ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

CITAS BIBLIOGRÀFICAS MODELO PLANIFICACION ESTRATÈGICA

Bibliografía
Tomasini, A. A. (1989). Planeación Estratégica y Control Total de la Calidad. Mexixo: ISBN.

1. (Quinn, 1993) El Proceso Estratégico conceptos contextos y casos.

https://isabelportoperez.files.wordpress.com/2012/08/proceso_estrategico_mintzberg.pd
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Las metas u objetivos establecen que es lo que se va a lograr y cuando serán alcanzados los
resultados, pero no establecen como serán logrados. (Quinn, 1993)

Bibliografía
Quinn, H. M. (1993). El proceso estrategico contexto, conceptos y casos. Mexico: PRENTICE HALL
HISPANOAMERICANA,S.A.

2. (OSSORIO, 2003) Planeamiento Estratégico.

http://209.177.156.169/libreria_cm/archivos/pdf_318.pdf

La disponibilidad de información tiende hoy a horizontalidad los sistemas de organización

en franca diferencia con los criterios organizacionales verticales, rígidos, cerrados y
mecánicos donde las personas ocupaban el rol de piezas intercambiables y sustituibles de
un proceso de producción.(OSSORIO, 2003)

Bibliografía
OSSORIO, L. A. (2003). Planeamiento Estrategico. Buenos Aires: El INAP.

3. (Ramonet) Planeación Estratégica Integral.

http://sistemas.fciencias.unam.mx/~aar/libros/Planeacion%20estretegica%20integral.pdf

Crecimiento en las empresas, las acciones comerciales deben estar dirigidas, año con año,
no sólo a aumentar el volumen de su negocio, sino también a aumentar el porcentaje de
su posición en el mercado en que se desenvuelve.

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Bibliografía
Ramonet, A. A. (s.f.). PLaneacion Estrategica integral.

4. (Carruci, 2003) Planificación Estratégica por Problemas: Un enfoque Participativo.

http://www.ildis.org.ve/website/administrador/uploads/planificacionestrategica.pdf

Dimensionamiento de las causas claves: Las causas claves constituyen centros de

intervención. Sobre ellas el decisor deberá "edificar" el plan para enfrentar el problema.
Siempre que sea posible, las causas claves gravedad o magnitud. De otra forma, sería
difícil evaluar si las decisiones están realmente afectándolas. (Carruci, 2003)

Bibliografía
Carruci, F. (2003). Planificacion Estrategica por problemas. Caracas: Instituto Latinoamericano de
Investigaciones Sociales.

5. (Consultores, 2001) La Elaboración Del Plan Estratégico.

http://hsjd.org/seminariogestion2013/docs/01-Dia4-PrimerModeloPlanificacion.pdf

1. El análisis estratégico, puede ser considerado como el punto inicial del proceso.
Consiste en el trabajo previo que debe ser realizado con el fin de formular e implantar
eficazmente las estrategias. Para ello, es necesario realizar un completo análisis externo e
interno que constaría de los siguientes procesos:

Bibliografía
Consultores, A. (2001). LA ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO. Madrid: Altair.

6. (Esther Canarias, 2010) Manual de planificación estratégica ¿Quiénes somos?, ¿de dónde
venimos?, ¿a dónde vamos?

http://www.3sbizkaia.org/Archivos/Documentos/Enlaces/367_CAST-3sgestion5.pdf

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Los enfoques sistémicos, que miran a nuestras organizaciones como un todo con partes
en una continua relación de interdependencia y cambio, en el que podemos identificar los
componentes y las funciones que cada uno desarrolla.

Bibliografía
Esther Canarias, E. E. (2010). Manual de planifi cación estratégica. Berekintza.