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SUPERIOR DE COATZACOALCOS.
2do semestre
Grupo: C.
TEORIA DE LOS SISTEMAS BLANDOS.
Técnica peculiar que se puede utilizar para aplicar los sistemas estructurados a
las situaciones que no son sistémicas. Es enfrentar situaciones problemáticas en
las que no se puede establecer metas claras para su resolución, por tratarse de
situaciones rodeadas de circunstancias borrosas y en donde seguramente existen
percepciones diferentes, a veces contradictorias, por parte de las personas
involucradas en los cuales hay una actividad con un alto componente social, político
y humano. Esto distingue el SSM (Soft System Metodology) de otras metodologías
que se ocupan de los problemas DUROS que están a menudo más orientados a la
tecnología.
VENTAJAS:
*La metodología de sistemas blandos delinea la estructura a las situaciones
problemáticas de temas organizacionales y políticos complejos, y permite que sean
tratados de una manera organizada.
*Esta metodología de alguna manera u otra fuerza al usuario a buscar una solución
que no sea sólo técnica.
·*Es una poderosa herramienta que se puede utilizar en problemas
organizacionales complejos donde haya una actividad componente de alto
contenido social, político y humano.
*Permite el trabajo utilizando técnicas específicas.
DESVENTAJAS:
* La metodología de sistemas blandos requiere que los participantes se adapten al
concepto completo de la organización.
*Durante el desarrollo de la metodología hay que tener cuidado de no angostar el
alcance de la investigación demasiado pronto.
*Es difícil montar el gráfico enriquecido, sin la imposición de una estructura y de una
solución particular ante la situación problemática.
*La gente tiene dificultades para interpretar el mundo de una manera distendida.
Ello a menudo muestra un deseo compulsivo para la acción.
ETAPAS DE LA METODOLOGIA DE LOS SISTEMAS SUAVES
2. ETAPA: SITUACIÓNESTRUCTURADA
En esta etapa se concatenan los elementos que integran la situación problema,
haciendo una descripción del pasado - presente y su consecuencia en el futuro, y
recogiendo aspiraciones, intereses y necesidades del Sistema Contenedor del
Problema. Se realiza a través del cuadro pictográfico.
Explicar la MSS
Comunicación del tema
Expositor
Infraestructura
Feedback
Futuras Aplicaciones
Material Didáctico Asistentes
Restricciones: -tiempo. -temario.