANTA LUCIA y normas vigentes.
12. Las horas hombre (HH) que corresponden al Programa de Capacitación, parte del Plan de
Seguridad y Salud, ascienden a un monto de 3,049 horas hombre que valorizadas llegan a un
monto de S/. 20,672.22, representando una incidencia del 5% sobre el monto total del
Presupuesto para la Implementación del Plan de Seguridad y Salud.
13. Los factores ambientales de la empresa, en este caso CONSORCIO SANTA LUCIA ejecutora
de la obra en estudio del presente trabajo, que influyeron en la determinación del presupuesto
para la implementación del Plan de Seguridad y Salud (PSS) fueron: las condiciones de
mercado (descripción y disponibilidad de productos en el mercado} y la información comercial
publicada (base de datos comercial de precios para equipos y sistemas de protección).

BIBLIOGRAFÍA
• Manual de Gestión de Proyectos - Consorcio Santa Lucia.
• Ley No 29783: Seguridad y Salud en el Trabajo 1 Agosto 2011.
• Manual de Salud Ocupacional/ DIGESA, 2005.
• Decreto Supremo N° 005-2012-TR -Reglamento de la Ley W 29783 Seguridad y

Salud en el Trabajoff 1 Abril 2012
• Normas Básicas de Seguridad e Higiene en Obras de Edificación, R.S. Nro. 021-83-TR
• Resolución Directora! W 073-2010NIVIENDAIVMCS-DNC "Norma Técnica, Metrados

para Obras de Edificación y Habilitaciones Urbanas"
• Norma G-50 -Seguridad Durante la Construcción
• Normas Técnicas del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo, Decreto Supremo

W003-98-SA
• Hernández, R y otros (1996). Metodologfa de la Investigación. Editorial McGraw Hill.

ANEXOS
(PLANOS)

DEL PROYECTO ARQUITECTONICO
CAPITULO 1.- GENERALIDADES
1.1. PROBLEMA
1.1.1 Identificación Del Problema
En la actualidad el creciente desarrollo del distrito de Yauli es evidente, este es
incompatible con la cabalidad de prestación de los servicios públicos que se viene
ofertando, como ejemplo se tiene al palacio municipal que se encuentra funcionando con
inadecuados condiciones de habitalidad y confort · con espacios pequeflos y hacinados
debido a que el local de la municipalidad fue acondicionado . Estos ambientes son
inadecuados para el desarrollo normal de las actividades municipal, provocando de esta
manera el ineficiente servicio administrativo, .Además debemos mencionar que los
trabajadores municipales permanecen en promedio 8 horas diarias dentro del palacio y
cada vez es mayor el índice de hacinamiento en las oficinas, lo que salta a la vista en un
breve recorrido por las instalaciones del palacio, todo esto repercute negativamente en el
trabajo y desempeflo de los trabajadores.
Se identifica como problema central: "INADECUADAS CONDICIONES DE
HABITABILIDAD Y CONFORT PARA BRINDAR UN ADECUADO SERVICIO AL.
PÚBLICO USUARIO EN LA PALACIO MUNICIPAL. DE YAULI''
Por ello, es imprescindible contar con una infraestructura que gufe y organice de manera
adecuada el progreso de ese distrito, y a la vez provoque el buen desenvolvimiento
administrativo, asimismo se constituya en un edificio que satisfaga las necesidades
existenciales de habitad, comodidad, seguridad, atención fluida como deben ser las obras
publicas para ejercer una administración eficiente y eficaz; donde los servidores públicos
puedan dotar calidad de servicio ante la alta demanda de los usuarios; constituyéndose
así en un espacio plenamente incorporado a una dinámica económica, a una crecimiento
demográfico, de acorde a los avances de la ciencia y la tecnología. Este objeto
arquitectónico estará comprometido a impulsar un conjunto de nuevas instituciones
reguladas de la vida polltica, económica, cultural, incluso administrativa que es su
competencia principal.
Partiendo del análisis, planteo la necesidad de elaborar un proyecto integral que no solo
albergue el edificio de la Municipalidad sino un conjunto de sedes institucionales, y
ambientes para el desarrollo y la difusión de nuestras expresiones culturales.
1.1.2. Definición del Problema Central
Del análisis realizado, se identificó como problema central: "Inadecuadas condiciones de
habitabilidad y confort para brindar un adecuado servicio al público usuario en el palacio
municipal de Yauli"
1.2. JUSTIFICACION

Teniendo en cuenta los aspectos analizados en la problemática del tema, el presente

proyecto Arquitectónico, beneficiara a los pobladores del Distrito de Yauli, para atender
las demandas de la administración municipal, en pos de su desarrollo cultural, social y
económico.
1.3. OBJETIVOS:
1.3.1. Objetivos Generales
• Concretar una respuesta Arquitectónica, Urbanística y Paisajística coherente el cual se
constituya en un hito urbano capaz de generar un adecuado crecimiento urbano
ordenado y sostenible del Distrito, donde el diseño este acorde con la realidad,
respondiendo a las exigencias cambiantes de la sociedad y a los avances
tecnológicos.
1.3.2. Objetivos Específicos
• Centralizar el poder poHtico del distrito, instituciones públicas, gubernamentales, y
financieras del Distrito, en un edificio de carácter cívico Municipal de donde se pueda
conducir los destinos del distrito teniendo carácter de autonomía y descentralización.
• Mejorar la prestación de servicios administrativos que brinda la Municipalidad Distrital
de Yauli, permitiendo mejorar las condiciones sociales, económicas y culturales de los
pobladores y mejorar las condiciones de ornato y consolidación del casco urbano del
Distrito de Yauli.
CAPITULO 11.- MARCO TEORICO CONCEPTUAL
2.1. CONCEPTUALIZACIÓN DE PALACIO MUNICIPAL

2.1.1. Definición de Palacio Municipal
El palacio municipal se define como el centro o corazón de la ciudad que se genera dentro
del contexto urbano, donde las personas se van a cumplir ciertas actividades como son las
administrativas, culturales, económicas, etc. Así mismo en estos elementos arquitectónicos
se desarrollan las funciones de administración Urbana encargados del gobierno local. Por
tanto debe ser de carácter esencial la de ser un deseable lugar de reunión, en el que la
comunicación realice el importante fenómeno de la socialización, haciendo que todo
ciudadano adquiera conciencia cívica de su realidad.
Generalmente sus espacios físicos se relacionan entre si frente a un espacio abierto
importante "una plaza principal", estos agrupados en un todo armónico.
2.2. CLASIFICACIÓN DE PALACIO MUNICIPAL

2.2.1. Palacio Municipal Provincial
Corresponde a la ciudad principal de una determinada zona, la cual obedece a una
determinada división territorial y administrativa, por ello debe albergar sedes institucionales
que cumplen con tales funciones y lógicamente complementos urbanos.

2.2.2. Palacio Municipal Distrital

Imagen representativa de un distrito, el cual constituye una de las partes de una provincia,
es el lugar que complementa la vida urbana de un distrito; ayuda a fomentar y organizar el
desarrollo urbano del lugar.
2.3. CARACTERÍSTICAS DEL PALACIO MUNICIPAL

• Constituye la escena urbana por la cual se puede interpretar las actividades humanas que
ahi se desarrollan.
• Es el hito urbano representativo de una ciudad sin romper la imagen urbana.
• Expresa el modo de pensar colectivo y el esplritu de la comunidad que humaniza y da
significado a la forma de la ciudad.
• Posibilita la integración al ámbito urbano el encanto social.
• Tiene connotación urbana.
• Los ejemplos arquitectónicos que se establecen en el constituyen una repuesta a los
intereses de la comunidad.
2.4. FUNCIONES TIPOLÓGICAS DE LOS PALACIOS MUNICIPALES
• Es permitir la socialización de las personas, debido a que es un lugar de reunión.
• Tiene la misión de ser foco de las actividades administrativas, culturales, sociales, etc.
• Debe ser la expresión de libertad creando una atmósfera de participación e identificación
civica.
• La más importante es permitir el encuentro de las personas para que se comuniquen entre
si, es asl que debe atraer a toda clase de personas en la zona que se ubique, debido a que
es un lugar de reunión constituyendo un toque de calor y afecto humano
2.5. DEFINICION DE CONCEPTOS GENERALES

2.5.1. Equipamiento: Edificaciones destinadas a funciones distintas a las de habitar,
cualquiera sea su clase o escala.
Es un espacio óptimo útil para un periodo de tiempo en un área determinada, que debe ser
formulado, en forma más o menos general, para que gulen al diser'lador dentro de ciertos
limites de seguridad en la ejecución de sus planes. O sea, que la norma trae implicita la
"flexibilidad", para poder ser aplicada al tiempo donde suceden innumerables
transformaciones al espacio donde se presenta situaciones muy singulares. Tenemos
entendido que todas las actividades humanas institucionalizadas, requieren para poder
cumplir con sus objetivos, de un adecuado y eficaz equipamiento, en especial, todas aquellas
que tienden a promover el desarrollo de la colectividad y su bienestar.
2.5.2. Centro civico: Es una infraestructura pública de carácter administrativo y
gubernamental, que controla y maneja el destino de una ciudad como capital de región,
provincia, distrito. Asimismo es un centro de poder donde se concentran varias funciones
pollticas, culturales, comerciales, clvicas, etc. Además tienen un carácter institucional y
comercial.

2.5.3. Gobierno local: Es el que ejerce en la circunscripción de las provincias y distritos del
territorio peruano. El art. 191 de la Constitución ser'lala que las municipalidades provinciales y
distritales y las delegadas conforme a la ley son los órganos de gobierno local. Tienen
autonomfa política económica y administrativa en asuntos de su competencia.
2.5.4. Municipalidad: Es la inscripción que ejerce el gobierno local en el municipio. Esta
constituida por el concejo, la administración o aparato municipal, los trabajadores (directivos,
empleados y obreros) y su patrimonio, que son los bienes inmuebles (locales), sus bienes
muebles (vehlculos, mobiliario, equipo, etc.} y sus recursos económicos.
Algunas municipalidades tienen órganos desconcentrados y órganos descentralizados, que
también son parte de la municipalidad.
2.5.5. Consejo Municipal: Es la acción de administrar el municipio. Es la máxima autoridad
de la municipalidad y ejerce personerfa jurfdica. Está constituido por el alcalde, que lo preside
cuya función es ejecutiva y los regidores cuya función es fiscalizadora y legislativa.
Participación ciudadana: Método de acción que permita sistematizar y centralizar el saber
popular y las experiencias desarrolladas por la población, demanda una actitud de servicio a
la comunidad, reconociendo el derecho que tiene la población a identificar su interés, a
organizarse, elegir sus dirigentes, definir sus planes de acción y toma de decisiones.
2.5.6.Junta vecinal: órgano de participación constituidas o propuestas por el alcalde,
regidores a petición de los vecinos, siendo sus atribuciones elevar su problemática, propone
proyectos y encargarse de supervisar la prestación de servicios públicos y locales, el
cumplimiento de las normas municipales y la ejecución de obras comunales.
2.5.7. Biblioteca Central: Local donde se tiene considerable número de libros ordenados
para la lectura.
Conjunto de espacios destinados a difundir conocimientos virtuales, con servicios de Internet,
consulta de archivos electrónicos, consulta y préstamo de libros, duplicación de fotograflas,
planos, mapas, y diversos documentos de interés para el usuario. Salas de lectura.
2.5.8.Área Cultural de la ciudad (Auditorio, Museo): Sala destinada a conciertos, recitales,
conferencias, coloquios, lecturas públicas, etc.
Aquf se ocuparán, fundamentalmente, en alentar promover la cultura y el turismo, además
de cumplir con las funciones ya tradicionales.
2.5.9. Oficinas públicas de administración: Grupos de oficinas reservadas para entidades
estatales, sedes de ministerios cuyo fin es hacer cumplir en una ciudad las normas dictadas
por entes superiores del estado peruano. Se basa en una poHtica de descentralización del
aparato estatal para cuyo efecto se procuran sedes de las oficinas principales de
gobernación a poblados donde por su importancia y caracterfsticas sirva de apoyo a la
administración.
2.5.10. Agencias Bancarias y Financiera: Espacios destinados a albergar a un número de
agencias descentralizadas de los bancos y agencias más importantes para el fin de realizar
las transacciones financieras respectivas dentro de la ciudad.

CAPITULO 111.- ANALISIS DEL AREA DE ESTUDIO
3.1. ASPECTO FiSICO GEOGRÁFICO DEL ÁREA DE ESTUDIO:

3.1.1. Resefta Histórica
Han pasado cuarenta y nueve anos desde que Yauli se consolidó como Distrito; según
versiones de los lugarenos, la historia de Yauli se inicia con la Construcción del
Ferrocarril Huancayo-Huancavelica y el asentamiento de sus trabajadores en su
mayorra foráneos, quienes tuvieron la necesidad de construir sus viviendas y pernotar
con sus familias cerca al Puente Kimsa Chaca, actual barrio Mollepampa, mientras
duraba la construcción de la linea férrea; es asr que ano tras ano fue creciendo la
población hasta que en los anos sesenta un grupo decidido y perseverante de
pobladores que trabajaron en el anonimato, iniciaron las respectivas gestiones para
convertir el poblado de Yauli en distrito, pues en ese entonces ya se contaba con los
requisitos establecidos por Ley; asf un 23 de junio de 1962 a pedido unánime de la
población, se crea el Distrito de Yauli por Ley N° 14164 durante el Gobierno del
Presidente Manuel Prado Ugarteche, de allf hasta el ano 2006, pasaron por el sillón
Edil un total de 16 alcaldes.
Aspecto Legal
El Distrito de Yauli fue creado el23 de Junio de 1962 por Decreto Ley W14164 y fue
durante el gobierno del presidente constitucional Ricardo Pérez Godoy.
3.1.2. Datos generales

Distrito YAULI
Departamento HUANCAVELICA
Superficie (Km2) 319.92
Localización LS 12° 41' 34" y LO 74° 41' 56"
Población Censada 2007 28 127 Habitantes
MAPA N°01 UBICACIÓNGREOGRAFICA
UBICACIÓN DEL
PROYECTO:
PROVINCIA
UBK:ACIÓN Cll
PROYECTO:
+
3.1.3. Ubicación
El Distrito de Yauli está ubicado en la sierra central del Perú. En el Departamento y Provincia
de Huancavelica.
3.1.4. Límites
Son limites del Distrito de Yauli:
• Por el Norte: Con el distrito de Acoria (Provincia de Huancavelica)
• Por el Sur: Con el distrito de Ccochaccasa (Provincia de
Angaraes)
• Por el Este: Con el distrito de Paucará (Provincia de Acobamba)
• Por el Oeste: Con el distrito de Huancavelica
MAPA N°02
LIMITES DEL DISTRITO DE YAULI
UBICACIÓN DEL
UIUI'ACA ~
PROYECTO:
/~ TAYACA
_r-HUAIICAYO CIUDAD DE
DEL
PROYECTO:
C.ASTIPOVJP.RF\'114
HIIAVTARA
3.1.5. Accesos
El distrito de Yauli está rodeado de vfas pavimentadas y ubicado en el centro polltico
económico del Distrito. Se accede a través de una vra afirmada desde la ciudad de
Huancavelica, con una distancia aproximada de 15 Km.
3.1.6. Clima
El clima en el ámbito distrital varfa de acuerdo a las estaciones del ano y a la altitud, por lo
general es templado entre los 3,200msnm 3,800msnm y frfo en las punas. La temperatura
promedio anual es de 10.3°C,con una máxima de 20°C y una mfnima de2°C.
Las precipitaciones anuales fluctúan entre 594 a 829mm3, siendo el promedio anual de
712mm. Las lluvias empiezan en el mes de Octubre- Noviembre y son intensas entre los
meses de Enero y Febrero alcanzando su plenitud en el mes de Marzo; la humedad relativa
oscila entre 20 y 60%.
Corresponde al piso ecológico quechua, por lo que es templado y seco, con lluvias
estacionales entre octubre y abril, y temperaturas promedio de 12 o C y con una altitud es de
3,263 m.s.n.m.

3.1.7. Recurso Naturales

a. Recursos Biológicos
El Distrito de Yauli y sus comunidades cuentan en sus dos pisos ecológicos con especies
arbóreas, arbustivas y herbáceas, entre ellos se han identificado plantas como: eucaliptus,
guinda, quinua!, quishuar, chachas, mutuy, ortiga blanca-negra y mulawaf'iuchi, llantén,
achicoria, valeriana, manzanilla, huamanripa, muña, escorsionera, huamanpinta, mullaca,
acelga, marmaquilla, hinojo, chachacuma,anccoripa, huacatay, marco, puya, anís, sotoma,
huallhua, matico, cardosanto, ñuchco, entre otros.
También gran variedad de cultivos con valor nutricional como las papas nativas, olluco, maca,
mashua, oca, cebada, trigo, quinua, tarwi, avena, haba, arveja y otros que forman parte del
menú de la población.
En la diversidad de animales silvestres se tienen: gavilán, palomas torcazas, gorriones,
lechuzas, jilgueros, zorzales, golondrinas, perdices, huachua, gallaretas, zorros, zorrillos,
culebras, lagartijas, vizcacha, truchas, entre otros; las especies domésticas destacan
vacunos, ovinos, auquénidos, equinos, porcinos, aves de corral y animales menores.
b. Recursos Naturales
El distrito de Yauli posee 3 629.92 Has de cultivo, 4 659.16Has de pastoreo y unos 55Km de
rios.
También dispone de afluentes hidricos muy importantes aprovechables para la agricultura y
el consumo humano. Entre ellos tenemos el Rfo lchu, el Rfo Mashuaraccra
(Chipihuaycco), además otras fuentes hidricas importante son los manantiales en todo el
distrito, que abastecen de agua a muchos sectores de la población.
c. Pisos Ecológicos
Zona SUNI o JALCA.- Comprendido entre los 3,500 a 4,000 msnm. Caracterizada por el clima
frfo y seco, con abundantes 1 1 u v i a s estacionales; paisaje agreste cubierto por una
vegetación de gramineas y arbustos a pesar de la dureza del clima; predominan los cultivos de
habas, olluco, mashua, oca, papas, nativas, etc.
Zona PUNA-Comprendido entre los 4,000 y los 4,400msnm., la temperatura en el dia es
positivo y durante la noche desciende por debajo de los 0° C. Los cultivos predominantes
son la cebada, papa y maca. Entre la f a u n a se encuentran: llama, alpaca, ovinos, zorro,
perdiz, vizcacha, esta zona es la parte Alta de la comunidad de Paltamachay, Ccasapata,
Condorhuachana, Pucaccasa, Chopcca, Collpaccasa.
3.2. ASPECTO SOCIO ECONOMICO:

3.2.1. Población Urbana y Rural (Departamento y Distrito)
La relación existente entre el área urbana y rural, a nivel del departamento, tiene como
proporción de población estimada de 330,475 hab. (73.92%) de población rural frente al

116579 hab. (26.08%) de población urbana; esto evidencia el alto grado de incidencia de
caracterfsticas rurales a nivel departamental.
Esta relación entre población urbana y población rural identificada a nivel departamental se va
acrecentando en el caso el distrito de Yauli en donde según la población censada al 2005
asciende a 25113 de los cuales 4575 hab.(18.22%) se encuentra en la zona urbana frente a
20538 hab.(81.78%) en la zona rural se observa una mayor proporción de población rural
frente a la urbana; de la población urbana la ciudad de Yauli es la que concentra el mayor
porcentaje de con 3019 habitantes que significa el 66% de toda la población urbana del distrito.
POBLACIÓN URBANA Y RURAL DEL DISTRITO DE YAULI ·

POBLACION CENSADA
Provincia/
AREA AREA
Distrito % % TOTAL %
URBANA RURAL
43.39 56.61
HUANCAVELICA 59435 77 540 136 975 100%
% %
18.22 81.78
YAULI 4575 20 538 25113 100%
% %
..
Fuente: Censos Nacionales de Población y V1v1enda 2005.
Evolución Poblacional de la ciudad de Yauli.

la población total de la ciudad de Yauli es de 3 019 de acuerdo a los datos obtenidos para la
elaboración del catastro de Yauli; según eiiNEI el distrito de posee una tasa de crecimiento
lntercensal1981 - 1993 (doce anos) de 7.9%.
De acuerdo al Plan de Ordenamiento Urbano del Distrito de Yauli elaborado el ano 2001 la
tasa de crecimiento de la población urbana de Yauli es de 1%.
Contrastando estos dos datos se realizó la proyección de la población de la ciudad de Yauli
para el ano 2011 (fecha lfmite de horizonte del presente plan urbano distrital la población)
arrojándonos una población de 3600 habitantes.
Densidad Poblacional -ciudad de Yauli.
El área urbana de Yauli cuenta en la actualidad con una superficie de 68.00 has. Brutas,
además posee una densidad bruta de 44.35 hab/ha., descontando la superficie del cauce de
los rfos Ccesccehuaycco y Mosoccancha; la densidad neta de la ciudad es de 128.28
habitantes por hectárea.

CIUDAD DE YAULI: DENSIDAD POBLACIONAL

HECTÁREAS HECTÁREAS POBLACION DENSIDAD DENSIDAD
SECTOR URBANO
BRUTAS NETAS DEL BARRIO BRUTA (HabJHa) NETA (HabJHa)
LA FLORIDA 4.13 1.54 226 54.72 146.83

CAPILLA PATA 6.56 2.55 471 71.80 184.n
MIRAFLORES 5.78 3.42 277 47.92 81.10
CENTRO 6.06 4.10 580 95.71 141.49
CEBADA PATA 9.93 2.45 330 33.23 134.85
CCESCCEHUAYCCO 10.48 6.15 840 80.15 136.51
MOLLEPAMPA 25.06 3.33 295 11.77 88.55
TOTAL 68.00 23.53 3019 44.40 128.28
Fuentes: Traba;o de Campo y Encuesta Catastro 2007 Yauh- MDY
De los sectores urbanos existentes en la ciudad el barrio de Capilla Pata, Centro y

Ccesccehuaycco son los que concentran mayores cantidades de población, de estos
sectores Capilla Pata y centro son los que poseen menor extensión superficial, por lo tanto
son los que tienen mayor densidad poblacional a nivel de la ciudad; también notamos el caso
del la Florida que a pesar menor población también posee menor extensión superficial por lo
que su densidad poblacional también llega a ser elevada.
MAPAW05
MAPA DEMOGRAFICO DEL DISTRITO DE YAULI

3.2.2. Características Económicas

Actividad Agrícola
En el Distrito la actividad económica predominante es la agricultura, cuya producción se
caracteriza por la papa, el maíz, la cebada, la avena, etc. Además la producción
pecuaria cada vez toma mayor importancia y para el futuro se prevé una actividad
agropecuaria creéiente y atractiva. A todo ello habria que sumarle su riqueza y
variedad eco turística.
Las ferias agricolas se llevan a cabo según el siguiente cuadro:
Cuadro N° 03: Ferias agrícola/comercial del distrito de Yauli
LUGAR FECHA PRODUCTOS PRI:XCIPALES

1
OFERTADOS PROBLE::\L\S
Yauli Sabatino Abanotes. ropas. Deficiente organización y
enceres. productos ausencia de promoción
agropecuarios y
animales
Ccasapata Sabatino Abanotes. ropas. Deficiente organización y
enceres. animales ausencia de promoción
menores y mayores
Ccarhuacc Dominical AbaiTOtes. ropas. Deficiente organización y
menores y mayores
Castilla pata Jueves Abanotes. ropas. Deficiente organiz8ción y
enceres, animales ausencia de promoción
menores y mayores
y agropecuarios
Condorhuachana Sabatino Abanotes, ropas. Deficiente organización y
(feria pequeJ1a) enceres. animales ausencia. de promoción
menores y mayores
y agropecuarios
Cunyacc (felia Dominical Abanotes, ropas. Deficiente organización y
pequeña) enceres. animales ausencia de promoción
menores y mayores
y agropecnalios
Paltamachay Miércoles Abano tes. ropas, Deficiente organización y
(felia pequeña) enceres. animales ausencia de promoción
menores y mayores
y agropecuarios
Ambato Miércoles Abano tes. ropas. Deficiente organización y
enceres, animales ausencia de promoción
menores y mayores
y agropecuarios
Chacarilla Miércoles Abanotes. ropas. Deficiente organización y
menores y mayores
y agropecuarios
Fuente: InfonnacJon recogtda en .los lallt>res dt>l PDC
Artesanía Textil
Con la formación de asociaciones de artesanos textiles y el incremento de la producción
que va al mercado regional de Lima Metropolitana y también extranjero. Las tejedoras

artesanas de Huancavelica son consideradas como las de mayor habilidad del pals. De
otro lado, la artesanra textil ha mejorado e innovador en sus diseños orientándolas hacia
una artesanla textil utilitaria adecuándolos al mercado. Parte de esta innovación,
además de los diseños innovadores, es el uso de un mejor material como la lana de
oveja y alpaca, dejando de lado el material sintético, y también han incorporado los
llamados tintes naturales mediante el uso de plantas de la zona, como el Airampo.
Actividad comercial y empresarial
La ocupación u oficio de los pobladores de la ciudad de Yauli están en su mayor
porcentaje referidos al rubro de servicios, de acuerdo como podemos apreciar en el
grafico siguiente:
OCUPACION U OFICIO DE LA POBLACION

CIUDAD DE YAUU- 2007
U CUIDADO DE NI filOS 11 DOCENTE 11 INGENIERO
u MUSICO 0.53%
0.27% 11 MEDICD-ENFERMERO
U ZAPATERO 0.53%
0.27% 11 EMPLEADO PUBUCO
3.47%
11 ADMINISTRADOR-ABOGADO
0.53%
~----- 11 MECANICO
0.53%
. . . - - - - 11 AGRICULTOR
U CARPINTERO 25.60%
0.53%
a SECRETARIA
ü CARNICERO -----....::~ 0.27%
11 ARTESANO
0.27%
p------ 11 FOTOGRAFO
0.27%
2.67%
11 JUBILADQ-CESANTE
a GANADERO 4.00%
1.07%
D PANADERO
0.27%
17.60% 1.87%
CAPITULO IV.- REGLAMENTACION
4.1 REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES:

4.1.1. Norma A.010 (Condiciones Generales de Disefto)
NORMAA.010
CAPITULO VI.- ESCALERAS
El tipo de escalera a proveerse depende del uso y de la altura de la edificación, de acuerdo
con la siguiente tabla:
Integrada De evacuación
Vivienda Hasta 5 niveles Más de 5 niveles
Hospedaje Hasta 3 niveles Más de 3 niveles
Educación Hasta 4 niveles Más de 4 niveles
Salud Hasta 3 niveles Más de 3 niveles

Comercio Hasta 3 niveles Más de 3 niveles

Oficinas Hasta 4 niveles Más de 4 niveles
Servicios comunales Hasta 3 niveles Más de 3 niveles
Recreación y deportes Hasta 3 niveles Más de 3 niveles
Artículo 28.- El número y ancho de las escaleras se define según la distancia del ambiente
más alejado a la escalera y el número de ocupantes de la edificación a partir del segundo piso,
según la siguiente tabla:
Uso no residencial Ancho total requerido
De 1 a 250 ocupantes 1.20 m. en 1 escalera
De 251 a 700 ocupantes 2.40 m. en 2 escaleras
De 701 a 1,200 ocupantes 3.60 m. en 3 escaleras
Más de 1,201 ocupantes Un módulo e 0.60 m por cada 360 ocupantes
Articulo 30.- Los ascensores en las edificaciones deberán cumplir con las siguientes
condiciones:
a) Son obligatorios a partir de un nivel de circulación común superior a 11.00 m sobre el nivel
del ingreso a la edificación desde la vereda.
b) Los ascensores deberán entregar en los vestíbulos de distribución de los pisos a los que
sirve. No se permiten paradas en descansos intermedios entre pisos. En caso de proponerse
ascensores con apertura directa a las unidades residenciales en edificios multifamiliares, estos
deberán contar con un vestibulo previo cerrado.
Artículo 35.- Las puertas de evacuación son aquellas que forman parte de la ruta de
evacuación. Las puertas de uso general podrán ser usadas como puertas de evacuación
Siempre y cuando cumplan con lo establecido en la Norma A.130. Las puertas de evacuación
deberán cumplir con los siguientes requisitos:
a) La sumatoria del ancho de los vanos de las puertas de evacuación, mas los de uso general
que se adecuen como puertas de evacuación, deberán permitir la evacuación del local al
exterior o a una escalera o pasaje de evacuación, según lo establecido en la norma A-130.
b) Deberán ser fácilmente reconocibles como tales, y sef\alizadas de acuerdo con la NTP
399.010-1
e) No podrán estar cubiertas con materiales reflectantes o decoraciones que disimulen su
ubicación.
d) Deberán abrir en el sentido de la evacuación cuando por esa puerta pasen más de 50
personas.
e) Cuando se ubiquen puertas a ambos lados de un pasaje de circulación deben abrir 180
grados y no invadir más del 50% del ancho calculado como vía de evacuación.
CAPITULO VIl.- DUCTOS

Articulo 40.- Los ambientes destinados a servicios sanitarios podrán ventilarse mediante
duetos de ventilación. Los duetos de ventilación deberán cumplir los siguientes
Requisitos:
a) Las dimensiones de los duetos se calcularán a razón de 0.036 m2 por inodoro de cada
servicio sanitario que ventilan, con un mínimo de 0.24 m2.
CAPITULO XI.- ESTACIONAMIENTOS

Las zonas destinadas a estacionamiento de vehículos deberán cumplir los siguientes
requisitos:
a) El acceso y salida a una zona de estacionamiento podrá proponerse de manera conjunta o
separada.
b) El ingreso de vehículos deberá respetar las siguientes dimensiones entre paramentos:
- Para 1 vehículo: 2. 70 m.
Para 2 vehículos en paralelo: 4.80 m.
Para 3 vehículos en paralelo: 7.00m.
Para ingreso a una zona de
Estacionamiento para menos de 3.00m.
40 vehículos:
Para ingreso a una zona de 6.00 m o un ingreso y salida
Estacionamiento con más de independiente de 3.00 m. cada una.
40 vehículos hasta 200 vehículos:
Para ingreso a una zona de 12.00 m. o un ingreso doble
estacionamiento con más de 200 de 6.00 m. y salida doble de 6.00 m
Vehículos, hasta 600 vehículos.
e) Las puertas de los ingresos a estacionamientos podrán estar ubicadas en el límite de
propiedad siempre que la apertura de la puerta no invada la vereda, de lo contrario deberán
estar ubicadas a una distancia suficiente que permita la apertura de la puerta sin interferir con
el tránsito de personas por la vereda.
d) Las rampas de acceso a sótanos, semi-sótanos o pisos superiores, deberán tener una
pendiente no mayor a 15%. Los cambios entre planos de diferente pendiente deberán
resolverse mediante curvas de transición
e) Las rampas deberán iniciarse a una distancia mínima de 3.00 m. del límite de propiedad. En
esta distancia el piso deberá ser horizontal al nivel de la vereda.
f) Los accesos de vehículos a zonas de estacionamiento podrán estar ubicados en los retiros,
siempre que la
Solución no afecte el tránsito de vehículos por la vía desde la que se accede.
g) El radio de giro de las rampas será de 5.00 m medidos al eje del carril de circulación
vehicular.
Artículo 68.- El acceso a estacionamientos con más de 150 vehículos podrá cortar la vereda,
para lo cual deberán contar con rampas a ambos lados.

Las veredas que deban ser cruzadas por los vehfculos a zonas de estacionamiento
individuales o con menos de
150 vehfculos mantendrán su nivel en cuyo caso se deberá proveer de rampas para los
vehículos en la berma, y· donde no exista berma, fuera de los limites de la vereda.
Artículo 69.- la ventilación de las zonas de estacionamiento de vehlculos, cualquiera sea su
dimensión debe estar garantizada, de manera natural o mecánica.
Las zonas de estacionamiento en sótanos de un solo nivel, a nivel o en pisos superiores, que
tengan o no encima una edificación de uso comercial o residencial, requerirán de ventilación
natural suficiente para permitir la eliminación del monóxido de carbono emitido por los
vehfculos.
Las zonas de estacionamiento en sótanos a partir del segundo sótano, requieren de un
sistema mecánico de extracción de monóxido de carbono, a menos que se pueda demostrar
una eficiente ventilación natural. El sistema de extracción deberá contar con duetos de salida
de gases que no afecten las edificaciones colindantes.
4.1.2. NORMA A.080 (OFICINAS)

CAPITULO 1
ASPECTOS GENERALES
Artículo 1.- Se denomina oficina a toda edificación destinada a la prestación de servicios
administrativos, técnicos, financieros, de gestión, de asesoramiento y afines de carácter
público o privado.
Artículo 2.- La presente norma tiene por objeto establecerlas caracterfsticas que deben tener
las edificaciones destinadas a oficinas:
Los tipos de oficinas comprendidos dentro de los alcances de la presente norma son:
- Oficina independiente: Edificación de uno o más niveles, que puede o no formar parte de otra
edificación.
- Edificio corporativo: Edificación de uno o varios niveles, destinada a albergar funciones
prestadas por un solo usuario.
CAPITULO 11
CONDICIONES DE HABITABILIDAD YFUNCIONALIDAD
Articulo 3.- Las condiciones de habitabilidad y funcionalidad se refieren a aspectos de uso,
accesibilidad, ventilación e iluminación.
Las edificaciones para oficinas, deberán cumplir con los requisitos establecidos en la Norma
A.010 «Consideraciones Generales de Diseño» y en la Norma A.130 «Requisitos de
Seguridad».
Artículo 4.- Las edificaciones para oficinas deberán contar con iluminación natural o artificial,
que garantice el desempeño de las actividades que se desarrollarán en ellas.
La iluminación artificial recomendable deberá alcanzar los siguientes niveles de iluminación en
el plano de trabajo:
Areas de trabajo en oficinas 2501uxes

Vestrbulos 1501uxes
Estacionamientos 301uxes
Circulaciones 1001uxes
Ascensores 1001uxes
Servicios higiénicos 751uxes
Artículo 5.- Las edificaciones para oficinas podrán contar optativa o simultáneamente con
ventilación natural o artificial. En caso de optar por ventilación natural, el área mlnima de la
parte de los vanos que abren para permitir la ventilación, deberá ser superior al10% del área
del ambiente que ventilan.
Articulo 6 - El número de ocupantes de una edificación de oficinas se calculará a razón de
una persona cada 9.5 m2.
Articulo 7.- La altura libre mfnima de piso terminado a cielo raso en las edificaciones de
oficinas será de 2.40 m.
Articulo 8.- Los proyectos de edificios corporativos o de oficinas independientes con más de
5,000 m2 de área útil deberán contar con un estudio de impacto vial que proponga una
solución que resuelva el acceso y salida de vehfculos. ,
CAPITULO 111
CARACTERISTICAS DE LOS COMPONENTES
Artículo 9.- Las edificaciones para oficinas, independientemente de sus dimensiones deberán
cumplir con la norma A.120 «Accesibilidad para personas con discapacidad»
Articulo 10.- Las dimensiones de los vanos para la instalación de puertas de acceso,
comunicación y salida deberán calcularse segun el uso de los ambientes a los que dan acceso
y al numero de usuarios que las empleará, cumpliendo los siguientes requisitos:
a) La altura mínima será de 2.10 m.
b) Los anchos mínimos de los vanos en que se instalarán puertas serán:
Ingreso principal 1.00 m.
Dependencias interiores 0.90 m
Servicios higiénicos 0.80 m.
Artículo 11.- Deberán contar con una puerta de acceso hacia la azotea, con mecanismos de
apertura a presión, en el sentido de la evacuación.
Articulo 12.- El ancho de los pasajes de circulación dependerá de la longitud del pasaje desde
la salida más cercana y el numero de personas que acceden a sus espacios de trabajo a
través de los pasajes.
Articulo 13.- Las edificaciones destinadas a oficinas deberán cumplir los siguientes requisitos:
a) El numero y ancho de las escaleras esta determinado por el cálculo de evacuación para
casos de emergencia.
b) Las escaleras estarán aisladas del recinto desde el cual se accede mediante una puerta a
prueba de fuego, con sistema de apertura a presión (barra antipático) en la dirección de la

evacuación y cierre automático. No serán necesarias las barras antipático en puertas por las
que se evacuen menos de 50 personas.
CAPITULO IV
DOTACIÓN DE SERVICIOS
Artículo 14.- Los ambientes para servicios higiénicos deberán contar con sumideros de
dimensiones suficientes como para permitir la evacuación de agua en caso de aniegos
accidentales. La distancia entre los servicios higiénicos y el espacio más alejado donde pueda
trabajar una persona, no puede ser mayor de 40 m. medidos horizontalmente, ni puede haber
más de un piso entre ellos en sentido vertical.
Artículo 15.- Las edificaciones para oficinas, estarán provistas de servicios sanitarios para
empleados, según lo que se establece a continuación:
Número de ocupantes Hombres Mujeres Mixto
De 1 a 6 empleados 1L, 1u, 11
De 7 a 20 empleados 1L, 1u, 111L,11
De 21 a 60 empleados 2L, 2u, 21 2L, 21
De 61 a 150 empleados 3L, 3u, 313L, 31
Porcada 60 empleados adicionales 1L, 1u, 111L,11
L: Lavatorio U: Urinario 1: Inodoro
Articulo 16.- Los servicios sanitarios podrán ubicarse dentro de las oficinas independientes o
ser comunes a varias oficinas, en cuyo caso deberán encontrase en el mismo nivel de la
unid~d a la que sirven, estar diferenciados para hombres y mujeres, y estar a una distancia no
mayor a 40m. medidos desde el punto más alejado de la oficina a la que sirven.
Los edificios de oficinas y corporativos contarán adicionalmente con servicios sanitarios para
empleados y para publico según lo establecido en la Norma A.070 «Comercio » del presente
Reglamento, cuando se tengan previstas funciones adicionales a las de trabajo administrativo,
como auditorios y cafeterías.
Artículo 17.- La dotación de agua a garantizar para el diseflo de los sistemas de suministro y
almacenamiento son:
Riego de jardines 5 lts. x m2 x dia
Oficinas 20 lts. x persona x dia
Tiendas 6 lts. x persona x dia
Articulo 18.- Los servicios higiénicos para personas con discapacidad serán obligatorios a
partir de la exigencia de contar con tres artefactos por servicio, siendo uno de ellos accesible a
personas con discapacidad.
En caso se proponga servicios separados exclusivos para personas con discapacidad sin
diferenciación de género, este deberá ser adicional al número de aparatos exigible.
Articulo 19.- Las edificaciones de oficinas deberán tener estacionamientos dentro del predio
sobre el que se edifica. El número mínimo de estacionamientos quedará establecido en los
planes urbanos distritales o provinciales.

La dotación de estacionamientos deberá considerar espacios para personal, para visitantes y

para los usos complementarios.
Artículo 20.- Cuando no sea posible tener el número de estacionamientos requerido dentro del
predio, por tratarse de remodelaciones de edificaciones construidas al amparo de normas que
han perdido su vigencia o por encontrarse en zonas monumentales, se podrá proveer los
espacios de estacionamiento en predios cercanos según lo que norme la Municipalidad
Distrital respectiva en la que se encuentre la edificación.
Artículo 21.- Deberá proveerse espacios de estacionamiento accesibles para los vehlculos
que transportan o son conducidos por personas con discapacidad, a razón de 1 cada 50
estacionamientos requeridos.
Su ubicación será la más cercana al ingreso y salida de personas, debiendo existir una ruta
accesible.
Artículo 22.- Los estacionamientos en sótanos que no cuenten con ventilación natural,
deberán contar con un sistema de extracción mecánica, que garantice la renovación del aire.
Articulo 23.- Se proveerá un ambiente para basura de destinará un área mlnima de 0.01 m3
por m2 de área de útil de oficina, con un área mlnima de 6 m2.
4.1.3. Norma A.090 (Servicios Comunales)

NORMAA.090
SERVICIOS COMUNALES
CAPITULO 1
ASPECTOS GENERALES
Artículo 1.- Se denomina edificaciones para servicios comunales a aquellas destinadas a
desarrollar actividades de servicios públicos complementarios a las viviendas, en permanente
relación funcional con la comunidad, con el fin de asegurar su seguridad, atender sus
necesidades de servicios y facilita el desarrollo de la comunidad.
Artículo 2.- Están comprendidas dentro de los alcances de la presente norma los siguientes
tipos de edificaciones:
Servicios de Seguridad y Vigilancia:
- Compañias de Bomberos
- Comisarias policiales
- Estaciones para Serenazgo
Protección Social:
-Asilos
-Orfanatos
-Juzgados
Servicios de Culto:
-Templos
- Cementerios
Servicios culturales:

-Museos
- Galerias de arte
- Bibliotecas
-Salones Comunales
Gobierno
- Municipalidades
- Locales Institucionales
CAPITULO 11
CONDICIONES DE HABITABILIDAD Y FUNCIONALIDAD
Articulo 3.- Las edificaciones destinadas a prestar servicios comunales, se ubicarán en los
lugares setialados en los Planes de Desarrollo Urbano, o en zonas compatibles con la
zonificación vigente.
Artículo 4.- Los proyectos de edificaciones para servicios comunales, que supongan una
concentración de público de mas de 500 personas deberán contar con un estudio de impacto
vial que proponga una solución que resuelva el acceso y salida de vehiculos sin afectar el
funcionamiento de las vias desde las que se accede.
Articulo 5.- Los proyectos deberán considerar una propuesta que posibilite futuras
ampliaciones.
Artículo 6.- La edificaciones para servicios comunales deberán cumplir con lo establecido en
la norma A.120 Accesibilidad para personas con discapacidad.
Artículo 7.- El ancho y número de escaleras será calculado en función del número de
ocupantes. Las edificaciones de tres pisos o más y con plantas superiores a los 500.00 m2
deberán contar con una escalera de emergencia adicional a la escalera de uso general
ubicada de manera que permita una salida de evacuación alternativa.
Las edificaciones de cuatro o más pisos deberán contar con ascensores de pasajeros.
Articulo 8.- Las edificaciones para servicios comunales deberán contar con iluminación natural
o artificial suficiente para garantizar la visibilidad de los bienes y la prestación de los servicios.
Articulo 9.- Las edificaciones para servicios comunales deberán contar con ventilación natural
o artificial. El área minima de los vanos que abren deberá ser superior al 10% del área del
ambiente que ventilan.
Artículo 10.- Las edificaciones para servicios comunales deberán cumplir con las condiciones
de seguridad establecidas en la Norma A.130 «Requisitos de seguridad.
Artículo 11.- El cálculo de las salidas de emergencia, pasajes de circulación de personas,
ascensores y ancho y número de escaleras se hará según la siguiente tabla de ocupación:
Ambientes para oficinas administrativas 10.0 m2 por persona
Asilos y orfanatos 6.0 m2 por persona
Ambientes de reunión 1.0 m2 por persona
Área de espectadores de pie 0,25 m2 por persona
Recintos para culto 1. O m2 por persona
Salas de exposición 3.0 m2 por persona

Bibliotecas. Area de libros 10.0 m2 por persona

Bibliotecas. Salas de lectura 4.5 m2 por persona
Estacionamentos de uso general 16,0 m2 por persona
Los casos no expresamente mencionados considerarás el uso mas parecido
Artículo 12.- El ancho de los vanos de acceso a ambientes de uso del público será calculado
para permitir su evacuación hasta una zona exterior segura.
Artículo 13.- Las edificaciones de uso mixto, en las que se presten servicios de salud,
educación, recreación, etc. deberán sujetarse a lo establecido en la norma expresa pertinente
en la sección correspondiente.
CAPITULO IV
DOTACIÓN DE SERVICIOS
Artículo 14.- Los ambientes para servicios higiénicos deberán contar con sumideros de
dimensiones suficientes como para permitir la evacuación de agua en caso de aniegos
accidentales. La distancia entre los servicios higiénicos y el espacio más lejano donde pueda
existir una persona, no puede ser mayor de 30 m. medidos horizontalmente, ni puede haber
más de un piso entre ellos en sentido vertical.
Artículo 15.- Las edificaciones para servicios comunales, estarán provistas de servicios
sanitarios para empleados, según el número requerido de acuerdo al uso:
Número de empleados Hombres Mujeres
De 1 a 6 empleados 1L, 1 u, 11
De 7 a 25 empleados 1L, 1u, 111L, 11
Por cada 100 empleados adicionales 1L, 1u, 11 1L, 11
En los casos que existan ambientes de uso por el público, se proveerán servicios higiénicos
para público, de acuerdo con lo siguiente:
Hombres Mujeres
De O a 100 personas 1L, 1u, 11 1L, 11
De 101 a 200 personas 2L, 2u, 21 2L, 21
Por cada 100 personas adicionales 1L, 1u, 11 1L, 11
Artículo 16.- Los servicios higiénicos para personas con discapacidad serán obligatorios a
partir de la exigencia de contar con tres artefactos por servicio, siendo uno de ellos accesibles
a personas con discapacidad.
En caso se proponga servicios separados exclusivos para personas con discapacidad sin
diferenciación de sexo, este deberá ser adicional al número de aparatos exigible según las
tablas indicadas en los articules precedentes.
Artículo 17.- Las edificaciones de servicios comunales deberán proveer estacionamientos de
vehrculos dentro del predio sobre el que se edifica.
El número mlnimo de estacionamientos será el siguiente:
Para personal Para público

Uso general 1 est. Cada 6 pers 1 est. Cada 1O pers

Locales de asientos fijos 1 est. Cada 15 asientos
Cuando no sea posible tener el número de estacionamientos requerido dentro del predio, por
tratarse de remodelaciones de edificios construidos al amparo de normas que han perdido su
vigencia o por encontrarse en zonas monumentales, se podrá proveer los espacios de
estacionamiento en predios cercanos según lo que norme el Plan Urbano. Igualmente,
dependiendo de las condiciones socio-económicas de la localidad, el Plan Urbano podrá
establecer requerimientos de estacionamientos diferentes a las indicadas en el presente
artículo.
Deberá proveerse espacios de estacionamiento accesibles para los vehlculos que transportan
o son conducidos por personas con discapacidad, cuyas dimensiones mfnimas serán de 3.80
m de ancho x 5.00 m de profundidad, a razón de 1 cada 50 estacionamientos requeridos.
Artrculo 18.- las montantes de instalaciones eléctricas, sanitarias, o de comunicaciones,
deberán estar alojadas en duetos, con acceso directo desde un pasaje de circulación, de
manera de permitir su registro para mantenimiento, control y reparación.
4.1.4. Norma A.130 (Requisitos de Seguridad)
NORMAA.130
CAPITULO IX
OFICINAS
Artículo 99.- Las edificaciones para uso de oficinas deberán cumplir con los siguientes
requisitos de seguridad.
Planta
Planta Techada Planta
Techada menor mayor a Techada
REQUISITOS MINIMOS
a 280m2 280m2 y 560 mayor a
m2 580m2
Sistema de detección y alarma

de incendios centralizado
1. Hasta 4 niveles Soloalanna obligatorio obligatorio
2. Más de 5 niveles obligatorio obligatorio obligatorio
SeHalización e iluminación
obligatorio obligatorio obligatorio
Emergencia
Extintores portátiles obligatorio obligatorio obligatorio
Red húmeda de agua contra
incendios y gabinetes de
mangueras
1. Hasta 4 niveles - - obligatorio
2. Mas de 5 niveles obligatorio obligatorio obligatorio
Sistema automático de rociadores
1. Hasta 4 niveles - - obligatorio

2. Más de 5 niveles obligatorio obligatorio obligatorio

~g)\> PALACIO MUNICIPAL· YAULI- HUANCAVELICA
l
CAPITULO V.- DESCRIPCION DEL OBJETO ARQUITECTONICO
5.1. PROGRAMACION ARQUITECTONICA
~a!)!j~~~IID11U:1iiD.®IID\'1.iliDj) o rml'li~~
SEGÚN
ESTRUCT
ZON AREA( SUB
URA SUB ZONAS AMBIENTES TOTAL
AS ORGANIC
MZ) TOTAL
A
INFORMES 10.00
z MESA DE PARTES 12.00

o .,o
oa. w
a::
VIGILANCIA 9.00
183.00
w e,
SS.HH. PUBLICO 20.00 183.00
V
w ~
a:: PLAZOLETA DE RECEPCION 65.00
RAMPA DE INTEGRACION 67.00

ALCALDIA,ESTAR,S. H 35.00
SECRETARIA Y ESPERA 15.00
ALCALDIA 94.00
o SALA DE SESION DE CONSEJO 40.00
za::
w SS.HH 4.00
ii
oe, GERENCIA MUNICIPAL 22.00
w ALTA
78.00
.,
Q
DIRECCION
SECRETARIA+ ESPERA 16.00
242.00
oz SALA DE REGIDORES 40.00
<
e,
ORG.DE COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 20.00
a:: CORDINACI
o ONY
SEDE AGRARIA 20.00
70.00
PARTICIPA JUZGADO DE PAZ 15.00
CION JUNTA DE ADMINISTRACIÓN DE VASO DE LECHE 15.00
ASESORIA GERENCIA DE ASESORfA JURfDICA 16.00
~ ez LEGAL SECRETARfA +ESPERA 16.00
32.00
5t; w
i GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y PRESUPUESTO
z ~ GERENCIA + SS.HH 16.00
:i .,ow SECRETARIA+ ESPERA 16.00

PLANIFICAC
Q
< ~ ION Y
SUB GERENCIA DE PRESUPUESTO 15.00 109.00
w 77.00
.,
Q
PRESUPUES SUB GERENCIA DE RACIONALIZACIÓN, ESTADfSTICA E
oz TO INFORMÁTICA 15.00
<
e,
a::
o SUB GERENCIA DE PROGRAMACIÓN E INVERSIONES 15.00
GERENCIA DE SECRETARIA GENERAL 16.00

o
> SECRETAR!
oICI. SECRETARIA+ ESPERA 16.00 47.00
A GENERAL
<
w
UNID. DE IMAGEN INSTITUCIONAL 15.00
.,
Q
GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
187.00
o
z ADMINISTR GERENCIA+ SECRETARfA + SS.HH 35.00
<
e,
a:: ACION SUB GERENCIA DE PERSONAL 20.00 140.00
o
SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD 25.00

QC(Q PALACIO MUNICIPAL· YAULI· HUANCAVELICA
1
SUB GERENCIA DE TESORERfA 20.00

SUB GERENCIA DE LOGfSTICA, SERVICIOS AUXILIARES
20.00
Y CONTROL PATRIMONIAL
SUB GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA 20.00
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
GERENCIA+ SECRETARfA+ SS.HH 35.00
SUB GERENCIA DE FORMULACIÓN DE PIPs 35.00
GERENCIA SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS 35.00
DE SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO URBANO,
DESARROLL 60.00 240.00
CATASTRO Y TRANSPORTE
O URBANO SUB GERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS, SUPERVISIÓN Y
35.00
LIQUIDACIÓN
SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL 20.00
EMPRESA PRESTADORES DE SERVICIOS 20.00
GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SERVICIO
A LA CIUDADANfA
GERENCIA+ SECRETARfA 48.00
<
w SUB GERENCIA DE DESARROLLO AGROPECUARIO,
z GERENCIA
::::¡ FORESTAL Y PROMOCIÓN DE LAS MIPES 16.50
DE
w SUB GERENCIA DE LA PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN
Q DESARROLL
11) Y COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNAC. 16.50
o
z
o 164.00 599.00
< ECONOMIC SUB GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE, ÁREAS VERDES
Y liMPIEZA PÚBLICA 36.50
o"'
a:: o
SUB GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN Y LICENCIA
21.00
SUB GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA, POLICfA
MUNICIPAL Y VIGILANCIA 2S.SO
GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
GERENCIA+ SECRETARfA 48.00
GERENCIA
SUB GERENCIA DE REGISTRO CIVIL Y ACTIVIDADES
DE
COMPLEMENTARIAS 30.00
DESARROLL 123.00
O SOCIAL SUB GERENCIA DE PROGRAMAS SOCIALES 19.50
SUB GERENCIA DE SALUD, EDUCACIÓN, CULTURA Y
DEPORTE 25.50
SERVICIO FINANCIERO 36.00
OTROS
INFORMATICA 18.00
SERVICIOS 72.00
RADIO Y TELEVISION LOCAL 18.00
FOYER 20.00
z
o
¡;;¡
SALA PUBLICA 150.00
:::::1 S.U.M. ESCENARIO 20.00
u. 214.00
ow VESTUARIOS 20.00
e SS.HH PERSONAL, DAMAS, VARONES 4.00
~
o >
11)
u ATENCIÓN 10.00
~
<
~
~
a::
w
BIBLIOTECA SALA DE LECTURA 30.00
55.00
692.00
~ zw ESTANS DE LIBROS 15.00
CJ
11) AREA DE ATENCIÓN- BAR 5.00
o
ü CAFETIN COMEDOR 30.00
55.00
~
w COCINA 20.00
11)
GENERALES CUARTO DE MÁQUINAS 18.00

~~-J' QC(Q PALACIO MUNICIPAL· YAULI· HUANCAVELICA
1
ALMACÉN GENERAL 01 100.00 368.00

ALMACÉN GENERAL 02 100.00
ARCHIVO 50.00
GUARDIANIA 12.00
CUARTO DE LIMPIEZA 8.00
SS.HH DAMAS Y VARONES EN CADA NIVEL 80.00
SUB TOTAL 2,012.00
40% CIRCULACION Y MUROS 804.80
. . ..,..... . .... ·~ ...... ~- ., - ... ' .,... ~ . - - -· .. .. '
: AREA TOTAL .. .. - 2,?16:80':
'
~~lMfmlill(!(¡)~iJ!E~aloJ~I
No ZONAS PARCIAL
1 ZONA DE RECEPCION 183.00
2 ZONA ADMINISTRATIVO 1,137.00
3 ZONA DE SERVICIOS 692.00
SUB TOTAL(M2) 2,012.00
5.2. EMPLAZAMIENTO Y ANALISIS DEL TERRENO PROPUESTO

5.2.1. SELECCIÓN DEL TERRENO
El terreno elegido para el diseno del Proyecto es el mismo en el que actualmente se ubica
la Municipalidad, propietaria de la misma; esta se encuentra ubicada frente a la Plaza
Principal del distrito de Yauli (esquina del Jr. Junin y el Jr. 23 de Junio
La construcción de la infraestructura data del ano 1971 siendo el sistema constructivo
utilizado el sistema aporticado con muros de adobe con cubierta de calamina.
Actualmente la infraestructura de la Municipalidad se encuentra en malas condiciones de
conservación habiendo sido declara en emergencia por Defensa Civil.
VISTA DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA MUNICIPALIDAD DE

YAULI, SOBRE ELLA SE UBICA EL TERRENO PROPUESTO
PARA EL PROYECTO

5.2.2. DETERMINACION DEL TERRENO
El terreno propuesto es de propiedad de la Municipalidad Distrital de Yauli. Según el Plan

de Desarrollo Urbano, Zonificación (de usos de suelo) y Equipamiento Urbano, el terreno se
encuentra ubicado dentro de Usos Especiales como OTROS USOS, el cual es compatible
para la construcción de edificaciones públicas.
5.2.3. UBICACIÓN LOCALIZACION Y LIMITES

El terreno se encuentra ubicado en la zona central del Distrito de Yauli, frente a la Plaza
Principal, en el Distrito de Yauli y Región Huancavelica.
Lugar Yauli Cercado
Distrito Yauli
Región Huancavelica
LOCALIZACIÓN
llAPA POLITICO DISI'UTAL DE YAUU 1
LOCALIZACION REGIONAL LOCALIZACION DISTRITAL

LOCALIZACION DE TERRENO PROPUESTO EN EL AREA URBANA DE YAULI
LOCALIZACION
UBICACIÓN
Departamento : Huancavelica
Región Huancavelica
Distrito Yauli
UBICACIÓN DEL TERRENO PROPUESTO
l·~.._. . .· _, 1
.'··
1
..
5.2.4. AREA DEL TERRENO

El terreno en mención es de forma regular, cuenta con:
• Perrmetro : 126.55 mi
• Área : 989.00 m2
5.2.5. CARACTERISTICAS DEL TERRENO

• Topografía
Como se puede apreciar la pendiente del terreno propuesto es relativamente Plana,
con una ligera pendiente de 1.00 metro de desnivel que va de este a oeste como se
puede apreciar en el Levantamiento topográfico realizado al terreno.
• Vientos y Asoleamiento
El asoleamiento se da en sentido Este a Oeste y la dirección de los vientos es variable,
predominando la orientación Sur este a Sur Oeste.

5.2.6. VIAS DE ACCESIBILIDAD

Las Vías de acceso al Palacio Municipal del Distrito de Yauli, son por el Jr. 23 de Junio,
vía que se encuentra considerado como vía intersectorial dentro del Plan de desarrollo
urbano del Distrito.
El terreno se ubica en la plaza civica de Yauli, está rodeada de vías pavimentadas y
ubicado en el centro politico económico del Distrito. Se accede a través de una vía
afirmada desde la ciudad de Huancavelica, con una distancia aproximada de 15 Km.

FOTOW1 FOTOW2
VISTA JR.23 DE JUNIO VISTA JR. JUNIN
FOTOW 3 FOTOW4
VISTA DEL PALACIO MUNICIPAL ACTUAL VISTA JR. SAN MARTIN DE PORRAS
5.2.7. PROPIEDAD
El terreno donde se proyecta la construcción de la infraestructura de servicio municipal, se
ubica dentro de los Hmites del terreno de propiedad de la Municipalidad Distrital de Yauli.
El terreno presenta una construcción antigua de material rustico y material noble en donde
actualmente funcionan oficinas administrativas propias de la municipalidad también tiene un
patio central, servicios higiénicos, áreas verdes Oardines) y pasadizo de circulación.
La actual infraestructura está ubicado frente a la plaza principal construido de material rustico
concentra la mayor cantidad de oficinas administrativas de la Municipalidad de Yauli además
de abarcas a otras instituciones de apoyo como la Sede Agraria y el Banco de la Nación, el
estado de conservación de estos ambientes es malo, además de no contar con las
comodidades para su buen funcionamiento como las instalaciones eléctricas, sanitarias y de
data adecuadas, los servicios higiénicos están deteriorados y la circulación vertical no
abastece adecuadamente a los ambientes de la infraestructura.

¡J
5.2.8. PARAMETROS URBANOS
Retiros: 3m según lo establece el Plan de Desarrollo Agro Urbano del Distrito.
Zonificación: Otros Usos (OU}
Compatibilidad de Usos: Infraestructura Pública
Servicios con los que cuenta: Se cuenta con todos los servicios mlnimos exigidos para una
infraestructura Clvica.
Accesos: Se cuenta con los accesos exigidos.
Altura de Edificación: 5pisos +Azotea.
5.2.9. SERVICIOS BASICOS

Fuentes de Abastecimiento
AGUA POTABLE
LA TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO ~~?e'.&

~~ ~.'
~
... ~é;.-""ft"~::__· -----

El 100 % de las familias ubicadas dentro del área de influencia se abastecen del servicio de
agua potable el cual está a cargo de la Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento
Municipal Yauli S.A. (SEDAPAI) ..
ENERGÍA ELÉCTRICA
Cuenta con este servicio un 100% de la población del Area de Estudio. La energfa es
producida por la Hidroeléctrica del Mantaro la operación y mantenimiento se da a través de
ELECTRO CENTRO.
5.3. CONCEPTUALIZACION
5.3.1. Concepto Arquitectónico
Se puede conceptualizar a este centro como un conjunto de espacios que engloba un
sistema de infraestructura y equipamiento institucional, técnicamente planeado y constituido
a nivel social, cuyo eje rector de servicio es: administrar, proporcionar, educar, integrar y
difundir la cultura, la fe, los intereses locales, entre otros inherentes al desarrollo de la
sociedad que los circunda, demostrando identidad, equidad social y sobre todo
sostenibilidad y respeto por el medio ambiente .
. ·~
·~
.,
1
__ j
5.3.2. Idea Directriz

lograr que el usuario sociabilice, se integre, vea la transparencia (usuario autoridad -
funcionario) y se identifique y sienta que este centro es un orgullo más que una propiedad
Distrital, con un grado de satisfacción elevada.
1' - ¡" . 1
lGMJ
~ - - ~
- - -~--
¡]
5.3.3. Idea Rectora

Lograr que el proyecto constituya la reivindicación socio cultural y rescate del principio de
autoridad del distrito, permitiendo que las funciones públicas sean totalmente transparentes
y equitativas a todo nivel.
El centro debe de constituirse en un hito urbano capaz de generar un crecimiento urbano
ordenado y sostenible de la ciudad, revalorando sus costumbres y formas de vida, de esta
manera abstrayendo y consolidando los modelos preexistentes aquellos que tienen riqueza
cultural además de guardar respeto a la naturaleza y al medio ambiente.
El centro deberá permitir que el poblador se sienta realmente propietario, donde sus
espacios se hallan inseparablemente ligados con la naturaleza intima del hombre el cual
observa, escucha sufre pero no participa.
5.4. PARTIDO ARQUITECTONICO

Los volúmenes deben ' '
1
demostrar y responder en camOl

principio a su entorno
(fachadas, volúmenes), al
mismo tiempo debe ser una ---~
infraestructura que marque
un hito, por ser único en su
·i'
~~~~~~~,.~--~--§i~
género en el distrito, también '-
debe demostrar que sus

espacios sean acogedores y
confortables tanto para el
que cumple la función
pública (funcionario), como

para el usuario que hará uso de estas instalaciones para sus diferentes trámites. La
arquitectura aplicada a este proyecto debe ser en forma muy particular sostenible y
bioclimático, el valor debe residir fundamentalmente en su capacidad para crear y generar
un entorno basado en la consideración de las situaciones humanas (idiosincrasia), quienes
harán uso de sus instalaciones.
Bajo este concepto se ha tomado partido abstrayendo costumbres, formas de vida de la
población y rescatando los rasgos formales y semióticos perdidos, logrando esto con la
creación de espacios cerrados y abiertos que se integren, una organización espacial
dada los espacios
publicos, tlpico legado
ancestral de los que nos
antecedieron. Además
de un juego volumétrico
caracterizado por sus
techos planos e
inclinados caracteristicos
de la zona donde se
emplaza el proyecto.
Dentro de la idea del rescate de principio de autoridad, y la visión de una función pública
transparente, se plantearan espacios integrados visualmente, mediante el uso de
tabiquerias divisorias transparentes, donde la utilización del vidrio juega un papel muy
importante.
El sistema constructivo a considerar se sustentara esencialmente a partir del
tradicionalmente utilizado en la zona, buscando rescatar rasgos formales y semióticos
(como el lenguaje formal), del cual estamos familiarizados.
\\
1

5.5. DESARROLLO DE LA PROPUESTA

5.5.1. FUNCION
ANALISIS FUNCIONAL: Permite un orden en cada una de las actividades, con las
relaciones directas o indirectas entre ellas las cuales se tomaran de forma
conveniente para facilitar el desarrollo de las mismas.
ZONIFICACION: Se busca plasmar dentro del terreno propuesto de forma horizontal

y vertical las áreas destinadas para las diversas oficinas administrativas teniendo en
cuenta la afluencia de personas.
ZONA RECEPCION
ZONA ZONA SERVICIOS )

ADMINISTRATIVA
ANALISIS DE ZONAS POR PISO
EN EL PRIMER NIVEL
ENCONTRAMOS EL AREA DE
SERVICIO Y PARTE DE LA ZONA
ADMINISTRATIVA TENIENDOS
DOS TIPOS DE INGRESO UNO AL
PUBLICO EN GENERAL Y EL
OTRO AL PERSONAL
ADMINISTRATIVO
PRIMER NIVEL
EN EL SEGUNDO NIVEL
ENCONTRAMOS EL AREA DE
SERVICIOS CON UN INGRESO
INDEPENDIENTE Y PARTE DE LA
ZONA ADMINISTRATIVA
CONECTADAS POR UN PASADIZO
Y UNA CIRCULACION VERTICAL
SEGUNDO NIVEL

5.5.2.ESPACIO
El espacio es importante para el funcionamiento y desarrollo de las actividades que se
desarrollan en el objeto arquitectónico interrelacionándose con los espacios internos,
externos, libres y cerrados con facilidad de lograr armonia en todo el conjunto mediante la
integración de los espacios públicos propuesto.
INTERRELACIÓN ESPACIAL
Dentro del proyecto se buscó en todo momento el confort de usuario en todas sus
instalaciones, es por ello que se desarrolló el hall como eje organizador del conjunto y
pasadizos como eje principal de circulación, estos dos componentes permiten lograr un
juego e integración espacial de los ambientes interiores, creando emociones perceptuales de
integración del interior al exterior, logrando asi la integración espacial de espacios abiertos y
cerrados tanto del interior hacia los espacios público, a las áreas receptivas ,patios civicos
y áreas de recreación que tiene el planteamiento integral.
Se plantea además la utilización de tabiqueria desmontable y transparente en las divisiones
interiores del conjunto lo cual me permitirá lograr una integración directa con el espacio
exterior y asl obtener uno de los objetivos del proyecto, el cual está enmarcado a la
transparencia en el ejercicio público y estimulara el trabajo eficiente de los trabajadores que
desempenan dentro de sus instalaciones.
Se proponen áreas a doble altura tanto en la recepción como en el interior de la zona
gubernamental para incrementar su riqueza espacial e integración de la misma.
5.5.3.FORMA
El planteamiento arquitectónico del
proyecto en su conjunto responde
a la necesidad de rescatar un
lenguaje formal perdido en la
edificaciones de su entorno
inmediato, por esa razón se utiliza
una planta ortogonal organizados
mediante un patio de recreación y
la composición del conjunto
basado en un juego volumétrico de V
techos planos e inclinados
1 ·/
organizados y comunicados por el
área recreativa.
Dentro del conjunto se plantea la
zona Administrativa como un L
elemento de organización al
constituirse como centro de interés y rápidamente perceptivo debido a sus 4 niveles
(' ~ '¡
]le~·
propuestos, esto con la intención de darle el carácter y monumentalidad a dicha

infraestructura que estimule el respeto y transparencia en el ejercicio de las funciones
públicas de la misma.
5.5.4. ACCESIBILIDAD
El proyecto cuenta con 2 accesos públicos desde el exterior, 1 de ellos se encuentra ubicado
en el Jr. 23 de Junio que es de uso al público en general y el otro Ubicado en el Jr. Junín
que es uso exclusivo para el personal administrativo del Palacio Municipal.
5.5.5. REQUERIMIENTOS Y CRITERIOS ESTRUCTURALES CONSTRUCTIVOS,

TECNOLOGICOS
Sistema Estructural
El sistema estructural utilizado en la propuesta es el sistema mixto o dual, es decir la
utilización de pórticos y placas de concreto armado, con divisiones de muro de ladrillo de
arcilla, modulados por una trama ortogonal de longitudes de 6.00 m entre ejes en la
estructura que soporta el edifico gubernamental y los módulos estructurales de las demás
zonas.
Por la magnitud del proyecto fue necesario separar la estructura en 2 bloques estructurales
los cuales se encuentran separados por juntas de dilatación de 2" para asi evitar la falla
estructural causado por dilatación según lo establece las normas del actual reglamento de
edificaciones que no permiten estructuras de más de 30 metros de largo.
La estructura más alta es aquella que contiene a la caja de escalera que está ubicado en la
parte central de toda la infraestructura.
Los dos bloques que se encuentran a cada lado de la caja de la escalera es de 4 pisos y son
estas las que contienen a toda la zona administrativa.
Sistema Constructivo y Acabados

El sistema constructivo utilizado en el proyecto es el a porticada con muros de ladrillos de
arcilla, paredes divisorias internas con el sistema drywal y la utilización del vidrio doble para
lograr el aislamiento térmico de la edificación.
el pavimento en el interior serán de concreto, asi como los sardineles de los interiores, lajas
de piedra y cantos rodados para el área de recreación pasiva del interior, asimismo se utilizó
el material predominante de la zona como es el mármol para los pisos y acabados del área
recreativa y área civica, para los interiores de los corredores se utilizaran cerámicos de alto
transito antideslizante, para los ambientes interiores se utilizaran acabados en parquet y
vinilicos de colores cálidos.
5.5.6.CRITERIOS EN LAS INSTALACIONES

INSTALACIONES ELECTRICAS

El sistema de abastecimiento eléctrico será compuesto por:

Una Subastación Eléctrica (Cuarto de Máquinas)
La cual se ubica en la parte interior de conjunto (primer nivel) especfficamente en el
cuarto de máquinas, el cual estará alimentada de la red pública primaria (linea de media
tensión), cuya función será de transformar la potencia eléctrica de 10 KW a 220 V, esta se
ubica próxima a la zona de servicio, para uso exclusivo del edificio institucional.
La red se iniciara en el tablero de control general el cual estará alimentado por la
subestación, que a la vez alimentara a los sub tableros de distribución, ubicados
estratégicamente en cada zona, estas a su vez controlaran los circuitos de iluminación y
de tomacorrientes. Los medidores serán generalmente de tipo termo magnético, cuya
caracterlstica es la función automática (se desconecta cuando el consumo sobrepasa los
limites permisibles), de esta manera se evitaran incendios cuyos orfgenes serán
eléctricos.
El conjunto contara con un generador eléctrico que se activara automáticamente cuando
el fluido eléctrico de la red pública se interrumpa.
Las instalaciones serán preferentemente empotradas y subterráneas, a fin de mantener
los espacios limpios con el objeto de evitar elementos que perturban la visual del paisaje.
Para cada uno de las zonas de la edificación las lineas serán independientes para mejor
control.
Para el diseno y cálculo de las instalaciones eléctricas se tomó disposiciones contenidas
en el Código Nacional Eléctrico Nacional y el Reglamento de Edificaciones.
INSTALACIONES SANITARIAS
Agua Potable.- Esta se captara directamente de la tuberla matriz que abastece la zona
hacia el tanque cisterna, que luego con el uso de una bomba impulsadora puede ser
almacenada en el tanque elevado ubicado en el último nivel de la edificación.
Red alimentadora.-Dispondrán de agua potable a todas las zonas en general a parte de
los servicios higiénicos y otros, de este se desprende una red secundaria que alimenta la
fuente de agua al área de recreación pasiva y clvica.
Red Contra Incendios.- Se distribuirá en el conjunto nichos especiales para la ubicación
de los extinguidores y mangueras conectadas a las salidas tanto en zona gubernamental,
zona comercial, zona cultural, auditorio, cafetln.
En el primer nivel las mangueras se ubican inmediatamente en las puertas de salida y en
un sitio estratégico abierto, asl mismo en el segundo nivel en las salidas y corredores de
donde se podría controlar eventualmente el fuego en esta zona.
Desagüe.- Las instalaciones fueron ubicadas apropiadamente a través de todo el
complejo arquitectónico, con redes troncales que permiten una fácil evacuación de las
aguas servidas, asimismo se establecieron duetos de instalaciones sanitarias para las
montantes verticales de aguas servidas. Se ubicaran también a lo largo de cada uno de
los tendidos de tuberías las cajas de registros necesarias.

Redes Separativas.- Se plantaran un redes separativas de aguas servidas y aguas

pluviales, las cuales captadas en las vigas canal de las coberturas de los edificios irán a
dar a un tanque cisterna independiente para luego ser utilizadas para la limpieza del
parque y riego de las áreas verdes.
SISTEMAS COMPLEMENTARIOS
Habrá un sistema cerrado de control y vigilancia permanente. Así mismo como es un
centro de administración y manejo gubernamental local se colocara un sistema de red
Intranet y un sistema de red Internet. De igual modo se instalaran cabina de ascensor.
5.5.7. IMPACTO AMBIENTAL
La ejecución del proyecto no producirá efectos negativos en el medio ambiente local, tales
como emisión de gases, manipuleo de material tóxico, etc. El mayor impacto que causara el
proyecto será durante su etapa de ejecución; la construcción de la infraestructura, generará
en un inicio el incremento del polvo por el movimiento de tierras, y la generación de material
de desperdicio propio del desarrollo de una construcción. Por ello deberán tomarse medidas
necesarias antes, durante y después de la ejecución del proyecto a fin de disminuir los
efectos que causen estos trabajos tomándose medidas tales como:
• El proyectista deberá establecer un diseno acorde con el paisaje que la rodea.
• Establecer criterios para el traslado, almacenamiento y utilización de los materiales
de construcción antes y durante la ejecución del proyecto, asl como la eliminación
de desmonte y material deshecho, en el expediente técnico.
• Establecer criterios técnicos para la evacuación de los desechos generados en el
Local Municipal durante su etapa de operación.
5.5.8. COSTOS Y FINANCIAMIENTO
VALOR DE LA OBRA
COSTOS DE CONSTRUCCION
RESUMEN TOTAL AREA CONSTRUIDAS POR PISOS
PRIMER PISO 658.63 m2

SEGUNDO PISO 664.45 m2
TERCER PISO 664.45 m2
CUARTO PISO 510.86 m2
AREA TOTAL 2,498.39 m 2
Según el cuadro de valores unitarios vigente, asumiendo que la estructura, pisos y
muros, cielorrasos, servicios higiénicos, acabados, instalaciones sanitarias y eléctricas
son de acabados del tipo B en mayor predominancia, tenemos un promedio de 822.02
nuevos soles por metro cuadrado.

~~-------------------PA_U__C_IO_M_U_N_IC_IP_AL_·_Y_A_U_LI_·_HU_A_N_CA_~__LI_CA~
ESTRUCTURAS Muros y columnas B 268.35
Techos B 161.24
ACABADOS Pisos o 73.97
Puertas y ventanas e 115.47
Revestimientos E 94.93
Baños e 37.33
INSTALACIONES Eléctricas y sanitarias o 70.73
TOTAL 822.02
COSTO DE CONSTRUCION 2,498.39 x 822.02 = S/.2'053,726.54
COSTO TOTAL DEL PROYECTO= S/.2'053,726.54
FINANCIAMIENTO
El financiamiento necesariamente tendrá que ser interinstitucional y social de parte de los
gobierno local, el gobierno regional y otros organismos de Cooperación Internacional para así
poder plasmar el concepto de participación activa de diversos actores para la realización de
la propuesta del Palacio Municipal, siendo así innegable la aprobación del estudio de
factibilidad, por el sistema Nacional de Inversión Pública del Ministerio de Economía y
Finanzas (SNIP-MEF).
FACTIBILIDAD DE EXPROPIACIÓN
Para su viabilidad es necesario el retiro total de las propiedades privadas, siendo por esta
pérdida fisica, una compensación justa, por un equivalente económico, es decir será
indemnizada, a través de justiprecio, tasado por la CONATA, requisito imprescindible para la
legalidad de la expropiación el que esta se efectué por causa de necesidad pública a interés
social, este procedimiento está fundamentado en la Ley Orgánica de Municipalidades,
procedimientos regulados que garantiza los derechos de los propietarios expropiados.
La expropiación es un instrumento y no un fin en si misma, pues estará en función de una
transformación fisica que será el proyecto arquitectónico "Palacio Municipal - Distrito de
Yauli-Huancavelica" y bajo los términos de un proyecto de inversión, estando bajo la
administración pública de la Municipalidad Provincial de Chupaca, siendo su nueva sede, y
asi superar la necesidad urgente fisica de un Palacio Municipal con mayor preponderancia.

CONCLUSIONES:
El Palacio Municipal del Distrito de Yauli demuestra la reivindicación social, cultural,
evocando y plasmando su identidad en una arquitectura que sociabiliza, integra,
respeta el medio ambiente.
La arquitectura del Palacio Municipal del Distrito de Yauli demuestra y rescata un
lenguaje formal y semiótico perdido en las edificaciones de su entorno inmediato,
constituyéndose un ejemplo arquitectónico a seguir, por la calidad tanto volumétrica y
espacial en la cual se hace uso de la tipologfa arquitectónica caracterfstico de la
zona y utilizando materiales de la zona y de la actualidad, caracterizándose asf en
una arquitectura que revalora y respeta aspectos socio culturales.
Con el proyecto Palacio Municipal del Distrito de Yauli se crea un hito urbano y
arquitectónico que sirva de base para el desarrollo y avance cultural para el Distrito
cuya infraestructura se hace necesaria desde hace ya mucho tiempo.
Los espacios están armonizados, dinámicos, integrando espacios internos y
externos, dándole al usuario como al funcionario espacios de sociabilidad en todos
los niveles, espacios donde el usuario no se siente ajeno a el sino que sea participe
de las actividades a tal modo que lo sienta como suyo, estos espacios son el patio
central, corredores interiores, espacios de recepción, áreas de recreación pasiva,
terraza de recepción.
La aplicación de sistemas pasivos de climatización para lograr el confort térmico del
usuario en su interior (temperatura, humedad, radiación solar), es sinónimo de
respeto y armonía que muestra una arquitectura bioclimática, teniendo en cuenta las
variables del clima, principal factor para lograr el confort térmico.

~L--------------------P-AL_A_C_IO_M_U_N_IC_IP_A_L·_Y_A_U_LI_·_HU_A_N_C_A~__LI_CA~
RECOMENDACIONES:
Se recomienda que la legislación Peruana, Local, (RNE, Plan Urbano) adopte
normas especificas y claras con respecto a uso de tecnologias limpias,
fortalecimiento de desarrollo urbano en la ciudad, asi como un control exhaustivo de
la contaminación ambiental para garantizar la sostenibilidad de los edificios y por
ende de la ciudad.
Impulsar la educación ambiental desde niveles de Gobierno Regional para promover
adecuadas pollticas de Gestión del Medio Ambiente en los Distritos y en la
consolidación de las ciudades.

) 2 9<? ~'----------P_A~LA_C_IO_M_U_N_IC_IP_AL_-_Y_A_U_LI_·H_U_A_NC_A_V_EL_IC_A_____.
BIBLIOGRAFIA:
Plan de desarrollo distrital Concertado de Yauli 2003-2007
Capeco, Reglamento Nacional De Edificaciones, 2006
Revista del Colegio de Arquitectos del Perú, Concurso de Proyectos de Arquitectura

para Obras Publicas y Privadas 1963-1969.
Fundación lea A.C., Vivienda bioclimática, 2002, http://www.fundacion-ica.org.mx
Vlctor Fuentes Freixanet, Nuevas tecnologfas en la Arquitectura bioclimática
http://www.soloarquitectura.com
EIA en Obras y edificaciones, copia de taller CAP/Formación Continua. Afio 2002.
Ensayos sobre arquitectura, Palacios Mendizábal Arturo., 1997.

ANEXOS
(PLANOS)

APLICACIÓN DEL TEMA DE INVESTIGACION AL PROYECTO
CAPITULO 1
APLICACIÓN DEL TEMA DE INVESTIGACIÓN "PROPUESTA DE UN PLAN DE
SEGURIDAD Y SALUD PARA UNA OBRA DE EDIFICACIÓN Y LA ESTIMACIÓN
DEL COSTO DE SU IMPLEMENTACIÓN" AL PROYECTO ARQUITECTÓNICO
"PALACIO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE YAULI- HUANCAVELICA"
1. Desarrollo de la propuesta y la estimación del costo de su implementación
1.1. Contando con la base de datos de equipos de protección individual, donde figura el
tipo de equipo de protección personal, duración, precio y factor de depreciación.
Estos corresponden a precios de- mercado actualizado y vigente al tiempo del
presente trabajo.
PRECIO
DURAC. FACTOR
ITEM OESCRIPCION UNO UNITARIO
(OlAS) OEPREC.
S/.
3 Arnes de seguridad und 94.50 180.00 100%
7 Botln de cuero con puntera de acero de larga duración par 55.00 250.00 100%
19 Casco tipo jockey con ratchet und 14.00 250.00 100%
31 Guantes de badana de 10 1/2" par 6.80 20.00 100%
37 Lentes de seguridad certificado und 3.10 7.00 100%
38 Linea de vida doble con shock absorber und 148.50 180.00 100%
75 Unifonne drill con cintas reflectivas (pantalón y camisa) und 45.50 120.00 100%
78 Tapones reusable con cordon und 4.50 7.00 100%
81 Polo de algodón manga larga con logo und 15.00 120.00 100%
1.2. Con los datos de análisis de costos unitarios de CAPECO calcularemos la

cantidad de personal requerido para ejecutar las partidas analizadas, para cada
una de éstas, para ello se ha realizado un análisis con ayuda del cronograma
de ejecución de obra como se observa a continuación.
LA_ TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO

'1
-
-
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE OBRA

PALACIO MUNICIPAL DE YAULI· HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
ACTMDADES METR. • MES 02 MES 03. MES 04 . ME~ 05 MES 06
PRESUPUESTO DE CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA
CONCRETO ARMADO
01.07.01 ZAPATAS
01.07.01.01 CONCRETO PARA ZAPATASfc=210 kg/cm2 m3 130.05 65.03 65.03
01.07.01.02 ACERO DE REFUERZO F'Y=4200 KG/CM2 GRADO 60 kg 9,423.77 4.711.89 4,711.89
01.07.02 VIGAS DE CIMENTACION
01.07.02.01 CONCRETO EN VIGAS DE CIMENTAC!ON fc=210 kg/cm2 m3 57.67 28.84 28.84

01.07.02.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE VIGAS DE CIMENTACION m2 384.44 192.22 192.22
01.07.02.03 ACERO DE REFUERZO F'Y=4200 KGJCM2 GRADO 60 kg 5,742.66 2,871.33 2,871.33

CAMA DE ARENA COMPACTADA E=4' PARA VIGA DE
01.07.02.04 m2 65.69 32.85 32.85
CIMENTAC!ON
01.07.03 SOBRECIMIENTO ARMADO
01.07.03.01 CONCRETO EN SOBRECIMIENTO REFORZADO fc=210 kg/cm2 m3 39.65 39.65

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE SOBREC!MIENTO
01.07.03.02 m2 317.19 317.19
REFORZADO
01.07.03.03 ACERO DE REFUERZO F'Y=4200 KG/CM2 GRADO 60 kg 1,837.07 1,837.07
01.07.04 PLACA DE CONCRETO
01.07.04.01 CONCRETO EN PLACAS fc=210 kg/cm2 m3 148.52 74.26 74.26

01.07.04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE PLACAS DE CONCRETO m2 1,253.03 626.52 626.52
01.07.04.03 ACERO DE REFUERZO F'Y=4200 KG/CM2 GRADO 60 kg 7,817.93 3,908.97 3,908.97
01.07.05 COLUMNAS
01.07.05,01 CONCRETO PARA COLUMNAS fc=210 kg/cm2 m3 89.32 44.66 44.66
01.07.05.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE COLUMNAS m2 833.27 416.64 416.64
01.07.06 COLUMNETAS
01.07.06.01 CONCRETO EN COLUMNETA DE AMARRE fc=175 kg/cm2 m3 19.71 9.86 9.86

01.07.06.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN COLUMNETAS m2 156.63 78.32 78.32
01.07.07 VIGAS
01.07.07.01 CONCRETO PARA VIGAS fc=210 kg/cm2 m3 192.82 96.41 96.41

01.07,07.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE VIGAS m2 1,193.45 596.73 596.73
01.07.08 VIGUETAS DE AMARRE
01.07.08.01 CONCRETO EN VIGUETAS DE AMARRE fc=175 kg/cm2 m3 11.82 5.91 5.91
01.07.08.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN VIGUETAS DE AMARRE m2 104.89 52.45 52.45
01.07.08.03 ACERO DE REFUERZO PY=4200 KG/CM2 GRADO 60 kg 2.000.00 1,000.00 1,000.00
01.07.09 LOSA MACIZA
01.07.09.01 CONCRETO EN LOSA MACIZA fc=210 kg/cm2 m3 115.04 57.52 57.52
01.07.09.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE LOSA MAC!ZA m2 575.21 287.61 287.61
01.07.10 LOSA ALIGERADA
01.07.10.01 CONCRETO EN LOSAS AUGERADAS fc=210 kg/cm2 m3 126.42 63.21 63.21
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o .07.10.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE LOSA ALIGERADA m2 1,485.72 742.86 742.86
o .07.10.03 ACERO DE REFUERZO PY=4200 KGICM2 GRADO 60 kg 8,689.88 4,344.94 4,344.94

LADRILLO HUECO DE ARCILLA 15 x 30 x 30 cm. PARA LOSA
o .07.10.04 ALIGERADO
und 14,114.31 7,057.16 7,057.16
o .07.11 ESCALERAS
o .07.11.01 CONCRETO EN ESCALERAS fc=210 kg/cm2 m3 12.96 12.96
o .07.11.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE ESCALERA m2 118.80 118.80
o .07.11.03 ACERO DE REFUERZO PY=4200 KG/CM2 GRADO 60 kg 1,296.00 1,296.00
01.07.12 MUROS DE CONTENCION
01.07.12.01 CONCRETO EN MURO DE CONTENCION fc=210 kg/cm2 m3 3.75 3.75
01.07.12.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE MURO DE CONTENCION m2 50.00 50.00
01.07.12.03 ACERO CORRUGADO fy--4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 450.00 450.00
01.07.13 TANQUE CISTERNA
01.07.13.01 CONCRETO EN CISTERNA SUBTERRANEA fc=210 kg/cm2 m3 7.20 7.20
01.07.13.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE TANQUE CISTERNA m2 45.00 45.00
01.07.13.03 ACERO CORRUGADO fy=4200 kglcm2 GRADO 60 kg 1,080.00 1,000.00
02 ARQUITECTURA
02.01 MUROS Y TABIQUERIA DE ALBARILERIA

MURO DE LADRILLO TIPO IV 18 HUECOS DE CABEZA C:A-1:4 x 1.5
02.01.01 m2 656.10 218.70 218.70 218.70
CM.
MURO DE LADRILLO TIPO IV 18 HUECOS DE SOGA C:A-1:4 x 1.5
02.01.02 m2 895.32 298.44 298.44 298.44
CM.
1.3. Según los resultados de la investigación se obtuvieron que las partidas

de acero, encofrado y muro de soga fueron durante los meses donde se tuvo
mayor personal a diferencia de las demás. Por ello realizamos la suma de
cada una de estas partidas para luego realizar el cálculo de personal según
categorla y rendimiento según el análisis de precios unitarios de CAPECO.
• Del análisis de precios unitarios de la partida de encofrado de vigas se
registra la información según este análisis que para un rendimiento de
9 m2/DIA de encofrado se requiere de una cuadrilla conformada por 01
operario, 01 Oficial, 01 Peón.
• Del análisis de precios unitarios de la partida de acero de refuerzo F'Y=

=4200 kg/cm2 GRADO 60 se registra la información según este análisis
que para un rendimiento de 205 kg/DIA de encofrado se requiere de
una cuadrilla conformada por 01 operario y 01 Oficial.
• Del análisis de precios unitarios de la partida Muro de ladrillo tipo 10

hueco de soga C:A 1:4 X 1.5 CM se registra la información según este
análisis que para un rendimiento de 9.04 m2/DIA de encofrado se
requiere de una cuadrilla conformada por 01 operario y 1.5 Peón.
• Del análisis de precios unitarios de la partida Muro de ladrillo tipo 10
hueco de soga C:A 1:4 X 1.5 CM se registra la información según este

análisis que para un rendimiento de 6.30 m2/DIA de encofrado se

requiere de una cuadrilla conformada por 01 operario y 1.5 Peón.
Con los datos obtenidos según los análisis de precios unitarios de cada una de las
partidas a analizar procedemos a realizar el cálculo del personal obrero
Se tiene que realizar 187,342.60 kg en acero obtenido de la suma de todas las
partidas que se realizaron en acero según el cronograma de ejecución de obra con
un plazo de ejecución de 90 dias calendarios.
Para realizar 205 kg/dla de acero se necesita de una cuadrilla conformada por 01
operario y 01 oficial, para calcular cuantas cuadrillas que se necesitó para ejecutar
105,322.38 kg en 120 dias se procedió a realizar la operación de cálculo
(105,322.38 kg/cm 1 205 kg/cm2)= 513.77 dfas, para realizar el metrado total de
acero en 90 dias (513.77 dias /120 dias) = 5 cuadrillas.
Obteniendo asi que se requirió de 3 operario y 3 oficial para ejecutar esta actividad.
CALCULO DE PERSONAL OBRERO
PLAZO DE RENO CANT
OlAS X 1 SUB
PARTIDA METRADO UNIDAD EJECUCION CUADRILlA CUADRILlA CUADRILLA CANT. CATEGORIA
CUADRILLA TOTAL
(OlAS) (DIAl xPLAZO
ACERO 105,322.38 KG 120 01 OP, 01 OF 205.00 513,77 3.00 50P, 50F 10
ENCOFRADO 8,518.63 M2 120 010P, 01 OF, 01PEON 9.00 724.29 6.00 6 OP, 6 OF, 6 PEON 18
MURO DE CABEZA 656.10 M2 90 01 OP, 1.5 PEON 6.30 104.14 2.00 20P, 3PEON S
MURO DE SOGA 895.32 M2 90 01 OP,1.5 PEON 9.40 95-25 1.00 1 OP, 2 PEON 3
TOTAL PERSONAL 38
. - eJecutada
Fuente: Calculo del personal obrero segun part1da
.
También se tuvo en cuenta el personal permanente en obra conformado por el

equipo técnico, personal de servicio de la obra y visitantes (autoridades de distintas
instituciones)
PERSONAL PERMANENTE EN OBRA

CARGO CANTIDAD
Supervisor de Obra 1
Residente 1
Maestro Obra 1
Asistente de Oficina 1
Asistente de Camoo 1
Jefe de Seguridad 1
Guardian 1
Al macen 1
Chofer 1
Visitas 5
TOTAL 14
Fuente: Personal permanente en obra

Se ha tomado en consideración partidas básicas de estructuras: colocación de

acero, encofrado, muro de soga y al personal permanente en obra. Teniendo en
cuenta el tipo de equipo de protección individual (EPI) según cada partida, se
procede a realizar el metrado correspondiente.
Equipos de Protección Jndividuai(EPJ)
Protección- Protección Protección Proteccion Protección Antlcaldas

-ojos -pies Uniforme
cabeza -manos -oidos
Duracl6n(dfas) 250 7 20 7 250 120 120 180 180

UnHonn
edrill Linea
Poto de
Descripción Casco tipo Lentes de con de vida
Tapones Botines algodón arnés
jockey con seguridad Guantes cinta doble
rachet . de nitrito
reusables
con
de cuero
con punta
manga
larga
reflectlv
de
segurld
con
(Incluye certificad (anticorte) a shock
cordón de acero con ad
Duración Personas barbiquejo o (pantaló absorbe
Partida logo
(di as) (cantidad) ny r
camisa)
Acero 120 10 10 170 60 170 10 10 10 10 10
Encofrado 120 18 18 306 108 306 18 18 18 18 18
Muro Cabeza 90 S 5 85 30 85 5 5 5 5 5
Muro Soga 90 3 3 51 18 51 3 3 3 3 3
P.Pennanente 360 14 28 . . - 28 28 28 - -
TOTAL 64 612 216 612 64 64 64 36 36
Fuente: Estimación de costos para equ1po de protecctón mdtvidual
Se requieren 612 unidades de lentes de seguridad - certificado, con un valor
unitario de SI. 3.10 (nuevos soles), por lo tanto se tendrá un sub total de (612 x
3.10) =SI. 1,897.20 (nuevos soles) para este EPI.
Equipos de Protección lndivlduat(EPI)

Protección- Protección-
Anticaidas
cabeza ojos
Duracl6n(dfas) 250 7 180 180
Descripcion Casco tipo Linea de

jockey con Lentes de vida
Ames de
rachet seguridad- doble con
seguridad
(incluye certificado shock
Partida Duraclon(dlas) Personas( cantidad) barbiquejo absorber
Acero 120 10 10 170 10 10

Encofrado 120 18 18 306 18 18
Muro Soga 90 S 5 85 5 5
Muro Cabeza 90 3 3 51 3 3
P.Permanente 360 14 28 . - -
TOTAL 64 612 36 36
Precio Unltario(S/.) 14.00 3.10 94.50 148.50
Sub Totales{$/.) 896.00 1,897.20 3,402.00 5,346.00
Totai(S/.) 23,156.00 J
Fuente: Estimación de costos para equipo de protección individual.
1.4. Se procede a determinar los equipos de protección colectiva, que tienen como

objetivo principal ser instalados para proteger a los trabajadores y público en

general de los peligros existentes en las diferentes áreas de trabajo. Entre ellos
se consideran barandas rlgidas en los bordes de losa (para cada piso),
acordonamientos para limitación de áreas de trabajo, tapas o plataformas para
agujeros en pisos, sistemas de mallas para protección anti caldas.
Para la partida Barandas en los frentes de trabajo, se ha considerado para el
Presupuesto de Implementación del Plan de Seguridad y Salud lo siguiente: se
procedió a metrar (mi) la longitud total de barandas rigidas en cada nivel de los
frentes; la baranda está compuesta de varillas de acero dejadas durante los
vaciados de cada losa de concreto y espaciadas cada 1.5 m, listones de madera
(2"x3"x16'}, malla de seguridad y madera para rodapiés. En la elaboración del
precio unitario de baranda (mi} se ha considerado el aporte de hora hombre
(HH} consumido en la habilitación e instalación del metro lineal (mi) de baranda
provisional.
El metrado de barandas provisionales instaladas en obra se realizó en base a

los planos de detalle (AutoCAD} adjuntos al presente trabajo de investigación. A
continuación se muestra tabla con los metrados obtenidos por nivel y resumen
de metrados según frentes de trabajo.
Nivel Metrado de Baranda por Nivel(ml)
Piso 2 87.74
Piso3 87.74
Piso4 65.30
TOTAL 240.78
Fuente: Planos Protecciones Colectivas (barandas rigidas).
Los montos parciales para la partida Barandas Provisionales se obtienen del

producto aritmético entre el costo unitario por metro lineal de baranda y el
metrado de baranda. Se tiene un metrado total de 240.78 mi, por lo tanto el
producto aritmético será entre este valor y el precio unitario por metro lineal de
baranda (S/. 35.74), el parcial que se obtiene es de S/. 8,605.48 (240.78 x
35.74), que figura en el Presupuesto Implementación Plan de Seguridad y Salud.
01.02.01 Redes de Seguridad para Protección Anticaldas 32,659.90
01.02.01.01 Mallas de protección anticaidas (02 juegos) glb 1.00 31,139.90 31,139.90
01.02.02 Barandas 8,605.48
01.02.02.01 Barandas Provisionales niveles superiora& mi 240.78 35.74 8,605.48

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LA TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO '
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1.5. En el presente trabajo se detalla el análisis de precio unitario que corresponde

al sistema de mallas anticaldas, parte de las protecciones colectivas
implementadas por el Plan de Seguridad y Salud (PSS). El contenido del
análisis de precio unitario ha sido determinado en base a la información del
mercado: mano de obra, materiales y detalles de instalación en obra. De
acuerdo a la sectorización y los trabajos a ejecutar sólo se está considerando
mallas anticáidas a partir del piso 02 y en el perímetro de toda su planta. Se ha
considerado la adquisición de 01 juegos del sistema de mallas anticaidas y 01
rotaciones (movimiento del sistema anticaldas hacia los niveles superiores).
Teniendo como referencia los análisis de precio unitario analizados en la

investigación para todos los componentes del sistema de mallas anticaidas
(sistema de mallas, estructura metálica y servicio de rotación del sistema).
Para el cálculo del importe por la instalación de mallas anticaldas en la obra,

como parte del sistema de protecciones colectivas, se han tenido las siguientes
consideraciones: colocar mallas anticaldas a partir del piso 2, el proyecto tiene
planta de estructuras trpica entre el piso 2 al piso 4,. Debido a esto: se planifico
la colocación de mallas anticaldas en todo el perímetro de planta (128.19 mi), de
acuerdo a la configuración de la planta tlpica se dimensionaron 25 postes de
estructura metálica, se eligió contar con 01 juegos de mallas anticaldas de tal
manera de asegurar los trabajos en niveles superiores e inferiores, de acuerdo a
la planificación de los trabajos descritas en el programa de Obra se están
considerando el servicio de rotaciones para el sistema de mallas anticaidas.
Se muestra en planos adjuntos la distribución y detalle del sistema de mallas
anticaldas.
El precio unitario, para el sistema de mallas anticaldas, que se detalla en el
Presupuesto - Implementación Plan de Seguridad y Salud (PSS) es producto de
la suma aritmética de los siguientes sub totales: el producto aritmético entre 25
unidades de postes de estructura metálica y el precio unitario de cada poste (se
detalla en el análisis de precio unitario descrito, ascendente a S/. 648.08), el
producto aritmético entre 128.19 mi de mallas anticaldas (metrado para el
perímetro total de la planta) por el precio unitario de la mallas anticaídas (precio
por metro lineal, igual a S/.146.45). El monto correspondiente a la rotación del
sistema de mallas se expresa asi: el producto aritmético entre el servicio de

rotaciones del sistema de mallas anticaldas por el precio unitario de cada

servicio (igual a S/. 1520.00).
Es asl que tenemos la siguiente suma de montos: (25 und x 648.08 S/und) +
(128.19 mi x 146.45 S/ml) =SI. 34,975 (este monto aparece en el Presupuesto-
El monto total correspondiente a la rotación del sistema de mallas anticaldas se
expresa as!: 1 (rotaciones programadas) x S/. 1520.00 (precio unitario de cada
rotación) = SI. 1,520.00 (este monto aparece en el Presupuesto -
1.6. La partida de Sefialización Temporal de Obra ha considerado los siguientes

componentes: sef'iales o letreros de advertencia para cada nivel de la obra,
cinta de sefialización, conos reflectivos y alarmas audibles.
ZONA BOTIQUIN
uso CUIDADO
SEGURA RIESGO DE
NIVEL OBLIGATORIO CAlDA A CAlDA SALIDA EXTINTOR
ENCASO ELECTRICO PRIMEROS
DEEEP DESNIVEL
DE SISMO AUXILIOS
PIS01 2 3 1 4 2 1 1 1
PIS02 2 3 1 4 2 1 1 1
PIS03 2 3 1 4 2 1 1 1
PIS04 1 2 1 2 2 1 1 1
TOTAL 7 11 4 14 8 4 4 4
Fuente: Basado en los planos adjuntos de señahzac1ón temporal de obra, cantidad de letreros de
advertencia utilizados en cada nivel de la obra.
A continuación se presenta la cantidad de letreros, precios unitarios, montos

parciales y totales para este ftem de la senalización temporal de obra:
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PRECIO PARCIAL
uso Und 7 95.00 665.00
OBLIGATORIO DE EPP
CUIDADO CAlDA A DESNIVEl Und 11 65.00 715.00
CAlDA Und 4 49.00 196.00
SALIDA Und 14 40.00 560.00
ZONA SEGURA EN CASO DE SISMO Und 8 40.00 320.00
EXTINTOR Und 4 40.00 160.00
RIESGO ELECTRICO Und 4 40.00 160.00
BOTIQUIN DE PRIMEROS AUXILIOS Und 4 40.00 160.00

Total 2,936.00
Fuente: Resumen de planos de señalizac1ón adjuntos al presente trabaJO. Los
precios unitarios tienen como fuente precios de mercado actuales.

Apreciamos que el monto total correspondiente al ltem de letreros de

advertencia asciende a S/. 2,936.00, que resulta de la suma aritmética de tos
montos parciales según cada letrero descrito.
Se ha considerado una dotación mensual de 2 rollos de cinta de seguridad o

advertencia (con la inscripción de: obras, peligro, hombres trabajando). Por lo
tanto, considerando un precio unitario (fuente: precio de mercado actual) de S/.
45 obtenemos un costo parcial mensual de S/. 135.00 (producto aritmético
entre el precio unitario y la cantidad de dotación mensual: S/. 45 x 2) y un
costo total (por tos 12 meses de obra de estructuras) que asciende a S/.
1,080.00 (resulta del producto aritmético del costo parcial mensual y la
cantidad de meses de la obra de estructuras: S/. 90 x 12 meses).
Se ha considerado contar con 02 unidades de alarmas audibles, para caso de

emergencia. Se tendrá 02 alarmas (repartidas cada 02 niveles, considerando
que se cuenta con 4 niveles. El precio unitario (fuente: precio de mercado
actual) de cada alarma asciende a S/. 350, por Jo tanto tenemos un monto total
de S/. 700.00 (resulta del producto aritmético entre el precio unitario por alarma
y la cantidad de alarmas requeridas: 02 alarmas x S/. 350).
Se ha considerado una dotación de 10 unidades de conos reflectivos, para

toda la etapa de construcción de la obra. El costo unitario de mercado de cada
unidad (tamaflo 28" de altura) de este ltem asciende a S/. 52.00. Por lo tanto
llegamos a un monto total de S/. 520.00 que resulta del producto aritmético
entre el precio unitario y la cantidad total prevista (S/. 52.00 x 10 unidades).
A continuación se presenta un resumen de los montos parciales para cada

ltem considerado para la partida seflalización temporal de obra
:ITEM UNIDAD PARCIAL

Letreros de Advertencia Glb 2,936.00
Cinta de Seguridad Glb 1.080.00
Alarmas Audibles Glb. 700.00
Conos Reflectivos Glb. 520.00
Total (S/.) 5,236.00
Se aprecia que tenemos un monto total, para la partida de Seflalización

Temporal de Obra, que asciende a S/. 7, 104.00. Este monto se colocará en el
Presupuesto- Implementación Plan de Seguridad y Salud.

ltem Descripción Und Metrado PU(SI.) Sub Total
01.01. Eaulpos de Protección Individual 41 261.97
01.01.01 EQuipo de Protección Individual para Personal de Obra Qlb 1.00 41 261.97 41 261.97
01.03. Sellallzactón Temporal de SeQurldad 5 236.00
IJH!l.IJ1 S@ft!!!ln<.:~ Temoo!'lll M Ohrl olb 1.00 5236.00 ~,~_oo
2. La partida Capacitación en Seguridad y Salud, comprende las actividades de

adiestramiento y sensibilización desarrolladas para el personal de obra. Para la
presentación del costo de esta partida se ha considerado las horas hombre
contenidas en el Programa de Capacitación de obra y las charlas diarias de
seguridad dictadas antes del inicio de jornada.
Capacitación en Seguridad y Salud Horas Hombre (HH)

Programa de Capacitación 1,728
Charlas diarias en Obra 1,080
Total 2,808
Se aprecia en el cuadro de la parte superior que el total de horas hombre (HH)

asciende a 2,808. Esto considera el Programa de Capacitación en Obra y las
horas hombre (HH) invertidas en las charlas diarias dictadas antes del inicio de
jornada.
El costo de esta partida se presenta en función del costo unitario de hora
hombre (HH). Para esto se ha tomado en cuenta el promedio del costo de hora
hombre entre las categorfas de construcción civil: capataz, operario, oficial y
peon. A continuación se muestra cuadro con valores promediados. En el
cuadro el jornal básico incluye beneficios sociales:
Categorfa Jornal Básico(S/.) Costo Hora Hombre(S/.)

Capataz 60.59 7.57
Operario 59.15 7.39
Oficial 51.35 6.41
Peón 45.89 5.73
Fuente: Administración de Obras CONSORCIO SANTA LUCIA
El promedio aritmético de los costos unitarios de hora hombre, para las

categorfas descritas en el cuadro anterior, asciende a SI. 6. 78
Este valor es considerado para presentar el costo total de la partida
Capacitación en Seguridad y Salud. Es decir se considera como unidad de
medición de esta partida la hora hombre (HH), el metrado total corresponderá
al total de horas hombre impartidas como capacitación (asciende a 2,808

horas hombre), el costo unitario de la partida será el promedio de las

categorlas presentadas (S/. 6. 78) y el sub total de esta partida se expresa
como el producto aritmético entre el precio unitario y el metrado total.
ltem Deacr1pción Und Metrado PU(S/.) Sub Total
01.01. Equipos de Proteccion Individual 23,156.00

01.01.01 Equipo de ProteCCión Individual para Personal de Obra glb 1.00 23,156.00 23,156.00
; -- ·r - - ---- - ., IJ.lii Tti~ 1[-- W,(:)- ·; -- -
1 -- - -- - ---- - - - -· - l ,¡ 1 . -
Fuente: Presupuesto Implementación Plan de Seguridad y Salud
Apreciamos el detalle de la unidad de medida, para la partida Capacitación en

Seguridad y Salud, el metrado total de ésta, su correspondiente precio unitario
y el sub total final.
3. La partida Plan de Respuesta ante Emergencias en Seguridad y Salud

comprende los mecanismos técnicos, administrativos y equipamiento
necesario para atender un accidente de trabajo con dat'los personales y/o
materiales. El presente Trabajo de Investigación, considera para esta partida:
botiquines, camilla rlgida de madera, equipos de extinción de fuego (extintores)
y kit anti derrames- productos qulmicos (compuesto por una bolsa de plástico,
pafio absorbente y trapo industrial). En el caso de la obra en análisis, los
vehlculos para traslado de heridos y tópicos de primeros auxilios están siendo
cubiertos por el alcance de la empresa de Seguros Personales (según seguro
complementario de trabajo de riesgo SCTR). Los recursos de esta partida han
sido distribuido. Se tuvieron las siguientes consideraciones:
a) La distribución de botiquines se considera 01 botiquln por cada nivel. El
costo unitario que corresponde a este recurso asciende a S/. 25, se
muestra en el cuadro los parciales (producto aritmético entre el precio
unitario y la cantidad) por nivel y el costo total (sumatoria de parciales por
cada nivel) de este recurso.
b) La dotación de camillas rlgidas de madera será de 01 cada 02 niveles. Asl

figura en la distribución que se muestra adelante. El costo unitario que
corresponde a este recurso asciende a S/. 250, se muestra en el cuadro
los parciales (producto aritmético entre el precio unitario y la cantidad) por
nivel y el costo total (sumatoria de parciales por cada nivel) de este
recurso.
e) Los extintores seleccionados son de polvo quimico seco (PQS), y en

formato de 20 lb (libras). Se dimensionado 1 extintor por cada nivel. El
costo unitario que corresponde a este recurso asciende a S/. 572 (incluye

,.•
. .
····-.
:.•...
.
l
'
recarga), se muestra en el cuadro los parciales (producto aritmético entre

el precio unitario y la cantidad) por nivel y el costo total (sumatoria de
parciales por cada nivel) de este recurso.
d) Los kit anti derrames - productos qufmicos han sido dimensionados

según un stock mfnimo (mes) en obra. El costo de cada unidad de kit anti
derrames asciende a SI. 15, se ha provisionado un stock mfnimo mensual
de 20 unidades de kit anti derrames. Por lo tanto considerando que la
etapa de construcción tiene una duración de 12 meses, tendremos un
costo parcial mensual (producto aritmético entre el costo unitario de cada
kit anti derrames y la cantidad de stock mfnimo mensual) de SI. 300 y un
costo total (12 meses) de S/. 3600 (producto aritmético entre el costo
parcial mensual y la cantidad de meses).
A continuación se presenta la distribución y costos parciales de los
recursos que componen la partida Recursos para Respuesta ante
Emergencias en Seguridad y Salud.
Distribución Botiqurn
Sub Total
(S/.)
Piso 1 Und 1 25.00 25.00
Piso 2 Und 1 25.00 25.00
Piso 3 Und 1 25.00 25.00
Piso4 Und 1 25.00 25.00
100.00
.
Total
. . 6
Fuente: Segun distr1buc1ón de proyecto "PALACIO MUNICIPAL YAULI",
datos reales de mercado.
Distribución Camilla R(gida de Madera

Sub Total
(S/.)
Piso 1-2 Und 1 250.00 250.00
Piso 3-4 Und 1 250.00 250.00
Total 3 500.00
Fuente: Según distribución de proyecto "PALACIO MUNICIPAL YAULI",
Distribución Extintores 20 lb.

Sub Total
Piso Unidad Cantidad Costo(S/.}
(S/.)
Piso 1 Und 1 572.00 572.00
Piso 2 Und 1 572.00 572.00
Piso 3 Und 1 572.00 572.00
Piso4 Und 1 572.00 572.00
Total 4 2,288.00
. . . .
Fuente: Segun d1stnbuc1ón de proyecto "PALACIO MUNICIPAL YAULI",

PALACIO MUNICIPAL- YAULI • HUANCAVELICA
Kit Antiderrames
Sub Total
Descripción Unidad Cantidad Costo(S/.)
(S/.)
Stock Mínimo Mes 20 15.00 300.00
Costo Total de Obra Mes 12 300.00 3600.00
Fuente: Según distribución de proyecto "PALACIO MUNICIPAL YAULI",
Resumen Recursos para Respuesta ante Emergencia en Seguridad y Salud

Unid Sub Total
Descripción cantidad Costo(S/.)
ad (S/.)
Botiquines Und 4 25.00 100.00
Camillas rfgidas de madera Und 2 250.00 500.00
Extintores Und 4 572.00 2288.00
Total 6,488.00
Se muestra en el último cuadro el resumen de los costos parciales

correspondientes a los recursos para Respuesta ante Emergencias en
Seguridad y Salud. El costo total de este partida asciende a SI. 6,432.00.
Un
ltem Deacr1pclón Metra do PU(SI.) Sub Total
d

01. 1.00 23,156.00 23,156.00
Equipo de Protección Individual para Personal de Obra glb
01.01
01.05. Plan de Respuesta ante Emergencias en Seguridad y Salud
6488.00
01.05.
RectnOS pera nttSpuesflls ente emergencias en Seguridad y Obra glb 1.00 6,488.00
01 6488.00
4. Se presenta a continuación el Presupuesto - Implementación Plan de Seguridad

y Salud, este considera las siguientes partidas: Equipos de Protección Personal,
Protecciones Colectivas, Señalización Temporal de Seguridad, Capacitación en
Seguridad y Salud, Plan de Respuesta ante Emergencias en Seguridad y Salud.
El detalle de cada partida ha sido descrito en los puntos anteriores. El monto
total del presupuesto asciende a SI. 122,577.01. que representa el 2.19% del
presupuesto de del proyecto en análisis S/. 5,601, 535.29 (costo directo).
'·( -
LA TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO ~-
01.01.01 Equipo de Protección Individual para Personal de Obra g\b 1.00 23,156.00 23,156.00
01.02.01 Redes de Seguridad para Protecclon Antlcaldas 36.495.00
01.02.01.01 Mallas de protección anticaidas (01 juegos) glb 1.00 34975.00 34975.00
01.02.02 Barandas 8,605.40
01.02.02.01 Barandas Provisionales niveles superiores mi 240.78 35.74 8,605.40
01.03. Seflallzación Temporal de Seguridad 5,236.00
01.03.01 Seflallzación Temporal en Obra glb 1.00 5,236.00 5,236.00
01.04. Capacitación en Seguridad y Salud 19¡038.24
01.04.01 Capacitación en Seguridad y Salud impartida en Obra hh 2,808.00 6.78 19,038.24
01.05. Plan de Respuesta ante Emergencias en Seguridad y Salud 6,488.00

Recursos para respuestas ente emergencias en Seguridad
01.05.01 glb 1.00 6,488.00 6,488.00
y Obra
TOTAL PSS PALACIO MUNIPAL DE YAULI 99,018.64

Propuesta de Un Plan de Seguridad y Salud para Una Obra de Edificacion y La Estimacion Del Costo de Su Implementacion PDF

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UNIVERSIDAD NACIONAL Da CENTRO DEL PERO

PRESENTADO POR EL BACHILLER:

B/ ARQ.VILCAPOMA CHICl\fANA LlAllA

PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE:

Dedicado a mi madre por el apoyo en todos

El presente trabajo brinda criterios y herramientas para la elaboración e implementación de un Plan

LA TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO

DEL TEMA DE INVESTIGACION

1.1. Fundamentación y justificación de la investigación

1.1. Antecedentes generales de la construcción

1.1.1. El sector construcción en la economía nacional

1.1.2. Evolución del sector construcción

1.1.3. Marco institucional del sector construcción

1.1.4. Globalización de la actividad constructora: Construcción y

1.1.5. Modalidades de empleo en construcción

1.1.6. lnternacionalización de la actividad y salud en la construcción

1.1. 7. Estadlsticas de accidentes en construcción

1.2. Marco normativo de la seguridad y salud en el Perú

1.2.1. Normas aplicadas al sector de la construcción

1.2.2 Responsabilidades del empleador en obra de construcción

LA TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO

GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN PROYECTOS DE EDIFICACION

2.1. Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001

2. 1.1. Especificaciones de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.

2.1.2. Implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud OHSAS 18001

PROPUESTA DE UN PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD PARA OBRAS DE EDIFICACION

3.2. Descripción del sistema de gestión de seguridad y salud de La empresa

3.4.2. Análisis de riesgos: identificación de peligros, evaluación de riesgos y acciones

3.4.5. Capacitación y sensibilización del personal de obra- Programa de Capacitación

3.4.6. Gestión de no conformidades- Programa de Inspecciones

3.4.7. Objetivos y metas de mejora en seguridad y salud

3.4.8. Plan de respuesta ante emergencias

3.5. Aseguramiento de la implementación del plan

3.5.3. Directorio telefónico de emergencias

3.6. Mecanismos de supervisión y control

METODOLOGÍA PARA CALCULAR EL COSTO DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE

LA TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO

DEL PROYECTO ARQUITECTONICO

2.5.5. Consejo Municipal

LA TESIS PARA OPTAR EL TITUL9 PROFESIONAL DE ARQUITECTO

APLICACIÓN DEL TEMA DE INVESTIGACION AL PROYECTO

1. 1. Desarrollo de la propuesta y la estimación del costo de su implementación

LA TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO

DEL TEMA DE INVESTIGACION

LA TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO

1.1. Fundamentación y justificación de la investigación

1.2. Problemas de investigación

1.3. Objetivos de la investigación

1.3.1. Objetivo general

LA TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO

las obras de edificaciones y que a su vez permita proponer una metodologla

1.3.2. Objetivos específicos

1.4. Tipo y nivel de investigación

1.5. Diseño de investigación

1.7. Técnicas de recolección de datos

LA TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO

1.8. Análisis de datos

1.9. Limitaciones de la investigación

1.1. ANTECEDENTES GENERALES DE LA CONSTRUCCION

1.1.2. Evolución del sector construcción

LA TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO

carreteras. De esta manera, el sector construcción se convirtió en una de las actividades

Variación anual del PBI del Sector Construcción (2000 • 2006)