

Desenvolver uma compreensão crítica do pensamento administrativo, sua

evolução e significado para a empresa e administrador, seu relacionamento e
base para as demais disciplinas, além de sua importância no cotidiano da
administração.
1. Introdução à administração e às organizações;
2. A evolução da Administração e suas Teorias Administrativas: da escola clássica a
indústria 4.0;
MAXIMIANOsO

Discutir o papel das organizações dentro do desenvolvimento sócio-econômico-

ambiental.t
3. Sustentabilidade empresarial;
CORAL, E. Modelo de planejamento estratégico para a sustentabilidade empresarial.
2002. 282f. Tese (Doutorado em Engenharia da Produção). Universidade Federal de
Santa Catarina, Florianópolis – SC, 2002.

Conhecer as funções da administração: Planejamento, Organização, Direção e

Controle;
Planejamento e estratégia, Organização, Direção e Controle;
SOBRAL CAP 5,6,7,8

Conhecer os elementos da engenharia organizacional: planejamento estratégico e

operacional, às estratégias de produção, a gestão empreendedora, propriedade
intelectual, avaliação de desempenho organizacional, sistemas de informação e
sua gestão, e os arranjos produtivos;
4. Administração de Operações;
5. Planejamento estratégico;
6. Enfoque da Qualidade;
CAPITULO 9 – SOBRAL

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Agenda brasileira para a Indústria 4.0 - O Brasil preparado para os desafios do futuro


Desenvolver uma compreensão crítica do pensamento administrativo, sua
evolução e significado para a empresa e administrador, seu relacionamento e
base para as demais disciplinas, além de sua importância no cotidiano da
administração.
7. Introdução à administração e às organizações;
8. A evolução da Administração e suas Teorias Administrativas: da escola clássica a
indústria 4.0;
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Discutir o papel das organizações dentro do desenvolvimento sócio-econômico-

ambiental.t
9. Sustentabilidade empresarial;
 CORAL, E. Modelo de planejamento estratégico para a sustentabilidade empresarial.
2002. 282f. Tese (Doutorado em Engenharia da Produção). Universidade Federal de
Santa Catarina, Florianópolis – SC, 2002.

Conhecer as funções da administração: Planejamento, Organização, Direção e

Controle;
Planejamento e estratégia, Organização, Direção e Controle;
SOBRAL CAP 5,6,7,8

Desenvolver uma compreensão crítica do pensamento administrativo, sua
evolução e significado para a empresa e administrador, seu relacionamento e
base para as demais disciplinas, além de sua importância no cotidiano da
administração.
10. Introdução à administração e às organizações;
11. A evolução da Administração e suas Teorias Administrativas: da escola clássica a
indústria 4.0;
MAXIMIANOsO

Discutir o papel das organizações dentro do desenvolvimento sócio-econômico-

ambiental.t
12. Sustentabilidade empresarial;
CORAL, E. Modelo de planejamento estratégico para a sustentabilidade empresarial.
2002. 282f. Tese (Doutorado em Engenharia da Produção). Universidade Federal de
Santa Catarina, Florianópolis – SC, 2002.

Conhecer as funções da administração: Planejamento, Organização, Direção e

Controle;
Planejamento e estratégia, Organização, Direção e Controle;
SOBRAL CAP 5,6,7,8

Conhecer os elementos da engenharia organizacional: planejamento estratégico e

operacional, às estratégias de produção, a gestão empreendedora, propriedade
intelectual, avaliação de desempenho organizacional, sistemas de informação e
sua gestão, e os arranjos produtivos;
13. Administração de Operações;
14. Planejamento estratégico;
15. Enfoque da Qualidade;
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Desenvolver uma compreensão crítica do pensamento administrativo, sua
evolução e significado para a empresa e administrador, seu relacionamento e
base para as demais disciplinas, além de sua importância no cotidiano da
administração.
 16. Introdução à administração e às organizações;
17. A evolução da Administração e suas Teorias Administrativas: da escola clássica a
indústria 4.0;
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Discutir o papel das organizações dentro do desenvolvimento sócio-econômico-

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18. Sustentabilidade empresarial;
CORAL, E. Modelo de planejamento estratégico para a sustentabilidade empresarial.
2002. 282f. Tese (Doutorado em Engenharia da Produção). Universidade Federal de
Santa Catarina, Florianópolis – SC, 2002.

Conhecer as funções da administração: Planejamento, Organização, Direção e

Controle;
Planejamento e estratégia, Organização, Direção e Controle;
SOBRAL CAP 5,6,7,8

Conhecer os elementos da engenharia organizacional: planejamento estratégico e

operacional, às estratégias de produção, a gestão empreendedora, propriedade
intelectual, avaliação de desempenho organizacional, sistemas de informação e
sua gestão, e os arranjos produtivos;
19. Administração de Operações;
20. Planejamento estratégico;
21. Enfoque da Qualidade;
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operacional, às estratégias de produção, a gestão empreendedora, propriedade
intelectual, avaliação de desempenho organizacional, sistemas de informação e
sua gestão, e os arranjos produtivos;
22. Administração de Operações;
23. Planejamento estratégico;
24. Enfoque da Qualidade;
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Desenvolver uma compreensão crítica do pensamento administrativo, sua
evolução e significado para a empresa e administrador, seu relacionamento e
 base para as demais disciplinas, além de sua importância no cotidiano da
administração.
25. Introdução à administração e às organizações;
26. A evolução da Administração e suas Teorias Administrativas: da escola clássica a
indústria 4.0;
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Discutir o papel das organizações dentro do desenvolvimento sócio-econômico-

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27. Sustentabilidade empresarial;
CORAL, E. Modelo de planejamento estratégico para a sustentabilidade empresarial.
2002. 282f. Tese (Doutorado em Engenharia da Produção). Universidade Federal de
Santa Catarina, Florianópolis – SC, 2002.

Conhecer as funções da administração: Planejamento, Organização, Direção e

Controle;
Planejamento e estratégia, Organização, Direção e Controle;
SOBRAL CAP 5,6,7,8

Conhecer os elementos da engenharia organizacional: planejamento estratégico e

operacional, às estratégias de produção, a gestão empreendedora, propriedade
intelectual, avaliação de desempenho organizacional, sistemas de informação e
sua gestão, e os arranjos produtivos;
28. Administração de Operações;
29. Planejamento estratégico;
30. Enfoque da Qualidade;
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Desenvolver uma compreensão crítica do pensamento administrativo, sua
evolução e significado para a empresa e administrador, seu relacionamento e
base para as demais disciplinas, além de sua importância no cotidiano da
administração.
31. Introdução à administração e às organizações;
32. A evolução da Administração e suas Teorias Administrativas: da escola clássica a
indústria 4.0;
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Discutir o papel das organizações dentro do desenvolvimento sócio-econômico-

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33. Sustentabilidade empresarial;
CORAL, E. Modelo de planejamento estratégico para a sustentabilidade empresarial.
2002. 282f. Tese (Doutorado em Engenharia da Produção). Universidade Federal de
Santa Catarina, Florianópolis – SC, 2002.

Conhecer as funções da administração: Planejamento, Organização, Direção e

Controle;
Planejamento e estratégia, Organização, Direção e Controle;
 SOBRAL CAP 5,6,7,8

Conhecer os elementos da engenharia organizacional: planejamento estratégico e

operacional, às estratégias de produção, a gestão empreendedora, propriedade
intelectual, avaliação de desempenho organizacional, sistemas de informação e
sua gestão, e os arranjos produtivos;
34. Administração de Operações;
35. Planejamento estratégico;
36. Enfoque da Qualidade;
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evolução e significado para a empresa e administrador, seu relacionamento e
base para as demais disciplinas, além de sua importância no cotidiano da
administração.
37. Introdução à administração e às organizações;
38. A evolução da Administração e suas Teorias Administrativas: da escola clássica a
indústria 4.0;
MAXIMIANOsO

Discutir o papel das organizações dentro do desenvolvimento sócio-econômico-

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39. Sustentabilidade empresarial;
CORAL, E. Modelo de planejamento estratégico para a sustentabilidade empresarial.
2002. 282f. Tese (Doutorado em Engenharia da Produção). Universidade Federal de
Santa Catarina, Florianópolis – SC, 2002.

Conhecer as funções da administração: Planejamento, Organização, Direção e

Controle;
Planejamento e estratégia, Organização, Direção e Controle;
SOBRAL CAP 5,6,7,8

Conhecer os elementos da engenharia organizacional: planejamento estratégico e

operacional, às estratégias de produção, a gestão empreendedora, propriedade
intelectual, avaliação de desempenho organizacional, sistemas de informação e
sua gestão, e os arranjos produtivos;
40. Administração de Operações;
41. Planejamento estratégico;
 42. Enfoque da Qualidade;
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v

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base para as demais disciplinas, além de sua importância no cotidiano da
administração.
43. Introdução à administração e às organizações;
44. A evolução da Administração e suas Teorias Administrativas: da escola clássica a
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administração.
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47. Sustentabilidade empresarial;
CORAL, E. Modelo de planejamento estratégico para a sustentabilidade empresarial.
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Santa Catarina, Florianópolis – SC, 2002.

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Controle;
Planejamento e estratégia, Organização, Direção e Controle;
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Conhecer os elementos da engenharia organizacional: planejamento estratégico e

operacional, às estratégias de produção, a gestão empreendedora, propriedade
intelectual, avaliação de desempenho organizacional, sistemas de informação e
sua gestão, e os arranjos produtivos;
48. Administração de Operações;
49. Planejamento estratégico;
50. Enfoque da Qualidade;
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51. Sustentabilidade empresarial;
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2002. 282f. Tese (Doutorado em Engenharia da Produção). Universidade Federal de
Santa Catarina, Florianópolis – SC, 2002.

Conhecer as funções da administração: Planejamento, Organização, Direção e

Controle;
Planejamento e estratégia, Organização, Direção e Controle;
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operacional, às estratégias de produção, a gestão empreendedora, propriedade
intelectual, avaliação de desempenho organizacional, sistemas de informação e
sua gestão, e os arranjos produtivos;
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