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• Nodos de acontecimiento
Indican la existencia de variables no
controlables que afectan a las distintas
alternativas.
A. Momentos de decisión.
Las ramas que nacen de un nodo de decisión
representan las alternativas, habrá tantas ramas
como alternativas haya. Pueden existir varios
momentos de decisión en cada árbol, de cada
Fig. 6 Árbol.
VII. CONCLUSIONES
Un Gerente tiene que familiarizarse con el
circuito básico de toma de las decisiones y sus
ingredientes. Una vez reconocidos estos
ingredientes básicos, debe
prestarse atención al carácter de quien toma la
decisión, tanto individualmente como en grupo.
Debido a que la mayoría de las decisiones
tienen efecto sobre la gente, el Gerente no
puede ignorar la influencia de las relaciones
humanas en una decisión, especialmente cuando
se selecciona una técnica para tomarla. La
representación en diagrama de un problema
dado puede tomar diferentes formas y puede ser
una ayuda invaluable para reunir y mostrar el
problema en particular o los parámetros de la
decisión.
REFERENCIAS
[1]Servicios.unileon.es, 2018.
[Online]. Avail-able:
http://servicios.unileon.es/formacion-
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https://riunet.upv.es/bitstream/handle/10
251/31618/Toma