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Análisis Económico
Con base en las simulaciones realizadas y el sistema implementado para estas, se procede a
realizar el análisis económico para el proyecto, el cual tiene por objetivo establecer la viabilidad de
la inversión, determinado la tarifa en $/kWh a partir de la cual sería rentable la operación del
sistema de generación PV. En primera instancia se debe determinar el costo inicial de la inversión,
dentro de esto se encuentra el costo total del suministro de equipos (paneles e inversores),
cableado, instalación y puesta en servicio del sistema de generación fotovoltaico. Así mismo el
costo total del proyecto estará determinado por unos costos fijos y unos costos variables que
serán explicados en detalle más adelante.
El costo de la inversión inicial estará representado en $/kW instalado y será determinado por lo
mencionado en el párrafo anterior, adquisición de equipos, montaje, instalación entre otros. A
continuación se describe en detalle cada uno de los componentes de la inversión inicial. Estos
corresponderán a la componente de costos fijos del proyecto. La CREG en asocio con CORPOEMA,
emitió un informe en el año 2012 para la estimación de costos de inversión, operación y
mantenimiento en proyectos con generación de energía utilizando recursos renovables, este
proporciona una guía para el cálculo de costos de paneles solares, inversores, instalación,
mantenimiento y operación el cual será implementado para este proyecto. [1]
1. COSTOS FIJOS
El documento realizado por la CREG, en su sección 7.6.3 realiza una estimación del costo de un
modulo de panel solar para diferentes tecnologías con base en precios proporcionados por
diferentes proveedores en Colombia, se analizan estos datos y con métodos de regresión se
proporciona una función para el precio siendo esta dependiente de la potencia pico del panel [1].
Se tiene que el precio para un panel de silicio monocristalino está determinado por:
Es decir que para un panel fotovoltaico de 214 Wp, empleado para el análisis de este proyecto el
costo estará dado por:
Para el proyecto se requieren 91 módulos, lo cual representa un costo total de $63’934.839 COP
en total (TENER EN CUENTA INFLACIÓN, CON INFLACIÓN A 2016 SE OBTIENE UN VALOR DE
74’000.000 APROX).
Tabla 1. Inflación en Colombia desde 2013 (Datos obtenidos de
http://www.banrep.gov.co/es/inflacion-basica y proyección 2016)
Con los datos históricos de inflación ofrecidos por el banco de la república y la proyección para el
2016 es posible obtener un costo total aproximado de la inversión para este año, el cual es
presentado en la tabla 2.
Para determinar el costo de los inversores se realizaron cotizaciones con proveedores nacionales e
internacionales de los diferentes modelos disponibles en el mercado que satisfacen los
requerimientos exigidos por el proyecto planteado. La empresa ABB ofrece un inversor trifásico de
20kW de potencia nominal y 400 V AC de tensión nominal da salida, el cual cuenta con dos MPPT
(Maximum Power Point Tracking) independientes y un rendimiento hasta del 98,3% como
características principales, sin embargo la implementación de este inversor haría necesario una
inversión adicional en un transformador de 20kVA que permita la conexión a la red de 220V y el
cual es ofrecido por la misma compañía por un costo de $1.950 (EUR) e incrementado la inversión
requerida a $5.520 (EUR).
(http://www.abb.com/product/seitp322/89fbd2931fe3e9aa85257cca006a311c.aspx?productLang
uage=es&country=CO
https://library.e.abb.com/public/3d81c2fefdbe90cac1257e1c00224462/TRIO-20.0-
27.6_BCD.00379_EN_RevC.pdf).
Por otra parte la empresa SMA ofrece en su catálogo de productos el inversor de referencia SMA
Sunny Boy 5.0 –US monofásico con una potencia nominal de 5kW y una tensión de salida en el
rango de 208-240 V, el cual cuenta con tres MPPT independientes y un rendimiento del 97,2%
como características principales (http://www.sma-america.com/products/solarinverters/sunny-
boy-50-us-60-us.html#Overview-207133 http://files.sma.de/dl/27676/SB5.0-6.0-US-
DUS160224W.pdf http://www.wholesalesolar.com/2931725/sma/inverters/sma-sunny-boy-5.0-
us-inverter# http://www.sma-america.com/products/solarinverters/sunny-boy-50-us-60-
us.html#Downloads-207158 . La empresa Fronius por su parte ofrece entre sus productos el
inversor trifásico de referencia Fronius IG plus 10.0 -1 UNI el cual cuenta con una potencia nominal
de salida de 10kW con tensiones nominales de salida de 208V-240V-277V y con una eficiencia
máxima de 96.2% como característica principal. (http://www.fronius.com.mx/cps/rde/xchg/SID-
115E67CB-2FF8645D/fronius_mexico/hs.xsl/6884_8223.htm precio:
https://autosolar.es/inversores/inversor-de-conexion-a-red/Inversor-C-Red-FRONIUS-IG-Plus-150-
V-3-12kW_precio ), otro proveedor de inversores es la empresa INGETEAM la cual ofrece el
inversor trifásico de referencia SUN 3PLAY 20TL con una potencia de salida de 10kW, un rango de
tensión de operación de salida entre los 187 a 528V AC y una eficiencia máxima de 98,5% con
tecnología MPPT.
http://www.ingeteam.com/Portals/0/Catalogo/Producto/Documento/PRD_1743_Archivo_ingeco
n-sun-3play-tl.pdf http://www.ingeteam.com/es-es/energia/energia-
fotovoltaica/p15_24_274_31/tl-series.aspx precio: https://autosolar.es/inversores/inversor-de-
conexion-a-red/inversor-red-trif%C3%A1sico/Inversor-de-Conexion-a-Red-20000W-Trifasico-
INGECON-Sun-3PLAY-20TL_precio, por último se tiene el inversor monofásico de referencia
Powador 6002 INT y el inversor trifásico de referencia Powador 12.0 TL3 de la empresa KACO los
cuales cuentan con una potencia de salida de 5kVA y 10 kVA respectivamente, un rango de
operación del FP entre los 0.8 inductivos a 0.8 capacitivos, una tensión de salida de acuerdo a los
requerimientos de la red y un rendimiento máximo del 98% con dos MPPT. (12.0 TL3 http://kaco-
newenergy.com/fileadmin/data/downloads/products/TL3_Inverters_Powador_9.0_TL3_-
_20.0_TL3/Data%20Sheets/DTS_PW_12-20_TL3_es.pdf http://www.solarshop-
europe.net/product_info.php?cPath=66_79_185&products_id=1441 6002 INT http://kaco-
newenergy.com/fileadmin/data/downloads/products/Galvanically%20Isolated%20String%20Inver
ters%20Powador%202002-6002/Data%20Sheets/DTS_PW_2002-6002_es.pdf
http://www.solarshop-europe.net/product_info.php?products_id=964 )
*La Referencia requiere de un transformador aumentando el costo total a $5520 (EUR), valor sin
IVA, esta es la única referencia que tiene incluida el valor del transporte.
**La potencia ofrecida por las dos referencias se encuentra en kVA y la tensión de operación se
ajusta de acuerdo a los parámetros de la red.
Se podría determinar la función y realizar la curva
De acuerdo a las referencias de inversores presentadas anteriormente por compañía, se tiene que
la opción más viable es el inversor Powador 12.0 TL3 de la empresa KACO, ya que presenta las
mejores condiciones técnicas de operación al realizar la conexión con la red por su rango de
operación del factor de potencia entre 0.8 inductivo y 0.8 capacitivo, adicionalmente este
referencia se encuentra disponible en plaza por parte de la compañía COL ENERGY S.A.S. evitando
así costos adicionales por concepto de transporte. El valor promedio del histórico del euro del año
2016 hasta el mes de mayo es de $ 3525,41 (COP), por lo tanto la compra de las referencias
seleccionadas será de $ 17’182.143,26 (COP).
En las diferentes etapas en las cuales está conformado el desarrollo de un proyecto, se encuentra
que en la ejecución del inicio y la planificación se requiere cierto porcentaje de la inversión en la
planificación e instalación de los equipos, así como elementos necesarios pero que no son
incluidos en la compra de los materiales principales del proyecto. En una cotización realizada a la
empresa COL ENERGY fue posible determinar el valor porcentual de cada uno de los componentes
principales en la inversión del proyecto y la cual es presentada en la figura 1.
Porcentajes de Inversión
Paneles y caja de conexión
Inversor
9%
Dispositivo de Monitoreo
7%
9% Cables y Conectores
47%
Proteccioens Eléctricas
12%
1% Elementos estructurales
1% 14%
Demás Material Eléctrico
Instalación y puesta en
funcionamiento
2. COSTOS VARIABLES
Adicional a los costos presentados anteriormente debidos a la compra de todos los materiales
necesarios para la instalación y puesta en funcionamiento del sistema de generación fotovoltaico,
se requiere a lo largo de la operación unos costos adicionales debidos a la administración,
operación y mantenimiento, los cuales varían principalmente de acuerdo a la capacidad instalada
del sistema.
En primer lugar los costos debidos a la operación de la instalación fotovoltaica son despreciables
debido a la fuente de energía que utiliza para su funcionamiento y por lo tanto los únicos costos
de operación serían los ocasionados por la supervisión del comportamiento y la toma de medidas
operativas apropiadas en situaciones de falla por parte de una persona capacitada. Los costos
producidos por el mantenimiento de los sistemas fotovoltaicos son relativamente despreciables,
ya que las labores a realizar se encuentran entre la limpieza de los paneles y el ajuste de
terminales de conexión siendo básicas para realizar pero indispensables para el óptimo
funcionamiento y confiabilidad en el suministro de energía a lo largo de la vida útil de los
dispositivos, sin embargo la periodicidad de limpieza puede disminuirse con una apropiada
disposición de los paneles que permitan una limpieza autónoma, reduciendo aún más los costos
de mantenimiento.
Limpieza trimestralmente de
Panel Solar 25 años
acuerdo al grado de suciedad.
En la tabla 4 se presenta las principales acciones requeridas de mantenimiento para los diferentes
elementos que componen un sistema fotovoltaico. Como se observa las baterías son los
elementos que requieren el mayor número de sustituciones a lo largo de la vida útil del proyecto,
indicando que los costos de inversión y sustitución de sistemas fotovoltaicos que cuentan con
baterías serán muy superiores, ya que adicional al costo elevado de las baterías y a la frecuencia
de cambio es necesario incluir un regulador con el fin de brindar protección contra sobrecargas y
descargas profundas al banco de baterías.
2.2 Impuestos
El estado Colombiano a través del congreso de la republica instauró la ley 1715 del 13 de mayo del
2014 la cual entre sus finalidades definió unos incentivos tributarios, arancelarios y contables,
suprimiendo así barreras de tipo jurídico, económico y de mercado. Por lo tanto se decidió
eliminar el Impuesto al Valor Agregado (IVA) a los equipos, maquinaria y servicios nacionales o
importados destinados a la inversión para la producción y utilización de energía a partir de las
fuentes no convencionales de energía. Adicionalmente las personas naturales o jurídicas que
cuenten con inversiones en proyectos de fuentes no convencionales de energía – FNCE estarán
exentos del pago de derechos arancelarios de importación de maquinaria, equipos e insumos
destinados a proyectos de FNCE.
3. DETERMINACIÓN TARIFA
Después de haber determinado en las secciones anteriores cada uno de los costos en los que se
incurre el desarrollo del proyecto, desde la inversión inicial hasta los necesarios durante la vida útil
del proyecto, a continuación se presenta el procedimiento aplicado para determinar la tarifa
mínima de cobro a la cual sería rentable la operación del sistema fotovoltaico.
Componente Precio
Inversores $ 17.182.143
Dispositivo de Monitoreo $ 1.301.520
Instalación $ 12.702.000
Total $ 149.497.111
De acuerdo con el valor total de la inversión y la capacidad instalada del sistema se encuentra que
el valor de inversión por kW instalado es de $ 7′ 474.855 𝐶𝑂𝑃⁄𝑘𝑊, por otra parte como se indicó
anteriormente los costos de Administración, Operación y Mantenimiento (AOM) son despreciables
por la autonomía del sistema y los procedimientos básicos que se deben realizar.
Irradiancia
1000
800
W/m^2
600
200
0
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Hora
En primer lugar para determinar la energía total en un día se realizó la integral definida de la
ecuación obtenida por la aproximación de segundo orden, y = −30,781x 2 + 738,08x −
3419,5.
18
𝑊ℎ
𝐸 = ∫ −30,781x 2 + 738,08x − 3419,5 𝑑𝑥 = 7627, 5
6 𝑚2
Por lo tanto las horas sol de Bogotá bajo las condiciones anteriormente presentadas son 7,6 horas
indicando un factor de capacidad – FC del 31%
Irradiancia
Hora
(𝑾/𝒎𝟐 )
6 0
7 238,791
8 515,156
9 729,959
10 883,2
11 974,879
12 1004,996
13 973,551
14 880,544
15 725,975
16 509,844
17 232,151
18 0
Finalmente se espera que el costo promedio del capital del inversionista es del 10% en términos
reales mientras que el periodo de recuperación de la inversión se establece en 10 años debido a
la vida útil de las baterías y por lo tanto se asume una depreciación lineal para los paneles a fin de
determinar el valor de salvamento a los 10 años de operación tal y como se presenta a
continuación.
Energía Costos
Factor de Costos Fijos – Costos
Generada Costos Totales COP Unitarios
Utilización Anuales COP Variables
kWh -Año ($/kWh)
0 $21.488.569,00 0 0 $21.488.569,00 -
0,1 $21.488.569,00 8760 0 $21.488.569,00 $2.453,03
0,2 $21.488.569,00 17520 0 $21.488.569,00 $1.226,52
0,3 $21.488.569,00 26280 0 $21.488.569,00 $817,68
0,4 $21.488.569,00 35040 0 $21.488.569,00 $613,26
0,5 $21.488.569,00 43800 0 $21.488.569,00 $490,61
0,6 $21.488.569,00 52560 0 $21.488.569,00 $408,84
0,7 $21.488.569,00 61320 0 $21.488.569,00 $350,43
0,8 $21.488.569,00 70080 0 $21.488.569,00 $306,63
0,9 $21.488.569,00 78840 0 $21.488.569,00 $272,56
1 $21.488.569,00 87600 0 $21.488.569,00 $245,30
Costos Unitarios
$2,500
$2,000
Costo (COP)
$1,500
$1,000
$500
$0
0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1
FC
Se puede Realizar un análisis TIR para determinar el valor aceptable de tasa de retorno de la
inversión para mirar si se puede bajar un poco el costo del kWh para ser competitivos.
4. CONCLUSIONES
Las Baterías aumentan significativamente los costos del proyecto a lo largo del tiempo de
operación del sistema, debido a que cuentan con una vida útil muy corta comparada con
los demás elementos del sistema.
Bibliografía
[1] CORPOEMA, CREG, «Determinación de Inversiones y Gastos Administración, Operación y
Mantenimiento Para la Actividad de Generación en Zonas no Interconectadas Utilizando
Recursos Renovables,» Bogotá D.C., 2012.